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鎮中學校長述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:7.54K

鎮中學校長述職報告多篇

鎮中學校長述職報告篇1

一年來,在縣教育局的直接領導和關懷下,我本着為教育出實招,幹實事,求實效的原則,不斷提高自己的專業技術水平、工作能力和管理能力,認真貫徹落實科學發展觀,強化民主管理,全面推進素質教育,一步一個腳印,紮實工作,積極開展平安校園、綠色校園創建活動,聚精會神抓質量,求真務實促發展,打造校園文化,不斷豐富學校內涵,在全面提升辦學質量和品位上狠下工夫,使我校在學校管理、教育質量、社會聲譽等方面實現了穩步提升,基本實現了教育效益和社會效益的雙贏。收到較好的成效。現將本人一年來的工作簡要總結如下:

一、注重政治理論學習,提高學校全員素質

堅持教職工政治學習制度,認真學習十七大文獻和三個代表重要思想,深入貫徹落實科學發展觀,圍繞辦人民滿意教育的目標,明確辦學方向,規範管理措施。注意傾聽羣眾呼聲,切實樹立為人民服務思想,不斷完善工作環節,積極開展為黨旗增輝、為發展服務、為百姓造福創先爭優主題實踐活動。建立家校聯繫制度,設立了校長信箱,認真執行校長接待日製度。工作中時刻提醒自己,要堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,為學校、學生的發展而不懈努力。

二、強化學校內部管理,加快改革發展步伐

作為一名國中校長,基層教育管理者,我深知管理的重要性,管理出質量,管理出效益,管理出人才。科學而又高效的管理是辦好一所學校的關鍵。我致力於改革管理模式,強化管理深度。緊緊圍繞辦人民滿意教育的目標,按照依法治校,民主建校,求實立校,科研興校的管理思想,紮實推進素質教育,全面貫徹黨的教育方針。具體表現在以下幾個方面:

1、樹立並強化領導班子的七個意識:一是責任意識。班子分工明確,實行一把手總負責制,逐級負責,落實責任,做到人人有重擔,人人有事幹,事事有人幹;二是管理意識。做到為了學校發展,為了老師學生,人人都是管理者,時時為學校想,事事為學校辦;三是公僕意識。牢固樹立為老師和學生服務的思想,為學校服務的思想,當好學校的建設者,當好師生的勤務員;四是創新意識。不斷創新工作思路,改善管理理念和管理方法;五是發展意識。全面實施素質教育,以事業的全面協調、可持續發展進一步促進教師全面提高和學生全面發展;六是和諧意識。協調學校各處室的管理和工作,協調教師工作,創建陽光學校、活力學校、和諧學校;七是奉獻意識。為打造學校品牌,構建協力、負責、多元的校園文化奉獻自己的力量。其目的就是實現四個一流目標,即建設一流學校、爭創一流班子、培養一流老師、培育一流學生。經過強化隊伍建設,校領導集體充滿活力,保持了較高的工作效率,成員之間既有分工又有合作,職責清晰又能團結一致,呈現出勤奮廉潔、奮發向上的工作局面。

2、建章立制,形成制約機制。無規矩不成方圓,我十分重視制度建設。針對教育教學中存在的一些問題,針對日常工作中的一些不足,本着人性化管理和嚴格管理相結合的原則,並結合上級有關精神,相繼建立健全了《教師考勤制度》、《教師績效工資考核辦法》、《班主任量化評估細則》、《班級量化考核辦法》、《考試製度》等一系列管理制度和考核辦法,為我校的教育教學質量的提高、實現可持續發展提供了有力地保障。

3、落實常規管理,規範辦學行為。緊緊圍繞課堂教學這個中心環節,實行過程管理,動態管理,建立完備的跟蹤評價檔案。切實規範辦學行為,嚴格執行課程計劃,教師工作出現了四多四無:即精心備課的多了,不備課上講台的沒有了;認真佈置批改作業的多了,突擊應付的沒有了;出滿勤爭班上的多了,請假違紀的沒有了;辦公時間研究教材、琢磨教法的多了,琢磨關係説閒話的沒有了。新老教師爭先恐後,拼着勁地抓教學,確保質量不滑坡。

三、注重校園文化建設,構建和諧平安校園

(一)豐富內涵創特色

認真鞏固前期教育強鄉鎮創建成果,注重校園文化建設,不斷豐富校園文化內涵,力創特色。以創建綠色學校的契機,抓環境,轉理念,導行為,使全校師生更加關注自然,關注環保,形成充滿綠色氛圍,充滿生命氣息的校園文化。校園內四季有花草,衞生大改觀,草坪、花壇、綠化帶、宣傳牌等構成了學校一道道靚麗的風景。 規範行為習慣,自覺遵紀守法主題教育,美德少年評選,校園小歌手評選,英語會話比賽,校園集體舞比賽,拔河比賽等活動貼近學生實際,豐富了校園生活。

(二)關愛老師促和諧

實施剛性+人文的管理模式,在將崗位責任制、考核獎懲制真正落到實處的同時,注重對教師的關愛,使教師感受到組織的温暖,讓教師有更多的愛給學生。本學年,利用中秋節三八婦女節召開了教師懇談會,聽取他們的工作彙報,幫助他們解決工作生活中的實際問題。上門看望老教師、生病職工,對家庭困難教師給予一定的經濟幫助,儘管盡出的只是微薄之力,但聯繫了人心,增強了凝聚力。

