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做市場的述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.69W

做市場的述職報告多篇

做市場的述職報告篇1

我自20xx年02月中旬到南江市場上開始開展市場工作。近兩個月來,我牢記公司賦於我的工作任務,嚴於律己、勤於學習、不怕吃苦、努力工作,在各級領導和各位同事的支持和配合下,工作方面取得了一定的收穫。

現將我履行職責的具體情況彙報如下:

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃,積極在xxx區各個單位推廣信息化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,主持製作、策劃、委託設計、發佈公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策。

二、負責在區內建立、健全營銷網絡。

1、負責公司客户資料的建立、保存和分類管理。負責客户情況收集,客户應用情況的調查,協助質量部門進行客户滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時最大限度地滿足客户需求;

4、負責客户關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或項目組所需要提供的客户方資源協調。

xxx區信息中心市場部****年利潤指標,完成xxx萬合同金額,利潤完成xxx萬。實施目標及計劃:

一、區內市場方面:詳細調查、瞭解區內各委、辦、局的信息化建設現狀,認真瞭解客户需求,對已經建立局域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客户意見,建立客户檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客户單位的不同情況,提出適宜的信息化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

二、區外市場:整合信息中心已有產品和資源信息,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟件產品和工程產品的銷售,瞭解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他it企業建立聯繫,爭取建立優勢互補的合作關係,藉助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客户,隨時跟蹤客户對產品的使用情況,做好客户跟蹤、反饋工作。

我們現在的確有很多困難,但我們決不貧窮,因為我們有可以預見的未來!

做市場的述職報告篇2

每逢年底,“總結過去,規劃未來”對國人來講,已經成了比“春晚”還“春晚”,比“餃子”還“餃子”的保留項目。本文以工業品市場部為例給大家作一個簡單的剖析~

工業品市場部要對年終總結予以足夠的重視——這不僅僅僅是因為工業品市場部需要將工作業績提交給公司檢視和評價,更重要的是:這是工業品市場部回顧和檢討自己工作得失、用心與公司決策層溝通市場發展方向和策略的一次重大機會。

通常,市場部的工作總結要包括如下5大要點:

一、概述:上年度工作狀況回顧

1、目標完成狀況:比較年初設定目標和崗位職責描述,來説明部門工作完成狀況。

2、取得成績:提出工作亮點,在過去一年的工作中所取得的突破性項目進展。

3、面臨挑戰:提出工作難點,並説明目前的進展和需要哪些協調和幫忙。

二、詳述:主要項目成果簡報

全面回顧過去一年的工作項目,將取得的成果分門別類進行彙報,能夠用數字説話、

用實例説話,避免空洞的文字性描述。

1、企劃:主要從①市場營銷計劃、方案和策略;②產品線規劃、產品整體完善、新產品上市策劃;③市場調研、銷售和渠道數據分析;④企業和產品資質的完善與升級等四個方面來進行總結。

2、設計:主要從vi系統完善的角度,對公司宣傳冊、樣本冊、產品包裝、出廠文件、説明書、展品和禮品設計與製作、企業網站與內刊維護與運營、市場物料管理等做出量化的總結。

3、公關:主要側重一年裏所策劃、組織、參加的公關和會務活動的總結,闡明這些公關活動對提升公司在業界品牌影響力所發揮的作用。

4、媒介:對工業品市場部來講,主要可分為平面媒體和網絡媒體兩個方面來總結:

(1)平面媒體:總結合作期刊雜誌概況及發佈平面廣告、組織專題採訪和發表專題文章的狀況。

(2)網絡營銷:提交公司主要關鍵詞在主要搜索引擎的排行數據;報告網絡營銷系統的建設和維護狀況;統計發佈新聞通訊、公司和產品簡介等信息的狀況。

5、客户:主要從①客户關係管理系統的建設與維護;②銷售人員培訓與支持;③渠道系統建設與完善三個方面來進行總結。

6、其他。

三、評價:知得失,明方向

1、主要突破和可獲得的經驗:回顧上一個工作年度,無論從部門管理到具體業務的運作,都會有新的體驗和收穫,認真總結,慷慨分享。

2、主要不足和可改善的思路:工業品市場部的工作種類繁多、部門交叉合作頻繁、費時費力,難免有不足。“知錯能改,善莫大焉”——如能用心發現不足,尋求領導和同事幫忙,將能不斷邁上新台階。

