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德育副校長述職報告(多篇)

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:3.19W

德育副校長述職報告(多篇)

德育副校長述職報告 篇一

本人被組織任聘為xx副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校後勤、德育、藝體、安全、衞生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,學習鄧小平教育理論。用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養勤奮樂幹,善於思索,不斷創新三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

xx説:教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的。步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閲讀一小時的書,提高自己對政治的敏鋭性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年裏,我先後閲讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的基礎。

(一)嚴格要求自己

以身作則古人云直而影正,以己以正而為人之標,作為一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了凡事為先的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

(二)健全德育領導機構

(1)重視班主任工作加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;

(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先後被評為省綠色學校、省先進體育學校、省文明單位;

(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先後舉行校第六屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了陽光體育活動,迎接了省四個一驗收並獲一等獎,開展感恩教育系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;

(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;

(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基礎。三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

述職人:xxx

20xx年x月x日

德育副校長述職報告 篇二

今年格外的感慨的是,看到曾經年富力強的同事夥伴,都已到了退休的年齡,看到當年曾經年輕時的我們這一代人也已添白髮,內心徒增悽婉,人生苦短。因此倍加珍惜身邊同事朋友親人的緣分,總想盡努力借職責為工作中的領導、同事、老師們、學生及家長做些事情,扶持幫助引領服務,為彼此的人生道路平添快樂充實和進步

一、笑臉迎人,感恩緣分

對領導:笑臉對領導,服從領導,溝通思想,求同存異。識大局,顧大體,不給領導出難題,不為個人利益斤斤計較。偶爾會有衝動,但絕不是為了個人利益,而是為了工作。請領導見諒!

對同事:把事當事,營造快樂向上的氛圍。都是心地善良正直之人,熱愛事業之人,才華橫溢之人,三人行必有我師。

對老師:尊敬但不失原則,和善但不混沌,總是把教師的困惑教師的成長放在心上。為教師的成長教師的困惑服務。

對學生:愛如己出。

對家長:急之所急,想之所想。

二、迎來笑臉,感謝支持

劉校長:既是工作者,又是生活人。劉校長的寬容大度給了我發揮的空間,使我的主人翁意識日漸強烈。陳書記:守住自己的職責,到位不越位,關鍵時刻挺身而出。陳書記的時時點撥使我不斷嚴格要求自己。我很少帶具體工作回家,但我帶回了思考,很多教學想法、實施的策略、具體安排都是在我獨自散步的時候形成的。

身邊的同事,各個才華橫溢,但也各有不足。但當我們組成一個團隊的時候,我們的力量便產生了智慧,便有了應付複雜問題的能力,便有了克服困難的勇氣。

感謝德育處、後勤、辦公室諸位的大力支持,還有在座諸位老師的包容、體諒及努力,正是建設路國小每一個成員不計個人得失的攜手努力,才取得了一個又一個的成績。你們是最可敬的人!

本學年,我們團結協作,發揮集體力量及智慧,順利完成本學年的教學工作。

三、踏實工作,追求卓越

1、教學管理指導思想

本學年,我們的教學指導思想是:在生本理念的指導下,在三效課題的引領下,追求教務處有效管理,教師有效提高,學生有效成長。

我們努力摒棄和優化形式的無效的工作,爭取設計組織實施的每一項工作,都能使學校工作受益、使教師得到成長。

2、教務處管理及校本教研工作

(1)常態教務工作不放鬆。

堅持召開教研組長會,我們培養出一支境界高尚,業務能力強,責任心重的教研組長,帶動着我校的各個學科的教研組進步成長。

堅持常課堂規檢查工作,教務處分工合作,堅持師生課堂常規檢查工作。發現問題及時提醒總結。堅持教學質量分析會等常規工作。

(2)堅持隨堂聽課。本學年聽課 97節。我們堅持隨堂聽課活動,並及時同授課老師交流聽課看法。隨堂聽課堅持有利於學生成長,教師的發展,把握教育方向等原則。

(3) 創新備課教研形式——“一課多備,專題引領”。形式:一課多備,專題引領。內容:落實新課標理念。目標:提高課堂教學三效。各個教研組每學期堅持兩次“一課多備,專題引領”主題備課。新的教研形式有效的促進了教師業務水平的提高,有效的促進了同伴互助。

(4)設計組織賽課,促教師專業成長。

上半年,各組三效專題同課異構活動。組內互相聽課,相關領導聽課教研。各組在前面活動的基礎上推選14節校級課。

下半年,我校組織了《學習生本理念,提高課堂三效》的教學系列活動。該活動得到劉校長大力支持及高屋建瓴的指點。

首先,我們組織全校教師進行了兩次《生本教育理念》校本培訓,由兩位主管校長精心準備,培訓取得了良好效果。

培訓後開展了中青年教師共35人蔘加的《學習生本理念,提高課堂三效》的課堂教學評比活動。組內同課異構,課堂教學實施展示着不同的構想和過程。課後學科組開展主題教研。授課教師真誠的剖析設計及課堂表現,虛心的接受研討過程中大家提出的異議,研討活動真誠熱烈,大家共享進步。

