本次黨的十八屆四中全會，確立了“一個目標、五大體系、一個基本原則、六大任務”，闡明瞭依法治國的重大意義、指導思想、總體目標和重大任務，描繪了“法治中國”的新藍圖、新願景、新目標，為推進中國特色社會主義法治建設指明瞭方向。全會凸顯了“六個第一次”、“八大關鍵詞”和“十大亮點”，提出了一系列推進法治建設新思想、新論斷、新舉措，是我們黨對治國理政方式認識上的一次重大飛躍，是總結歷史經驗教訓、探索執政規律的必然選擇，是全面建成小康社會和全面深化改革開放的重要保障，對我們黨長期執政、國家長治久安、實現中華民族偉大復興中國夢有着重大而深遠的意義。
作為糧食局黨總支書記、局長，我認為在今後的工作中應該做到以下幾點：
(一)要深入開展法律學習培訓，不斷提高依法行政的意識和能力。要組織機關領導幹部和工作人員有計劃地學習法律知識，要針對當前依法行政的薄弱環節，突出學習憲法、法律和法規，以及與糧食流通工作密切相關的專業法律法規規章。要通過主要負責同志依法行政集中學習、專題研討等形式，提高領導依法決策、依法管理的能力和水平，同時要重點加強對糧食行政執法人員的專門法律培訓，做到依法行政。
(二)嚴格實行糧食收購准入制。在辦理糧食收購資格證過程中，要嚴格依法審核國有、民營、個體等申請，對不符合規定條件、不按法定程序提交和履行法定義務的，一律不給予辦理糧食收購資格證。要嚴格執行國家糧食收購政策，要定期進行市場檢查，維護糧食收購市場正常秩序。對縣級儲備糧最高庫存量要依法核定和檢查。要主動作為，要善治善為，絕不能慢作為、不作為，甚至亂作為，做到有法可依、違法必究、執法必嚴，保護公民、法人的合法權益，保障全縣糧食安全。
(三)加強對糧油市場的監管。為確保百姓吃上放心糧油，與工商、物價等部門聯動，加大對糧食市場的整頓力度，嚴厲打擊摻雜使假、以次充好等違法違規經營行為;建立健全規章制度，採用宣傳車、刷寫標語、懸掛橫幅、發放資料等形式，進行全方位宣傳，提高糧食經營者依法經營的意識;規範糧食
收購主體的經營行為，淨化糧食流通市場，確保糧食流通市場規範化、經常化、法制化。
來_半年了，經過半年的工作總結，發現缺少的最重要的一部分就是對產品本身熟知的欠缺。所以進入三月份，就開始針對產品，進行下車間實踐學習，根據產品的加工工藝流程，首先就從下料車間學習。寫這篇日誌的主要的目的就是為了記錄在車間學習的點滴和人文的瞭解，希望在下料車間學習的一個月會給接下來的學習打好基礎，也希望在其中能磨合成功，找到和工人們相處的方法和交流的捷徑！
由於我個人工作問題，直至8號才進行車間的第一次走訪。開始我還猶豫如何開始，在車間門口徘徊半天，因為心裏還是有點害怕，不知道應該怎麼開始自己的學習歷程，後來才發現，不去嘗試，心裏就永遠藏着一種隔膜，不敢去接近，但是真正進入了，卻發現其中沒什麼難。跟那些工人大叔或許是哥哥輩的人物交流，發現其實他們不會跟你掩藏，很質樸的聊天，很質樸的給出意見，讓人很輕鬆，又有想學習的勁頭。應該説，這對我來時是個好事，也是個好的開始。
交談中，有個師傅跟我談到是在辦公室工作好還是在車間工作好的問題。他們覺得我們在辦公室裏工作會比他們要輕鬆，工作環境好，雖然沒有羨慕之意，但是説到在車間裏工作，還是感覺有些自殘不如。其實，如果沒下車間之前，我肯定會説在車間工作比在辦公室要好，因為我一天在辦公室待着，我知道説是温暖的辦公室卻有讓我受不了的寒氣（可能是長時間坐着的原因），我知道沒有灰塵的辦公室卻時時面對着電腦的輻射，對身體沒有一點好處。但是下車間之後，我知道了，其實在辦公室待着確實比在車間要好一些，因為車間裏的工作環境確實惡劣一些，而且對我來説，不僅充滿危險，還有充滿灰塵的空氣。但是其實工人們也應該瞭解他們的工作的基礎是辦公室人員用腦力換來的成果，他們付出的是腦力勞動和一些協調工作，有些時候往往流程的操作會比協調工作要簡單的多，我身在技術部，我知道他們每個人每天的辛苦和操心事，所以在這個問題上，我們只能説互相體諒，這樣工作起來也會有好的心態，好的心情。
