不忘初心跟黨走 牢記使命勇前行

不忘初心跟黨走 牢記使命勇前行

尊敬的各位領導、同志們，大家好：

我是集團公司合同預結算部張濤，現就職於瀘州二環路項目部，負責合同預結算管理工作，在集團公司和合同預結算部組織的關心下，我非常有幸能夠參加此次交流座談會,希望通過此次交流學習，加深對企業的認識和了解，增長見識、提升自身水平。

1、不忘初心，牢記使命

通過 “不忘初心、牢記使命，學習黨的十九大精神”，我個人對黨的十九大的政治功能有了更為深刻的瞭解，更準確的認識到了中國共產黨的執政方針和頂層設計方向。“何為初心”中國共產黨自成立以來就從沒有忘記過其“為中國人民謀富強，為中華民族謀復興”的中心思想。新一代的中國共產黨領導人又為其賦予了為世界謀大同的宏偉願景。隨着新時代的開放發展，中國發展面臨着國際國內複雜而嚴峻的政治經濟形勢，作為奮鬥的十九冶青年人，更需要堅定信念，結合集團公司“高質量發展之路”的方針，艱苦奮鬥，攻堅克難，勇往直前。

2、明確目標，堅定信念

不忘初心，牢記使命，就是要堅定習近平新時代中國特色社會主義思想的信念；一是注重把共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想與為中國人民謀幸福、為中華民族謀復興的初心使命結合起來，進一步增強“四個意識”，堅定四個自信，真正把人民對美好生活的嚮往作為奮鬥目標的實際行動和根本動力。二是進一步提高旗幟鮮明講政治的思想行動自覺，把黨的政治建設擺在首位，堅定執行黨的政治路線、嚴格遵守政治紀律和政治規矩，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致，更加緊密地團結在以習近平同志為核心的黨中央周圍。三是加強學習，增強自己的專業知識、提升自身能力，更好的為他人服務，更好的為企業創造效益。

3、增長本領，提升個人

（1）學習方面：人的一切才能都是學習的成果，只有通過不斷的學習，才能提升自身的能力，在平時工作中，認真學習業務技能、培養學習能力，抓好每一次學習知識的機會，並順利通過一級註冊建造師考試和工程師職稱評審，這些都與自己不斷學習緊密相關的。

（2）工作方面：從2012年7月進入十九冶這個大家庭以來，先後在瀘州空港路項目、瀘州二環路項目負責合同預結算管理工作，順利開展招投標、合同管理、計量、財評預算編制評審、結算等工作。針對財評預算編制工作，一是做好技術方案支撐，熟悉合同和施工圖紙，由工程技術和預算部門結合技術規範和定額進行討論，在滿足施工要求的條件下使施工方案最有利於財評預算；二是預算編制評審對接工作，做好工程量核對、定額套用等預算專業工作，做好諮詢造價站和市場詢價工作；三是對外協調溝通，做好與業主、財政評審中心、預算編制、評審單位、造價站等每一環節的溝通協調工作；針對審計結算工作，倒排工作節點計劃，專業技術和溝通協調上的對接專人點對點負責跟蹤，出現問題及時彙報並解決，儘量做到又快又好；在瀘州空港路工程中財評和結算工作中通過不懈努力，取得了一定的成果，並積累了寶貴的經驗。

（3）成長經歷：在公司七年的工作歷程，從基層預算員到項目經營管理者，克服了算量不熟悉、招投標制度和流程不懂、計量結算工作沒經驗、財評預算編制不能把技術方案和定額相結合、對外溝通能力弱等不足，通過一心只想踏實幹好工作，事事充滿熱情，積極主動專研，使自己做到了從不懂到懂、從瞭解到熟悉、從不會到掌握的蜕變，現已完全能開展前期策劃工作；熟悉招投標流程並能主持工作；做好合同管理工作、做到合同實施動態管理，及早預測並努力化解制約合同履行的不利因素；收集過程資料，做好對外、對內計量、結算工作；財評預算溝通協調工作也能從容應對。就是這樣逐步從預算員幹到項目費控部長，再到項目經營副經理，一次次身份的轉變和職務的升遷，都離不開集團公司造就的這樣一個環境，也為以後我個人努力指引了方向。

