通過觀看節目《贏在中國》的精彩比賽，深受教育，倍受鼓舞。在觀看過程中如看進口大片一樣，而且感觸頗深，啟發良多。而我通過這些選手、評委睿智的發言，能夠增長自己的見識，消除對大人物、大格局的神祕感，找有些市場經濟感覺。創業人士對矛盾本質的驚人洞察力、口頭表達辯論能力，讓我學到了很多。他們問題背後的核心在哪裏能夠一針見血。如領導力、預算。讓我站在一個更高的層次上看問題。以下是我對創業的看法：
一、團隊領導者的作用
領導者的創意策劃能力、執行能力和組織能力在團隊中的作用非常明顯。正所謂“兵熊熊一個，將熊熊一窩”，團隊的領導者肩負着很大責任。馬雲説“一個團隊領導者的領導力不是在順境中體現的，而是在逆境中體現的”，順境中應該主動鍛鍊自己的領導力，逆境中方能帶領團隊渡過難關，取得成功。
二、企業戰略的制定作用
在每個商業實戰中，第一步都是制定自己的營銷戰略。
什麼是營銷戰略呢？第一步：找到目標客户，第二步：目標客户的需求是什麼，第三步：如何實現目標客户的需求。“凡事預則立，不預則廢”，營銷戰略確定了“做正確的事”。
三、戰略執行中的執行力
正確的戰略需要有效的執行，取勝的隊中，固然體現了很好的戰略意圖，但是有效的執行力提供了強有力的保障。在“蒙牛愛心牛奶”的銷售實戰中，體現了“功夫在詩外，走遍千山萬水，説遍千言萬語，吃遍千辛萬苦”是強有力的執行力體現。軍隊之所以能保家衞國，應該歸功於“軍令如山倒”的執行力。
四、戰略執行中的市場宣傳作用
市場宣傳在戰略執行中也扮演着非常重要的角色。無論是“聯通CDMA掌上炒股”，還是“蒙牛愛心牛奶”的銷售實戰中，都是一個相同的細節。在“聯通CDMA掌上炒股”實戰中，首先在聯通營業廳門前請來了少林武術表演團表演節目，聚斂人氣，營造氣氛；而在“蒙牛愛心牛奶”實戰中，更是請來了某殘疾人樂隊在超市門前演出節目，聚斂人氣，營造氣氛。這都説明恰當的市場宣傳能給戰略的成功起到積極的作用。尤其是“蒙牛愛心牛奶”中的殘疾人樂隊的表演和整個主題活動達到了高度的統一，更為最後免費送牛奶給殘疾人樂隊的活動昇華奠定了基礎，良好的市場宣傳是產品價值和客户的利益達到高度的統一，對營銷戰略的成功可以達到事半功倍的效果。
五、企業間的人才競爭
1）企業競爭，不單單是同行業的企業間的競爭，而是每個企業和上游企業、下游企業整個生態圈的競爭，這需要協調好上下的關係，實現共同的利益。
2）企業競爭，關鍵是人才的競爭。牛根生説“有德有才，破格錄用；有德無才，培養使用；有才無德，限制使用；無才無德，堅決不用；認真做事，誠信做人”。企業應儘量吸納有德有才的人才，並開展內部培訓，培養出更多的有德有才之人。
相比他們，我有太多需要學習。不創業，感覺自己太不成熟，見識還太少。敢拼敢闖，完美主義。我覺得現在去創業，失敗的成本太高，無法估計可以從創業失敗中學到的東西是否可以大於這種失敗的成本。反正做什麼事情，結果都是生命的消逝，過程80％都是心酸和困難，不如過的無所畏懼。我在學生會面試的時候。言不由衷，對自己都不坦誠，對自己都欺騙，這會造成信心不足，得不償失。你要誠懇地承認自己的缺點，你要先説服自己，那麼才有底氣去説服別人，去感染別人。不僅如此，我隨機應變的表達技巧不行。尋根究底就是表達的技巧不純熟，有些事情我想説實話但是這個不能説出來（比如人類社會前進的根本驅動力的利益）告訴自己，我有自己的思維方式，我不必跟着別人走。