四、展望:新年度工作思路和方向

1、部門目標:總結過去是認識自我現狀的過程,我們對工業品市場部的認知就是遠景藍圖,結合企業資源狀況,做出發展規劃,部門在下一年的目標就已經躍然紙上了。

2、業務提升與改善:緊盯遠期發展規劃,對下一年需要做出突破和取得重要進展的業務重點闡述,並提出解決思路和發展方案。

3、部門成長與員工培訓:部門的成長離不開員工素質的不斷提升,配合未來市場部工作開展需要,提出員工發展規劃。

五、預算:主要市場活動與項目預算

市場部是“花錢”的部門幾乎已是眾所周知——花錢是表象,“為什麼花錢?怎樣花錢?”才是工業品市場部體現其專業性的關鍵。

做市場的述職報告篇3

市場部主要負責中心商務、產品銷售、市場調查、市場開發市場滲透、反饋客户情況、採購信息提供、採購活動實施供應商管理等工作。

一、負責市場推廣、宣傳。

1、在公司發展戰略規劃的指導下,制定產品的市場推廣計劃和宣傳計劃及工程項目的推廣計劃,積極在xxx區各個單位推廣信息化建設解決方案;

2、積極開拓市場,並加強市場滲透,運用各種有效促銷方式或商務手段,確保市場的佔有率。

3、制定市場宣傳策略,監督廣告投放,實施媒體傳播計劃,制定並實施活動方案。負責商品廣告的費用預算,主持製作、策劃、委託設計、發佈公司產品簡介,並對公司廣告品等宣傳材料進行審查,並及時評估廣告效果,並及時做出調整;

4、開展對外與業務和產品相關的宣傳、公關活動,及時準確掌握社會公眾對公司的意見,並反饋到公司,進而提出對策。

二、負責在區內建立、健全營銷網絡。

1、負責公司客户資料的建立、保存和分類管理。負責客户情況收集,客户應用情況的調查,協助質量部門進行客户滿意度的調查;

2、負責市場調研與市場預測工作,及時掌握市場行情動態、價格趨勢,監控競爭對手,對重大市場變動和政策變動情況及時上報公司主管領導,並負責將市場分析情況及銷售情況總結提交決策層;

3、負責將市場調研與市場預測結果反饋到相關部門,相互溝通、探討,並協助研發部對新產品的研製、開發、包裝,提供基於行業的定製開發服務需求,以及時最大限度地滿足客户需求;

4、負責客户關係的建立,簽定合同,以及合同執行中業務部門或項目組所需要提供的客户方資源協調。

xxx區信息中心市場部xxx年利潤指標,完成xxx萬合同金額,利潤完成xxx萬。實施目標及計劃:

一、區內市場方面:

詳細調查、瞭解區內各委、辦、局的信息化建設現狀,認真瞭解客户需求,對已經建立局域網等設施的單位瞭解其應用情況,聽取客户意見,建立客户檔案;與其他部門合作,針對不同的行業、針對客户單位的不同情況,提出適宜的信息化建設解決方案;與其它部門合作積極推廣我們的新技術、新產品;

二、區外市場:

整合信息中心已有產品和資源信息,進行同類產品比較、優劣式分析,制定推廣計劃,推動現有軟件產品和工程產品的銷售,瞭解市場動向,向開發部門提出方向性建議;積極和其他it企業建立聯繫,爭取建立優勢互補的合作關係,藉助他們的渠道銷售我們的產品和服務;把握現有的客户,隨時跟蹤客户對產品的使用情況,做好客户跟蹤、反饋工作。

做市場的述職報告篇4

回顧自己一年的學習工作,通過週報、每次活動的市場總結不斷地反省自己,揚長避短,以提高工作效益,實踐企業的文化精神。藉此之際,特向各位領導彙報,並請各位領導批評指正。

1、發酵麪食部工作。

建立規範化的廟會、集會等宣傳服務活動並使其成為一個標準化的模板是我在發酵麪食部前期的主要任務,雞精推廣工作是在後期的主要挑戰,其間積極協助各個辦事處進行市場開發與產品推廣工作。

(1)饅鄉活動(~)

通過年前與浙江嵊州下隸各鄉鎮政府的溝通與產品宣傳活動的開展,饅鄉活動在年後順利的按照預訂的會議營銷的模式從源頭做好安琪品牌的植入工作。

尋找並在允許條件下儘量滿足當地政府的需求,是獲得政府與經銷商支持的有效方式之一,政府與經銷商參與活動的積極性對於活動的順利開展和取得預期效果有重要作用。

對於新開發的饅鄉地區,我們通過與政府相關人員的溝通與調查,發現除了如何把我們活動的主旨與當地實際情況、國家政策進行有機地結合,更為重要的是如何贏得他們的信任與支持。