(三)嚴抓細管保平安

我一直保持對安全工作的高度重視,當作一件政治任務來抓,積極開展平安校園創建工作,完善各種管理制度,制定了學校的工作計劃,修訂了應急預案,分層簽訂安全責任書,落實防盜、防火、防電、防溺水、防交通事故、防食品中毒等安全管理措施,堅決杜絕意外事故發生。加強了師生安全教育,安全知識的宣傳,使全體教職工牢固樹立安全至上、安全重於泰山的思想意識,及時排查各種安全隱患,落實整改措施。敦促校外住宿學生家長與租住户簽訂了安全責任書,並定期檢查住宿情況。加強組織了消防防震演練活動,確保了學校安全零事故的良好態勢。

四、落實科研興校,培養教育新的增長點

教研教改是提高教學質量的加速器,為切實抓好這項工作,提高教育教學質量,學校成立教科研工作領導、指導小組,並制定切實可行的教科研工作計劃及方案。我一直擔任科研小組組長,對方案制定,組織實施,檢查指導,考核評價,資料積累,總結交流,成果推廣等各個環節,均建立嚴格實用的管理制度。安排專人負責,重點加強了三個管理、一個保證、一個突出。三個管理即計劃管理、過程管理和質量管理。計劃好訂落實難。因此指導小組對計劃的實施及方案落實情況實行定期、定項、定性督導,加強教科研工作的定向、定度、定勢調控,學校改革傳統教學評價辦法,不唯分數,將業務培訓、教學能力、教科研成果、學生素質培養納入評價體系,更客觀、全面地反映每個教師的教研水平,防止研教分離,確保教研質量。一個保證即隊伍保證。抓教研隊伍建設主要從抓骨幹、促全員入手,讓骨幹教師先行,帶動全員推進,促使學研互動。做到科科有課題,人人爭三優。一個突出即指突出重大課題的研究,實行典型引路、以點帶面、輻射各科的科研目標。我們還採取走出去,請進來的方式,抓住一切有利時機提高教師整體水平。通過組織教師到校外培訓、交流,主動學習,尋找差距,提高水平,充分發揮了活水效應,效果相當明顯。實際工作中,我強調全體教師要堅持抓好三項研究:①如何讓學生學會讀、有效地寫;②如何讓學生創造性地動手實踐;③如何讓學生才藝飛揚。同時堅持抓好三個結合:①教育實驗與學校文化建設相結合;②與校本研訓相結合;③與創建個性教育特色學校相結合。

五、抓自身建設,提高自己的工作能力和領導水平

作為一名基層教育管理者,學校的領頭人,我十分注重自身綜合素質的提高。我為自己確定的生活工作目標是四多四少,多幹實事,少説空話,多琢磨事,少琢磨人,多搶挑重擔,少推卸責任,多想到別人,少想到自己,對學校事務做到四勤,即眼勤、手勤、腦勤、腿勤,腦子中時刻裝着教育,裝着學校,裝着教師,裝着學生。

1、一年來,我一直工作在教學最前沿,關心每一位老師,關心每一位學生,以身作則,為人師表,同時,深入課堂聽課、評課,指導好課堂教學,提高教學效果。

2、帶頭遵守紀律,時時處處嚴於律己。廉潔自律,潔身自好,團結同志,遵紀守法,出滿勤、幹滿點,樹立了以校為家的思想,始終堅持把自己的畢生精力投入到教學和管理中去,正確處理好家庭、個人、學校三者之間的關係,從不因個人私事耽誤工作。

3、樹立了立黨為公,執政為民的思想,時刻保持共產黨員的先鋒模範作用,想師生之所想,急師生之所急,解教師之所困。不斷堅定自己的理想信念,不斷加強自己的道德修養,不斷端正自己的人生態度。

4、工作之餘積極參加業務進修學習,為自己加油充電,並撰寫教育教學論文多篇。

5、無論在工作中,還是在工作時間之外,我始終做到發揚艱苦奮鬥的優良傳統,執行領導幹部廉潔自律的有關規定,落實黨風廉政建設責任制,清正廉潔,以身作則,自重、自省、自警、自勵,對親屬加強教育,嚴格要求,充分發揮了一把手的率先垂範作用。

總之,任現職以來,工作取得了成績,這是與領導的支持、同志們的共同努力分不開的。但我深知,做得還很不夠,離黨的要求還相差很遠。未來的路還很長,目標更高,任務更艱鉅,我有決心,有能力,在今後的工作中,再接再厲,把畢生的精力投入到自己所熱愛的工作中去,取得更多更大的成績。為振興旬邑教育做出更大的貢獻。

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鎮中學校長述職報告篇2

尊敬的局領導、各位老師:

履職__國中副校長一年來,可分為三個階段,上學期負責總務工作,本學期負責教務工作,3月22日至今參加校幹培訓。現就履職狀況向大家作一彙報,期望給予批評、幫忙和指導。

堅持理論學習

我工作閒餘,自覺研讀《中國小校長》、《人民教育》等雜誌,中國教育報中的“基礎教育”專刊、“校長”專刊。學習學校管理中必備的理論知識,充實自己的管理理念。學校管理中校長成長理論認為:校長的成長任職起點晚成長週期長。這就説明,要努力適應校長崗位,提高自身素質的必要。山東清怡中學學習了杜朗口的“三三六”模式,洋思中學的“先學後教、當堂訓練”,獨創“自主探究、展示反饋”的245教學模式,辦學獲得了空前的成功。這個模式告訴我們,在學習先進的理念的同時,要有自己的文化底藴。我認為加大辦學理念的學習與研討是提升一個學校動力的有力武器。