而看了這次決賽：我感到周宇是個執行力特別強的人，他總是能直達目標。創業成功與性格關係不大。機遇把握得好，內向的人同樣可以創業成功。你的目的是什麼？發脾氣是無能得表現，但是達到目的就可以發。我很重視目標，多問自己目標細節，做一個目標清晰明確的人。而我最大得弱點：專注力差。別人干擾我倒是不怕，關鍵是我自身的毅力還差。我集中的能力還差，同時做幾件事很困難，這個是老毛病了。總是不能專注，被周圍的紛擾吸引。
在贏在中國曾經有人説過一個年輕人，如果三年的時間裏，沒有任何想法，他這一生，就基本這個樣子，沒有多大改變了。所以我要督促自己定計劃。在這個世界，有這麼一小撮的人，打開報紙，是他們的消息，打開電視，是他們的消息，街頭巷尾，議論的是他們的消息，彷彿世界是為他們準備的，他們能夠呼風喚雨，無所不能。我的目標，應該是努力成為這一小撮人。
這兩天，一直在看《贏在中國》第三季，當熟悉的音樂響起，總是能勾起我內心的曾經和現在還不曾澆滅的渴望。那些為追逐夢想，實現夢想而努力的日子，是快樂的。
每看一集，嘉賓與創業者所碰撞出來的火花，都會讓我收益匪淺。這種收穫，讓我每看完一集聽到主題曲想起的時候，都有種毛孔張開的感覺，這種感覺是快樂的，快樂的感覺是因為有成長。
很長的時間不曾有過這樣的感覺，當你開始懷疑，當你開始猶豫，你的腳步就會慢下來，甚至停滯不前。
這一個多月來，一直都在想，未來的路該怎麼走，未來的生活該怎麼樣去把握。其實有些東西現在是想不出來的，但是讓自己活得清醒一點總是沒有錯的。看到那些創業家們的激情，看到他們在這個舞台上展示自己，我可以想象在他們的背後曾經付出了怎麼樣的汗水和淚水。想起我的老師曾經説過，在你沒有成功之前不要向別人訴説你的苦，因為那個沒有意義，成功會讓你所有的苦都變的有意義。也許這個話讓很多人聽起來太空了，也許這個話會讓很多人嗤之以鼻，説起來太簡單，做起來不是那麼回事情。在這樣一個過程當中，要擁有怎樣堅定的信念去堅守自己最初的選擇，並在不斷被打擊，不斷的困難面前依然相信自己呢。
我們每個人都可能會背出幾句成功和勵志的格言，但是有幾個人真正的相信自己。並一直朝着自己的目標不停的前走呢。
所以走過的人獲得注目，和掌聲和喝彩，該是一件多麼自然的事情。我看到的每一個創業者都很可愛。做為旁觀者，總是能清楚的看到別人的欠缺，也看到他們有時候回答問題時候的笨拙。但是我想他們都是最棒的。他們有想法，而且有勇氣，更重要是他們行走在創業的路上。
信念在最初總是象一個美麗的謊言，不斷的堅持下去才體現出的它的價值。
共同來分享俞敏洪的這段話，人們活着有兩種生活方式，第一種方式，是象草一樣的活着，你儘管活着，每年還在成長，但你畢竟是一棵草，你吸收雨露陽光，但是長不大，人們可以踩過你，但是人們不會因為你的痛苦，而他產生痛苦，人們不會因為你被踩了，而來憐憫你，因為人們就沒有看到你：所以我們每個人都應該象樹一樣成長，即使你現在什麼都不是，但你只要有樹的種子，即使被人踩到泥土中間，你依然能夠吸收泥土的養分，自己成長起來，當你長成參天大樹之後，遙遠的地方人們可以就能看到你，走進你，你能給人一片綠色，活着是美麗的風景。死了依然是棟樑之才，活着死了都有用，這就是我們每個同學做人的標準和成長的標準。
每一條河流，都有自己不同的生命曲線，但是每一條河流都有自己的夢想，那就是奔向大海，我們的生命有的時候會是泥沙，你可能慢慢地就會想泥沙一樣，沉澱下去了，一旦你沉澱下去了，也許你不用為了前進而努力了，但是你就永遠見不到陽光了。不管你現在的生命是什麼樣子的，一定要有水的精神，象水一樣，不斷的積蓄力量，不斷的衝破障礙，當你發現時機不到的時候，把自己的厚度給積累起來，當有一天機會來臨的時候你就能夠奔騰入海，成就自己的生命。
這兩段話，借花獻佛，送給大家，共勉。
