區組織部長2014年述職報告(精選多篇)

第一篇：區組織部長2014年述職報告

根據組織安排，我負責全區組織工作，主持區委組織部和區直機關工委全面工作，分管區委老幹部局和關心下一代工作委員會。按照考核組的要求，現就近一年的工作總結述職如下：

一、圍繞大局，統籌兼顧，盡心竭力履行好工作職責

(一)創新理念，科學定位組織工作。牢固樹立圍繞中心、服務大局，以人為本、統籌兼顧的工作理念 ，按照區委政府實施“四大戰略”、推動“三個發展”的目標要求，堅持城鄉黨建工作一盤棋，用系統的理念來謀劃、推進和落實組織工作，切實履行好選幹部、配班子，建隊伍、聚人才，抓基層、打基礎的工作職責，努力提高組織工作滿意度。

(二)把握規律，合理擺佈組織工作。正確處理好組織工作繼承與發展的關係，在充分發揚組織工作優良傳統的同時，努力探索創新組織工作思路、方式方法等;正確處理好上級工作部署和主動謀劃工作的關係，在努力按時保質完成上級工作任務的同時，集中主要精力和力量部署開展具有地區特色的工作;正確處理好突出重點與整體推進的關係，堅持以重點工作的突破帶動整體工作水平提高。

(三)健全機制，有效落實組織工作。通過健全完善基層黨建工作責任機制、有效聚合組織資源做好組織工作機制、典型示範推動組織工作落實機制等，努力促進組織工作實現科學發展。

二、突出重點，狠抓落實，努力提升組織工作服務科學發展和自身科學發展水平

(一)認真組織開展深入學習實踐科學發展觀活動。本着按規定步驟走、拿實踐特色穿、以主題活動帶、用發展成果驗的總體思路，以“深入落實科學發展觀，推動全區經濟社會率先發展、更好發展、更快發展”為總的實踐載體，堅持兩批聯動、分類指導、突出實踐特色，成立了15個指導檢查組、4個系統指導小組，累計組織黨員幹部集中學習5200多場次，開展主題活動500多個，在市級以上媒體刊發宣傳稿件256篇，幫助基層羣眾解決實際問題6000多件，確保活動取得了實實在在的效果。先後迎接上級指導檢查15次，得到了自治區和市裏領導的充分肯定和好評。

(二)全面加強領導班子、幹部隊伍和人才隊伍建設。一是進一步加強領導班子和領導幹部思想政治建設。健全完善並嚴格執行了區委常委會票決幹部和全委會票決鄉鎮街道黨政正職、談心談話、《科級領導集體重大問題議事規則》等24項制度，對4名領導幹部進行了免職處理，對160多名幹部有針對性地進行了表揚式、鼓勵式、點撥式和誡勉式談心談話;委託區審計局對45名科級行政正職進行了經濟責任審計;嚴格實施了《科級後備幹部動態管理辦法》，選派了61名幹部進行了上掛、下掛、橫掛、外掛、特掛等掛職鍛鍊。二是不斷加大幹部教育培訓力度。制定實施了《xx年幹部教育培訓計劃》，選派了145名幹部參加上級組織的培訓，舉辦了20個主體培訓班次，培訓各類幹部4600多人次。三是全面推行個性化考核工作機制。實行一鄉一街一部門一套考核標準，在目標體系設定上突出各單位和部門的重點工作、自身優勢;在評價體系上採取上評下、下評上、橫向評、全方位立體式評價模式;在考核方式上堅持月通報、季考核和集會考核相結合，綜合運用日常監控、專項考核和年度集會考核等方式，切實發揮考評工作的激勵導向作用。四是切實加強人才工作。會同人事等部門制定了《××區人才儲備暫行辦法》，公開選聘了97名優秀教師。五是積極推進幹部制度改革和組織制度創新。公選了8名副科級領導幹部;建立完善了黨代表列席會議、聯繫黨員等7項制度，積極穩妥地推進黨代表任期制。

(三)切實強化農村基層組織建設。一是圓滿完成了村“兩委”班子換屆選舉工作。按照“五有、六好”的標準，採取公推直選或兩推一選的方式，於7月初圓滿完成了村黨組織換屆選舉工作;全面推行村委會候選人公開競職創業承諾制度，於11月末基本完成了村委會換屆選舉任務。二是深入推進“三爭一創”活動。全區“三強”村書記達到146名、“兩型”村幹部達到406名、“雙帶”好黨員達到5320名、推動產業發展的先進基層黨組織137個。三是繼續開展“雙聯雙建雙促”活動，各幫扶主體共協調各類貸款4320萬元，引進投入項目205個，幫扶生產生活物資等價值350多萬元，幫助輸出富餘勞力11632人。四是着力抓好村級組織規範化建設。累計改建了73個村黨總支，下設142個專業黨支部;完成了41個村級活動場所的新建和修繕工作;編制了《××區農村基層組織建設制度彙編》，有力促進了組織、陣地和制度的規範化建設。五是積極探索農村社區化管理。按照“一村一社區一特色”的原則，分城中村、城鎮村、中心村、專業村四種類型18個村開展了農村社區化管理試點工作。六是認真做好遠程教育工作。依託上級項目建設，協調區裏配套資金30多萬元，累計投入160多萬元建設了162個終端站點。

(四)強勢推進社區黨建和社區建設。一是按照分類推進的工作模式，累計投入創建經費330多萬元，對王府、鬆秀園等16個創建社區進行了硬件改造和軟件升級，積極爭創市級和自治區級和諧示範社區。二是採取落實市委有關政策、財政投入、項目扶持、部門幫扶等多元化投入方式，解決了一個街道、三處社區辦公用房4436㎡，新簽訂社區用房協議3200㎡。三是積極將社區服務由以為居民服務為主向為居民和駐區單位服務並 重轉移，探索開展了心理諮詢、家長學校等個性化服務內容，創新推行了電子觸摸屏、網絡辦公等多樣化服務方式，有效提升了社區服務水平。四是組建了1個社區黨委，改建了4個社區黨總支;在7個社區開展了居民自治試點工作;組建了102支社區居民服務隊，強化了社區組織體系建設。五是公開選聘了10名社區工作人員，橫向調整交流了7名社區黨組織書記;先後選派了16名街道社區幹部異地掛職鍛鍊，組織40多名街道社區幹部外出考察學習;推行了社區幹部“基礎工資 績效工資”分配方式改革試點工作，進一步激發了社區幹部的幹事激情和工作活力。

