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房施工述職報告多篇

欄目: 述職報告精選 / 發佈於: / 人氣:2.61W

房施工述職報告多篇

房施工述職報告篇1

隨着時間的流逝,20xx年馬上就要離開我們了,施工員述職報告。對於我來説,20xx年就像是一本厚厚的書,書中所有的故事都是那麼讓我難以割捨。當我回過頭,看看走過的這一年,雖然在這一年裏也有過不如意不順利和許多錯誤的事情發生,但是我知道人正是在經歷了這些之後才能夠成長,成熟,所以我告訴自己“我無悔,我會更加的勇敢”。

20xx年6月份我來到這工地很幸運的成為留莊項目部的一員,在幾次會議中我基本瞭解到王經理您對這個行業有着敏鋭的洞察力,對留莊這個項目有着足夠的信心,對自己的專業水平也是非常的自信。還有你對這項目的重要性,我知道您更加需要的是一支有着強大凝聚力,團結進取,勇於拼搏,敢於創新,讓您放心和放手的專業團隊,而不是一堆散沙一支團伙。

剛來工地的時候是您教會我怎麼去看圖紙。是您讓我成為了一個管理者,是您幫找一很好的師父(孫工),這讓我感到很榮幸。在這次工作中我在項目部從事技術施工,和現場文明施工管理者(都是在學習中),述職報告《施工員述職報告》。

在施工中由孫工帶我去熟悉現場,教我在現場怎麼去發現問題和一些基層基本安裝程序,現在場的文明施工、材料的堆放。在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程幹好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、複核的程序就一個都不能少;其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。在某一工程段施工完成後,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。我每一次和孫工去現場的時候我把他所發現的問題都記錄下來,回到辦公室把所記載的問題整理出一份“整改單”發到各施工班組手上,第二天我會拿着我所記載的問題去現場核實,檢查一下施工人員是否整改過。

隨着工程的進展,我在孫工的教導下我開始擔任了質檢員的重任,我每天都會去現場檢查牆面大理石、瓷磚、地面大理石是否有空鼓及平整、垂直,已及牆面的平整、垂直和天花的平整。每發現問題就在此處畫上記號,並記錄下來。交到各施工班組手上要求整改。慢慢的我開始接觸設計,去深化一些圖紙,加上我以前對cad的基本瞭解和小謝的幫助,讓我對圖紙有着更深刻的瞭解,在此小謝教我畫過一些比較簡單的竣工圖。轉眼間要交竣工資料的時候,在這我跟小江做一些竣工資料,讓初步瞭解做資料的一些基本過程。

工程施工是一個羣體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項複雜的作業任務,所以,做好相互間的聯繫配合就顯得尤其重要,否則,幹好工程就會成為一句空話。

房施工述職報告篇2

我叫xxx,在xxxx公司工作。轉眼間08年已經遠去,我們又迎來了嶄新的一年。08年我帶領新來的技術員從事技術工作,並參與到項目的管理工作中。先後在xx項目、xx項目、xx項目、xx項目工作。報告一年來的工作,站在個人角度談談對技術工作的認識。

從事技術工作,首先要有善於學習和鑽研的態度。我們從事的是橋樑加固行業,橋樑結構和加固方案各不相同,沒有現成的經驗可以借鑑,這就需要提前對圖紙進行詳細的學習,在編制施工方案時儘量貼近實際,在腦海中應該對施工的全過程及各種注意事項都有所瞭解。

作為一名工程技術人員,在工作中要做好計劃,合理安排各個工序和生產要素。提前準備後續工程所需要的人力、材料設備、技術準備、外圍關係等等。確保在後續工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期。

在工作中,個人的工作態度也很重要,領導交代的任務必須按要求完成,不能拖拉敷衍。如果遇到特殊情況不能按時完成的要及時彙報。便於儘快解決問題。

技術人員的工作也是比較辛苦的,白天要在現場爬上爬下指導施工,晚上要對當天的內頁資料進行整理並對第二天的工作進行安排。這就需要有吃苦耐勞的精神,當天的工作當天完成,絕不拖到第二天。

技術人員是工作在施工一線的,對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任。及時彙報施工中需要解決和改進的問題,並向領導提出解決方案。在工作中要處理好與施工人員和監理業主的關係,一切以保證進度和質量安全為前提。

在施工過程中形成的各種內頁資料及數量確認資料要及時找監理工程師籤認,以免影響到後期計量。

企業的最終目的是盈利,所以在提供合格產品的前提下,應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序、人力、機械設備與材料計劃,在保證進度與質量的前提下儘量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。對於能增加的變更要及時向監理和業主爭取。