中國聯通投資舉辦的大型立志創業欄目《贏在中國》，一經播出，廣泛引起了眾多創業者好評與關注。無論是主持人、評委，還是參賽者，每一個站在這個舞台上的人，都是值得你學習的人。他們的眼神、他們的話語、他們的思想，甚至他們在台上一舉一動，都讓每一個有理想的創業者熱血沸騰，在他們身上你才真正看到了作為一個年輕人就應具有的自信與活力。
贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內創業成功人士，他們都是從一個明不經傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業家，他們走過的人生是何等的精彩與輝煌。也許你只看到了他們這天的輝煌，在他們成功的身後他們經歷了怎樣的挫折與苦難，你也許永遠無法體會，其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什麼要邀請他們作為大賽的評為，那是正因他們擁有跟普通人不一樣的人生閲歷，另外他們將為每一個創業者帶給創業經驗與推薦。他們所説的每一句話，都是用汗水與行動實踐的真理，他們作為中國創業者中的佼佼者，時刻沒有忘記為更多的創業者帶給舞台與機遇。
贏在中國第一賽季共有十二萬人蔘加比賽，每一個參賽者能夠走上這個舞台，不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創業資金，更多的是為了磨練自己，歷練自己的心智，使自己更加成熟。在十二萬參賽者中，他們一路披荊斬棘，過五關斬六將，在他們身上表現得大智大勇，讓你真正看到一個人如何才能做到“闖天下，守江山”，如何做一個成功的創業者和管理者。
他們睿智的思維和善辯的口才，對待每一個問題與每一個決策，所展現出來智慧與潛質，都讓我們感到敬佩！
這是一個很不錯的欄目，很適合年輕人觀看，能夠激發一個年輕人的活力與鬥志，讓為自己的理想而奮鬥。評委和參賽者的每一句話，都可能影響你今後的生活……他們之因此能夠成功，並不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點與不足，他們的成功是正因他們學會了如何揚長避短，如何透過學習不斷彌補自己的不足，使自己更加成熟。
中國雖然是一個人口資源大國，但是我一向堅信，只要自己發奮，奮鬥，腳踏實地，也許不可能成為大富豪，但是自給自足還是沒問題的。
創業是件説説容易做做難的事，對於創業我並沒有報有太大的期望。但，好勝以及對於生活的美好生活的嚮往，對於任何人都是一個公開的祕密。即便不創業，對於生活，我們總希望它有滋有味。或者説創業是種改善生活的手段而已。
學校既然組織了這麼次活動，看《贏在中國》節目成了硬性要求，那我也不得不看完，雖然我已經看過一次了。
沒抱多大期望去看的節目，卻給了我一些意外的感受。
我向來不善於記憶人名，這次也不例外。看完幾期節目後，故事的主角們都叫啥名字已經被我忘得一乾二淨了。場上場下，有評委有選手，活動非常火爆，令人目不暇接。的確他們夠出彩，再怎麼以局外人的心態看，都能被場上的一個個閃光點觸動。有些提問是很能挑戰智慧的與經驗的，像這樣的提問你能回答幾個。採用何種激勵方法？如何對外地市場進行管理？如何做市場調查？為什麼選擇這樣的項目？如果你的骨幹員工辭職了，你如何處理？CEO決策所佔的比例以及錯誤決策所佔的比例？我當然知道，我一個問題都回答不了！我想這個就是素質。