(五)紮實開展“兩新”組織黨建工作。新組建“兩新”組織黨組織3家;制定實施了《關於進一步加強新經濟組織和新社會組織黨的建設工作的意見》，建立了“兩新”組織黨建工作聯席會議制度，編印了“兩新”組織黨建實用手冊;培樹了7個典型。

(六)切實加強組織部門自身建設。統籌開展了學習實踐科學發展觀、“講黨性、重品行、作表率，樹組工幹部新形象”深化拓展年、組織部長下基層和機關作風建設年等活動，嚴格落實了組工幹部“十嚴禁”和“十不允許”紀律要求，加大了組工信息調研宣傳工作力度，組織50多人次組工幹部參加市內外學習培訓。

三、嚴格要求，提高素質，不斷加強自身建設

(一)注重加強學習，不斷提高素質。積極參加上級組織的各類培訓班次和區委理論中心組學習，系統學習了黨的xx屆四中全會精神，廣泛涉獵了現代經濟、法律法規、科技金融等方面知識，自身的政治理論素養和業務水平得到了進一步提高。

第二篇：2014年區組織部長述職報告

文章標題：2014年區組織部長述職報告

按照考核組的要求，對近一年的工作進行了總結和回顧，現述職如下：

一、圍繞大局，找準定位，科學系統地謀劃組織工作

（一）着眼大局出思路。始終把組織工作置於全區的工作大局來思考，緊緊圍繞全區項目建設年這一工作重心來謀劃組織工作，竭力增強組織工作對項目建設的促進作用；緊緊圍

繞全區以設施農業為突破口的新農村建設來擺佈組織工作，切實發揮基層黨組織在新農村建設中的戰鬥堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區兩個文明現場會的召開來抓好組織工作，切實為兩個文明現場會的召開做好充分準備。

（二）把握規律求方法。把探索組織工作的內在規律和方式方法作為謀劃工作的重要內容，注重在深入思考、開拓創新上推動組織工作，依靠創新增強組織工作的生機和活力；注重在強化責任、督促檢查上落實組織工作，切實把各項任務真正落到實處；注重在選樹典型、整體推進上深化組織工作，充分發揮以點帶面的輻射效應；注重在攻克難點、打造亮點上推進組織工作，不斷提升組織工作的整體水平。

（三）嚴格要求抓隊伍。制定完善了部機關管理、組工幹部行為規範等36項工作制度，進一步規範了部機關和機關幹部的工作程序和行為；制定印發了加強信息調研工作意見，重新修定了組織工作信息調研評比表獎辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調研員”的工作格局；建立健全了雙週集中學習、幹部輪流講學、機關幹部聯繫基層等制度，積極營造勤于思考、樂於學習的良好氛圍；完善了**黨建網站功能，開通了智能化辦公平台，為組織工作搭建了一個較好的宣傳、交流和辦公的平台。

二、突出重點，狠抓落實，紮實有效地推進組織工作

（一）緊緊圍繞領導發展能力建設，進一步加強領導班子和幹部隊伍建設

1、進一步加大幹部教育培訓工作力度。把思想政治建設作為幹部教育培訓的首要任務，深入開展了“四個意識”主題教育和幹部“讀書與實踐”活動，組織各級幹部系統學習了胡錦濤同志在中紀委第七次全體會議上提出的八個方面的作風建設要求，為加快發展奠定了良好的思想基礎。按照大規範培訓幹部的要求，制定了全區幹部教育培訓五年規劃和年度計劃，出台了幹部教育培訓備案管理等制度，建立健全了區委領導，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級負責的教育培訓工作機制。舉辦了新農村建設培訓班，組織鄉鎮分管領導和區直相關部門領導53名同志到遼寧喀左、凌源，重點學習考察了新農村建設和設施農業建設；舉辦了組織委員培訓班，組織鄉鎮分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點學習考察了農村經濟發展、特色產業培育和村級組織規範化建設。1—8月份，共舉辦主體班次3期，培訓各類幹部360人（次），千方百計聯繫溝通，送到自治區財政廳進行掛職鍛鍊幹部1名，選派了52名幹部參加上級黨委舉辦的各類培訓班，全區共組織1100多名各級幹部到先進地區和周邊旗縣區學習考察。

2、進一步加強領導班子和領導幹部的日常監督和管理。繼續深入推行科級領導班子重大問題議事規則，督促指導科級領導班子及時完善議事內容和議事程序，進一步規範了班子的民主決策。完善了幹部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對3個科級班子和7名科級幹部進行誡勉警示性談話；對5個科級班子、12名科級幹部進行了批評教育式談話；對8個科級班子、36名科級幹部進行了鼓舞激勵式談話。出台了《**區2014—2014年科級領導班子經濟責任審計方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現對8個區直部門、3個鄉鎮主要領導幹部進行了離任和任中經濟責任審計。在**黨建網站開通了部長信箱、設立了幹部監督專欄，進一步拓寬了幹部監督渠道；加強與執法執紀部門、信訪部門的聯繫、溝通和協作，切實增強了監督效果。

3、進一步改進和完善領導班子和領導幹部實績考核工作。在考核評價模式上，對鄉鎮分兩類、區直部門分三類、領導幹部分兩個層面進行分類考核，分別排序；在考核目標體系制定上，突出項目建設這個重點，制定了項目建設考核方案，對全區設施農牧業、公路綠化等工作進行了專項督查考核，對前兩個季度的項目建設情況進行了督查考核和通報，有效地促進了全區項目建設的深入落實；在日常監控體系建設上，組織召開了日常監控部門主要負責人會議，督促指導各日常監控部門制定了監控評價細則，建立了日常監控台帳，切實增強了日常監控的時效性和準確性。

4、認真做好區人大、政府、政協領導班子換屆的相關準備工作。密切關注上級的有關文件、會議精神，提前做好換屆的一些基礎性工作；召開了區人大、政協、統戰等部門參加的協調會議，進一步就換屆的準備工作溝通了情況，徵求了意見；按照上級的要求，認真做好市委換屆考察和實績考核的準備工作，協調配合有關部門，超前做好全區七屆人代會和七屆政協會召開的前期準備工作。