用心參加課改培訓

去年開始,縣局加大了對校幹、教師的課改新理念培訓。一般都放在節假日、週末。我們認真組織老師參加了每一期的培訓,不錯過一個提高老師理念的機遇,仔細做好培訓記錄,會後認真研讀吸收。經歷了數次“頭腦風暴”,深悟縣局的“三為主”高效課堂提出的契機。在教育改革的陣痛期,在教育改革向內轉,在教育改革練內功時期,我縣能夠審時奪勢,快步加入“名校共同體”是一個正確的選取。本學年,整理聽報告筆記兩本8000多字,聽教改傳經課12節。另外,引領我校教職工用心參加縣局的所有培訓、聽課,收到了預期的效果,為我校高效課堂建設培養了多名骨幹老師。

實施推進新課改

不進行課改,教育沒有出路。高效課堂是對應於傳統課堂教學的“低效”、“無效”、甚至“負效”而言的,它屬於“有效教學”範疇,很好地補充了有效教學所不具有的指向的準確性。高效課堂是最接近於理想的教學形式。我校自縣局發出動員令後。用心行動起來。率先在數學科實施以導學稿為統領,以小組組織為抓手,以自主、合作、探究為內涵、以三維目標為目的,以發展學生主動學習為方向的高效課堂建設。此刻各科老師都用心行動起來,投身於“三為主”高效課堂的建設中。我們的目標是把課堂變成“知識的超市,生命的狂歡”。我們認為,模仿不是課改,是邯鄲學步、東施效顰。學習杜朗口、兗州一中、昌樂二中,還是寧達中學、東廬中學,只能學習先進的理念和它的理論支撐,不能照抄照搬。我校今後會結合本校實際,用心探索,爭取用一年左右的時間,全面推廣有本校特色的高效課堂建設。

加強校園文化建設

上海特級校長洪雨露説:“校長要反思昨日,要奮鬥這天,更要思考明天”。上學期,校委會做出了加強校園文化建設的決定。首先抓班級的文化建設:1、班級職責人建設,使班級的每個同學都有事幹,都有一份我為校園作貢獻的職責,大大激發了我校學生的職責感,校園面貌發生了很大的變化,衞生得到進一步的整治,正走向一個良性循環的跑道。但我們明白學生良好的衞生習慣的養成不是一朝一夕所能解決的,但我們不後悔、有決心去做這件事,同時也得到了張敬民校長和全體老師的支持。2、其次,是整頓班級紀律,從“頭”做起,男孩的長頭髮,女孩的首飾是重點,主要是心理養成教育,讓孩子把主要的精力放在學習上。經過努力,現各班已很少有學生在儀表方面違反校紀。3、以黑板報為陣地,加速校園文化建設,使學生的情趣得到陶冶薰陶,在文化的氛圍中健康成長。

實施“公開課”、“聽課”常態化

我校實施“公開課”、“聽課”常態化是配合“三為主”高效課堂的強力措施。所謂的常態化的每位老師每週都要上一節公開課,不論有沒有老師去聽課,都按公開課的方式去準備,教研組長是各組“公開課常態化”的第一職責人。實施以來,各組都能盡職盡責起到召集、督促作用,各位老師也用心行動起來,主動邀請老師給予指導、幫忙。事實證明,“公開課常態化”能有效引領教師專業成長。此刻我校老師大都不把上公開課看成是一種負擔,他們已把“公開課”看成了一種“常態”。今後,我們會總結“公開課、聽課”常態化中存的問題,繼續完善、實施這一方案。

珍惜學習機會

3月22日,組織上推薦我參加“十一·五國中校長任職資格班第二期”培訓。離開了繁忙的課改一線,使我有機會靜下心來學習、思考、梳理教學管理理論。近3個月來,我認真聆聽了多位老師的理論課,參加了6次學校管理的大討論,閲讀了5本專業書籍,做了4本近__0多字的聽課筆記,參觀市區學校3所,並聽所在學校校長的有關教學管理的報告3場,完成了已結業學科的作業。有幸結識了一批三縣和市區的校長,與他們學習、交流了學校教學管理的成功經驗,充實了自己的理論與實踐知識。我的收穫是:校長要把主要的精力放到教育教學上,放到教師和學生身上,要不斷強化課程開發與教學過程的管理,要做到真正有利於學生的發展,要站在教育改革與教育科研的前沿,要做到真正的有利於教師的發展,要指導學校教育教學不斷前進。

協助張敬民校長做好以下工作:

1、學校考務工作,培訓學習回來,用心主動參加學校所有的考務工作。

2、在張校長外出東廬掛職期間,主持學校工作一月。

3、教師安置房的質檢、協調工作。

4、校委會安排的其它工作。

今後努力方向:

1、推進“三為主”高效課堂不放鬆,全面實施以導學稿為抓手的高效課堂建設。

2、真誠熱心服務於老師、學生,為教育教學服務。

3、和每一位老師真心溝通、交流,力所能及地幫老師、學生解決工作、生活中的困難。

4、團結領導班子成員,齊心協力搞好教育教學工作。

從擔任學校的中層幹部到副校長,這中間雖有一個主角的轉換,但有一條是不能忘記的,那就是各項工作要以身作則,既要做指揮員,同時又要做“工兵”。於是這一年來,我踏踏實實地協助張敬民校長落實學校的有關工作。在“做”的過程中,我學到了我校老師兢兢業業的工作精神,學到了有價值的工作經驗,也吸取了出現的不足。在那裏,我要感謝局黨委的正確指引,感謝張敬民校長、劉德付、各位老師的辛勤付出,感謝各位老師對我的幫忙與支持,在今後的工作中,我會一如既往地擺正自己的位置,虛心聽取老師的心聲,和大家一齊力創__國中發展的新契機。

再次感謝各位領導,各位老師!