可以通過對錶現優秀的饅鄉活動進行總結,製作向各“麪點之鄉”的宣傳手冊,在其中包括闡述活動舉辦模式、活動策劃方案、傳統的方式、突發事件的應急方案、宣傳物質的分配、宣傳效果、各地政府的相關支持等相關信息,可以極大的調動了當地政府參與的積極性,為饅鄉活動的順利開展與潛力市場的開發奠定基礎。

同時,通過這次活動,累積了我們開展特色活動的經驗,也是對之前相似活動的總結和發展。

(2)發酵麪食部日常工作(~)

通過對面食部已有單品的推廣,加深對於產品的認知度,不同的市場重複實踐,建立起全國市場宏觀視角。

在各個辦事處的支持下,跟隨本部門的詹中華經理到河南南陽推廣100g;劉建華經理到膠東半島學習推廣饅頭改良劑;在範經理的指導下獨自到山東萊蕪、肥城、寧陽、濱州等地推廣饅頭改良劑、鮮酵母並做好市場調查工作。

在不同市場對終端進行推廣時,才明白自己雖然還在麪食部,但與實習期是有很大區別,更多的是通過個人的實踐、與辦事處人員積極的溝通來幫助辦事處實現當地的目標,幫助經銷商實現銷售,增強信心。

在這段時間裏,逐漸建立起對於公司產品的大局觀,從公司同仁們身上汲取了更多的經驗與知識,如何與經銷商溝通,從不同的角度去看待一個市場,這是在實習期時不能相比的一種思想狀態!

(3)雞精推廣工作(~)

通過兩輪雞精市場推廣工作,成功實現了新產品的渠道動銷,阻止太太樂在當地幹調市場的擴張,為公司提供一線的產品反饋與推廣應用報告。

在與陳部長、濟辦範經理、塗經理進行入市前的溝通時,初步從他們身上學到如何去根據市場競品情況,再結合我們產品的特點,對產品設立促銷力度、價格體系等策劃能力;

在推廣過程中,從濟南辦當地業務員劉英新身上學到了很多面對面的實戰技巧,進一步鍛鍊了自己的終端鋪貨能力。現在讓我去推廣任何產品,都是充滿了自信與激情,這得益於這次雞精推廣的工作。

2、長春辦工作(~至今)。

與區域內各個經銷商迅速地建立起良好的客情關係,瞭解辦事處對於經銷商的政策、走到一線瞭解當地市場的現狀與歷史、有效地處理客户問題、對延吉市場進行梳理是調入長春辦的主要任務。

在領導及韓經理的諄諄教誨下,讓我從中學習從另一個角度來看待一個市場;從一個旁觀者進入一個主人翁的角色;從以往宏觀看待市場轉入微觀;學習更為實際的如何去管理經銷商,如何把自己的思想與領導進行溝通後運用到市場中,這是一筆無形的財富。

(1)終端走訪工作。

確良關係的建立,俗就是喜歡與人交流。通過對長春、吉林、延吉、四平等地區的鋪市工作,幫助我儘快的融入辦事處的做事風格,從終端可以瞭解一線的信息,為自己更快的瞭解當地市場提供每一手的資料;及時地與同事溝通,瞭解當地市場的歷史,迅速地與各個經銷商建立起基本的客情關係,從而為管理與協調經銷商奠定了基礎。

(2)客户溝通工作。

由於初入辦事處,對於如何在辦事處開展業務工作還很生疏,對於與經銷商的溝通工作還顯得有點稚嫩及被動,韓經理對於這點給予我很多的幫助,細心給我講解如何在辦事處的框架內與經銷商溝通,保持不卑不亢、有理有據的工作作風,保持多聯絡、勤溝通的方式建立良好的客情關係。

(3)延吉開發工作。

在韓經理的指導下,獨立對延吉市場進行操作,梳理了幹調市場,成功阻擊馬利在幹調渠道的發展,建立起經銷商的信心,實現銷量的回升。

對於尋找新的經銷商的指導方針依然來源於我們實習期間學到的“自上而下,自上而下”的兩種尋找經銷商的方法。通過兩種方法相結合最後確定有三個候選,與韓經理商量,再根據市場情況最後選擇了代理紅梅味精的經銷商,這是因為代理王守義的只要求我們的促銷力度、代理加加的則因為沒有銷售酵母的經驗、而代理紅梅一則在市場上有一定的影響力,二是有銷售酵母經驗。

這時,我深刻明白韓經理時常説在我們還有優勢的時候,我們要進行必要的優化工作(馬雲一直強調改革應該在最好的時候),在競品佔有優勢的市場,我們談判的實力大為減弱,相對選擇的餘地也不多,這就堅定要把優勢市場進行強化、劣勢市場進行梳理優化的決心!

