計劃生育服務站站長任職報告

計劃生育服務站站長任職報告總結<?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

經羣眾推薦、組織考核，2009年3月我被任命為縣計劃生育服務站站長。一年來，在局領導的大力支持下，我帶領全站職工，大膽創新，鋭意進取，較好地完成了各項工作任務，得到各級領導肯定和站內全體職工的擁護。現將任職一年來的工作情況總結如下：

一、主要工作成效報告

1、服務站呈現良好的發展勢頭。門診量、住院人數、業務收入較往年明顯上升。2009年門診量達 2346人次，同比增長386人次，全年業務總收入81萬元，同比增長28萬元。職工福利待遇隨之提高。(轉載請註明來自:本站)

  2、積極參與創“省優”活動，受到各級領導好評。2009年度**縣獲省級優質服務先進縣榮譽稱號。

  3．組織開展2009年秋季**地區“生殖健康進家庭”活動，取得良好的社會反響。

4、順利通過一級醫療機構驗收，成功加入了農村合作醫療和城鎮職工醫改試點單位。

5、堅持每週利用晚上組織開展一次業務學習活動，職工綜合素質得到提高。

6、注重加強與計生主管部門和其它相關業務單位的聯繫與溝通，內外部環境得到優化。2009年爭取市縣兩級幫扶資金11萬元。

二、具體做法

1、加強學習，提高素質，適應發展需要。一是學習了黨的路線、方針、政策，在實際工作中堅持正確的政治方向。將學習理論與抓好工作緊密結合，樹立了全心全意為人民服務的意識，提高了自身的政治素質。二是向老領導、老同志虛心請教，學習他們的工作經驗和決策能力，增強了自己的工作能力。三是向同事學習，上任初就分別和每一個同志進行溝通交流，瞭解工作需要，徵求服務站發展的意見和建議。四是自年初開始，我還帶動全體幹部職工利用每週三晚上始終堅持業務學習， 着力加強專業技術人員政策法規、職業道德、技術操作等相關業務知識訓練，強化醫德醫風，推行文明禮貌用語，改善服務態度，樹立窗口形象；學習方式不拘一格，有專家授課，也有職工傳經驗，並在學習後開展討論，在科室之間、同事之間開展比、學、趕、幫、超活動，調動全站各個方面的積極性，使職工業務水平和綜合素質有了較大提高。我在實際工作中邊學邊幹，不斷增強觀察、思維、決策、應變等方面的能力，以充分適應新形勢下的計生技術工作需要。

2、以身作則，帶頭垂範，提高單位凝聚力。在實際工作中，我注意從自身做起，團結同事，協調各方面關係，積極認真地把工作幹好，工作有計劃、有安排、有佈置、有落實，帶動全站呈現出分工協作，各負其責，精誠團結、開拓進取的良好局面。一是經常主動向市縣局領導彙報工作開展情況，提出合理化的建議，取得領導的重視和支持。二是對待站內同事以身作則，從不擺架子，講面子，總是主動溝通，重大問題充分徵求意見，達到共識後再實施。工作上，能兢兢業業，積極主動，上班早來晚走，就經常加班加點努力完成任務。要求別人做到的，我自己首先做到。

3、圍繞育齡羣眾的生殖健康需求，開展優質服務活動。2009年秋季，經多方協調，縣計生服務站組織開展了**地區“免費生殖健康優質服務進家庭”活動。城區3000多名已婚育齡婦女在此次活動中受惠，減免各項檢查費和治療費25萬元。在一定程度上滿足了育齡羣眾生殖健康的需求，得到廣大羣眾的好評，為計生服務站的轉型和持續發展打下了良好基礎。

4、樹立質量、安全第一理念，強化內部管理，增強單位的競爭能力。一年來，縣服務站堅持把技術服務的質量管理放在突出的位置。健全完善了首診負責、疑難病例討論、會診、危重患者搶救、雙向轉診等制度，制定並落實了切實可行的併發症防治及搶救預案，嚴格消毒常規，認真執行分級護理制度，加強終止妊娠藥品和麻醉藥品管理，認真執行輔助檢查和特殊檢查操作規程，做到規範、及時、準確。建立了質量監督保障體系，制定了方案，成立了質量控制領導小組，及時整改出現的醫護質量問題。實現了當年手術併發症為零，多年來無一例醫療技術和責任事故發生。2009年初在各級領導的幫助和支持和我們堅持不懈的努力下，順**過了一級醫療機構驗收，併成功加入了爭取多年而未完成的農村合作醫療和城鎮職工醫**點單位。為服務站持續健康發展搭建了更為寬闊的平台。

5，抓規範化，標準化建設，全面實現了服務站社會效益和經濟效益“雙贏”目標.推進縣計劃生育服務站建設的標準化、規範化建設，是一項民生工程和德政工程。我們通過服務站創省優工作，帶動服務裝備、服務流程、服務質量、機構管理的標準化、規範化建設，歷練了一支高素質的技術服務隊伍，從而更好的滿足廣大育齡羣眾計劃生育和生殖健康需求。

一份耕耘一份收穫。在各級領導的關心支持和服務站全體同志的艱辛努力下，縣計生服務站的硬環境和軟環境得到全面改善，各項服務功能得以充分發揮，經濟效益和社會效益顯現。2009年累計開展四項手術2162例，培訓育齡羣眾和鄉村技術人員2670人次，免費開展婚檢5600多人次，業務收入比去年同期增加了28萬元 ，全面實現了計生服務站社會效益和經濟效益 “雙贏”目標。真正打造了“環境優美、技術優良、管理優秀、服務優質、羣眾滿意”的計劃生育技術服務機構的品牌形象。

以上是我任服務站站長以來的工作情況彙報，取得的點滴成績都是各級領導的正確指導，特別是計生局以毛局長為首的各位領導關心支持和服務站全體同志共同努力的結果。在今後的工作中，我將加倍努力，不斷提高自己的工作水平和工作能力，決不辜負領導和同志們的希望，以優異的工作成績，向黨和人民交上一份出色的答卷。