鎮中學校長述職報告篇3

我是心懷着對教育的夢想到北郊學校任職的,我心中經常在追問,什麼是真正的教育,辦怎樣一所學校才可以實現真正的教育。因為有了這些追問,才使我的工作和我的生命更有意義,在北郊學校工作的兩年多來我非常幸福,我覺得這小小的十幾畝土地上有做不完的工作,在這裏,我可以用我的知識、智慧、情感和我一生中最旺盛的精力和體力,為這所學校留下一些或許對未來有用的東西,我的心中充滿快樂。

剛過去的一年對北郊學校來説非同尋常。這一年,我們有非常難得的機遇,振興和加強國中成為整個上海教育關注的焦點,我認為,一旦我們沒有能夠把握機遇乘勢而上,成為虹口區乃至上海市知名的品牌學校,那麼我們將不僅愧對學校那麼多前輩們的期待,而且,我們可能連學校未來的生存權都會葬送掉。

所幸的是,我們全校教職員工齊心協力,靠我們自己,克服了並校引起的管理困難、克服了學生來源質量不盡理想的困難、克服了由來已久的財政困難、克服了學生人數過多引起的場地太小設施較差安全隱患過多的困難、克服了生源鋭減招生困難和人員富餘的困難,我們不僅沒有被困難擊垮。

在一年的樂觀情緒和充分的自信中,北郊學校反而一越而成為令整個上海教育界矚目和震動的新興學校,市委、市政府、市政協、市教委、區政府、區教育局領導先後親臨我校指導工作,一年中我們接待來自全國各地、上海各區縣和兄弟學校教育代表團達47批。我校由一所被兄弟學校同情的學校一變為關注和爭議的對象,成為令許多名校恐懼的競爭對手。一年中我校師生共獲各類市區級獎項308人次,共213項,學校所獲榮譽的數量和級別為辦校以來之最。

九年級畢業年級完成預定的升學指標,國小一年級完成招生任務,生源數量和質量都是近年來最高的。學生和家長對學校的總滿意率達78.66%,年投訴率共76起,小於千分之三。教職工對學校很滿意和較滿意率達97.56%。今年暑期學校克服了來自各方面的壓力自籌資金150萬用於第二期辦學設施改造,進一步為師生提供良好的環境。今年也是我校創收最好的一年,學校年總收入達3399452元。今年也是教師福利待遇最好的一年,獎金福利達3729288.60元,含學校承擔的四金1298654.82元。

今年十二月中旬,由我校獨立編撰的國中仿真練習題庫共五冊由出版社正式出版發行,我校還將承擔三十二冊的一課一練編撰任務,預計明年五月將面世,這一舉措一方面打造了學校品牌,另一方面鍛鍊和培養了我校教師的命題能力,為這些教師成為北郊學校引以為豪的名師創造了條件。今年年底,學校在近幾年中首次實現財政贏餘,為明年學校進一步振興發展創造了較好的條件。今年區教育督導室對我校進行了督導檢查,被評為優秀,全區共l2所學校被評為優秀。

今年12月初,我校正式被區教育局認定為重點扶持的國中,將在未來三年內受到政府給予的特殊優惠政策,姚宗強副區長親自聯繫我校。我相信,我校有正確的辦學理念和戰略決策,有全體教職工的敬業精神和創新精神,有政府的大力扶持,北郊學校一定有美好的未來,一定能成為上海名校。

總結一年來取得的成績,我認為我們做對了三件事,這三件事卻圍繞着一個主題,即“堅持以校為本,走自主發展道路,確保學校的可持續發展”。

我們做的三件事分別是,一、我們圍繞辦學理念以校為本作出符合校情的戰略選擇,我們的戰略選擇是20xx學年度的管理與合作年,20xx學年度的學習與服務年,20xx學年度的質量與創新年。在管理合作年中,我們初步建構了教育服務誠信體系,這一體系包含四個內容,1是作出質量承諾,2是制定質量管理制度,3是改革質量管理部門,4是建設校內人才市場。

這四個內容中,我們已和五個年級的家長簽訂了質量承諾書,質量管理手冊已進入全面實施階段,信息室、開發室、主管室、質管室四大部門已獨立開展工作,部門間的磨合已日趨成熟,校內第一次競聘活動已順利完成,競聘上崗的教職工工作十分努力,團結協作風氣日盛。正是通過管理與合作年,我校成功地完成合並任務,併成功地管理了64個班級,為今後其他學校的“關停並轉”樹立了典範。

今年下半年的學習與服務年,是我校圍繞為每個孩子創造美好未來的辦學理念,初步完成教育以人為本的觀念轉變的關鍵一年,預計這一年中,將發生許多真實的思想觀念衝突,我認為思想觀念衝突是改革中必然的過程,我希望通過這一年的學習與爭論,我校將形成教育服務觀念,為下一學年的質量與創新年打下思想基礎。

二是我們努力實施民主管理,為學校中教職工的專業發展創造良好的制度環境。我們加強了校務公開工作,實施民主決策,改革了教代會制度,初步改變了學校管理方式,我相信,經過三到五年的努力,人性化、扁平化、同心圓式的現代民主管理模式一定會在北郊學校形成。

三是我們在努力塑造學校文化,努力形成學校共同價值觀體系。我們正在形成學校和教職工的真善美的三個世界,即求真的知識世界,向善的人際世界,美好的心靈世界。學校文化積澱是一個長期的任務,也許需要廣大教職工一趣努力花費五至十年的時間才能初步形成。

我們努力在做的三件事,已帶動了學校可持續發展,我想北郊學校的崛起將不是偶然的,而是持久的。

為了有效地帶領這所學校成向成功這一年中我個人做了以下幾件事:

1、我堅持讀書學習我認為校長不是一個職務,而是一個職業,如果是一個職業,我必須具備這個職業所需要的一切素質,我必須有更多的知識和能力,必須把握各方面的信息,使自己保持對新事物的敏鋭感覺,必須使自己的思想觀念始終在時代前列,才能領導這所學校不被激烈的競爭淘汰。

我堅持不懈地吸取哲學、經濟學、歷史、教育、企業經營管理、文學藝術等方面的新知識、新思想、新觀念,堅持不懈地用自己的筆表達自己的思想,使讀書、思考、寫作成為我生命中不可缺少的習慣。

2、我努力完成自己的角色轉變,努力由教師轉變成時代所需要的教育思想家、學校經營者,這一角色轉變要求我做兩件新的工作,一是學會傳播、表達自己的教育思想,二是學會開拓市場,為學校爭取更多的外部資源,我認為這兩件新的工作更符合學校利益。為了做好這兩件新工作,我幾乎不參加各種各樣的應景的應酬活動,放棄了許多休息的時間。

3、我在努力使自己保持清醒。首先對自己的言行保持清醒,雖然我個人的成就和知名度為學校帶來了一些收益,這所學校的無形資產在增值,使我心中充滿個人價值得到實現後的喜悦,但是,我清醒地知道,是這所學校中每一個人的努力造就了我,如果我不能更努力地將學校命運與自己個人命運聯繫在一起,不能與這所學校榮侮辱與共的話,我的所謂名聲也將會被輕易毀掉。

第二,對這所學校的現狀保持清醒,我清醒地意識到學校的辦學行為與我們的理念之間存在着多麼大的距離,我們才起步不久,如果我們不能每年有所進步,那麼,我們的所謂名聲也將不會長久。因此,我將發現問題、解決問題作為日常的思維方式和行為方式。

4、我立志為學校振興長期工作。校內外總有些人出於好意猜測我將要離開北郊學校,雖然我不會一輩子留在這裏,我把我離開北郊學校的時間設定為:1、我已親眼目睹了這所學校成為名校,而且真正進入良性循環,地位不可動搖。2、大家對我厭倦了之前我會自動退出,總有一天大家會對我厭倦的,人們總喜歡新事物,我也喜歡新事物。

3、我犯錯誤了,我就會離開。我最厭惡的是不做為,我寧願犯錯誤也不願不做為。我經常犯錯誤,因為我喜歡挑戰權威挑戰許多司空見慣的東西,喜歡冒險,所以我不停地犯錯誤。

而一旦我犯了大家無法原諒的錯誤時,我自動走下主席台,我不會請求寬恕,如果我的所做所為不符合學校利益,我應該對自己的行為負責,應該付出代價。我在這所學校中所做的事極少有短期的戰術上的考慮,大多是長期的戰略上的籌劃。所以,我現在並不打算離開,我還有很多事沒有做,我還有那麼多夢想。到今天為止,沒有一個領導找我談過話,徵求過我意見,我準備了一大堆話打算在領導找我談話時要説,可沒人找我談。

最後,我代表我們領導班子集體,也代表我個人,對每一位為學校振興做出努力的教職工表示感謝,我認為所謂的管理就是合作,我與中層以上幹部合作非常愉快,他們非常盡力,在承受着各種各樣的壓力,我為他們自豪。我與老師們合作也非常愉快,正是你們的工作,奠定了學校發展的基礎,我為學校的每一個人驕傲。我期待着明年,我們合作愉快。

鎮中學校長述職報告篇4

這一年,並非是一眨眼就過去的,也沒有日月如梭光陰似箭的感覺。一天,一天,又一天,踏踏實實的過;一事,一事,又一事,認認真真的做。因為想到事情做,所以就沒有“度日如年”的煎熬,因為努力把事情做好,所以也沒有“光陰如捻指”的遺憾。

這一年,我們大家一起認真地做了好多的事。

一、做得最多的事就是推進“內需教學”

思考——實踐,實踐——思考,所有老師都在有意無意之間思考着實踐着實踐着思考着。在教學中我們開始關注八大內需,我們已積極使用“內需式”預習記錄單,我們已在嘗試“三展示兩測試一預知”。非常欣慰的看到,內需教學已邁出了堅定的一步。11月2日—4日,在江蘇省語文特級教師論壇上我們學校八位老師展示了內需式的教學課堂,沈嬌老師上的《記承天寺夜遊》可以作為語文內需教學的一個典範,內需式語文教學就是這樣上。唐麗君老師、鬱毓老師、小楊豔老師上的《囚綠記》得到了專家們一致好評,蘇州的孫校長半開玩笑半當真的説,想把這個唐老師挖過去,這是對唐老師課的最好的評價。專家表揚馬敦文的課充滿激情,表揚韓紅野的課很精細,表揚周錫峯的課很淡定。蘇立康教授點名要聽司永明的課,足見我們的語文組長魅力。11月29日,“心橋杯”教育論壇,我們十七位老師展示了內需式課堂教學。×老師的教學課讓來自泰興的老師耳目一新,謝玉英老師、費芳芳老師、錢嬌老師、惠嵐老師、王家平的英語課更是一種創新性的內需教學。泰興的一名英語老師説,那個蔣亞珍老師人活潑,課精彩,看她的班級管理也是一流的;泰興的一位數學老師説,你們那個外地調來的老師的課上得很好呀,哪個外地調來的老師呀,我一打聽原來是碩放來我們學校交流的周勝東老師,周老師為我們新安中學爭了面子,感謝你。

二、堅持做的事就是“用愛心培養習慣”