本次在產品下料車間的主要收穫是：
1、對整個車間佈局有了大致的瞭解。
2、切割用的工具：小蜜蜂和火焰切割小車。
3、認識幾位師傅，雖然還不知道叫什麼。
4、和小蜜蜂進行了親密接觸，大致瞭解它的操作。
5、產品要用的常見鋼材分類。
雖然掌握的不算太多，但是在接下來的日子，我相信日益累積會獲得的要比我想的要多。期待我以後的分享吧。
通過這次員工大會，各位領導為我們分析講解了公司管理制度存在的一些問題及今後的發展方向，使我們都瞭解到了自己在公司裏所處的位置，我們需要發展，就必須有自我認識的覺悟。公司的發展要依託黨、配合黨，完善公司的管理制度。
制度建設是開展工作的必要保證。但我們公司的制度就像周副董事長所説的存在着很多的問題，例如：公司管理制度執行力不強，員工思想麻痺，團隊意識薄弱，工作缺乏主動性，不關心公司未來等。公司要完善管理制度，提高員工對公司的歸屬感，就要緊緊圍繞公司黨委各項管理制度開展工作，讓公司制度逐漸公平、陽光化，通過黨建工作使公司制度提高執行力。要想公司發展進步，企業實現又好又快的改革，重點是結合黨羣工作來進行。例如，一方面，發揮企業黨組織的特殊優勢地位，為企業做強做大發展提供有力的支撐，做好政治組織的榜樣力量，從而推進企業改革發展穩定、增強企業的核心競爭力；另一方面，密切聯繫羣眾，在工作和管理過程中，發動職工羣眾，進一步充分調動企業上下各方面的積極性和創造性。
在考核制度上，公司黨組把業務工作績效作為評價優秀黨員、幹部、員工的一項重要標準。評優評先要看業務硬不硬，工作做得好不好。一句話，優秀黨員體現在哪，體現在工作上。黨員帶頭提高制度執行力，提高員工整體素質，增強團隊意識。黨建工作要關心員工在工作和生活中存在的問題，幫助員工解決困難，讓員工更好的為公司服務。使工作更有效率，提高公司業績，公司用效益來造福職工。
這次員工大會讓我深有感觸，我們企業終於在發展的道路上開創了一個新的方向，上了一個新的台階。從無到有，從有到思，這是一件多麼難得的一件事。員工需要思考，企業也同樣需要思考。從不同角度上説，員工的思考，就在於員工個人職業發展生涯，競爭激烈，處於原地踏步地人，永遠也處於被動狀態。如果真的要規劃我三到五年的計劃，我想説與公司共同發展，實現雙贏。
我應該在今後的工作中按公司上級領導要求做好工作，遵守公司管理制度，增強團隊意識，增加與其他部門的相互配合，努力學習業務知識，為完成公司目標作出自己應有的貢獻，使公司更具有凝聚力，提高自己的思想觀念，祛除工作上的麻痺大意，關心公司發展，支持黨建工作，為公司有個美好的未來作出自己的努力。
雖然來到公司也只有短短几天的時間，但是我卻是發自內心的喜歡上了這裏的環境。因為這裏的工作氛圍和工作環境還有同事之間交流的方式，都是我所喜歡的，因此我也是積極的融入其中，而同事們雖然因為我和他們完全是陌生的，但也是都對我散發出了自己的友誼。而在來到公司的第二天公司就對我們這一批的新員工進行了員工培訓，而這次培訓也是讓我受益良多。雖然我在這個行業也有一段時間了，我也因此認為自己在這個行業還算是可以，但是在經過了培訓老師的講解之後我才發現原來自己還有這麼多不足的地方。在這之前我一直認為自己的能力就算不是行業頂尖，也算是中等，但現在才感覺自己好像只是剛剛入了一個門。這讓我感覺有點受到打擊，但是也是立馬知道了自己也有很多進步的空間，這也算是一件好事。