在新的一年裏,我將一如既往地做好自己的本職工作,並參與到項目的管理工作中,使自己的專業技能和管理能力都能夠得到提高,為公司儘自己的微薄之力。

房施工述職報告篇3

光陰荏苒、時間飛逝,轉眼間20xx年在緊張忙碌中過去了。回首舊年,這一年是緊張的一年,也是充實的一年。展望新歲,在新的一年裏,我將述職經驗、吸取教訓,付出更大的努力,以更加奮發有為的精神狀態和紮紮實實的工作作風投入到工作中當去……

我所負責標段工程概況,建築面積1.5萬平方米,收尾工程8000平方米。在工程建設中,一是抓工程質量,二是抓工程進度,三是抓安全文明施工。

加強與各職能部門的協調配合,營造良好的工作氛圍建設工程項目運作過程中涉及方方面面,必須搞好協調配合。在施工過程中,統一步調,形成合力,對在項目實施過程中遇到的問題和情況,主動和領導彙報,作到溝通、協調,從而保證了項目建設順利實施。

我在開發區領導xxx處長和xx局長的領導下,在xxx的建設中先後經歷了衝出0、主體磚砼結構砌築澆築完成,內外牆的粉刷以及屋面掛瓦的各個階段。在此工作過程中有成績也有失誤,對於自己取得的成績將繼續保持發揚,對自己工作中存在的失誤,將認真的述職,深刻的反省,儘可能減少工作失誤的發生。

我在每個階段的工作中勤勤懇懇、任勞任怨,積極主動地完成各級領導交給的任務,並在做好本職工作的基礎上,不斷學習鑽研,努力提高自己的業務水平;同時在思想上嚴格要求自己,不斷加強黨性修養,按時參加保持共產黨員先進性的學習活動;在作風上艱苦樸素、求真務實為賀村花園建設盡心盡力,努力工作。

建設施工過程是一項十分複雜的生產活動。不但包括組織成千上萬的各種專業建築工人和數量眾多的各類建築機械、設備有條不紊地投入工程施工中,而且還包括組織種類繁多的,數以幾十甚至幾百萬噸計的建築材料、製品和構配件的生產、運輸、儲存和供應工作,組織施工機具的供應、維修和保養工作,以及安排施工現場的生產和生活所需要的各種臨時建築物等工作。這些工作的組織與協調,對於多快好省地進行工程建設具有十分重要的意義。

建設工程也具有時效性的特別,各種規範不斷的更新和發展,我不僅需要自己不斷學習,更應該主動、互相交流、互相學習、取長補短,不斷增強自身業務知識和技術

今後我們要切實提高自身綜合素質,樹立自覺的學習意識,循序漸進,温故知新,持之以恆,堅持不懈,紮紮實實地學習,才能學到真才實學,才能把學到的知識融會貫通到我們的具體工作中去。

房施工述職報告篇4

我於20xx年12月進入十四冶金建設第二工程公司,現任十四冶金建設第二工程公司直管一部廣福郡花園、雲嶺·盛世佳園施工員一職。通過近兩年的工作,現在把近兩年工作的總結如下;

一、遵守各種規章制度

自從進入公司以來,能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神,得到領導及同事的一致好評。

二、積極學習和思考,全面提高自身綜合素質

幹一行愛一行,並且要勤於學習,勤於鑽研,精於自己的專業技能,勤於發現現場問題,多思考,多問,不斷拓展自己理論知識和實際經驗,多與同事交流,不斷提高自己的業務水平。這就是作為一名施工管理人員應該具備的管理理念與追求。自實習到廣福郡花園項目部,通過施工現場所負責的專項工程(人工挖孔樁及辦公樓外牆裝飾掛板的生產等)不斷的總結、學習,把在學校學習的理論知識與施工現場具體情況相結合,總結經驗,勤奮學習,順利並圓滿的完成了該單項工程。在廣福郡花園施工過程中,我查閲相關的施工規範和標準圖集,通過領導和其他同事的熱心幫助,諄諄教導,不斷學習,現在廣福郡花園項目已經進入交房驗收階段。通過廣福郡花園項目,使自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力,包括組織協調能力、管理能力和應變能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗。

三、團隊合作及知識拓展

我在勤奮工作的同時,積極參加公司培訓及各種外培,學習建築施工中的新工藝、新技術、新方法,把理論知識與施工實際進行結合,使自己的實踐能力有了明顯提高,敢於創新、開拓進取、不斷提高自身素質,適應工作需要,工作中不斷學習業務知識,()提高自身閲歷並積極參加公司組織的各種文體活動。