做市場的述職報告篇5

各位領導,下午好:

今年4月份我被公司領導任命為市場部經理,負責公司市場開發部具體工作。9個多月來,在公司領導及分管領導的正確帶領下,在部門同事的配合支持下,我根據市場開發部工作特點和工作範圍,努力適應新的崗位要求,認真履行自己的職責,與部門同事共同努力,不敢有絲毫的懈怠,紮實地開展了部門所屬與領導交辦的各項工作,較好地完成了工作任務。下面,將我任職以來的工作、學習情況向大家作一簡要述職,請各位領導評議。

一、完成主要工作任務

1、市場調研開發工作

5月初在公司安排下帶領部門員工對以新區熱源建設擬用地為中心周邊6公里範圍內進行了熱用户及熱負荷調查,為新區熱源建設打好堅實的基礎。為了擴大我公司的供熱市場,保證熱源的最大利用,滿足公司的資金鍊的使用,在分管領導王經理的帶領下,對開發工作做了詳盡的計劃和安排,與部門全體人員在計劃時間內,在公司現有供熱區域進行了一次拉網式供熱市場普查,對區域內的新建房產、舊改小區等熱用户做了一次詳盡的市場調研。根據用調研情況,我們進行了重點劃分,針對今年房產市場比較蕭條,資金鍊比較緊張,熱用户開發難度較大的實際情況,聯繫實際加大開發力度,多次走訪頻繁與用户溝通,講解、洽談,最終圓滿完成了領導交給的任務,開發新用户500萬平方左右,收取配套費約37500萬元。

2、表計校驗

每年的表計校驗拆裝工作都是本部門工作的重點,表計的準確度,是保證公司利益的前提,為了保證今年表計拆裝、校驗、及時、無誤,我提早安排了工作計劃,加強監督與監管力度。在安裝過程中一絲不苟,嚴格按照表計安裝規範要求安裝,共完成表計校驗拆裝 塊。對53家表計原來安裝不規範不合格的用户,通過多次走訪、講解、分析利害使其同意進行了改造,確保了表計安裝的合格率和使用中的準確率。為今冬供暖做好了充分的準備。在此同時還見縫插針的進行了新用户表計的校驗和安裝工作。

3、gsm遠程監控模塊安裝

根據部門工作安排在11月初開始gsm遠程監控模塊安裝及gprs信號測試工作,共完成模塊安裝378塊,處理問題模塊47塊。

4、在線監控安裝工作,此工作由於設備到貨時間較晚,上級部門規定結束的時間近在眼前,給安裝帶來了巨大的困難,在此情況下我帶領部門職工分組施工加班加點,每天工作至深夜,在保證質量的同時與時間賽跑,在天時間內完成安裝套較好的完成了領導交給的任務。

5、蒸汽預收款工作,提前針對每個用户下發了收費書面通知,多次與熱用户溝通、走訪,對部分交費“老難户”多次上門催繳。截止到12月底我們總收蒸汽費用約7000萬元,極大的緩解了公司資金困難問題

6、加強表計的管理,有效降低管損。

為了降低10-11年度採暖季的管網蒸汽損耗,我與部門員工自供暖以來一直不間斷的對直供區域內的近400家換熱站進行檢查監督,經常加班加點對不規範用汽和表計異常的用户單位進行24小時監督、監控和突擊檢查。對有問題用户及時解決整改,針對偷氣現象我與部門員工還加強了表計技術學習,在7月份邀請表計廠家的專家來公司講解、學習。

二、任職以來實際措施和效果

一是認真參與本部門各項工作,實際操作了解各個環節。在工作中和工作結束後積極分析總結,改正不足提高效率。為明年的工作提供參考和經驗。

二是落實部門工作實名制,各項工作落實到人,每項工作專人負責落實到位,有效避免了工作分工不明確、進度慢、相互推諉情況的發生,提高了工作效率。

三是加強個人組織協調能力的鍛鍊。先後在公司組織的拓展訓練中擔任隊長、在公司組織的歌唱比賽中進行組織協調工作。通過參加這些活動鍛鍊了自身,也為成為領導合格的助手打下了堅實的基礎。

