個人任現職以來述職述廉述效總結報告

個人任現職以來述職述廉述效總結報告

尊敬的黨組織： <?xml:namespace prefix = o ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:office" />

2003年以來，本人擔任衞生局副局長先後兼任金絲峽管委會副主任近6年，主持縣婦幼保健院工作近半年,在任職期間，以“勤政、廉政、優政”為目標，注重練內功，樹精神，積極發揮自己的主觀能動作用，竭盡全力，真抓實幹，大膽工作，較好地完成了各項工作任務。現述職如下，請組織審議：

一、注重學習，夯實理論基礎。

本人擔任副局長已多年，但始終認為：人沒有學習就沒有進步。多年來，廣泛深入開展理論學習和思想教育，進一步增強黨員實踐“三個代表”重要思想和落實科學發展觀的自覺性、堅定性；牢牢堅持邊學邊改、邊議邊改、邊整邊改的主題。隨着新一輪醫療衞生體制改革的全面展開，我深感自己對新知識、新業務瞭解不夠，因此，在搞好日常工作的同時，自加壓力，明確目標，強化對新知識、新理論的學習和鑽研。一是認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想，突出重點，切實解決思想方法和工作方法中存在的問題，着重在掌握科學的理論體系上下功夫，在確立正確的世界觀、人生觀、和價值觀上下功夫，在掌握馬列主義的立場、觀點、方法指導工作實踐上下功夫，在解決工作中的“熱點”、“難點”等實際問題上下功夫。幾年來，堅持勤學不綴，積極撰寫學習心得和調研報告，為黨組正確決策提供參考依據。二是加強衞生管理理論的學習，不斷拓寬自己的視野。自覺參加各級各類培訓班學習，豐富自己的經濟理論知識，不管“有用”、“無用”以學到知識為本。從政治理論和業務技能上不斷充實自我，豐富知識積澱，拓寬了視野、拓展了知識面。

二、注重配合，抓好本職工作。

維護班子團結是班子建設中的一個重要問題，只有團結才會有戰鬥力。作為班子成員中的一名副職，不論是在衞生局.金絲峽管委會,還是在縣婦幼保健院,首先，我擺正自己的位置，明確正職的核心地位，自覺尊重和服從。多請示、多彙報、多商量。對自己分管的工作，不分難易，不論苦樂，勇於去管去辦，不上推下卸，對一些棘手和難處理的問題，敢於站到一線，不拈輕怕重，躲躲閃閃。

1、強化衞生執法隊伍建設,認真履行執法職能。近年分管衞生監督工作主要做了以下幾方面工作:一是加強衞生監督隊伍建設,進一步提高監督員素質.針對我縣山大人稀,監督員少,監督覆蓋率低的實際,2008年我們在16個鄉鎮分別設立了衞生監督組,並分別配齊了監督員,2009年為各監督員配置了監督服,在164個行政村分別配了一名衞生監督信息員,並在去年9月份對他們進行了業務培訓, 為保證衞生監督履蓋率,強化農村衞生監管,保障農村食品及公共場所安全,打下了堅實的基礎;二是突出重點,做好工作.今年為配合縣創衞工作重點抓好餐飲及食衞生專項整頓工作,取得了階段性成果,在年度全省聯評中獲全省專項整頓工作先進集體榮譽稱號,被省衞生廳通報表彰[**衞監發<2010>29號],同時,啟動了公共場所衞生的化分級管鋰,強化了學校傳染病監督管理及校自備井的衞生監管,協調安監部門重點對有職業病危害的企業調查摸清了底子,開展了職業病防治法的宣傳,使企業明確了責任,為下一步職業病防治法的貫徹落實打下了基礎.

2、認真開展醫院管理年活動,努力完成村衞生所建設任務.近年來在分管醫政工作主要做了以下幾個方面工作:一是開展了"樹形象促發展"為主題的鄉鎮衞生院醫院管理年活動,重點突出抓了院核心制度的建立落實及院綠化硬化美化,以及科室建設;二是每村建設一所規範化村工生室,2009年經省市驗收達標率達96%,每村省上補助1萬元己劃撥縣財政,超額完成任務;三是完成了鄉鎮衞生院人事分配製改革任務,經市上驗收評比名列弟二名。