到這兒我已經明白了，為什麼我會如此明確的用一種局外人的心態看着場比賽。那就是我根本沒法參加這樣的比賽，他們比我厲害太多。創業需要些什麼？信心，決心，夢想，行動，毅力還是好的項目？然後呢？
贏在中國的口號的確很響亮。勵志照亮人生，創業改變命運。
但，同樣在觀看節目的你注意到沒。為什麼需要勵志？什麼時候去勵志？立什麼志？完成它要做哪些準備工作？什麼時候創業？命運理當如何？你要是覺得你很厲害，就先回答這幾個問題。我從來不喜歡耍大牌，裝逼的人。但不得不説，裝逼的總也有點本事。本事或者換個詞叫能力，它是一個人的閃光點。二十幾歲的人總會迷戀犀利的感覺。
這個節目的氛圍就是這樣。犀利、鋒芒畢露、機智，還有不少幽默感不錯的人。
節目歸節目，創業歸創業，看過了也就差不多都忘了。那些在創業並不被看好的年代裏創業成功的人創業了，回過頭來看看今天的就業吧。現在的就業形勢的確不樂觀，但那些創業成功的人放在現在，又有幾個人會找不到工作呢。能力使然。在此之餘，我們又能做些什麼呢？創業不過是條路罷了，只是走的人多了，變得相對明朗。另外，宏觀上還能解決一定的就業問題。
那麼，文章寫到這兒，我也該回答下自己提的幾個問題了。
有很多目標，我們不是一下子就能達到的。所以我們需要積累，需要總結，需要相應的智力以及體力。籌備這些需要很長的時間，確保我們走完這麼長的距離，需要不少的動力。也許那一天我們沒了動力、興趣、心力，我們可以先休息下，展望下未來的美好，充完電繼續向前進。參加贏在中國節目的無論是選手還是評委都是來賺錢的，如果創業僅僅是這個，當然那其實也不錯，總得先養活了自己再説。命運如何？那就由天定吧。又有幾個人説的清什麼是命運呢？賺到錢還是家中藏有顏如玉？
説到底，無論是創業還是就業，最關鍵的還是能力，有時間就培養些能力。看完小説後你能複述出多少，英文你能説得了幾句。今年的荷花你知道什麼時候開，現在青菜多少錢一斤。最後一句，裝逼你能裝多久。
這天晚上看了中央經濟二套的。一檔“創業選秀”的節目，贏在中國的“十一進十”的一場比賽，沒有想到給自己的觸動還是挺大的。在這期的選秀節目中，先將兩隊員分成兩組，按照預定設計的項目進行比賽，比賽失利的一組內淘汰一名隊員。經過前期的艱苦卓絕的比賽後，輸的一隊要從4位選手中淘汰一名隊員。考官問他們4位選手，他們覺得就應淘汰哪一位。其中一個選手（比較年輕那一位）選了自己離開。説實話，我發現這個節目裏面那位選手有好多性格方面的東西與自己十分相似。
在整個小組的項目比賽的過程中，他沒有主動地爭取做那個項目組長，在實際比賽的失利後才懊悔不已。雖然，就是他作為項目組長也不必須100%地改變比賽結果，但是沒有爭取，他就不可能取得成功。應對評委尖鋭的壓力提問，他又選取了淘汰自己。説實話，我想如果是自己的話，也差不多是這樣的一個選取過程。最後評委的點評警醒了他，也警醒了我：
1、做事情的時候沒有完全的投入，沒有好好地把握機會，當即會失去的時候空懊悔。
2、碰到困難和壓力的時候，沒有勇於應對它，不屈不撓，而不就應選取了逃避。
是啊，這個社會就沒有免費的午餐，沒有人能夠隨隨便便成功。只有不懈的發奮，才可能更接近成功，如果不發奮，連贏的機會都沒有了，正所謂，發奮不必須成功，但不發奮必須失敗。
看完這一期的《贏在中國》後，這一精彩的比賽，令我深受教育，倍受鼓舞，感觸頗多。這一檔節目，講述的是兩隊竟爭者的廣告營銷策略之爭。