最後,我校的兩位師傅級學科帶頭人魏東旭、馮麗為我校全體教師做觀摩課一節。我校利用讀書日的時間,全校領導教師參與了整個過程的專題教研。課堂教學爐火純青,參與活動的全體受益匪淺。課後開展了主題研討。研討中有困惑、有碰撞、有提升,有總結。會後,每位教師撰寫了該活動的教學反思,反思有質量,有深度。劉校長、陳書記等我校全部領導教師、白塔嶺國小的部分領導教師全程參與了此次活動。教學系列活動提高了老師們的業務水平,提升了老師們的專業素養。

(5)重視上級教研活動。

劉校長率課題組教師及三~六年級數學教師參與區“先學後教,當堂訓練”開題會的聽課及評課活動。校長、書記帶領全體老師參與省級特級教師名師骨幹教師張麗穎送課下鄉活動。學習解放學習力思想精髓,進一步促進我校三效課題開展。

上半年,曹靖、韓薇、謝楠、豈飛、譚小蕊、王晶老師參與了區片級教學活動,獲得好評。孫鳳英、樊秋豔、高紹姣,謝楠等教師參與省市學科優質課評比獲獎勵。

下半年,王麗芬、高少嬌、曹靖為區四年級數學教師做課一節並進行了教材輔導。韓晴老師代表海港區英語教師參加市錄像課競賽。 趙瑞傑主任參加了市級送課下鄉活動。

做課教師都經歷幾次試講,組內多次磨課教研,教務處多次參與指導。老師們在飛快的成長着,教師教學水平及教學理念有了一次次的飛躍。

3、重視各個學科教學工作,追求學生全面發展。

我們不僅重視語文數學英語主科教學,我們還重視其他學科的教學工作,開齊上足上好。其中,體育課堂教學有了長足進步,王闞兩位年齡偏長的教師,克服室外教學的困難,認真上好每一課,陳一直踏踏實實上好每節課,高主任在百忙中上滿體育課,王丹勤奮好學。音樂美術信息技術品生品社科學等學科也是我區骨幹學科,其中藝術課的藝術氣質,信息技術課的專業薰陶,科學課的科學素養等均使我對教師的術業專攻欽佩不已。我們明確了學生要全面發展,就必須重視每個學科的教學,就必須重視每個學科的教師。只有全體教師的共同培育,才會有建設路國小學生的健康全面的發展。

4、畢業班工作。

__年我校畢業班取得畢業成績前三名的好成績。輕負擔高質量永遠是我們教學追求的終極目標。我們不以加大學生的課業負擔提高成績為目的,追求畢業年級教學及複習的有效性。教學工作再忙再累也不忘教研,提高課堂教學有效性,提高複習的有效性。

5、迎接上級督導檢查掛牌驗收

(1)督導評估工作

上下半年,我們成功的迎接了省督導評估,區的教學評估活動,為省級教學評估做了充分的準備。

(2)市科研現場會推廣我校三效課題研究成果。教務處完成設計製作科研展板及演示文稿,整理材料,輔導張俊英老師課題研究課等各項工作。校長在科研現場會上精彩發言,受到好評。張俊英老師作三效課題研究課,好評如潮。

(3)市校本課程現場會推廣我校校本課程成果。在這項活動中,教務處同樣協作完成了現場會的一系列工作,馮麗和韓晴兩位教師校本課程現場展示,校長大會發言,最後圓滿的完成了任務。

(4)教師專業發展示範校掛牌驗收。

10月-11月,我校經歷了河北省教師專業發展示範性學校區市多次評估。我們克服重重困難,在短時間內完成了撰寫總結、查補資料,主動向七中等學校學習,在迎檢的短短的兩週時間內,我校的迎檢工作受到上級稱讚,並順利通過檢查驗收。

(5)市級課題驗收。

幾年來,市級課題《提高課堂教學三效》一直是我校靈魂課題,在此課題的引領下,我校開展了各個學科的專題教研,各個教研組在此課題的指導下,制定了自己的研究專題,開展了專題研究活動,促進了教師的專業成長,取得了明顯的效果。由於專題教研活動成績突出,劉校長在全區教學工作會議上做了專題交流。本學期,我們迎來了該課題的結題驗收,我們多次召開工作會議課題組會議,安排佈置驗收工作,為順利完成課題驗收努力。

四、獲得集體榮譽

__-__學年度海港區教學質量先進校,教學管理先進學校。

在__年教師教育工作,校本教研工作,教育科研工作,校本培訓工作,電化教學工作,語言文工作,第三屆中國小生英語節活動均獲市區級表彰。

喜歡温總理的一對詞語:仰望星空,腳踏實地!