四、細節決定成敗、責任勝於能力

我時常提醒自己,不要急於出成績、埋下頭來幹工作,腳踏實地、認真總結工作中出現的問題。履行自己的職責,在施工過程中認真檢查、跟蹤施工質量、進度、成本及安全隱患,及時督促整改,用心的完成每一項工作。

雖然在這一年多的工作和學習中,有了一定的工作能力,積累了一些的知識、經驗,但我深知自己還有許多欠缺。今後我更要努力工作、努力學習,提高自己的理論水平和業務能力,以適應時代發展的要求,為公司的發展貢獻自己的力量。

房施工述職報告篇5

20xx年即將過去,回顧一年的工作,緊張忙碌的工作場面又一一呈現在面前。一年來弱電在酒店領導,工程經理的親切關懷和具體指導下,取得了長足的進步。弱電工作取得了客户的認可,在取得成績的同時,工作中也存在許多不足,值得認真總結。

一、做好設備設施的日常維修保養工作

制定周,月,季及半年的設備設施維修保養計劃,有的放矢,有針對性的安排日常維修任務。做到日常維修工作的計劃性,合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統殺毒更新,根據酒店相關作業的規定,弱電方面安排日常巡檢,對相關設備,網絡機房,電話系統,弱電井,電視管理系統,監控系統設備等做了有效的維護保養,保證設備設施的安全使用和運行。

二、開拓思維,集思廣益,解決技術上的難題

剛開始酒店內外網是兩個不同的網絡系統,為了方便辦公及節省開支,經酒店領導強列要求下,內外網必須兼用,這的確是一個技術難題,諮詢了許多相關技術人員,跟電信溝通更換路由器,測試無數次後終於解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始,弱電系統就存在若干問題,影響其使用功能。如何恢復系統的使用功能,發揮其應有的使用效能,對弱電工作人員既是技術難題又是挑戰。如網絡系統及中軟酒店管理系統在使用中發現無法實現統一,(之前是兩個不同的單獨系統)ip地址重複衝突等許多問題,經調試,現已完會解決。弱電在面對技術難題沒有退縮,而是站在酒店利益的角度着想,開拓思維,集思廣益。

三、發揚團隊精神配合幫助其他部門

有着自己的項目特點,積極配合各部門完成各種會議接待,婚宴活動等音頻調試及網絡線路佈線安裝。弱電發揚團隊精神,緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關工作。

四、工作中的經驗教訓及來年展望

這一年來,弱電人員更換較快,流動性大,人員技術素質參差不齊,在執行力,學習力方面存在差距,如何調動員工積極性,在工作中不斷磨合,發揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年裏,着重把精力放在人員管理及技能培訓上,相信在酒店領導的有效管理和安排下,一定能克服不足之處,百尺竿頭更進一步。最後,作為弱電主管,分管弱電大小事務,深感責任重大,酒店領導給予自己充分信任,信任就是自己勤奮工作,不斷提高管理水平的動力,自己必將認真高效,以身作則,配合工程經理的工作,在新的一年戒驕戒躁,開創嶄新的工作局面。

房施工述職報告篇6

各位領導、各位同事:

大家好!

藉此機會首先向關心、幫助、支持我工作的領導、同事們表示忠心的感謝,本人自20xx年xx月加入內蒙古鑫安建築公司至今,近一年來,在工作中對自己高標準、嚴要求,認真學習理論和業務知識,不斷提高自身管理素質,在經理的領導下,努力做好本職工作,認真完成各項生產任務,現就一年來的工作總結如下,請評議!

20xx年我辭去南京工作,回到家鄉並有幸加入到鑫安建築這個實力雄厚,充滿前景的大公司,在志軍經理的第七分公司工作至今,20xx年xx月在科右前旗大壩溝中、國小項目任項目工程師一職,在施工中對工程技術、質量負全部責任。在檢查工作中曾多次發現工人在施工中工藝錯誤和成品質量問題,並糾正和整改,甚至出現返工。但我開始反思自己的工作方式和管理方法存在的缺陷和錯誤,雖然這些錯誤和質量問題得到了糾正和處理,但畢竟造成了不必要的材料損失和進度滯後,都是本不該發生的。這讓我注意到給工人和領工進行技術交底的重要性。以前的工作中只是機械性把模式化的技術交底發給勞務領工,這是遠遠不夠的,施工中你也會發現此效果甚微,我開始改變交底方法,在新的一個分項工程開始前必須到施工現場集中工人在一起進行現場技術交底或進行正確示範,並把針對本工程自身特點和工藝特性編制的技術交底發放給勞務經理和領工,並監督其認真學習,通過這一系列“改革”,我發現真的有了很大的改觀,工人也對你的管理不在有逆反心裏了。僅以此心得與各位同仁共勉。