勵志照亮人生，創業改變命運，是這一節目的宗旨和堅守的原則。創業是很多年輕人的選擇，也是很多人為之奮鬥了幾年甚至幾十年的目標。但是創業的艱辛是很多常人所不能想象的，而且創業者自身素質的要求也是很高的。一個優秀的創業者除了自身要具有很高的商業眼光之外，還要有領導力、決策力、判斷力，能夠充分發現下屬的優劣勢，並且能夠充分發揮下屬的優勢，自身也必須具有優異的獨特的才能，具有領導人所該有的威信，使大家信服，能夠很好的保證一個團隊的有效運轉！這期節目。選手們各有千秋，評委的點評如畫龍點睛一般。他們精析的發言，不僅能夠讓自己見識的廣度和深度得到充分的發展，而且還能夠消除我們對大人物、大格局的神祕感，近距離的與他們有更深次的接觸。
藍天隊和碧水隊此次的對決，是在24小時內作出產品的策劃和銷售，銷售時間只有短短的2個小時，120分鐘。剛開始的時候，碧水隊比藍天隊更佔優勢，以高出100瓶的飲料場地費贏得了人流量高出一倍的場地，這為之後的對決埋下了有利的伏筆。藍天隊，以碧水藍天的概念設計佈置了精緻的現場銷售場景，並且在事前進行明確的分工，體現了團隊精神的重要性。在補貨的時候。藍天隊開始訂貨1500瓶，但是銷售速度很快，不致於不久就面臨補貨的問題，每個隊都只有一次的補貨機會，並且總共每隊最多隻有6000瓶的貨源。在這個關鍵時刻，隊長髮揮了果斷的決策作用，個人根據精密的計算決定一次補全剩下的貨。可是，碧水隊卻是通過集體的商議來裁決補貨的數量，這一點充分體現了團隊的合作力量。
印象最深刻的感觸是，有一名選手不承認自己隊的失敗，仍然強詞奪理時。評委説了一句話，“人最可悲的就是不承認自己的錯誤。”個人的知識面或者思維方式等，是沒有誰會是十全十美的。俗語説：“自知者明”。人貴在認識自己，無論缺點還是優點，揚長避短，勇於承認自己的缺點，虛心向別人學習，不斷完善；同時，發揮自己的長處，因勢利導，循循善誘。不識廬山真面目，只緣身在此山中。不願承認自己的弱點，好大喜功，最後只可能是英雄氣短。
比賽的最後，以藍天隊的勝出而告終。前面提到的都是碧水隊的實力與優勢。可是，為什麼最後勝出的卻是藍天隊呢？究其原因，我認為是因為碧水隊在銷售現場表現的稍微有點小差池。整體的佈局格調不符。碧水隊以“私家茶女郎”和“企業茶女郎”的營銷理念進行銷售，這個行銷觀念新穎獨特，我認為比藍天隊略勝一籌。但是在整體的實施過程中卻缺乏統一的管理和制度化的調配，以致於他的銷售現場過於混亂，沒有藍天隊的井然有序。這種現象就像是一盤散沙，沒有真正意義上的凝聚力。
觀看完後，感觸最多的就是團隊凝聚力這一方面。當然還有其他方面諸如創意的理念，人才的競爭等等方面。暫不細説。
看完這個節目，感觸頗深！從2006年開始，在cctv2電視台舉辦的《贏在中國》欄目，給所有想或正在為中國、為自己創業的有志之士指明瞭創業路上就應具備的素質、潛力和務必面臨的挑戰。
在那裏，我談談個人觀後幾點心得:
一、個人綜合素質方面
聽着幾位優秀人士精彩的辯論和巧妙的回答評委們提問的問題，內心深處產生了深深地觸動。謙虛、不卑不吭、微笑應對人生在這個舞台上顯現的淋漓盡致；低調、務實、關鍵時刻挺身而出拯救團隊拯救自己在那裏體現的完美無缺；遇事講究協作精神、講究方法的思想、力求團隊取勝的意識深深地震撼着在座的每位觀眾；商業頭腦、瞻前意識、領導潛力、強烈的信念及價值觀在這六位創業者身上一一體現。一位位創業者身上散發出學習無止境的精神，給我留下了深深地思考與動力。
二、團隊管理方面