德育副校長述職報告 篇三

我於20__年開始一直分管學校德育工作。近年來圍繞“一切為了學生的未來”的理念,我在宏觀上規劃,微觀上指導,緊緊依靠和團結帶領全校師生,勇於實踐,積極探索,紮實工作,使我校德育工作取得了驕人的成績。近年來我校先後獲得__市紅領巾示範校、__市“十佳”紅領巾示範校、__市家長示範學校等榮譽稱號。近三年來我們着重做了以下幾個方面工作:

一、以人為本,關注學生的終身發展

為了挖掘學生的潛能,充分調動學生的積極性,讓他們展示自己鮮為人知的才華,提升自己的人生價值,近年來我為學生們精心設計了多種形式的主題活動,使學生能得到多層次更豐富的教育。通過這些主題活動,他們在主動參與、積極實踐的過程中,感悟親情和友情,瞭解社會的發展和時代的需求。進而以此為參照來設計、調整自己的人生態度和理想信念,增強了社會責任意識。

二、努力加強校園文化建設,優化育人環境

在學校經費緊張的情況下投入巨資搞好了校園綠化美化工程,努力創建園林式學校,同時進一步加強校園文化建設,優化育人環境。校園各個方位,逐步佈置了校訓、三風、名人名言等宣傳牌及行為規範警示牌,運用積極的輿論導向,強化學生的整體意識、目標意識、競爭意識和創新意識,使學生在良好的文化氛圍中得到感化,形成良好的學風和文明習慣。

三、建設好兩隻德育隊伍,夯實育人基礎

1、創建一支德才兼備、高效的教師隊伍

強化師德教育,是我校育人隊伍建設的關鍵舉措。師德素養是教師隊伍建設的重中之重,通過對照先進典型找差距,使廣大教師找出自己的不足,獲得進取的力量。班主任是學生精神成長的引路人。在選拔、培訓時朝着“敬業奉獻、熱愛學生,善於做學生的思想工作,具有較強的教育教學組織能力,班主任學科專業和教育專業基礎紮實,具有團結協作精神和較強的人際溝通能力”的方向。在每月班主任例會上,將理論學習、經驗交流、工作佈置作為會議的主要內容,讓班主任在交流中分享經驗,獲得啟示,促進班主任工作效率的整體提高和規範化運行。

2、培養一批品學兼優、工作得力的隊幹部

在少先隊員這個羣體中,隊幹部既和其他隊員一樣,是接受輔導員教育、指導的對象,又是輔導員的助手,是其他隊員的榜樣。有意識地引導隊員們在競爭中樹立民主意識,在工作中注重培養服務意識、自律意識、創新意識,強化自主意識,一批批品學兼優,工作得力的隊幹部脱穎而出。

四、狠抓常規德育教育,促進良好習慣的養成。

抓好行為規範教育,重視同學良好習慣的養成教育。本學期學校及班主任利用專題講座、主題班會、班會等形式組織學生認真學習貫徹《中國小生守則》、《國小生日常行為規範》,以及校紀校規,並做到及時檢查反饋,經常檢查學生的行為習慣,發現問題及時批評教育。加強了學生的自律意識,學校校風積極向上。近幾年來,學生活潑、誠信、文明、禮貌的風貌倍受到校領導及家長和社會各界的高度讚揚。

五、紮實開展各項教育活動,促進學生良好品德的養成。

(1)常規活動制度化

日常規有學生一日常規檢查制度,國旗升降制度等;周常規有周五隊活動、每週之星、示範班的評比、升國旗及國旗下講話等;月常規有一個活動主題、一次板報、班主任例會、班主任工作考評等;學期常規有評選三好學、文明學生等。工作制度化不僅規範了工作程序,而且提高了工作效率。

(2)主題活動多樣化

為了培養學生崇高的愛國主義思想,開展了一系列形式多樣,內容豐富,生動活潑的活動:愛國主義教育系列活動,每週星期一升旗儀式,旗下講話內容主要有:向全體師生介紹愛國志士的英雄事蹟、時事新聞、社會熱點、紀律安全要求等。加強了廣大師生的愛國主義情感,促進教師們愛崗敬業、學生們認真學習,樹立報效祖國的理想。開展的活動還有:八榮八恥徵文及演講系列活動、慶國慶班級歌詠賽、慶六一班級文藝匯演、慶元旦遊園活動、迎新春運動會等。各項活動的開展,活躍了校園氛圍,提供了學生施展才華的平台。

(3)特色活動具體化

以“迎奧運、講文明、樹新風”為主題,開展以演講比賽、奧運徵文等為主要內容的系列活動。圍繞“激勵教育讀書活動”這一主題,按照“學生主體、全員參與”的工作思路,大力開展“讀名人故事、向名人學習”活動,讓學生們通過讀名人故事,感覺名人的成功之路,激勵自己努力學習才能走向成功。以“家鄉文化大搜索”為主線,開展家鄉文化蒐集活動,讓同學們在蒐集家鄉文化的過程中感覺家鄉文化的魅力,從而教育和引導青少年瞭解家鄉、熱愛家鄉、建設家鄉。

六、深入開展教育科研,積極推廣科研成果

在課題研究和校本教研中,我和同事們一起分析教學中的得失,探討教法,切磋教藝。從教學理念、教法設計、教學過程、多媒體技術的運用,到教師的儀表教態、教學語言細節,一一進行探討。

七、關愛學生,撒播陽光

英國哲學家羅素説過:“愛是一縷金色的陽光,凡缺乏愛的地方,無論是學生的智慧還是品格都得不到充分或自由的發展。”作為德育工作者,應該是一個播種陽光的人,用關心、信任和激勵,把陽光的種子撒進學生的心田。多年來,學校存在部分貧困生、留守孩子,我帶領全體教職工採取多種措施,關愛這些特殊羣體學生,在學業上幫助學生、生活上救助學生、心理上輔助學生、突出榜樣教育、感恩教育、自主管理教育,使學生感受到同樣的陽光。

總之,雖然做了一些工作,使我校德育工作取得了一定成績。但由於自己分管工作較多,先進的德育理論學習還不夠,德育工作的特色還未真正形成等,這些有待於今後工作中更加努力。

德育副校長述職報告 篇四

尊敬的各位領導,各位同仁:

大家好!