5、進一步加強

老幹部和關工委工作。以落實老幹部“兩個待遇”為重點，健全了老幹部“兩費”保障機制，進一步加大了老幹部家庭、原單位、工作部門和所居住社區“四位一體”社會化服務網絡建設工作力度；改造擴建了老幹部活動中心715平方米，組建了**區老年霓霞藝術團，切實豐富了老幹部的文體娛樂生活。制定出台了《關於進一步加強關心下一代工作的決定》，進一步完善

了關心下一代工作的領導機制、工作運行機制和工作保障機制；充分發揮“五老”優勢，在全區青少年中開展了形式多樣的教育和救助活動，關工委工作邁出了新步伐。

（二）緊緊圍繞新農村建設，不斷強化農村基層組織建設

1、繼續深入開展“雙提包扶工程”。進一步拓展包扶主體，突出包扶重點，確定了30名處級領導、54個區直部門、2200多名機關幹部包扶14個鄉鎮、100個貧困村、6000多户貧困户和低保户，共為包扶户無償提供生產物資價值300多萬元，協調各類貸款1500多萬元，幫助引進增收項目80多個，打配機電井20多眼，有力地促進了農村經濟的發展和居民收入水平的提高。

2、不斷深化服務型鄉鎮政府建設。以完善服務內容、健全服務制度、豐富服務形式為重點，進一步加強服務型鄉鎮政府的規範化建設，初步建起了鄉鎮有便民服務大廳、站所有便民服務隊、村有便民服務點的立體化服務網絡。1—8月份，鄉鎮便民服務大廳為羣眾承辦各類事項1.1萬件，各便民服務隊深入村組户和種養殖小區開展生產生活服務1600多次，提供各類信息5000多條，發放農牧業實用技術資料4.2萬份，各村便民服務代辦點為羣眾直接代辦事項5600多件。

3、紮實開展“小康示範村”創建活動。把“小康示範村”創建活動與新農村建設試點工作相結合，起草制定了新農村建設試點工作方案，採取分層、分類抓試點和培植典型的辦法，深入開展創建工作。目前，全區有10個村成為市級“五個好”示範嘎查村、有40個村成為區級“小康示範村”創建典型，有61個村成為鄉鎮級“小康示範村”創建典型，有111個村黨組織達到“五個好”目標要求。

4、全面加強村級組織規範化建設。一是全力抓好村級組織活動場所建設。依託上級建設項目，對村級活動場所建設實行了專項推進。2014年列入建設項目的15個村都已按要求、高質量地完成了建設任務，並嚴格按照政府採購的方式，配備了辦公和活動設備。今年列入建設項目的34個村已完工25個，其他建設村將於10月底前全部完成建設任務並投入使用。二是不斷優化農村黨組織設置。按照“產業集中、行業接近、突出特色、利於管理”的原則，積極推行“支部 協會 基地 農户”的黨組織設置模式，在41個條件比較好的村建立了黨總支，在11個符合建立黨組織條件的種養殖協會建立了黨支部，協調2個龍頭企業與所在村成立了村企聯合黨支部，使黨組織的設置更加符合農村經濟社會發展的需要。三是認真開展後進村黨組織整頓建設。按村黨組織總數10的比例倒排出23個(請繼續 關注本站)相對後進村，採取一村一策的辦法進行專項整頓，目前60的相對後進村黨組織進入了中間或先進行列。四是進一步規範了村級組織工作運行機制。制定下發了《關於進一步加強村級組織規範化建設意見》、《**區村幹部規範化管理辦法》，全面推行了村重大事項“五步”決策程序，進一步規範了村務公開，認真開展了黨務公開試點工作，普遍實行村級財務“雙籤”制，切實推進了村級組織的規範化建設。

（三）緊緊圍繞和諧社區建設，不斷加強城市黨建工作

1、深入開展“綜合示範社區”創建活動。新籌建了4個社區黨總支、10個居民小區和樓棟黨支部，進一步完善了社區黨組織網絡體系。加大市委34號文件的落實力度，解決了1個社區的辦公場所，正在積極籌建1個街道、2個社區的辦公用房，可望在年底開工建設和解決；採取街道自籌、“共駐共建”等多種方式，新建和改建了4個街道、3個社區的服務大廳，硬化綠化了4個小區廣場、修建了3條文化長廊，完善了4個小區廣場的體育設施，為“綜合示範社區”創建奠定了良好基礎。全區3個市級“特色示範社區”創建典型、4個區級“特色示範社區”創建典型已初具規模。

2、全面加強“兩新”組織黨建工作。按照“分類指導、因企制宜”的原則，加大“兩新”組織尤其是規模以上非公有制企業黨組織的組建力度，新建立非公有制企業黨組織9個，其中規模以上非公有制企業黨組織8個，進一步擴大了黨組織的覆蓋面。採取組織推薦、企業聘用等方式，推薦了20多名提前離崗、退二線的幹部到“兩新”組織中做黨務工作，收到了較好效果。按照“建立一個、鞏固一個、提高一個”的原則，建立健全了領導幹部聯繫點、黨組織例會、流動黨員跟蹤管理等制度，有效地規範了“兩新”組織的黨建工作。

3、深入開展“結對共建”活動。按照市直機關工委的總體部署，結合**實際，在市裏選派25家市直機關與我區社區結對共建的基礎上，本着上下對口、便於協調、利於工作的原則，在全區選派了71家區直機關、企事業單位與24個社區全面開展結對共建活動。目前，共為社區解決建設資金15.95萬元，提供各類物資18.4萬元，協助開展文體娛樂活動50餘次。

（四）緊緊圍繞落實四個先進性建設長效機制文件精神，進一步加強黨員教育管理工作

1、全面推行黨員分類管理和設崗定責工作。在農村無職黨員中開展了設崗定責活動，因地制宜地設置了4類10多種崗位，全區有70以上的無職黨員認領了自己的責任崗。在機關事業單位黨員中開展了“三創一落實”活動，圍繞機關環境建設、內部管理、工作作風等四個方面問題進行了專項整頓，提高了機關事業單位黨員幹部在基層的滿意度。在“兩新”組織黨員中開展了“黨員身邊無事故”、“黨員示範崗”、“黨員誠信店”等活動，切實為黨員發揮作用搭建了平台。

2、切實加強流動黨員的管理。認真做好《流動黨員活動證》的發放和使用工作，基本做到了應發盡發。在流動黨員比較集中的街道社區成立了流動黨員服務中心、鄉鎮成立了流動黨員服務管理站，建立了流動黨員登記、聯繫、走訪慰問、民主評議等制度，初步形成了城鄉一體化的流動黨員服務網絡。