我始終堅信，團隊的取勝是最重要的，正如NBA裏面所説“無兄弟，不籃球”一樣，任何時候我們都要全局思考，儘可能發揮身邊每一個人的智慧，調動他們的用心性，力求在最短的時間講求最佳的結果，這就是一個團隊價值的體現。結合視頻，我更深刻的意識到團隊的重要性。優秀的領導帶領的團隊，猶如虎狼之師，所向披靡，這樣的團隊管理是建立在對團隊領導和成員信任的基礎上產生的凝聚力、戰鬥力、拼搏意識和堅強信念。正因為如此，要想成就創業初期的夢想，要想在創業中堅持下去、成為一隻“嗷嗷叫的狼”，我們就務必打造一支優秀的、甘於奉獻、不去計較個人得失的團隊。團隊的管理最重要的在於領導，慧眼的領導他能識別團隊中每位成員的所思所想及自身優勢，他會最大化開發團隊的戰鬥力、凝聚力，使團隊中的每個人看到未來的前景及拼搏的好處。
三、創業意識和創業方向方面
商業頭腦和超前的前光是成功創業必不可少的因素。首先，分析市場環境，總結競爭者優劣勢，獨闢蹊徑的營銷模式和獨特的發展理念已成為創業者競爭的焦點。根據市場需求定位公司未來發展方向，根據過去業績預測未來業績趨勢，根據員工平時工作潛力合理調配員工，這些都成為創業者創業意識裏務必要思考的環節。其次，創業務必要有方向。潛力的高低我們能夠在工作過程中慢慢培養、慢慢修正，但是創業方向一旦定錯，全盤皆輸。所以説獨具慧眼的分析市場前景，分析發展方向方案的可行性顯得尤為重要。
四、信任與合理授權方面
我始終認為，“用人不疑，疑人不用。”。公司的發展與成長是團隊的功勞，任何時候作為創業者，不可能事事想的面面俱到或事事都參與管理。這就要求創業者在必須時期合理授權，信任自己的員工，讓他們放開手腳，充分發揮他們的能動性去完成任務。這個環節有幾個好處:一方面使員工感到公司對他的信任、對他潛力的認可。另一方面使員工能夠獨自去處理些事務，是給他發揮組織潛力、處理事務全面潛力的鍛鍊機會。再次透過授權，公司能夠培養出一批有潛力之士，在公司需要力量的狀況下，公司資源得到合理利用。
五、不斷完善自己，總結個人和公司得失方面
前進的路上充滿坎坷，每一次成功或失敗都是我們以後成功的基石。人無完人，每個人都有自己的短板，怎樣在通向未來的征途中及時發現這塊短板並採取有效措施彌補這塊短板，成為創業者時時刻刻警醒自己的棘手問題。善於總結才可能獲得比別人更多，善於發現問題才可能發現更多的問題，每一次總結都經歷一次完善，每一次完善的背後才可能看到未來發展的曙光，每一次點亮曙光後才可能獲得巨大的發展，因此我們務必不斷完善自己、不斷總結個人乃至公司得失，這樣才可能利己利公司，何樂而不為呢
以上幾點是我看《贏在中國第三季決賽》的一些感悟，十分感謝校團委給我這次觀看此視頻的機會，今後的工作中我將再接再勵，再創佳績。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索！”，我將帶着這筆寶貴的財富，繼續努力，一望無前！
昨晚《贏在中國》總決賽現場直播，5強已經決出，只是排座次了。看過了整場比賽，已經從12萬人中進入5強，今晚決賽的激烈程度可想而知。雖然3至5名風險投資金都是500萬，選手們的競爭鋭氣仍然絲毫不減。
在冠亞軍的角逐中，周宇和宋文明分別接受張瑞敏和柳傳志的詢問，面對評委的提問，周宇的回答顯得條理不清，但仍可以讓人感到他非常渴望能夠獲得冠軍，最終宋文明以他的成熟穩重、邏輯思維縝密、以及善於用人獲得了兩位總評委的青睞，拿走了1000萬的風險投資。
在參賽的整個過程中，周宇一直因為學歷較低、知識結構缺陷而處於劣勢，然而他通過自己的激情、拼搏精神和樸實的性格獲得了眾多觀眾的支持。以至於在冠亞軍角逐中，他仍然在觀眾心目中處於優勢地位。然而，評委以投資人的身份和專業的眼光審視兩位選手，兩位選手則是勢均力敵，不分仲伯。