本人被組織任聘為xx副校長已有五年,主抓德育教育工作,分管學校後勤、德育、藝體、安全、衞生、綜合治理等工作。身為副校長,我努力學習黨的教育方針,用全新的教育教學理念武裝自己,努力提高自身教育理論素養。我在黨的組織生活中,學習黨建理論;在政治學習中學習黨的路線、方針、政策、法規;在業務學習中,學習人文文化,加強自身政治理論,道德修養,培養高層次的道德感、責任感。

工作幾年來,我以強烈的事業心、責任心力抓好德育工作,確保學校教育教學工作運作正常。我的工作原則是倡導培養“勤奮樂幹,善於思索,不斷創新”三種優秀品質。以獎勵機制為主,及時勉勵,激發老師團隊精神,從而完成教育教學任務。其出發點是一切為了學生,為了學校的生存、發展而不輟勞作。下面我就德育工作管理談談自己的做法,將一年工作總結如下:

一、加強學習,聯繫實際,提高認識

教師是一門終身學習的職業。社會在不斷髮展,不學習就會跟不上時代的步伐,特別是作為一名校級領導和德育工作者,必須始終站在社會發展的前列,德育工作更要求緊跟社會形勢的發展。因此,我堅持做到每天看新聞和閲讀一小時的書,提高自己對政治的敏鋭性,提高對教育的認識和個人品德修養,提高管理能力。在這一年裏,我先後閲讀了《德育文集》、《成功學校內部管理全書》、《教育管理》等各類書籍,這些為我提高思想認識、更新教育理念、加快德育創新提供了紮實的基矗

(一)嚴格要求自己,以身作則

古人云“直而影正,以己以正而為人之標”,作為一名校級幹部,在很多方面都要對自己有嚴格的要求,否則就沒有進步,就不能為人之標,就沒有能力去管理別人。作為校級領導成員、黨的教育工作者,面對當今變革的時代,面對不斷膨脹的知識信息和日趨多元性的社會給我們的教育工作帶來的新問題、新情況,常常使我有一種危機感,因此,我必須不斷努力充實自己、豐富自己。因此,我對自己提出了“凡事為先”的工作要求,只有自己身體力行,嚴以責己,嚴以律己才能在師生中樹立良好的形象,才能使工作更好地開展,才能更好的服務於全校師生。

(二)健全德育領導機構,重視班主任工作

(1)加強班主任隊伍建設,成功召開班主任經驗交流會和例會;

(2)迎接各類驗收,打造學校品牌。一年內,學校三度受到省級表彰,先後被評為“省綠色學校”、“省先進體育學校”、“省文明單位”;

(3)建立德育長效機制,注重活動育人。先後舉行校第六屆藝術節、第六屆校體育運動會,開展了“陽光體育活動”,迎接了拾四個一”驗收並獲一等獎,開展“感恩教育”系列活動成效顯著,舉行元旦文娛晚會,多次召開家長會,宣傳學校品牌;

(4)狠抓學生常規管理,養成良好習慣。中午靜校、桌椅歸位、三禁止等活動有聲有色;

(5)成功組織高一新生軍訓,為學生奠定了學習和生活基矗三個年級在班主任的管理下,教學秩序穩定、教師培訓和考核到位,無論教學工作還是學生管理都有條不紊,開創地開展了學生小型體育競賽活動,使管理工作充滿生機與活力,且成效顯著。

一是健全德育領導機構。成立了由校長、書記、我、政教處主任、團委書記組成的德育工作領導小組。我們定期召開會議,研究德育工作,由我負責具體落實執行。

二是建立德育工作網絡。在德育工作領導小組的領導下,建立了由政教處、年級組、團委、學生會、班主任、家長委員會組成的'德育工作網絡,覆蓋了學校的各個層面。

三是重視班主任工作。學期初,我和政教處的全體同志都要精心挑選班主任,並對班主任及後備班主任進行了2次為期3天的崗位培訓。組織召開全校班主任老師工作總結暨經驗交流會。在學校閲覽室為班主任老師訂閲了《班主任之友》、《中國德育》和《德育報》。通過經驗交流,崗位培訓、教育管理理論學習,提高了全體班主任老師對學生思想教育工作的理論水平和工作藝術水平,為我校德育工作奠定了堅實的理論基矗