3、迎難而上,全力打好創衞攻堅戰.去年分管創衞工作主要做了以下幾個方面工作:一是1至2月份利用兩個月時間對城區"六小"行業進行了一次全面整頓,取締了個別不符合衞生標準的六小經營單位,規範了六小行為;二是在4月份利用1個月時間,對全系統所有涉及創衞資料進行了整理歸檔.至2009年未全系統創衞工作,巳全面完成指標任務,經縣創衞辦模擬驗收己達到創衞標準.4.克服困難,努力做好兼職工作.2003年在組織任命我擔任衞生局副局長的同時,兼任金絲峽管委會副主任,分管景區衞生保潔工作,當時景區剛開發不久,各項管理都處於探索階段,制度不健全,加之邊建邊運營,有限的資金大多用於景區建設,保潔資金非常拮据,而景區衞生又是景區的生命線,為了完成這一艱鉅使命,我想了很多辦法,首先從建立景區衞生保潔標準制度入手,規範景區保潔員及食品從業單位及個人行為,使景區衞生保潔工作有章可循,規範管理.其次以身作責,作好示範帶頭作用,針對經費不足,保潔員少,工資低,積極性不高的問題,一是做好保潔員的思想工作,讓他們明白困難是暫時的,隨着景區的發展，景區收入的增張,保潔員工資待遇一定會提高,讓他們看到希望,鼓足幹勁,做好本職工作;二是針對保潔員不足,應急時自己就是保潔員,不記身份與保潔員一同參與保潔工作.經過自2003年至<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />2009年5月1日近6年的努力,使金絲峽景區衞生保潔工作發生了根本變化,各項保潔制度逐步規範,保潔水平.質量逐年提高,多次受到各級領導視察好評.2009年10月因工作需要,我又受衞生局黨組委託兼主持縣婦幼保健院工作,此前該院因前任院長有病近一年不在單位主管工作,管理嚴重缺位,加之各項管理制度不健全,單位有一時很不穩定,院管理層與一線科室矛盾較大,各項工作癱瘓,業務收入大減,入不付出,託欠職工近20萬工資,外債累累,我到院後首先從建立健全各項管理制度入手,強化管理誠信,調和管理層與一線科室關係,進一步調動一線工作積極性.其次制定院近遠期工作目標,圍繞目標將管理層與一線科室捆綁一起,同獎同罰,形成合力.通過較短時間的努力,很快紐轉了該院被動局面,人心趨於穩定合諧,各項工作規範運行,業務收入穩定增張,兑現了部分職工工資,還了部分外債.

堅持立黨為公、執政為民是黨員幹部的必備素質，時刻告誡本人和身邊的工作人員，要堂堂正正做人，踏踏實實幹事，管好自己的腿，把住自己的嘴，防好自己的手，不該去的不要去，不該吃的不要吃，不該拿的不要拿，提高自身的防範能力，慎權、慎獨、慎微、慎欲，做到自重、自省、自警、自律、防腐防變、警鐘長鳴。始終保持清醒的政治頭腦，以黨的紀律嚴格規範個人行動：

三.嚴格要求,做到清正廉潔.一是堅持一項原則。自覺遵守黨的民主集中制原則。作為一名分管局長能始終擺正自己位置，始終明確自己職責，任勞任怨，為黨組分憂，服從安排，重大問題堅持及時請示彙報，班子內部分工明確、職責分明，確保分工不分家、用權不越權、掌權不濫權。

二是做到兩個約束。一是自我約束，不搞特殊化、不以權謀私、不為私情開綠燈。二是自我管束，管好自己的嘴、管好自己的腿、管好自己的手。不該吃的不吃，不該去的地方不去，不該拿的不拿，不該做的不做。時刻警醒自己是一名共產黨員，在管好自己的同時，帶動並教育旁邊的同志共同嚴格遵守黨的紀律。

三是增強三大意識。努力增強自己的公僕意識，勤廉並舉意識，效率意識。廉政的目的就是公正勤政，咬定廉政不鬆口，指揮才能得心應手。工作中以廉促勤、以勤促廉，就能多幹工作、幹好工作，就能提高效率。

回首過去的幾年工作，我想可以用六句話來概括，那就是：守責敬業，無怨無悔；成敗皆有，不失鬥志；堅守信念，不辱使命。當然，在實際工作中，我也依然存在工作不夠細緻，幹部思想教育還不到位，找同志們談心、交心少，管理仍需進一步精細化等問題，這些都有待自己在末來的工作裏通過學習、實踐，與同志們共同解決，共同進步。