在培訓的一開始，培訓老師就給我們講解了最重要的就是態度。一個好的態度不管是做什麼樣的事情都需要的，好的態度能夠帶動身邊的人一起積極起來，而不好的態度也會把一件好的事情給弄砸。對於這一點我也是非常的認同，只有一個好的態度才能夠把自己的工作完成的更好，也能夠讓自己有一個更好的角度去看待這個世界上的很多事情。因為我自己明白這一點，所以也是這麼做的，也知道有一個好的態度有着多好的效果，而我也不會丟掉自己的初心，一直會保持好的。
在培訓的過程中，培訓老師給我們講了一些遇到意外時間該怎麼辦，該怎麼去解決，該用什麼樣的方法去解決，這都是老師所講的。但老師卻並沒有直接給予我們答案，因為老師説只有我們真正的理解才能夠算是學會，否則就算是教給了我們我們也用不出來。後面我仔細思考了之後也是發現了，老師真正想要教給我們的不是解決問題的辦法，而是遇到不同事物時那種靈活的思維，只有思維靈活，才能夠不慌亂的解決生活和工作中遇到的各種問題。這次的培訓真的是不得不讓我感歎人外有人，見識到了培訓老師的智慧，也明白了自己的不足之處。我想在以後的工作生活裏，我也會記住這次老師所教授的知識，爭取運用出來，讓自己為公司創造出更大的利益。
首先，我非常感謝公司給我們新進員工的集體培訓，我也很榮幸參加了這次培訓，作為公司的第一批員工，我深感榮幸與驕傲。着證明了公司對我們員工崗前培訓的重視，反映了公司“重視人才，培養人才”的戰略方針；對於剛介入服務行業的我，也非常珍惜這次機會。
經過半個月的培訓，完全打破了我沒培訓之前認為這是個很枯燥乏味的過程的那種想法，讓原本對服務行業不感興趣的我，漸漸對服務充滿濃厚的興趣，服務作為一個大眾化消費羣體，我個認為最主要的是，它是一個具有挑戰性、完善自我的的行業，而且與生活緊密聯繫。
半個月的培訓內容主要是：軍訓、相關的企業文化以及公司的基本運作情況介紹，特別是聽了汪總的講解，讓我們大家都受益匪淺，課程內容生動有趣，講解企業文化的同時，還摻雜了許多廣泛性知識，都與我們的工作和生活息息相關，使我們在短時間裏瞭解到公司的基本運作流程以及司的企業文化，企業現狀等等、讓我們對公司有了更深刻的認識與瞭解，從而能更快地適應自己的工作崗位，更瞭解自己的職責，讓我們對未來的工作充滿信心，充分發揮自己的主動性，利用好公司的優勢資源最大效果為公司創造效益，公司的快速發展也是我們個人發展。
通過培訓，我才真正地瞭解到什麼是服務？什麼是價值觀？什麼是職業化？以及很多為人處事的原則與方法，從而和之前的自己進行對照，認識到自己的不足，及時改進，對以後的工作開展以及個人的發展都是非常有好處的。
超市是個大眾化服務行業，之前的我只認為只要能把商品銷售出去，那麼就好ok，經過培訓強化了我們的服務意識，因為現在的超市競爭不再是商品價格之間的競爭，而是看你的服務態度，服務現在也是一門學問，其中也有許多技巧與方法，怎樣服務好顧客呢？尤其是汪總所講到微笑服務，我們一定要落實下去，我們公司員工要有團隊精神，我們處事的一舉一動都是代表着公司的文化與形象而不是個人。在職業態度方面，讓我們明確：我們不是在為公司工作，更不是在為老闆工作，我們每個人都是在為自己工作。
這是公司的第一次培訓，從培訓的效果就可以看出公司對培訓是非常着重的，汪總及培訓人員都做了很多準備，讓我們在培訓內充分感受到了公司對員工的負責作的態度和良苦用心，讓我們融為一體，我們在未來的工作中端正心態，更加努力！更加自信！
接下來的培訓，我想會更有趣、更專業，所以我會更認真聽，理論與實踐更加強化我們的工作，因為我也很熱愛且珍惜這份工作！
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