二、建立有效的德育機制,把德育工作落到實處

(一)是規劃機制。學校所有規劃都體現德育為首,都有德育內容。

1、在我的組織下,政教處編印了《德育工作手冊》,收錄了我校多年來德育工作的規定及一年來制定的各項規章制度,下發到全體教師及學生手中,作為德育工作的導向。

2、學期初我負責制定德育工作規劃和政教處工作計劃。

(二)是管理機制。德育工作重在管理,重在落實。

目標責任制。我按德育工作目標層層分解、層層落實、層層簽定責任狀,學期末總評兑現。

一年來,我和政教處的同志一起以經驗交流、學習材料、請專家做講座等各種形式對班主任和年級組長進行培訓,同時,也通過加強日常工作情況的檢查和細化考核內容,來提高他們對德育工作的認識和工作責任心,鼓勵班主任、年級組長髮現問題,大膽創新,互相學習,取長補短。通過各類學習活動,豐富了班主任、年級組長的工作理論和經驗,提高了他們的工作水平,大大推進了德育工作的進程。作為管理者,在日常工作中我儘量仔細、實事求是地評價教師的工作,抓住細微的工作亮點去看待其工作,給予充分的肯定和鼓勵。並經常和教師探討研究,進一步提高他們的工作實效。同時,我建立了學校德育工作領導小組例會制度,每週一與政教處成員召開德育工作例會,商討學校近期工作,研究學生髮展狀況。

(三)是加強管理,提高工作效率

1)加強德育隊伍建設。德育工作的`順利開展,最重要的是培養一支有敬業精神、能力強,工作有特色,團結互助的以班主任和年級組長為主的德育隊伍。加強班主任和年級組長隊伍的建設,首先是加強學習,其次是挖掘典型,鼓勵創新。

2)完善管理制度。通過幾年德育工作的實踐,使我認識到,完善的制度能使管理工作遊刃有餘;明確各項制度,能正確引導教師開展工作。今年,我和政教處的幾位同志,通過研究和探討,調整了各項考核內容,細化了考核依據,使班級考核和班主任考核既有機結合,又有所區別,從一定程度上促進了班主任工作的責任心和積極性,使班主任工作目標更明確、更具體。同時,在管理制度上,充分利用網絡管理,發揮年級組的作用,大膽放心地發動年級組長承擔起組長的職責。各個年級組長根據本年級的情況,在開學初和某些重要活動中制定了具體詳細的工作計劃,使家長會、學生會議、教師會議和師生活動等各類活動順利開展。各個年級組在自主管理的基礎上,充分發揮了個體作用和主動性,積極開展工作,形成了各個年級的工作特色。

3)構建全員德育機制。拓寬育人渠道,拓展育人隊伍,構建“三位一體”的全員育人機制,是我校德育工作的長期目標。在校內,我着重加強了德育團建設和學生自主管理建設,學生通過自主管理委員會,能基本參與到學校的管理;“德育團”工作使教師人人都成為了德育工作者,使家長、學生成為德育工作者成為可能。在家庭,我着重加強了家校合作途徑的建設,通過數次的家委會會議,完善了《學學生家庭行為準則》和《學生家長行為準則》,並付諸於實施,使學生、家長的行為都有了明確的目標。這一項工作得到了社會的一致好評。這一系列的工作,使我校的德育基礎得到進一步的鞏固和發展。

4)加強安全管理,完善管理機制。

校園安全工作是學校各項工作的重中之重,我始終牢固樹立“安全第一”的思想,居安思危,做到警鐘長鳴,常抓不懈。在校長和學校總務部門的支持下,我通過落實和完善各種規章制度,進行嚴格的系統管理,做到:人員進出嚴格把關;學校24小時有人值班;每月對學校的安全設施進行檢查;學校各項管理措施嚴格到位;學校安全知識宣傳長期堅持。同時加強與校外力量的合作,與派出所、消防站和區綜合治理辦建立了長久的輔導和合作關係,基本形成了學校安全管理上的“內外合力管理模式”,確保了學校無重大安全事故的發生。

三、樹立品牌意識,增強辦學特色優勢

我校在08、09年文體、教學都取得好成績的基礎上,明確提出了“以師生同步發展為本”的辦學理念;以“打造新農村品牌學校”的辦學方向;以“興文體教育,促學生全面發展;強師風建設,促學校快速發展”的辦學特色;師生齊努力,要把我校辦成師資一流、質量領先、設施先進的新農村品牌學校。我校的課外活動豐富多彩,有男、女籃球隊,有男、女排球隊,有美術繪畫興趣班、有舞蹈、合唱文藝隊等,學校為每一個學生搭建展示自我才華的舞台。09年11月我校舉行秋季田徑運動會、學校藝術節活動。主題是“攜手共建和諧校園”,(其他德育獎項)學校特色更加彰顯,學校聲譽日益提高,從而更好地提升了學校的品牌力和競爭力,為學校的發展夯實了基矗我校還充分利用校園的廣播站、宣傳欄、標語、橫幅宣傳黨的政策,勵志格言等。讓校園處處充滿育人的氣息。今年五月我校被推薦為洛陽市“綠色學校”。今年我校榮獲“河南中國小衞生優秀學校”、“洛陽市規範化管理‘十佳’學校”、“洛陽市基礎教育課程改革先進學校”等榮譽稱號。培養我校學生熱愛祖國,積極向上,團結友愛,文明禮貌的精神風貌。培養學生強烈的責任感和集體榮譽感。讓德育之花在洛陽一高校園怒放。

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨着辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