3、全面推進農村黨員現代遠程教育工作。緊緊圍繞農民羣眾的現實需求，不斷拓寬服務領域，在鄉鎮普遍建立了遠程教育工作站，在村户和小區建立了150個示範點、20個示範基地、1000户黨員中心户，形成了鄉鎮有工作站、村有示範點、種養殖小區有示範基地、黨員中設中心户的多級遠程教育網絡。目前，該頻道已覆蓋全區82的村、70以上的農户，共累計播出節目160期、近4000個小時。農村黨員現代遠程教育工作接受了自治區黨委常委、組織部長陳朋山一行的檢查指導，並得到了好評。

（五）大力推進設施農業建設項目

按照領導集團專項推進項目的要求，協助區政府分管領導，採取專項督查考核、召開設施農業建設調度會、現場會等多種方式，全力抓好設施農業建設。目前，全區新增設施農業面積19620畝，其中，新建日光温室16750畝、冷棚2870畝。

三、嚴格要求，提高素質，不斷加強自身建設

（一）加強學習，提高素質。除積極參加理論中心組學習外，抓住一切可利用的時間，深入學習組工業務、政治理論、法律、經濟等方面的知識，自身的政治理論素養和業務水平得到了不斷提高。

（二）嚴於律己，廉潔從政。始終認真落實黨風廉政建設責任制的規定，嚴格履行“一崗雙責”的職責，不僅自己嚴格遵守《廉政準則》和《黨內監督條例》的規定，時刻做到自重、自省、自警、自勵，而且嚴格管好配偶和親屬不借助本人影響謀取私利，嚴格要求組工幹部切實做到遵紀守法、堅持原則、秉公辦事。

（三）求真務實，爭做公僕。作風嚴謹，工作認真，講求效率，崇尚説實話、辦實事、求實效。自覺深入基層、深入實際，開展調查研究。多次深入到包扶鄉鎮調查瞭解情況，組織機關幹部為包扶户捐資捐物5000多元，協調有關部門多方籌集資金5萬多元，幫助聯繫點解決生產生活上的實際問題和困難。

（四）找準位置，維護大局。作為常委班子的一員，積極向區委建言獻策，切實當好參謀助手；虛心聽取意見建議，自覺維護班子團結。作為組織部長，帶頭堅持民主集中制，集思廣益，加強溝通，坦誠相見，積極營造團結和諧、奮發進取的工作氛圍，齊心協力把組織工作落到實處，抓出成效。

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第三篇：區組織部長年度述職報告

今年，在區委的正確領導下，積極“”的要求，嚴格要求自己，認真履行崗位職責，緊緊圍繞區委的中心任務和工作局確立組織工作的價值取向、工作思路，堅持以改革的精神推進工作的創新發展，全面提升我區組織工作的整體水平。現將一年來的工作述職如下：

一、加強理論學習，提高自身素質

多年來的組織工作經歷，使我深刻到領導幹部的根基在於政治上的成熟，不論在什麼時候，不論在什麼崗位，都要保持清醒的政治頭腦，運用馬克思主義的立場、觀點、方法指導自己的思想和行動。因此，我十分注重理論學習，除了按時參加區委中心組的學習外，還堅持自學，從提高政治敏鋭性和決策水平入手，加強對馬列主義基本原理、毛澤東思想、鄧小平理論、“”重要思想、十六和胡錦濤同志“七一”理論研討會講話的學習，加強對基層黨建工作和幹部隊伍建設方面的業務知識及市場經濟、財税金融、現代科技等新知識的學習，不僅完善了自身的知識結構，深化了對世界觀、人生觀、價值觀的改造，而且提高了分析解決問題的能力和統攬駕馭工作的水平，很好地發揮了領導和參謀作用。在實際工作中，我還特別注重理論學習和實際工作的結合，在準確把握、吃透“上情”的基礎上，切實搞好調查研究，摸透“下情”，及時發現、掌握新情況、新問題，對工作不斷加以豐富和完善。

二、認真履行崗位職責，以改革的精神推動工作的創新發展

一年來，我認真履行崗位職責，以改革創新作為推動工作的重要動力，推出了一系列創新舉措，確保了黨的建設和組織工作不斷取得新進展。

（一）力加強科級領導班子和幹部隊伍建設。圍繞優化領導班子結構，提高幹部隊伍素質的目標，健全完善幹部選拔任用機制和監督管理機制，積極推動幹部人事制度改革向縱深發展，不斷提升幹部隊伍的領導水平和工作能力，為加快我區發展提供了強有力的組織保證和人才支持。

一是狠抓幹部教育培訓。根據區委的要求，採取“教育、培訓”的方式，自月份起，擴培訓範圍，提高培訓檔次，增強培訓的系統性，聘請中央黨校、人民學、復旦學等省內外知名院校的專家教授，利用週五下午、週六上午的時間，集中對全區副科級以上領導幹部、年輕後備幹部、社區黨支部記和村兩委負責人進行了以政策理論、市場經濟、to知識、城市經營管理和經濟發展等為重點內容的系統培訓，並組織對公選幹部和引進人才進行了崗前培訓。通過教育培訓，全區幹部隊伍的整體素質得到了明顯提高，許多外地單位也先後到我區學習我們的成功經驗。

二是認真貫徹落實《條例》，進一步深化幹部人事制度改革。在今年-月份對換屆後部分政府工作部門的正職進行任命、對缺職的正科級崗位、個別急需調整的班子和副科級職位進行補充和調整中，嚴格執行《條例》，堅持從班子建設和事業發展需要出發，積極穩妥地對名幹部進行了提拔和交流。在幹部調整中，既努力擴民主，認真落實羣眾“四權”，讓羣眾從起始階段就積極參與其中，又堅持了黨管幹部的原則，探索出了考察預告、延伸考察範圍等創新舉措，把公開、平等、競爭、擇優貫徹到幹部任用的各個環節，確保了羣眾公認的優秀人才脱穎而出，幹部羣眾對我們的做法反映良好。通過調整，使班子結構更加合理，極地增強了幹部隊伍的活力，有力地保證了全區改革、穩定和發展。

三是進一步加幹部人事制度改革力度。在鞏固幹部試用期制、誡勉制、待崗制、調整不勝任現職幹部等制度改革成果的基礎上，通過調查研究和借鑑外地經驗，結合我區實際，制定了《*區黨政領導幹部末位淘汰暫行辦法》，對不稱職的幹部強制淘汰，積極探索幹部“下”的有效途徑，進一步激活了用人機制。同時不搞一“下”定終身，對在工作中做出明顯成績、羣眾認可的幹部，根據需要重新予以重用，有效地解決了幹部“能上能下”的問題。