“用愛心培養習慣”是學校發展的主線,我們必須要堅持。大家可以看到,“3個生活習慣”讓我們的學生已多多少少有了一些變化:見人微笑、遇人問好的習慣非常好了,但需要我們老師要用微笑和問好來回應;出門排隊,安靜走路,已有一個很好的基礎,但還需要一定的監督和激勵來持續;勤撿垃圾,垃圾分類,在教室裏還可以,但室外偶爾會出現難堪的場景,需要加強。“3個學習習慣”讓我們的學生漸漸形成了良好的學習品質,內需記錄本、課堂記錄本、錯題記載本,這三本不走形式,要求實效,各位老師要創新性去學生形成有特色的三本。“5個素養養成習慣”已小有成果,九宮格閲讀筆記、書法訓練、作文閲讀筆記、奇思妙思、社團建設,這“五寶”要堅持,我們要真着眼於學生能養成一生有用的習慣。用愛心培養習慣不是一件容易的事,需要思考和創新,需要耐心和堅持。春學期的×十九個班主任老師加這學期的×還有代班主任×十九個班主任老師十分辛苦,在“用愛心培養習慣”上作出辛勤的勞動,向你們致敬。周育蕾老師、徐向前老師、李丹老師、陸建斌老師定期的檢查促進了“用愛習培養習慣”的落實,×這些老師在顧學軍主任的統一策劃下,帶領指導學生參加社團活動,不管效果如何,至少表明我們學校在社團建設方面開始動起來了。當然下學期我們要進一步的`調整和提升,保證社團活動的質量。

三、正在推進的事是行政管理“361精細工程”

上次發了一個“管和理”的隻言片語給大家,任何事情既要“管”,也要“理”,才能有實效。抓住不落實的事+追究不落實的人=執行;開會+不落實=0;佈置工作+不檢查=0,這三條提高管理執行力的公式,我們要好好揣摩。近期學校行政管理人員在認真落實“361”精細管理,值班當天,走三校園三遍發現問題,瞭解學生六個方面課業負擔情況、教師教風情況、學習風氣情況、校園風氣情況、個人訴求、管理建議,蹲點一個班級,聽一節課,掌握班級管理情況,班級學習情況,教師內需教學情況。每週周前會要一個一個的把“361”進行彙報,出現的問題由校務會成員立刻商討相關辦法。其實,這就是學校幹部“走基層”,與中央精神是相符相成的。近兩個月來,“361”成效顯著,夏春生校長、謝衞忠校長、丁愛萍校長、顧海康校長、陳鈐主任、王志浩主任、王重奮主任、顏炳遲主任、張嵐主任、惠雨主任每天值日都十分認真,仔細觀察,認真思考,及時記載,定期彙報,商量措施,有力的促進了學校有序有效管理。

四、天天在做的事是教育教學常規

abc三類作業,雙週一評,老師們都盡了很大的努力,從教務處張亞平老師的統計中可以看出,有那麼多的老師精心設計作業,認真批改作業,及時上報成績,為提高全校的教學質量打下了堅實的基礎。化學組×四位老師活躍的qq羣就可以看到他們是如何的在精心設計作業;物理組×五位老師團結的力量是多麼強大,戴敏骨折了,殷軍做班主任,吳學良、顧海康分擔物理課,×積極統籌作業;數學組×等十幾位老師一起創新設計個性化的內需式學習記錄單;語文組×帶領所有語文老師積極做作文閲讀筆記,嘗試“烹調式”作文教學;英語組×組織英語老師開展“雙語比賽”獲得了一等獎;×帶的學科組的老師呀,教學常規紮紮實實,內需教學也沒少用,連雲港一個校長聽了×老師的課説,地理課像這樣上,學生怎麼可能對地理不感興趣呢。

鎮中學校長述職報告篇5

一、加強學習,不斷提高自身素質

在教育不斷改革創新的今天,只有加強學習,才能適應新世紀教育改革發展需要。因此,學習成為我生活的一部分,堅持學習各方面的知識,使讀書、思考成為我生命中的不可缺少的習慣。我總是在工作之餘抽出時間,關心時事政治,學習教育管理理論和教育教學理論。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。去山東杜郎口學校、丹東鳳城六中及寧城八里罕學校帶回來的資料我一有閒暇時間就不斷翻看品讀,結合現場的學習仔細揣摩消化優質學校的先進理論,內化為自身理論修養。通過學習,使自己的觀念得以更新,業務知識不斷豐富,管理水平不斷提升。

二、潔身自律,發揮領導表率作用

我始終以敬業不息為信念,以領導就是楷模為宗旨,把寬以待人、嚴以律己、遵紀守法、廉潔自律作為自己的工作準則。做到自重、自警、自律。多謀事、不謀人,遵紀守法,廉潔自律,時刻以師德規範要求自己,以黨員標準對照自己,凡是要求教師遵守的規章制度,我首先模範遵守,凡是我職責範圍內的工作,我都主動帶頭做好,充分發揮模範帶頭作用。對上為學校為校長負責,對下為老師負責。

因為我分管教學工作,所以我工作再忙,也積極深入教學第一線。我每週兼課2節,每節課我都認真去備課,並帶頭運用學校要求的課堂改革新理念去組織教學,實行小組合作學習,體現組內合作,組間競爭,同層角逐。

因為我分管考勤工作,所以我每天早來晚走,掌握全體教師的出勤情況。

因為我分管科研工作,所以我親自主持科研課題,動員其他老師也主持、參加科研課題的研究。

因為我分管電教工作,所以我不恥下問虛心向電教老師學習,現在我不僅能熟練掌握了word、excel、powerpoint的各種應用,還能對學校現有的電教器材運用自如,也學會了多種軟件的應用和網站後台的管理。