德育副校長的述職報告 篇五

一年來,我為了更好的幹好本職工作,堅持學習,鑽研業務,要求教師做到的,我先做到,要求師生學習的,我先學習,身體力行,率先垂範,處處以一名共產黨員的標準嚴格要求自己。實際工作中,既“講學習、講政治、講正氣”,又“講原則、講團結、講奉獻”。近30年的教育工作,已養成職業道德習慣,工作有衝勁、有幹勁,作風果斷,做事公道,為人謙虛。能找準自己的位置,處理好與各方面的關係。

一、更新德育理念,重視德育隊伍建設——“全員育人”

長期以來堅持以育人為根本,堅持面向全體學生,全面提高教育質量。把“一切為了學生、為了一切學生、為了學生的一切”的辦學宗旨貫穿到學校德育工作之中。

學校堅持以“育人為本、育德為先、責任為重、團隊為力”為理念,以“明德、博學、求實、創新”為校訓,始終將德育工作作為學校教育的首要任務,讓學生“學會做人,學會生存,學會合作,學會關心,學會感恩,學會負責”。實行德育先導制,“教書育人,人人有責”,增強全體教職工“全員教育”的育人意識。

堅持選聘思想素質好、業務水平高、奉獻精神強的優秀教師擔任班主任,多次組織班主任外出學習成功教育經驗,組織聆聽優秀班主任工作藝術專題報告會,加強班主任業務理論學習、培訓和交流。系列主題班會課每週一次。如:以“生命安全教育”、“行為規範教育”、“理想前途教育”、“青春期教育”、“文明禮儀教育”、“民族傳統教育”、“誠實誠信教育”、“成人責任教育”、“集體主義教育”、“愛國主義教育”等。

二、開展德育活動,激活德育主體——“活動育人”

1、把好新生入學關。新學年開始前,我們都有針對性建立新生檔案。組織學習《中學生守則》、《中學生日常行為規範》等規章制度。以學生的日常行為規範養成教育為主入手,以“講、查、評、比、議”一整套行之有效的'方法大力推進學生行為規範養成教育。

2、把好“問題生”轉化關,促進良好品德的形成。深入開展“尊重全體學生,轉化學困學生”為主題的學校法制教育

3、突出校園人文建設,開展系列文化活動。組織學生到皮革園區參觀、義務植樹活動、清撿白色垃圾活動、每週一升旗儀式、學雷鋒活動月、為災區獻愛心捐款、為農村學生捐書、誠信教育、感恩教育等活動,活躍同學們課餘文化生活,培養正確輿論導向。

4、加強德育實踐,開展內容豐富、形式多樣的德育主題活動,在活動中培養學生的集體主義觀念、自主意識和自理自教能力。如:參加綜合社會實踐活動,參與普法,交通安全講座,消防安全演練,假期社會調查,社區服務活動等。開展豐富多彩的德育活動,成功舉辦了“感動中國”大型德育教育大會,提升學校德育大環境。

5、加強心理健康諮詢。學生健康的心理素質是健全人格的重要組成部分,也是學生成才,成功的一個必要條件,開展好心理健康教育事關學生個人的成長和學校的聲譽。

6、創新家長會,強化家校教育互動。

我校家長會每學期一次,家長、教師、學生共同參與通過家長會,學生向家長及監護人鮮活地展示了在校學習、生活及思想狀況,家長了解了學校的教育教學及管理情況,教師瞭解了家長的要求及心願,教師、學生、家長真情交流,增進了互信,密切了關係,取得了良好的效果。

三、構建德育網絡,完善各項制度——“制度育人”

1、建立多層德育管理網:分管德育副校長、工會、德育處、教務處、團委、年級組、班主任等。加強了德育機制,優化了德育網絡。成立學校家長委員會、年級家長委員會分會,搞好“三結合”教育。

2、制定各項德育檢查制度。學生行為規範檢查制度;兩範檢查制度、值周制度。

3、建立健全綜治工作制度,制訂《學校安全工作制度》,建立了校園安全網絡,編制實施了多套安全教育活動方案,使學校安全教育活動制度化。

四、實施校園人文環境建設工程,優化育人環境——“環境育人”

1、美化校園,建書香校園。

人文環境、文學殿堂、詩意校園,是“弘揚民族精神,構建傳統文化”的特色窗口。在我們學校,隨處可見,名言警句、榜樣人物、勵志名篇、裝飾展板等,使我校形成了處處育人,時時育人的德育教育氛圍。

2、構建高品位的班級文化建設。高品位的班級物質文化,對學生具有潛移默化的教育影響力和感染力。

通過有效的德育教育,我校學生行為規範水平已明顯提升。絕大多數學生自我認可在校能夠做到團結友善、互相幫助、尊重他人、善於合作;在獨處時能做到胸懷開闊、心理健康、勤奮自立、勇於創新。我校學生行為規範水平可用下面八個短語概括:校園乾淨,舉止文雅,用語禮貌,懂得關心,心理健康,紀律安靜,學習勤奮,長大懂事。

五、創建“創建和諧校園”活動,安全責任重於泰山----“安全護人”

1、創建活動籌備過程。

在創建“和諧校園”的籌備過程中,認真解讀、研究文件、評分標準,絕不漏下一個得分點,充分做好籌備事宜。

2、創建活動準備過程。

在創建“和諧校園”的準備過程中,無論從文件落實,軟件、硬件的準備中,逐一落實,能夠做到親臨指導與督導。使準備過程緊張有序的進行。

3,取得的成績。

在此次“阜新市和諧校園”的評比中,通過所有工作人員的共同努力,我校申報成功。被評為“阜新市和諧校園”