四是切實抓好人才隊伍建設。按照區委“人才興區”戰略要求，認真落實黨管人才的原則，切實發揮組織部門牽頭抓總作用，出台了《人才隊伍建設五年規劃》，研究制定引進高素質人才的有關政策，協調解決引進人才工作遇到的具體問題，加了高素質人才引進力度。今年採取招錄形式，從北、武等全國名牌高校引進了名優秀學畢業生，其中博士生名，碩士生名，雙學士生名，學士生名，滿足了我區經濟社會發展對專業人才的需求，為我區幹部隊伍注入了新的活力。在加較高層次人才引進的同時，緊縮低素質人員的進入，淘汰不合格現有人員，建立了人才培養、管理和使用的激勵機制，得到了社會各界的廣泛認可，使我區的人才隊伍整體素質有了一個較的轉變和提高。

（二）力加強黨的基層組織建設。我始終認為基層組織建設是經濟發展和社會穩定的保證，是一項必須長抓不懈的基礎性工作。*區的基層組織建設基礎較好，自任職以來，我恐負眾望，不敢有絲毫懈怠，始終堅持高標準抓落實，積極探索，膽創新，進一步豐富完善、深化提高基層組織建設，不斷向更高水平推進。

在農村黨建方面，突出“三抓三提高”，不斷深化農村黨建三級聯創活動。一是抓制度創新，進一步提高農村黨建制度建設水平。經過深入調研和分析論證，在區、鄉、村三級層層落實農村黨建月工作、季講評、半年工作通報、包村聯組和農村幹部培訓等五項制度，把抓黨建和抓經濟緊密結合，極地激發了村幹部幹事創業的積極性，在全區引起了強烈反響，《*日報》、《*組工通訊》先後報道和推廣了我們的經驗。二是抓作風改進，進一步加強農村幹部隊伍建設。在農村廣泛開展了以“‘’”為主題的黨員領導幹部民主生活會，通過查找問題，分析原因，積極整改，促進了農村幹部工作作風的轉變，使支部的核心作用得到進一步加強。同時，把強力推進“雙強”工程作為深化“三級聯創”活動的重點，通過廣泛培養和力選拔，使一批有本事、靠得住、有威信的“雙強”黨員進入村級領導班子，進一步優化了農村幹部隊伍結構。三是抓教育培訓，進一步提高農村幹部的整體素質。區委組織部、區農經委和省電聯合，以燎原培訓基地為依託，着重對全區農村兩委成員、村兩委後備幹部、“雙強”黨員及“雙強”入黨積極分子進行專學歷教育。同時將各村支部記、村委主任納入全區科級幹部培訓範圍進行了系統的培訓。通過教育培訓，村幹部普遍感覺收穫很，增長了知識，開闊了視野，

在社區黨建方面，為適應城市社區黨建工作的新變化、新任務，我帶領組織部同志深入街道社區調查研究，認真借鑑吸收外地經驗，提出了“四個一”的工作新思路，探索出開展“三級四方共建”活動的社區黨建工作新路子，制訂了創建社區黨建工作先進區、“五好”街道黨工委、“五好”社區黨支部、社區黨建共建先進單位和社區優秀共產黨員的標準，進一步推動了社區黨建工作向廣度和深度的拓展。並按照“一社區一特色”的工作思路，着力培育了一批不同類型的典型，以這些典型社區為龍頭，抓點帶面，實現了社區黨建工作的整體推進。同時通過健全完善縱向聯繫、橫向協調的社區黨建工作機制等措施，落實街道社區黨組織黨建工作責任制，編建不同類型黨員社區活動小組，激勵駐區單位和黨員積極參與社區各種活動，形成了共同參與、資源共享、優勢互補、共駐共建的良好局面。此外區委組織部還籌集資金多萬元為部分社區配備了“雙機”，強化了社區陣地建設。在今年“七一”表彰會上，個駐區單位因共建工作突出，被區委命名為社區黨建共建先進單位。全市社區黨建工作經驗交流會和全省社區黨建工作座談會先後在我區召開，區委記*同志在會上介紹了典型發言，省委組織部在全省推廣了我們的共建經驗。

在突出抓好農村黨建和社區黨建兩個重點的同時，我們也集中精力抓了區直機關黨的建設，以分行業創“五好”機關黨組織為載體，結合“樹組工幹部形象”集中學習教育活動和機關效能建設，強化機關黨員幹部的服務意識，切實改進機關工作作風，進一步提高工作效率、工作水平和服務質量。

（三）力加強組織部門自身建設。圍繞構建高效率的組織工作運行機制和建設政治堅定、作風過硬、業務精湛、工作出色組工幹部隊伍的目標，我對組織部自身建設提出了新的更高的要求，並在從嚴治部帶隊伍上狠下工夫。一是在“樹組工幹部形象”學教活動中，圍繞構建公道正派長效機制的目標要求，認真抓好督查指導，嚴格把握好活動每個環節工作的落實，確保活動取得紮實成效，得到了幹部羣眾的充分肯定。二是增加政治學習時間，制定了學習計劃，列出了學習內容，在以往每週四下午學習的基礎上，增加了每週二下午的學習時間，通過政治理論和業務知識的學習，提高了每位同志的理論水平和業務素質。三是加強部機關效能建設。重新修訂完善了學習、信息、調研、首問責任制等多項制度，明確了各科室崗位職責，制定了《*區委組織部從嚴治部十條規定》，並嚴格執行，進一步提高了服務質量和工作效率。四是深入開展“創文明科室，做機關表率”活動。要求組織部工作人員從身邊小事做起，努力做到“真心為人、真誠待人、真情感人、真切助人”，樹立組工幹部“對黨忠誠、甘當人梯、公道正派、一身正氣”的良好形象。

（四）其他工作完成情況。先後籌備了區組工會議、全區慶祝建黨週年表彰會、全市社區黨建工作經驗交流會和全省社區黨建工作座談會，會議都開得比較圓滿成功，有力地推動了全區黨建工作的深入開展。同時，在老幹部工作、出國（境）政審、駐村工作、組織史編撰、區志編撰等方面均按要求完成了任務。