（4）我們應該創新思維，不能僅僅把自己定位成一個管理者，無論崗位大小，首先應該把自己定位成自身團隊的領導者，目前大多數為80-90年代的新生代員工。採用老方法、舊方式來管理新生代員工是行不通的。新生代員工是中國最有希望的一代人，他們知識豐富、思維靈活；他們講究本我，更加善良；他們強調自由，講究方法。在今後的管理工作中，我們不單單是一名管理者，更是團隊的領導者，為實現十九冶企業美好願景而共同奮鬥的戰友和夥伴。

4、立足崗位，紮實工作，始終把企業的效益放在第一位

我們國有企業的根本任務是保證國有資產的保值增值和滿足企業員工日益增長的美好生活需要，要實現這兩大任務，必須要依靠企業利潤，要把實現企業利潤作為我們工作的根本出發點。作為合同與預結算管理系統的一名員工，我的工作就是做好工程項目的成本控制，把好入口和出口合同關，做到以收定支、開源節流，通過採取各種措施，提高項目經濟效益。

如何把控“樹立成本意識，控制好兩個關口”的理念：要實現對成本的有效控制，必須對成本有正確的認識，做到認真評估每一個項目，把好入口和出口合同質量關，只有有了正確的觀念才會引證出正確的決策和行動，所以成本管理必須是全過程、全員的管控，企業必須將成本控制的理念深深植入每一個員工的思想中。

以瀘州二環路項目橋樑工程為例，為把成本控制做到最優，項目部結合現場情況，採取了以下措施：一是在項目前期做好項目策劃工作，進行各項風險分析，分析橋樑施工現場具體條件和存在的問題，通過仔細分析後再確定是採取勞務分包還是專業分包的模式？以便於控制工程成本；二是通過測算合理設定分包控制價格，並將成本控制的舉措明確到招標文件和合同文本中，再通過嚴格評標，以確保中標價格最優；三是加強項目過程中的成本控制，結合橋樑施工現場條件，制定利於成本控制的方案，在實施過程中不斷優化改進，如採用支架整體滑移技術節約人工成本等，以達到降本增效的效果；四是加強與分包單位的溝通協調，儘早完成進場道路，為橋樑施工創造條件；五是統籌協調現場機械和週轉材料使用，根據施工進度計劃和現場條件，合理安排各項施工工序，最大限度避免施工機械和週轉材料閒置浪費；六是共享資源，項目部組織專業分包和勞務分包單位共享人力資源、技術資源及社會資源，共享異形模板等週轉材料使用，通過取長補短，在各環節實現開源節流。

通過採取以上管理措施後，對橋樑工程成本費用進行初步測算分析，保守估計能夠實現利潤12.78%，利潤指標好於瀘州市場價格水平。也就是通過這些現場成本管理的各種措施，已經完工的滬州空港路項目，順利完成了結算工作，工程結算金額10.1億元,實現了該項目的預期效益。

5、廉潔自律，養成良好作氣

合同預算管理是工程項目經營管理的責任管理部門，是項目關鍵的一環，在開展工作各項時，要堅持原則、廉潔自律、發揚求真務實的精神；進行招投標工作時嚴格按照集團公司相關管理辦法開展，不因私利為他人行方便；進行計量、結算工作時，要堅守原則，堅決不損害公司和他人利益，做到公平公正，杜絕“吃拿卡要、辦事拖時間、高高在上不服務、弄虛作假”等現象的發生，做到政治上守規、作風上乾淨、工作上作為，塑造成優秀人才。

不忘初心是激勵當代中國共產黨人繼續前進的精神力量；牢記使命，是激勵中國共產黨人不斷前進的根本動力；不斷奮鬥，以一個優秀共產黨員的標準來要求自己，做到真正把理念思想融入實際並堅定不移地向同一方向努力向前行進，把為企業發展的奮鬥目標作為矢志不渝的初心。