總之,學校各項工作都充滿生機和活力,教學秩序穩定,成績的取得是全體教職工團結一心、艱苦創業、勇於創新、爭先創優、紮實工作的結果。我們也清醒地看到,學校發展過程中還存在一些問題和不足。隨着辦學規模的擴大,生源質量的下降,致使學生管理和教學工作顯得困難,在今後的工作中需要我們高度重視,並希望在上級組織的正確領導和大力支持下,依靠廣大教職工的共同努力,認真加以解決。而我更應該自覺堅持馬克思主義的知行統一觀,努力把自己造就成為一名既有正確而穩定的管理意識,又勇於實踐,善於實踐的教育管理專家。

德育副校長述職報告 篇六

一、合理定位——校長的助手、中層的嚮導、教師的夥伴

定位準確是職能發揮的前提。身為副校長,我堅守一個理念,那就是要合理定位自己,做到不越位、不缺位、不錯位。我首先是校長的助手,準確把握校長的工作思路,並努力為校長的決策提出建設性的意見。其次是中層的嚮導,為中層幹部的具體工作提供簡便易行、具有可操作性的指導性意見,減輕他們的工作壓力;然後,我還是教師的夥伴,瞭解他們的工作特點、肯定他們的工作成績,解決他們工作中的一些困難。一直以來,我都這樣定位着自己的角色,併為之努力。

二、真抓實幹——分管工作用心幹,臨時性工作樂意幹

1、教研工作抓落實,求創新

教研工作是學校教學工作中的重要組成,我分管教研工作時,提出了教研工作的“123”要求,“1”指樹立一種意識,即質量立校、教研興校的意識;“2”指做好兩大溝通,即學校內不同學科教研組相互溝通,以取長補短,學校教科室與縣教委教科所積極溝通,以瞭解前沿教研動態,開闊視野;“3”指做好三項具體工作,一是教研活動常態化,規定教研活動的時間、地點、考核要求,以常規促規範;二是學科活動特色化,鼓勵舉行富有學科特色的教研活動,如物理組舉行的航模製作輔導活動。三是教師專業化成長制度化,如堅持師徒結對制度,加速新教師的成長;執行骨幹教師專題講座制度,發揮骨幹教師的示範作用;堅持“三課”制度,新教師合格課、青年教師公開課、優秀教師觀摩課,將課堂打造為教師專業成長的主陣地。

2、德育工作抓常規,求實效

去年11月,根據學校安排,我分管學校德育工作。雖然時間已接近歲末,學期已接近尾聲,但“在其位,就必須謀其政”。我深知德育工作作為學校的首位,責任重大,不敢有絲毫懈怠。

首先:完善了德育網絡,加強了隊伍建設。在以前的管理體系基礎之上,推行了年級德育行政制度,每個年級一名行政主管年級德育,形成了“校長、分管副校長、德育處、年級德育行政、班主任”的五級德育管理網絡,壯大了德育管理隊伍,強化了年級管理,增強了德育管理有效性。同時,加強了班主任隊伍的建設,舉辦了班主任經驗交流會,搭建平台,相互學習,共同進步。

其次:強化了常規管理,提高了管理要求。德育工作千頭萬緒,唯有提高要求抓好常規,才能營造良好的德育氛圍。在校長和各位行政支持下,上學期下大力氣規範了宿管人員的管理行為、強化了學生寢室的內務整理、加強了教室和寢室文化的建設、推進了校園環境衞生的整治工作,為改善全體師生的工作學習環境作出了努力。

第三:豐富了德育活動,提升了德育實效。本年度學校舉行了“中華魂”讀書活動、“美德在我心中”演講比賽、學生手抄報比賽等活動,併成功舉辦了秋季田徑運動會、“12.9”文藝晚會、班級元旦晚會等大型活動,成功承辦了縣乒乓球比賽等等。這些活動激發了學校的生機和活力,是素質教育生動畫面的美好體現。

3、年級管理工作講民主、重團結。

年級組是學校的有機組成又是相對獨立的組織。18個班、1200餘名師生的年級規模,對年級管理者提出了不低的要求。我在管理中堅持“民主團結”和“均衡發展”兩大原則,年級重要管理決定一定和協管行政、年級組長、教師代表共同商議,並在試行中傾聽各種建議,要求年級管理者絕對不可獨斷專行、絕對不可暗箱操作,制度管理、透明管理,以打造團結和諧的教師隊伍;同時注重班級均衡發展,a、b、c三個層次班級各有要求,同層次班級你追我趕,力求不讓一個班級因失去信心而掉隊。

4、臨時性工作樂意幹,盡心盡力、從不推諉。

學校工作一盤棋,需要顧大局、識大體,我在做好本職工作之餘,堅持與大家互相尊重、互相配合,服從組織安排,有較強的民主意識,做事敢負責任,從不推諉,只要領導指示,老師建議都樂意接受,並認真做好。我除了上好高三(8)班的語文課,完成分管工作之外,還協助校長做了一些其他臨時性工作,如協調上下級關係,維護教師穩定,參與高三管理,加強師德師風培訓,組織聽力考試,搞好迎檢工作等,工作中不計名利、不計報酬,不計得失。