三、加強思想作風和廉政建設，用好的作風推動工作

按照崗位責任制要求，我特別注意加強自身建設，嚴格履行《廉政準則》，帶頭廉潔自律，潔身端行。一是積極立黨為公、執政為民的宗旨，深入基層，深入羣眾，對羣眾關心、反映集中的熱點問題，在掌握實際情況，尊重羣眾意見的基礎上，按照有關規定和程序認真加以解決。二是堅持做到作風民主，嚴格執行民主集中制，對重事項、重決策，深入調查研究，積極展開討論，集中正確意見，集體研究決定，不搞“一言堂”。三是嚴格遵守中央、省、市有關領導幹部廉潔自律方面的規定，工作上高標準、高質量、嚴要求，兢兢業業；生活上不攀高，不搞特殊化，人際交往堅持講感情不失原則，注重加強黨性鍛鍊和自身修養，充分發揮自身的示範帶動作用，用人格的魅力影響身邊的同志，自覺做廉潔自率的表率。

一年來，我在工作和思想作風建設方面雖然取得一定成績，但也存在着一些不足，如在工作頭緒多、壓力時，有時有急躁情緒；在幹部人事制度改革方面，推進的力度還不夠，尤其在幹部的“出口”方面研究的還不夠透徹等。在今後的工作中，我將針對不足，下力氣，努力加以解決。

下一步我將圍繞加強黨的執政能力建設這條主線，重點做好以下幾項工作：一是繼續抓好《條例》的貫徹落實，積極探索新的改革措施，進一步加幹部人制度改革步伐。二是以農村、社區、非公有制經濟組織為重點，紮實推進基層黨建工作創新。三是圍繞興起學習貫徹“”重要思想新高潮。繼續落實好規模培訓幹部的任務。四是以思想政治建設為重點，進一步加強領導班子和幹部隊伍建設。五是認真貫徹中央領導的重要批示精神，深化和拓展“樹組工幹部形象”學教活動。六是進一步做好人才的選拔、使用、管理工作。七是實行“一崗雙責”制度，落實黨風廉政建設責任制。通過努力工作，認真履行崗位職責，與時俱進，開拓創新，把各項工作做得更好，努力為*區經濟和社會的全面進步作出自己新的更的貢獻。

第四篇：2014年區組織部長述職報告

文章標題：2014年區組織部長述職報告

按照考核組的要求，對近一年的進行了和回顧，現述職如下：

一、圍繞大局，找準定位，科學系統地謀劃組織

（一）着眼大局出思路。始終把組織置於全區的大局來思考，緊緊圍繞全區項目建設年這一重心來謀劃組織，竭力增強組織對項目建設的促進作用；緊緊圍繞全區以設施農業為突破口的新農村建設來擺佈組織，切實發揮基層黨組織在新農村建設中的戰鬥堡壘作用；緊緊圍繞市和自治區兩個文明現場會的召開來抓好組織，切實為兩個文明現場會的召開做好充分準備。

（二）把握規律求方法。把探索組織的內在規律和方式方法作為謀劃的重要內容，注重在深入思考、開拓創新上推動組織，依靠創新增強組織的生機和活力；注重在強化責任、督促檢查上落實組織，切實把各項任務真正落到實處；注重在選樹典型、整體推進上深化組織，充分發揮以點帶面的輻射效應；注重在攻克難點、打造亮點上推進組織，不斷提升組織的整體水平。

（三）嚴格要求抓隊伍。制定完善了部機關管理、組工幹部行為規範等36項制度，進一步規範了部機關和機關幹部的程序和行為；制定印發了加強信息調研意見，重新修定了組織信息調研評比表獎辦法，初步形成了“人人都是信息員、人人都是調研員”的格局；建立健全了雙週集中學習、幹部輪流講學、機關幹部聯繫基層等制度，積極營造勤于思考、樂於學習的良好氛圍；完善了**黨建網站功能，開通了智能化辦公平台，為組織搭建了一個較好的宣傳、交流和辦公的平台。

二、突出重點，狠抓落實，紮實有效地推進組織

（一）緊緊圍繞領導發展能力建設，進一步加強領導班子和幹部隊伍建設

1、進一步加大幹部教育培訓力度。把思想政治建設作為幹部教育培訓的首要任務，深入開展了“四個意識”主題教育和幹部“讀書與實踐”活動，組織各級幹部系統學習了胡錦濤同志在中紀委第七次全體會議上提出的八個方面的作風建設要求，為加快發展奠定了良好的思想基礎。按照大規範培訓幹部的要求，制定了全區幹部教育培訓五年規劃和年度計劃，出台了幹部教育培訓備案管理等制度，建立健全了區委領導，組織部門牽頭抓總，各單位密切配合、分級負責的教育培訓機制。舉辦了新農村建設培訓班，組織鄉鎮分管領導和區直相關部門領導53名同志到遼寧喀左、凌源，重點學習考察了新農村建設和設施農業建設；舉辦了組織委員培訓班，組織鄉鎮分管副書記、組織委員和部分村黨組織書記51名同志到敖漢、寧城，重點學習考察了農村經濟發展、特色產業培育和村級組織規範化建設。1—8月份，共舉辦主體班次3期，培訓各類幹部360人（次），千方百計聯繫溝通，送到自治區財政廳進行掛職鍛鍊幹部1名，選派了52名幹部參加上級黨委舉辦的各類培訓班，全區共組織1100多名各級幹部到先進地區和周邊旗縣區學習考察。

2、進一步加強領導班子和領導幹部的日常監督和管理。繼續深入推行科級領導班子重大問題議事規則，督促指導科級領導班子及時完善議事內容和議事程序，進一步規範了班子的民主決策。完善了幹部談心談話制度，充分運用督查考核結果，對3個科級班子和7名科級幹部進行誡勉警示性談話；對5個科級班子、12名科級幹部進行了批評教育式談話；對8個科級班子、36名科級幹部進行了鼓舞激勵式談話。出台了《**區2014—2014年科級領導班子經濟責任審計方案》，按照“一年審一半、兩年審一遍”的要求，現對8個區直部門、3個鄉鎮主要領導幹部進行了離任和任中經濟責任審計。在**黨建網站開通了部長信箱、設立了幹部監督專欄，進一步拓寬了幹部監督渠道；加強與執法執紀部門、信訪部門的聯繫、溝通和協作，切實增強了監督效果。