關鍵的決策就在於兩位總評委——張瑞敏和柳傳志，當主持人王利芬詢問兩位總評委的`意見時，二人意見高度一致地選擇了宋文明。在送走了周宇之後，王利芬請兩位總評委分別闡述了各自的意見：張瑞敏認為作為企業領導者，能夠激發員工的工作熱情比單槍匹馬自己做事要重要的多，周宇在這方面更像一個將才，而宋文明與其相比更像是帥才。柳傳志則從相對感性的角度進行了評述：宋文明的寬宏大量在比賽中不經意的顯露和創業股份同分團隊成員的作法獲得了柳的贊同。
雖然周宇惜落亞軍，他頑強拼搏的精神卻帶給我很大的震撼：雖然他的缺陷在眾多選手中比較明顯，然而他從不言敗，積極面對缺陷，不斷學習，這也是他能夠獲得評委徐新支持的重要一點。在冠亞軍比賽中，一些評委對他缺點的披露讓他多少有些緊張，以至在回答總評委的提問時，話語眾多卻沒有重點。但我們仍然能夠從他的語言中感受到他渴望獲得冠軍的心情。在周宇走下舞台的時候，我相信，周宇實現了一條古訓：取其上，得其中；取其中，得其下。在總決賽中，他的目標是冠軍，最終雖未能如願，仍然獲得了亞軍的稱號，獲得了700萬創業資金，這仍然是不錯的結果。
寫到這裏，突然想起讓眾多企業家痴迷的電視劇《亮劍》中李雲龍的經典台詞：“古代劍客們在與對手狹路相逢時，無論對手有多麼強大，就算對方是天下第一劍客。明知不敵，也要亮出自己的寶劍。即使倒在對手的劍下，也雖敗猶榮，這就是亮劍精神。劍鋒所指，所向披靡。”
周宇，你是《贏在中國》第一賽季的英雄！
最終，朋友説，周宇更像是柳傳志、張瑞敏等第一代企業家，而宋文明則更像是現在活躍在企業界的第二代企業家……
中國聯通投資舉辦的大型立志創業欄目《贏在中國》，一經播出，廣泛引起了眾多創業者好評與關注。無論是主持人、評委，還是參賽者，每一個站在這個舞台上的人，都是值得你學習的人。他們的眼神、他們的話語、他們的思想，甚至他們在台上一舉一動，都讓每一個有理想的創業者熱血沸騰，在他們身上你才真正看到了作為一個年輕人應該具有的自信與活力。
贏在中國匯聚了一大批海外華僑和國內創業成功人士，他們都是從一個明不經傳的小人物一步步走向擁有身價幾百萬乃至幾十億大企業家，他們走過的人生是何等的精彩與輝煌。也許你只看到了他們今天的輝煌，在他們成功的身後他們經歷了怎樣的挫折與苦難，你也許永遠無法體會，其中的酸甜苦辣只有他們自己才真正知道。為什麼要邀請他們作為大賽的評為，那是因為他們擁有跟普通人不一樣的人生閲歷，另外他們將為每一個創業者提供創業經驗與建議。他們所説的每一句話，都是用汗水與行動實踐的真理，他們作為中國創業者中的佼佼者，時刻沒有忘記為更多的創業者提供舞台與機遇。
贏在中國第一賽季共有十二萬人蔘加比賽，每一個參賽者能夠走上這個舞台，不光是為了贏取幾百萬幾千萬的創業資金，更多的是為了磨練自己，歷練自己的心智，使自己更加成熟。在十二萬參賽者中，他們一路披荊斬棘，過五關斬六將，在他們身上表現得大智大勇，讓你真正看到一個人如何才能做到“闖天下，守江山”，如何做一個成功的創業者和管理者。
他們睿智的思維和善辯的口才，對待每一個問題與每一個決策，所展現出來智慧與能力，都讓我們感到敬佩！
這是一個很不錯的欄目，很適合年輕人觀看，可以激發一個年輕人的活力與鬥志，讓為自己的理想而奮鬥。評委和參賽者的每一句話，都可能影響你今後的生活……他們之所以能夠成功，並不是他們身上一切都是十全十美的。他們身上同樣曝露出來很多人性的弱點與不足，他們的成功是因為他們學會了如何揚長避短，如何通過學習不斷彌補自己的不足，使自己更加成熟。
中國雖然是一個人口資源大國，但是我一直堅信，只要自己努力，奮鬥，腳踏實地，也許不可能成為大富豪，但是自給自足還是沒問題的。
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