三、自我反思——在成績中收穫經驗,在不足中改進成長

一年來,我分管的各項工作順利進行,取得了不少成績,如20xx年學校被評為縣“教研工作先進學校”,高中英語教研組被評為先進教研組等,又如乒乓球男團獲縣第一名、演講比賽四人獲縣一等獎等等,無需一一列舉。我深知,所有的。成績都來自於上級領導的關心、學校行政的支持、各位老師的付出。沒有你們,我個人必將無所作為。一個人,終需背靠一個集體,正因為有你們寬容、理解與接納,才給了我繼續走下去的力量。也正因為有你們這一扇扇鏡子,我才看到了自己的諸多不足,如:偶有有懶惰懈怠、不思進取之意;也有過“栽花總比栽刺強”“別人如此,我又何必”的世俗想法而回避管理。真的,你們的自強不息與堅持不懈,再一次給了我坦蕩做人、大膽做事的力量,今後,我將發揚成績,彌補不足,不負組織和領導的重託,為墊江一中的發展、墊江教育的騰飛添磚加瓦、盡我所能!

德育副校長述職報告 篇七

在本學期學校德育工作中,德育處緊緊圍繞學校的中心工作,以人為本,不斷開拓德育新思路,發揮德育途徑整體效益,提高學校德育整體效果。結合我校實際,努力加強德育隊伍建設,深化德育管理,拓展德育活動空間,使學校德育工作的針對性和實效性得以再提高,體現學校德育工作的導向、動力、保證作用,實現了本學期德育目標的要求,取得了一定的成績,現將本學期個人工作總結報告如下:

一、做好德育工作計劃,努力加強德育隊伍建設

發揮德育領導小組的核心作用,形成了各部門密切配合,班主任和任課教師共同承擔的縱向連接的德育工作體系。德育領導小組成員增強了“教書育人”、“服務育人”、“管理育人”的意識,並能以身作則,努力工作,帶領全員積極探索學校德育工作的新途徑。

注意加強德育隊伍建設,特別是班主任隊伍建設。每學期堅持開好“四種會”即每週一次主題班會;每月一次班主任會議;每學期2次班主任經驗交流會;每學期1次家長會。多年來堅持開展主題班會觀摩活動,讓班主任在實踐中互學互進,共同提高,由於長期開展這項活動,使我校班會課質量得以較大的提高。

定期舉行班主任例會,通過學習有關經驗文章、經驗介紹等方式,努力提高班主任的工作能力,並組織班主任參加了由教育部基礎教育司、中國教育報主辦的“班主任話細節”徵文;對於一些初當班主任的,學校則採用“幫、扶、帶”的方式,以使他們儘快勝任班主任工作。

二、加強校園文化建設,優化育人環境。

1、精心佈置宣傳陣地。加強對牆報等文化陣地的指導管理,在把好輿論導向的同時,力求主題突出,圖文並茂,充分發揮宣傳教育功能。

2、規範教室佈置。各班教室的佈置體現了各班的特點,營造了生動活潑、潔淨素雅、健康文明、催人奮進的良好育人氛圍。

三、加強學生的思想道德教育和養成教育。

1、豐富德育活動促進養成教育。認真學習貫徹《國小生守則》、《國小生日常行為規範》和《新店國小學生在校一日常規》,同時深入開展了文明禮儀教育、法制教育、安全教育等等。

2、加強班級文化建設。我們要求班主任積極思考,加強班級制度建設、班風和學風建設,營造良好的班級氛圍,樹立班級形象,爭創班級特色,開展三評活動,爭創“文明班級”。各班的學習園地佈置精美,中隊角規範實用,富有教育性,各班的中隊活動、好人好事都有記錄。

四、做好德育教學工作計劃,拓寬德育渠道

1、辦好家長學校,增進家校聯繫。我們堅持定期召開家長會,通過聽講座、隨堂聽課等形式,豐富家長學校活動。同時,堅持通過電話聯繫、家訪、經常性地與家長溝通,充分利用有效的教育資源,推進家校聯繫,提高了家教水平。

2、我校一直注重寓教育於活動之中,我們組織了一系列的活動:如開展了讀書教育活動;組織學生定期觀看教育片;開辦家長學校,召開家長會,努力營造學校、家庭、社會共同教育的氛圍。

五、存在的問題

1、家長對學生教育理念有待更新,社會、家庭、學校三結合工作仍需加強。

2、需更加註重學生的心理健康教育,促進學生身心全面和諧健康的發展。

六、今後工作設想

1、進一步加強師德建設,突出全員育人觀念,充分發揮全體教師的育人作用,真正做到服務育人,教書育人的全方位育人觀。

2、加強德育科研,探討新形勢下德育工作的針對性、時效性、實效性。加強德育課題研究工作,進一步提升教育管理水平,把研究成果及時應用到學校教育工作中去。

今後,我們要進一步結合我校德育工作中的新情況、新問題,結合少年兒童的年齡特點,加強教育理論的學習,不斷提高教師的科研意識,為培養德智體美全面發展的建設者和接班人而不懈努力。