三、立足本職,樹立公僕服務意識

學校領導和諧的分工協作與同心協力是做好工作的關鍵,因此我始終明確自己的職責、擺正自己的位置

,努力營造上與校長、下與老師、中與領導班子之間融洽的工作關係。作為校長的助手,工作上積極配合,人格上充分尊重,思想上主動溝通。對羣眾,我熱切關注,真誠愛護,用心幫助,不斷激勵。作為副校長,我對自己分管的工作高度負責,身體力行,不敷衍,不打折。大膽工作,勇於創新,儘量處理好自己分管工作中的問題,不把矛盾上交。同時,我還使自己分管的工作緊扣學校管理目標,體現學校管理風格。作為副校長,我覺得很重要的工作意識就是為教師服務,提高服務水平是我不懈的追求。對自己的分管工作,我不僅是政策的制定者、過程的管理者,還是工作的執行者、教師的服務員。我們學校要求教師要集體備課,我集齊一至九年級的全套教材,抽出時間親自去參加各組的備課,和老師們一起探究,也曾為“0是不是偶數”而爭論得面紅耳赤,也曾因如何落實“高效閲讀”與老師們討論數日……有些具體工作,我會與老師一起去完成,絕不把自己放在的位置上,比如,我分管控輟保學工作,我會手把手地與新上任的學籍管理員一起填表,一起整理材料;有些教師使用課件不熟練,我會在課前一遍遍的把他教會;學校搞校園文化建設時,我與老師們一起找資料、設計圖案、去噴繪、裝鏡框、掛上牆。

四、開拓進取,在實踐中彰顯成效

圍繞學校發展目標,一年來,在我分管的幾項工作中,嚴謹務實,開拓進取,彰顯成效:

1、學生合作成長小組建立,分組教學模式的課堂教學改革全面鋪開;

2、控輟保學工作通過省市兩級驗收,各項指標均為優秀;

3、會考升入省級重點高中的學生數居農村國中之首;

4、與瀋陽全程電腦學校聯合辦學,實現外部資源為我所用;

5、多媒體教學手段走進學校所有班級,所有任課教師均能使用課件上課;

6、電子圖書館已經建成。

五、冷靜思考,在反思中謀求發展

總結一年來的副校長任職情況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思,力求在梳理中發現不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的發展。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思考。一年來,無論作為教師還是管理者,我都力求對待工作一絲不苟,對待同事以誠相待。淡泊名利,心底無私,嚴於律己,為人正直。教育教學工作牽涉學校每一個教職員工,工作中難免會遇到教師偶有過激言行。我常常忍讓、剋制,調整心態,用平常心、寬容心去分析問題,努力建立和諧的工作關係,做到對事不對人,盡心打造良好的人文管理。

不足及努力方向:

1、自身領導能力還有待提高,特別是管理理論和管理藝術尚需加強。

2、課堂教學改革還要繼續抓實,形成模式,打造“品牌”效應,不斷提高學校教育教學質量。

3、努力豐富個人修養,加強領導藝術水平,促進領導執行力的提高。

回首一年的工作,雖然取得點滴成績,那也是與領導的關心指導、老師大力支持密切相關的。一年的工作,有得也有失。俗話説得好:“百尺竿頭,更進一步”,我將認真聽取各級領導、老師的意見和建議,不斷充實自己,完善自己,進一步把我的本職工作做得更好。

秋季開學始,擔任陶唐中學副校長,現將我一年來工作職責履行情況彙報如下:

一、主要工作

1、任副校長,分管學校安全、德育、綜治、留守學生管理。

2、任九年級年級三個班思想品德課教學一週9節課。

3、任九年級(2)班班主任。

二、主要工作情況

1、思想上始終能與黨中央和各級領導機關保持一致,與校長在思想上保持一致,工作上積極配合校長工作,努力當好校長的助手,也努力作好老師的榜樣,自認為工作上還是勤勤懇懇、踏踏實實。

2、品德端正,盡力去關心和愛護學生,能為學生着想,能急學生之所急,能為學生辦實事,學生有事也能尋求我的幫助。

3、教學工作,努力提高課堂教學效果,教學目的強,針對性強,課堂氣氛比較活躍,學生滿意率高。上學期期未考試平均分、及格率、優秀率名列前芧,綜合名次排名全縣第二,現在九年級模擬考試學生的優秀率一般在40%左右。

4、擔任九年級(2)班主任,我用了心,也盡了責,九年級(2)班每學期進一兩個問題學生,三年累計主現在問題學生多達10多個,但這個班整體情況穩定,問題學生也能留得住,優秀學生也有一批,上學期找問題學生談得多,本學期精力多集中在中上層學生,每週都要找學生做思想工作。鼓勵學生好學上進。近段時間晚自習後,常深入教室與學生交流,溝通,加油、鼓勁。

5、分管安全、德育、綜治、留守學生

(1)協助校長彙編了陶唐中學安全德育工作制度,本學期修訂了值周值日老師職責、門衞職責。安全制度比較健全,安全職責比較明確。安全檢查有夜記、日記、周查。、

(2)堅持對學生適時進行安全教育,每週一升旗後都要對學生進行安全教育、紀律教育。

(3)解決矛盾糾紛及時有理有據,能查清事實,擺出證據,講清道理,讓矛盾雙方都能心悦誠服接受處理結果,一般問題自行處理,重大問題請示後全權處理。

(4)每週都要找問題學生談話,對問題學生重教育輕處罰,重説理,輕指責,重呵護,輕鄙視,重在幫助問題學生尋找改正錯誤的機會。本學期對問題學生談話記錄到現在為止有104張,4萬左右。