20xx年xx月,我被調任大壩溝中學施工員一職,這和之前的技術管理工作又有了很大的差別,記得剛進公司經理就對我説過這樣的話,技術是死的,可以用刻板的文字寫出來的,而管理才是對一個人能力的真正考驗,管理人是一門真正的藝術,他需要去思考去揣摩,不能一杆子打倒,不同的人和事要有不同的管理和溝通方式,這樣才能夠讓工程順利進行,並保證進度和質量的共進。在這方面我有很多的不足,經理曾批評我理論未能與實際結合,是形而上學。這些我都虛心的接受,俗話説良藥苦口利於病,忠言逆耳利於行,所以我還是真心的希望各位領導和同事能夠直言不悔的指出我工作中的不足和為人處事中的欠缺,並對於我工作中的失誤深刻的檢討。

展望xx年,我希望能夠繼續在鑫安建築這個大家庭發展自己的事業,在經理和同事的指導和勉勵下,讓自己的管理能力進一步提高,更希望在20xx年我們所有的同事,兄弟姐妹能夠團結一心,共同用我們歡樂的汗水創造第七分工司乃至整個鑫安建築的美好未來。

房施工述職報告篇7

1、專業概述及成本控制的必要性

鋼筋工程是一項專業性很強,嚴謹、細緻且工程量十分浩大的分項工程。而且具有不可逆轉性,造成的損失有時是不可估量的。如**地震大量樓房瞬間傾覆、倒塌,其中一部分是結構規範及鋼筋工程問題給**人民乃至國人帶來永遠的傷痛。

鋼筋在單體造價中比例很大,九中項目總合同價約7500萬,而鋼筋單項工程造價約佔15%,鋼筋工程也成為每個企業盈利的關鍵點。

2、初始施工項目及工作初感想

我於20xx年畢業於大同大學,5月進入大同南三環項目工作,主要從事鋼筋工程施工;2012年5月始兼任九中項目鋼筋工長至今。

在未工作之前對工程建設還充滿很多的疑惑,經過一段時間的深入接觸後,才越來越明朗化,通過師傅的認真講解和自己學習規範,上現場看工人綁紮,學到了很多知識,也深刻的體會到了這個職位要求細心與嚴謹的態度,這樣才能保證鋼筋質量才能利用有限的資源創造出無限的資源。

3、大同九中項目鋼筋工程的質量及成本控制過程

項目前期主要對圖紙審查,計算鋼筋總需用量,進入施工階段後報需用計劃量,與鋼筋班組組織討論了圖紙規範及重要疑難點,對鋼筋料單仔細審核優化,後台加工及特殊過程加工質量、現場綁紮質量控制,積極解決了圖紙及現場中出現的各種技術性難題,同時最大程度的滿足了現場原材及套筒需求,滿足進度計劃需求,也在領導及監理中得到認可和尊重。

四、目前工作重點

隨着大部分主體接近尾聲,項目陸續進入裝飾裝修階段,工作重點也隨着轉移,主體僅餘報告廳,鋼筋工程重點轉移到事後控制,料單統計,成本核算,成本分析;現在兼管實驗樓二次結構裝修、東大門及圍牆施工,各現場文明施工。

我們管理人員要加強自身專業知識這樣才能指導施工,而鋼筋工程及裝修施工需要將規範熟練掌握,我現在也在掌握的過程當中,"不計跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海",我將在以後的工作當中不斷加強學習,努力提升自己。

五、工作計劃

總結過去,展望未來,我確定了接下來工作的努力方向:

1、加強自身專業知識的學習,進一步熟悉結構設計、裝修做法及施工質量驗收規範標準,用更有力的知識指導施工;

2、施工過程中掌握度的問題,綜合考慮工程質量、安全、進度、成本;

3、加強和其他部門及監理甲方的溝通協調,以實現更好的工作效率;

4、定期做好每階段的總結。

施工管理工作,是一個動態管理的工作,過程中必然會不斷出現問題,這就要求我們必須以高度的敏感性和自覺性,及時發現、研究、解決這些新問題,掌握其特點,發現其規律,找到其解決辦法,盡職盡責的做好工作。往後我將一如既往,腳踏實地,更加積極地配合項目領導完成各項任務,為項目實現質量,成本,進度目標奉獻我的一份力量。