3、進一步改進和完善領導班子和領導幹部實績考核。在考核評價模式上，對鄉鎮分兩類、區直部門分三類、領導幹部分兩個層面進行分類考核，分別排序；在考核目標體系制定上，突出項目建設這個重點，制定了項目建設考核方案，對全區設施農牧業、公路綠化等進行了專項督查考核，對前兩個季度的項目建設情況進行了督查考核和通報，有效地促進了全區項目建設的深入落實；在日常監控體系建設上，組織召開了日常監控部門主要負責人會議，督促指導各日常監控部門制定了監控評價細則，建立了日常監控台帳，切實增強了日常監控的時效性和準確性。

4、認真做好區人大、政府、政協領導班子換屆的相關準備。密切關注上級的有關文件、會議精神，提前做好換屆的一些基礎性；召開了區人大、政協、統戰等部門參加的協調會議，進一步就換屆的準備溝通了情況，徵求了意見；按照上級的要求，認真做好市委換屆考察和實績考核的準備，協調配合有關部門，超前做好全區七屆人代會和七屆政協會召開的前期準備。

5、進一步加

第五篇：2014年組織部長述職報告

文章標題：2014年組織部長述職報告

[文祕網站的龍頭__網__述職報告：/article/bgzj/szbg/]

按照幹部實績考核要求，現將2014年和自身建設、廉潔自律情況報告如下：

一、圍繞盟委中心，認真履行職責，全力抓好組織

充分發揚黨內民主，認真做好十七大代表推薦、選舉。將十七大代表推薦、選舉作為重中之重，多次深入基層黨組織進行調研和走訪黨員羣眾，廣泛發揚黨內民主，精心組織，嚴把代表的條件、比例、結構要求和選舉程序，指導各級黨委、

組織部門全力做好各個環節的。共有1040個基層黨組織的13862名黨員參與了推薦、選舉。

深入開展基層組織建設“大調研”，鞏固先進性教育成果，夯實基層組織建設的基礎。通過組織歷時一年的“圍繞先進性建設走遍全盟加強基層組織建設大調研”活動，對全盟3個旗、1個開發區、39個蘇木鎮的1194個機關、嘎查、社區、企業基層組織進行了走訪、調研，全面摸清了基層黨建的基本情況，推進了基層組織建設創新和制度創新。在此基礎上，加大了嘎查村級組織活動場所建設力度，配齊了電視、圖書等電教活動器材，印發了四個長效機制文件，制定出台了《盟委落實基層黨建責任制實施辦法》，深入開展了“迎接黨的十七大召開、弘揚***精神、創建‘五個好’支部”主題實踐活動，基層組織建設出現了新局面。“三級聯創”活動上下聯動，“雙鏈雙推”各具特色，嘎查村級黨組織成功進行了換屆，依託新建的52個活動陣地開展了形式多樣的活動；選派了63名黨建指導員深入非公企業開展；街道社區和“兩新”組織“雙擴雙創”活動有聲有色；“一心為民，科學發展”培訓教育活動激發了機關黨組織的活力。通過發放流動黨員活動證和設立諮詢服務電話，進一步加強了流動黨員管理。

積極推進幹部人事制度“大改革”，完善用人機制，加大幹部隊伍管理力度。結合全盟幹部管理實際，對幹部選任、管理、監督等進行了制度創新，先後制定實施了《幹部選拔任用初始提名試行辦法》等“8 4”文件，以及《幹部任免投票表決試行辦法》、《幹部選拔任用民主推薦辦法》、《領導幹部任職試用期制度》、《關於旗處局級領導幹部誡勉談話和函詢的試行辦法》、《領導幹部交流制度》等新制度、新辦法。在盟、旗全面推行“一推雙考”選拔領導幹部，盟直、旗級後備幹部進行公開競爭選拔的基礎上，積極試行幹部選拔初始提名、民主推薦等辦法，擴大幹部選拔任用中的民主，完善公開競爭的方式，形成了比較規範的決策機制和正確的選人用人導向。在全區率先採取“公推公選”、“雙推雙考”的形式選拔了1名處級正職幹部和6名副處級領導幹部。進一步加大幹部監督力度，創新監督機制，出台了《黨政領導幹部選拔任用責任制》、《幹部監督責任制》、《幹部生活圈、社交圈考察試行辦法》、《幹部監督聯席會議制度》等制度和辦法，改進監督辦法，將考學、考績、考廉“三考並舉”，加強廉政監督，充分運用幹部誡勉談話、經濟責任審計、領導幹部個人重大事項報告、領導幹部述職述廉等制度，對各級領導幹部進行強有力的組織監督。

拓寬渠道實施“大培訓”，凝聚合力提高幹部綜合素質，積極推進人才強盟戰略。根據幹部特點，分層次、按重點、選專題進行培訓，“一把手”培訓增強針對性，注重實效性，一般幹部分月集中進行培訓，推行“彈性學習制”，並嚴格實行幹部脱產進修制度、學習考核制度、學用結合制度、培訓檔案制度等管理。積極探索新的培訓方式，將課堂講授與現場考察相結合，情景模擬（案例分析）與交流討論相結合，電化教育與實踐體驗相結合，改變原有的封閉式培訓，做到了“兩個延伸”，即由課堂培訓向社會實踐延伸，由盟內培訓向區外、境外延伸，在聯聘黨校師資、整合幹部教育資源的基礎上，邀請知名專家學者開展專題講座提高教育培訓層次，加大異地培訓力度，組織領導幹部走出去到沿海發達地區感受新事物、接受新理念。同時，通過多方協調，使一部分幹部到中央各部委、自治區和發達省市“上掛”，並抽調後備幹部到蘇木鎮、企業進行掛職鍛鍊，提高理論素養，積累實踐經驗。積極爭取中央統戰部和自治區有關部門的支持，三年內將對全盟少數民族處級幹部全部進行輪訓，今年在上海和蘇州舉辦了旗處級領導幹部培訓班，目前共培訓旗處級幹部1126人（次）。抽調20名盟直後備幹部分批組成隊，到額、右兩旗幫助建設社會主義新農村新牧區；舉辦兩期新農村新牧區農牧民致富帶頭人培訓班，培訓104人，選派26名幹部到區內外企業和蘇木鎮掛職鍛鍊。着眼發展，加大了人才隊伍建設力度，研究制定並實施了《***盟“十一五”人才發展規劃》、《關於高等院校畢業就業安置試行辦法》、《人才開發基金使用管理辦法》，完善了人才