(5)從細節入手,抓學生養成教育,開展多種活動,努力提高學生思想道德素質。

從秋季開學每月一次班風檢查把長頭髮、長指甲、佩戴耳環戒指等納入檢查扣分,每年9月10月進行弘揚民族精神月活動,紀念改革開放30週年遊園活動,每年元旦各班文藝晚會,4月份拔河比賽,5月份校園歌手大賽,11月份主題演講賽,豐富了學生的課餘生活,也讓學生在活動中受到教育。

6、有學習的x,也能堅持學習。我認為學習是一個老師成長成熟的活動源泉,《教師報》和《人民教育》是我最愛看的,也是看得最多的。今年的機關效能年活動,我選取了幾篇針對性很強的文章翻印給了每一位教師。

三、工作努力方向

1、性子急,喜怒哀樂全寫上臉上,説服教學修養境界還不夠高,應加強學習,提升修養境界。

2、平時説得多,寫得少,工作過程出現過一些靈感和一些精彩之處沒去記錄,工作得失沒形成文總結材料。下學期開始爭取每週至少寫一二篇工作日記。

3、安全綜治工作還要做實做細緻,杜絕安全隱患,堵塞安全漏洞,杜絕重大安全事故。

4、德育工作形式還要創新,工作內容還要拓展,工作方式還要活潑,學生養成教育還要抓細抓緊。

鎮中學校長述職報告篇6

我叫,xx歲,本科學歷,中共黨員,19xx年參加工作,擔任市綜合中專副校長一職,分管學校教育教學工作,協助校長管理學校的日常事務。首先,感謝大家對我的信任,讓我有機會在教學方面能與老師們一起探討、接受鍛鍊。回顧本學年來,學校教學工作穩步、有序地開展,主要得益於上級主管部門的正確領導,得益於全體任課教師的大力支持和積極配合,大家也給予了本人許多幫助,使我順利地開展了一些工作,發現了一些問題,積累了一定的經驗,在此,我把一學年來自己的工作情況向大家做一簡要彙報,不妥之處敬請批評指正。

一、注重自身修養,不斷完善自我

我認為擔任副校長一職既是大家對我的信任,也是大家對我的鞭策。為更好完成這項工作,我在政治思想上積極要求上進。在工作中,始終堅持以一個共產黨員的標準來嚴格要求自己,時時處處以身作則,嚴於律已,恪盡職守,顧全大局,有較強的民主意識,敢負責任,坦率真誠,發現問題能及時地提出自己的意見和主張,不遮遮掩掩,不唯唯諾諾。始終堅持堂堂正正做人,坦坦蕩蕩做事,紮紮實實工作,兢兢業業履行職責,為努力辦好讓師生、家長滿意的教育而不懈努力。特別是擔任學校副校長以來,我積極探索職業學校發展的新途徑,為學校的健康發展奉獻着青春與才智。

二、抓好常規管理,提高管理效能

學校要樹立良好的形象,全面提高教學質量是關鍵。我領導教務處抓教學常規工作,制訂常規管理制度,重點抓教師的課堂教學和管理工作,向課堂教學要質量。對教師的日常教學做到了有檢查、有記載、有評比。狠抓了高三畢業班教學,期初召開高三任課教師會,制定計劃,明確目標,督促落實,取得了令人矚目的成績。對口升學本科上學率超過全省平均水平,對口升學本科上線率有望有新的突破。

三、立足專業建設,提高辦學品味

我制訂教學工作計劃,修訂各專業實施性教學方案,組織課程建設,制訂各專業的課程標準、教學方案,規範專業教學,在諸多方面進行一些嘗試。

首先,改變了原來單一的辦學模式 。我多次到北京、惠州、深圳等地的學校、公司和企業進行考察,瞭解市場信息,瞭解用人單位對人才的要求,確定了聯合辦學、訂單式培養的辦學模式。下學期與北京中華商科學校聯合開辦了航空服務專業,上學期與深圳陽光智邦公司聯合開辦了主板檢測與維修專業,這兩個專業都實行訂單式培養,學生入學就與公司簽訂就業合同,學生畢業就能安排到對口的工作崗位上班,為學生解決了後顧之憂。

其次、在課程設置方面,科學地處理好了公共課、專業課、實踐課的關係,確保各專業的學生掌握相應的文化知識、專業知識和基本技能。學校公共課、專業課、實踐課的課時比例為5:3:2。為了確保教學內容適應市場需求,我適時對專業教學內容進行了科學的調整。如在對市場作了認真科學論證的基礎上,對計算機應用與維修專業的課程內容進行了適當調整,刪減了部分不適應市場的專業課內容,增加了網絡技術、平面設計和專業英語等內容;電子電器應用與維修專業改變了學生所學知識廣而不精的現狀,主攻一個方向——主板檢測與維修技術,從而使課程內容更貼近市場,符合市場需求。在專業開設方面,增設了航空服務、主板檢測與維修技術等社會急需的長、短線專業,形成了長短結合、主輔結合的專業結構。

四、加強實習實訓,提高技能素養

我在生產實習的組織方面更是不遺餘力。生產實習的好壞直接關係到學生能否順利就業,為了讓學生在校真正學到一技之長,我在生產實習方面想了很多辦法。如對於

學生實習,分為課程實習和畢業實習,將課程實習分成多個模塊,先制定每個模塊的技能標準,並確定考核方案,以便於圍繞每個模塊的技能標準與考核方案開展實習,確保各階段的實習教學有計劃、有組織、有檢查、有評價地進行和落實。如利用晚自習時間,計算機及應用專業進行動畫製作模塊、組裝維修模塊、辦公軟件使用模塊和文字錄入模塊的實習;機電技術應用專業,進行機械加工模塊的實習。近兩年來,學校實習教學質量不斷提高,做到了學生實習崗位與所學專業對口,實習教學的各個環節落實,學生收效甚大。

述職人:

x年xx月xx日