四是加強部門之間的協調與溝通,通過相關部門間的良好溝通更快更好的完成工作,並通過溝通隨時瞭解掌握相關信息,以及學習兄弟部門工作中更好的工作方式與經驗。

四、自我評價

1、優點及不足。優點:

(1)愛學習,肯鑽研;

(2)能吃苦,能奉獻;

(3)責任心和敬業精神較強,對工作認真負責。

不足:

(1)協調與組織能力相對不足;

(2)綜合分析、思考問題的能力還有些欠缺;

(3)管理水平需要進一步提高。

2、今後努力方向。

一是要圍繞主要工作,突出重點,做出成績 。

二是要加強學習,注重實踐,不斷提高自身素質,消除自身不足。

三是要紮實工作,求真務實,樹立良好的形象,絕不辜負領導和同事們的期望。

最後,我要真心地表示我的感謝之情。感謝一年來公司領導及公司同事的指導和幫助,感謝分公司同事的關心和信任。在新的一年裏,我會與大家一起更加努力的工作。謝謝大家!以上是我任現職以來的述職報告,不妥處,請各位領導和同志們批評指正

做市場的述職報告篇6

收穫也很多,累但是很快樂。對我來講這個月的工作是難忘、印記最深的一個月。工作地點、環境的轉換,還有工作思想、方法等一系列的適應與調整,壓力卻帶給了我前進的號角,累中也融進了收穫的快樂。在公司領導的支持下,在同事之間的密切配合下,愛崗敬業,恪盡職守,我們都較好地完成了自己的本職工作和領導交下來的各項工作。我將自己一個月來的表現、細想和行動總結如下:

一、工作表現

每一天外出見客户時強化自身形象,提高自身素質,對自己堅持嚴格要求,不要因為自己一個人一片天地就懶惰,忘記工作,忘記自己的工作職責和工作任務。我們對工作要心中有度,有職責。對待客户必須要以誠相待,辦事處的工作的規律就是“無規律”,因此,我要正確認識自身的工作和價值,正確處理工作中的苦與樂,得與失、堅持甘於奉獻、誠實敬業,個性在業務錘鍊過程中必須要有總結和反省,當日工作當日畢,業務講效率,公司可能養閒人,但是不期望閒人是我。所以必須要努力,必須要學習,爭取早日突破有成績,經過這麼長時間的學習和鍛鍊,我在工作上已經取得必須的進步。

二、工作態度

工作態度要嚴於律已,不斷加強自己作風建設。到公司以來我對自身嚴格要求,始終把耐得平淡、捨得付出、默默無聞作為自己的準則。作風是公司一個形象問題,不能因為個人原因讓客户説廣源的作風有問題,把廣源當成是自己的家,榮辱與共。在工作中要用自己的行動規範自己的一切言行。努力強化自己專業知識,做好各項客户服務工作。堅持跟蹤的原則,對每個客户都要跟蹤有結果,努力提高溝通水平。在這一個月裏,雖然遇到不少的困難,但是隻要用心想辦法去解決,思想樂觀,還是能夠學到很多知識。

三、工作行程

這一個月來,我做了超多的工作,雖然暫時還沒有取得成績,但是我會一向努力,相信自己的成績會好起來,由於公司對我們福建市場的重視,還特意派汽車協作辦事處的工作,讓我們在工作上,業務上自信了很多,汽車到目前為止跟我跑了四天業務,一路從莆田到福清到福州的路線走的,路線也是我一路計劃好的,基本沒有多繞路,跑了大概十九家公司,可能路線和地址都不是很熟悉,所以在計劃當中還有部分客户沒有拜訪,但是效果很不錯,到達預期效果,有三家既然與張經理撞車,有七家此刻是我的意向客户。我將繼續努力跟蹤和進行溝通,爭取在下個月出成績,對自己,對公司也是一種微妙的回報。此刻也有兩家基本上在口頭上答應下個月左右定貨。此時我不能鬆懈,越是關鍵時刻越是決定得失的時候。所以貨沒有出去還不是笑的時候,也許只是才開始。

四、下一步工作計劃和展望

下一步工作我將繼續跟蹤目前的意向客户,直到跟到有結果為止,要對有針對性廠家進行攻克,多去拜訪,多溝通。然後根據資料聯繫新客户找到主事人,慢慢伸張,在自己能夠把握局勢的狀況下進行擴張,穩步求進求發展。

以上是我個人體會和設想,我將全身心的投入到市場工作中。