當前，我國正處於打贏脱貧攻堅戰、決勝全面建成小康社會的關鍵時期，支持艱苦邊遠地區和基層加快發展，少不了一支下得去、待得住、幹得好的人才隊伍。然而長期以來，由於大城市發展機會多，導致很多人才選擇“孔雀東南飛”“進軍北上廣”，艱苦邊遠地區和基層人才相對匱乏的問題日益突出。各地組織部門要認真貫徹全國組織部長會議精神，積極主動作為，讓“孔雀基層飛”蔚然成風。
形成“磁吸效應”，讓人才“下得去”。人往高處走，水往低處流。“家有梧桐招鳳凰”，優勢資源、優質項目、優惠政策對人才有着天然的吸引力。要暢通人才向艱苦邊遠地區和基層一線流動渠道，健全人才幫扶協作機制，實施艱苦邊遠地區和基層一線人才支持項目，重點圍繞產業優勢和民生項目加大人才支持力度，進一步吸引和補充當地經濟社會發展急需緊缺人才。要通過改革評價機制、完善公開招聘和崗位管理制度、加大激勵力度等傾斜政策，推動專家服務基層、“三支一扶”計劃等重點人才工程持續發力。要在柔性引才上下功夫，視野開闊、不唯地域、不唯學歷，研究探索用柔性化、彈性化方式引才，滿足本地需求的有效供給。要打造更加包容開放的創新創業環境，用科學、長遠、大度的評價標準評價人才的創新活動，允許“十年磨一劍”，容許失敗，鼓勵人才不畏艱難，勇攀高峯。
發揮“集聚效應”，讓人才“待得住”。引進人才待遇固然重要，但用票子、房子、位子、“帽子”留人總是暫時的，而營造一個創業有機會、幹事有舞台、發展有空間的“軟環境”，才是招才引智的長久之計。當前，一些地方在招才過程中重物質輕感情，簡單粗暴的在物質條件改善上盲目投資，卻嚴重缺乏與人才的情感交流；有的地方在社會保障、公共服務、幹事創業等軟件方面有比較明顯的欠缺，人才引進後又流失的現象時有發生。各級各地要大興惜才愛才敬才之風，學會在感情投入上做文章，多往人才那兒跑一跑，多和人才交交心，舉辦人才交流座談會，及時瞭解人才的內心狀況，營造更加尊重知識、尊重人才的良好氛圍。要加強關心關愛，做細服務保障平台，為人才提供針對性、個性化、跟蹤式的精準服務，切實解除其在艱苦邊遠地區和基層一線幹事創業的後顧之憂，提升艱苦邊遠地區和基層一線的人才聚集力，讓人才價值得到充分尊重和實現。
激發“鮎魚效應”，讓人才“幹得好”。尊重知識、尊重人才，就要給人才最好的時代舞台。人才只有“才盡其用”才算“幹得好”。現實中，部分單位只重視引進人才，卻不注重人盡其才，甚至把費大氣力引進的人才當成擺設，造成潛在的浪費。各地各部門對引進的人才要充分信任、多壓重擔，搭好用才之台，採取目標任務導向、個性化定製等使用方式，做好體制機制設計和政策調整工作，為人才發揮作用創造更多空間。要有監督考核的機制，對引進的人才進行考核評估，優勝劣汰，不發“鐵帽子”，確保盡其才盡其責，時刻保持人才隊伍有進有出、“一池活水”。同時，還要注重用才和培養開發並重，做好專業知識培訓和更新知識培訓，在“引才”的基礎上“育才”，不斷提高長遠發展、持續發展的後勁和活力。
今天我收看了全國大學生同上一堂疫情防控思政大課，觀看過程中我感觸良多。每個人的生命都無法替代，誰的生命都值得珍惜。疫情面前，每個人的健康，都一樣地重要；生死關頭，誰不希望自己能夠平安無事。可是這場戰“疫”沒有人可以獨善其身，人人都是抗擊疫情的主體。對普通人來説，做好自我防護就是對疫情控制最大的貢獻。眼下，各行各業復工開業，車流人流明顯增多，傳染感染風險隨之加大，疫情防控壓力有增無減。
自我防護就顯得尤為重要，我們依然不能放鬆警惕：出門戴口罩，回家勤洗手必得繼續堅持。經過這一堂思政課的學習，我明白了許多。明白了少年強則國強，少年獨立則國獨立的道理，明白了愛國的意義。
這不僅僅是一堂課，更是對我們人生引領。
哪裏有疫情，哪裏就是戰場，是戰場就會有犧牲，這是常理。“大事難事看擔當，逆境順境看襟度。”越是艱難、越是危險，越能凸顯人的本來面目，在這場持久的抗“疫”戰爭中，黨員幹部表現是什麼樣，黨在人民心中就是什麼樣。
此次疫情，試的是對黨員、幹部的能力和素質，驗的是關鍵時刻能否挺身而出、紮實工作的擔當和本領，廣大黨員幹部唯有用好疫情這塊“試金石”，經受住疫情防控工作的各項考驗，才能從中發現規律，獲取主動，找到方法，主動出擊，進而帶領人民羣眾取得最終的勝利。
烏雲遮不住太陽，陰霾終究將散開，唯努力不會被辜負。在這場正在博弈的戰“疫”中，誰最美？誰最累？戰鬥在一線的戰友同胞，拼搏在後方兄弟姐妹！我們有理由堅信：有以習近平同志為核心的黨中央的堅強領導，有全國上下的同舟共濟、科學防治、精準施策，我們就一定能打贏這場疫情防控阻擊戰，迎來春暖花開、萬家祥和。
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