史蒂芬·柯維 在《第3選擇》中介紹了一種解決難題的“尋求協同”的思維，目標不是勝利而是轉變。真正的難題是我們的認知模式-慣有的“兩種選擇”的思維，只要轉換認知，行為和結果就會相應改變。“協同”就是兩個或兩個以上的人決定放棄成見、迎接挑戰的碩果。孩子天生具有協同的能力，協同不僅是解決人類衝突的答案，還是創造新生事物的根本原因。
一、協同思維模式
協同思維模式可簡要為:“我看到自己-我看到你-我找到你-我和你協同”。
1、“我看到自己”：我看到了“我這一方”的獨立自我，認識到我的動機、懷疑與偏見，已準備好真誠相對。而世人從不審視自己，只會責怪他人；
2、“我看到你”：我將你視為獨立的人，而不只是“你那一方”的代表，我接受和讚賞你這個人；
3、“我找到你”：因為你看待事物的角度不同，所以我要找到你，以同理心傾聽，通過“發言權杖”真正理解你的看法。涉及人際關係時，同理心是最快的溝通方式，要理解情感和個人關係的重要性，真正解決衝突要從個人關係開始。“發言權杖”方法的基本規則是，你不能發表你的觀點，直到你能夠複述其他人的觀點並使對方滿意為止。這樣，其他人就會感覺獲得了理解。
4、“我和你協同”：我與你協同，我們共同創造一個超乎想象的不可思議的未來，達到“雙贏”。
二、協同的四個步驟
1、詢問：你願意尋找一種更好的解決方案嗎？表明尋找第3選擇的意願。
2、界定：確定成功的標準，界定每個人心中成功的標準； 協同的箴言：儘可能早地瞭解儘可能多的人的想法。第3選擇思維必須超越公平原則，超越雙贏原則。
3、創造：第3選擇，尋找解決方案；協同法則認為：永遠有更好的辦法。
4、達成：達成協同或第3選擇，是雙方致力於共同發現而不是提供解決方案。協同不是妥協，妥協令人滿意，但並不讓人感到快樂，妥協意味着人人都有損失，而協同意味着人人都有贏的可能。真正的創新取決於協同，而協同需要多樣性，發現協同的最好地方是“邊緣地帶”。
協同的最大障礙就是驕傲，它是抑制人們創新活力的巨大障礙。通常人與人之間的高牆是因為被輕視、勢力範圍被侵犯以及人格衝突而起。歷史上最偉大的人是那些推動世界走向第3選擇的人。
三、第3選擇的若干應用
不要試圖讓你的配偶更完美，試着讓他或她更快樂。父母的真正職責是培養孩子想出自己的第3選擇。
工業時代將孩子視為商品的思維是教育挑戰的根源，抑制了人類潛能的釋放，沒有教他們分辨在競爭中取勝與在人生中作出有意義的貢獻兩者之間的區別。第3選擇的教育是學會做內心的領導者，釋放主動支配自己人生的潛能，讓學生獲得成就感而不是挫敗感。教育的首要目的是培養領導者，支配自己命運的領導者（根據普遍原則，用於承擔責任，看重人的差異，自我增值，自我發展），次要目的是塑造一個有思想、有知識的公民，傳授繁榮經濟所需的技能，培養對差異性的理解、尊重而不是迫害。
在這個世界上，缺的不是工作機會，而是第3選擇思維者。
人類的偉大之處與其説是能夠改造世界，不如説是重塑自己。
能帶來物質財富的因素不會改變，它們是品性、教育、技能、長時間積累的人際關係和耐性。
第3選擇的`邏輯就是追求更高的人生目標，擁有更好的生活。人生是一項使命，不是一種職業，也不是一個假期。活在高潮！最重要的工作就在你前面。
人生何來所謂的贏？又何為共贏？靜靜的思考一下: 贏，很多人覺得把別人打敗就是贏。而我一直都不是這麼認為，就像我做的這份事業--崇正棋院，我從創業初期就一直引導我們團隊調整好自己的心態--我們絕不把同行當做競爭對手！如果同行需要幫忙我們將義無反顧的給予幫助，我們只需做好我們自己，讓自己不斷變得更強才是生存之道！ 看完這本書回顧一下我們這個行業的同行們，大家牆角挖來挖去互相攻擊互相傷害，都是為了把對方“幹掉”方得歡心，其實真的都是雙敗！ 就是因為我們同行們一直在這樣的狀況下痛苦的前行，才有了我們崇正快速的崛起！
有時候又是慶幸又覺得悲哀！慶幸的是自己，悲哀的是我的“盟友”（我把同行都當做盟友，之所以加引號是因為他們都把我當敵人）
為什麼看完這本書我要感謝我的媽媽呢，因為我媽媽在我小時候成長最關鍵的時候一直引導我人要學會吃虧，吃虧是福，你只要學會不斷的去幫助別人，寫到這我的眼眶都泛着淚花，現在才知道媽媽的真知遠見。現在才知道為什麼我一直在圈子裏都是非常的受歡迎，現在才知道為什麼我創業的時候這麼多小夥伴頂着這麼多壓力跟我一起奮鬥，現在才知道為什麼我們的事業能夠在同行中脱穎而出既然我們都是半路出家~~因為我心裏一直有一個共贏的理念，我所做的一切就是希望讓大家變得更好！
《第3選擇》是史蒂芬柯維寫的最後一本書，根據他“永遠活在高潮”的理念，這本書也可以被認為他寫得最好的一本書。他把之前的7個習慣濃縮成一件事，那就是隨時隨地能夠做出“第3選擇”。《第3選擇》可以幫助你解決人生中的任何難題，是放下執念與他人共同創造無限可能的最完美的方法。
什麼是第3選擇呢？第1選擇是我打敗你，第2選擇是你打敗我，第3選擇是我們協同，一起達成另一個更好的結局。任何事情都有第3選擇，一起合作總能創造出更好的選擇。
創造協同有四個步驟——詢問界定創造達成，無論第3選擇能不能解決所有的問題，但是如果可以耐心傾聽對方，看到自己，看到對方，雙方都願意去創造第3選擇的話，很多事情都是可以避免的。我們永遠都有選擇的權力，永遠都有選擇第3種選擇的權力。
可以説《第3選擇》集結了史蒂芬柯維所有書的精華，説它可以解決生活工作中遇到的任何難題，我準備試試第3選擇，就是在打或逃，反抗或忍耐，成功或失敗，支持或反對，你贏或我贏之外的選擇，就是我們一起攜手創造另一個叫共贏的結果。
蒙田範文網