資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。

結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發揮“幹部之家”的作用。為加強對領導幹部的日常監督、教育和管理，營造良好的換屆環境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級幹部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導幹部進行面對面的談心談話，及時瞭解、掌握處級領導幹部的思想動態，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了幹部的思想顧慮，促進了領導幹部之間的溝通交流，為順利進行換屆創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆，各旗人大、政府、政協換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆後新領導班子磨合、鍛鍊和協調的舉措，確保了換屆後各項的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導幹部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發展，強化了民生指標，突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，並擴大了考核過程中幹部羣眾的參與面、知情權和民主監督範圍，暢通了民意渠道。

嚴格監督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區成立60週年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發區的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和羣眾的好評。

立足服務，實施人性化管理，着力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高　工幹部綜合素質來“樹組工幹部新形象”的理念，採取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工幹部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工幹部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛鍊提高組工幹部的處事能力和水平；邀請組工幹部家屬參加聯誼活動，開展節假日慰問家屬活動等，創建和諧環境；加大組工幹部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展幹部的思路視野；注重發揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進幹部團結交流，等等。營造了人盡其用、幹事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬鬆環境。

二、不斷加強自身修養，做廉潔自律的表率

作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，並從做人、做事、做官方面明確了今後努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏鋭性、政治鑑別力和的原則性、前瞻性、創造性。其次，注重基層調查研究。儘可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研，參加基層組織的各種活動，並多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動，全面瞭解基層的建設發展情況。第三，充分發揚民主。積極協助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，羣策羣力，充分調動副職的主觀能動性和幹部職工的積極性。第四，加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受羣眾監督。

由於節奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待於在今後的中不斷加以改進和提高。

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資金的管理使用，建立全盟高層次專業技術人員檔案，組織各類專業技術人員開展了服務基層活動。

結合換屆廣泛開展“大談心”，充分發揮“幹部之家”的作用。為加強對領導幹部的日常監督、教育和管理，營造良好的換屆環境，安排制定了《圍繞“一心為民、科學發展”培訓教育開展處級幹部談心談話活動方案》，帶領部內其他領導與全盟三旗、盟直各處局的404名處級領導幹部進行面對面的談心談話，及時瞭解、掌握處級領導幹部的思想動態，特別是主動面向部門副職進行談心談話，消除了幹部的思想顧慮，促進了領導幹部之間的溝通交流，為順利進行換屆創造了良好的條件。嚴格按照自治區黨委換屆有關要求，圓滿完成了旗、蘇木鎮黨委和蘇木鎮人大換屆，各旗人大、政府、政協換屆有序開展。深入進行了旗、蘇木鎮黨委專職副書記及黨委常委分工、領導職能、運行方式等方面的探索研究，強化了換屆後新領導班子磨合、鍛鍊和協調的舉措，確保了換屆後各項的平穩過渡和持續發展。積極探索建立具有阿盟特色的領導班子和領導幹部綜合考核評價激勵機制和辦法，在目標設置上，緊扣發展，強化了民生指標，突出可持續發展指標和為民辦實事承諾目標。在目標落實上，實行了績效報告制度目標跟蹤問效制度，並擴大了考核過程中幹部羣眾的參與面、知情權和民主監督範圍，暢通了民意渠道。

嚴格監督，量化目標職責，圓滿完成了迎慶自治區成立60週年各項活動的督查。按照盟委大慶活動領導小組的安排，本人擔任大慶活動領導小組督查組組長，從6月份開始到8月初，對巴彥浩特鎮容鎮貌綜合整治以及烏巴路沿線、銀巴路出口、巴吉路出口、伊克奈爾會場、烏日斯金頂大帳、阿盟賓館、***經濟開發區的新建項目和改造工程進行了指導、督促、檢查，通過實地查看、現場辦公、文件督辦、會議協調等形式，圓滿完成了各項任務，迎慶活動有條不紊，得到了盟委、行署的認可和羣眾的好評。

立足服務，實施人性化管理，着力抓好機關隊伍自身建設。在部機關的自身建設方面，強調了要通過提高　工幹部綜合素質來“樹組工幹部新形象”的理念，採取了一些“人性化”的管理手段。如舉辦《如何做好一名組工幹部》、《構建和諧社會》、《建設社會主義新農村》等專題講座，改進組工幹部的思想和作風；明確分工，下放職權，鍛鍊提高組工幹部的處事能力和水平；邀請組工幹部家屬參加聯誼活動，開展節假日慰問家屬活動等，創建和諧環境；加大組工幹部學習培訓、考察觀摩、崗位交流力度，更新干部的思想觀念，拓展幹部的思路視野；注重發揮部內工會、婦女組織的作用，經常組織各種體育文藝活動，活躍氣氛，增進幹部團結交流，等等。營造了人盡其用、幹事舒心、和諧融洽、健康向上的良好氛圍和寬鬆環境。

二、不斷加強自身修養，做廉潔自律的表率

作為組織部長，我始終牢固樹立“清正律己，公正用人，淡泊名利，甘為人梯”的思想，恪守“正人先正己，做官先做人”的人生信條。首先，不斷加強思想政治修養。結合先進性教育活動，認真地剖析了自己在世界觀、人生觀、價值觀上存在的問題，並從做人、做事、做官方面明確了今後努力的方向，多年來一直以此為準則努力實踐。廣泛涉獵政治、經濟、科技、管理等方面的知識和組工業務知識，不斷從理論上充實和提高自己，增強政治敏鋭性、政治鑑別力和的原則性、前瞻性、創造性。其次，注重基層調查研究。儘可能抽出時間和精力深入到最基層的嘎查村、社區、街道和非公企業組織進行調研，參加基層組織的各種活動，並多次帶領各類專業技術人員開展服務基層活動，全面瞭解基層的建設發展情況。第三，充分發揚民主。積極協助“班長”，注意維護主要領導的權威和班子團結，不爭功，不諉過，做到“謀事不謀權”、“到位不越位”。在部內則明確職責分工，集思廣益，羣策羣力，充分調動副職的主觀能動性和幹部職工的積極性。第四，加強廉政修養。嚴格按照《黨章》、《條例》和《準則》要求自己，始終牢記“兩個務必”和“八個堅持、八個反對”，從建立健全制度機制、強化日常監控入手，帶頭正確行使權力，時刻提醒自己強化自律意識，不搞特殊化，自覺接受羣眾監督。

由於節奏較快，個別時候對學習抓得不夠緊，有待於在今後的中不斷加以改進和提高。

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