各位領導、同志們：
我是採氣四廠總會計師，按照我廠領導班子分工，我主要負責財務、審計、人力資源方面的工作，分管財務資產科與人力資源科。一年裏，本人忠於職守、勤政務實、廉潔自律，緊緊圍繞我廠年度目標任務和重點工作，較好地完成了各項工作。下面將本人2018年度履行崗位職責情況、廉潔自律情況、存在問題及2019年工作計劃報告如下：
一、履行崗位職責情況
2018年,我在企業內部控制、制度建設、資產質量安全性、會計信息的真實性、經營管理的有效性等方面做了較為全面細緻的工作，主要如下：
1、確定工作主題，安排部署年度財務工作要點
年初,根據公司工作會議總體要求, 在上年財務管理工作經驗的基礎上,我結合採氣四廠生產經營現狀,針對普遍存在的問題及薄弱環節,確定了“強化內部控制,規範程序管理,狠抓制度落實,注重產生實效”的工作主題,就財務工作作了要點安排，從推行全面預算管理、加強資金管理、規範資產報廢、加強財務稽核等幾方面對全年財務工作進行了重點部署,使我廠整體財務管理水平有了明顯提高,達到了會計工作為企業發展提供更好服務指導的目的。
2、強化計劃管理,各項財務指標圓滿完成
年初,按照公司的總體部署,我組織人員認真測算、反覆討論、修改,編制了採氣四廠2018年度財務計劃,科學、合理分解指標,層層傳遞壓力,逐級落實責任。在計劃執行過程中,通過細化月度計劃管理,建立了預警機制,能夠及時發現計劃執行中存在的問題,對完成計劃指標較差、問題突出的單位,組織人員進行重點跟蹤監控,及時解決問題,確保了計劃平穩運行,圓滿地完成了公司下達的各項經濟指標。
3、完善內控制度建設,加強資金管理,確保資金安全
工作要落實,制度是保障。為保障資金安全、完整,我
加強了對重要業務系統的訪問權限管理,明確劃分財務人員
操作權限,對重要數據的錄入、數據檢查、業務批准等做了
明確授權, 各會計人員嚴格按照權限登錄操作。密鑰和密碼
妥善保管, 並不定期變更密碼。同時健全了內部控制機制,
對業務人員在系統中的操作全過程進行監控或審計,以此來
保證財務軟件的規範運行,確保資金安全完整。
資金管理是財務管理的核心,集團公司共享中心運行以來,我們嚴格按照公司指定銀行統一開設收入户和支出户等銀行賬户,嚴禁多頭開户、私設賬户,資金每日自動歸集上劃,降低了閒置資金,減少了電網建設工程資金支付利息,提高了資金使用效率。同時,規範資金支付程序,設置了資金管理崗位, 規定了詳細的崗位職責,對網上資金支付的制單進行復核、審批,共同完成經濟業務。
4、持續推進全面預算管理,提高前瞻性財務規劃力度
集團公司實行的全面預算,分別從業務預算、資本預算、財務預算等方面,將集團戰略全面落實,全面預算管理的過程,就是戰略目標分解、實施、控制和實現的過程。通過實施全面預算管理,可以明確並量化公司的經營目標、規範企業的管理控制、落實各責任中心的責任、明確各級責權、明確考核依據。年初,財務資產科按照公司批覆的預算,層層分解細化到各單位、部門,目標責任逐級落實。在預算執行中,注重跟蹤差異分析,按月進行預算執行情況分析,及時調整與業務不相稱的數據,因此,一年來全面預算管理工作初見成效,做到了事前有計劃、事中有控制、事後有分析,在指導經營發展、戰略決策、全面有效配置資源上發揮了作用,確保了採氣四廠總體目標的實現
5、進一步強化成本費用管理,加大成本控制力度
成本費用的管理是日常財務管理的重要內容,在工作中我突出強調一定要嚴格控制成本費用支出,加強成本費用的定額管理,健全成本控制制度,認真審核成本費用的發生過程,防止跑、冒、滴、漏現象的發生。在具體工作中,認真執行公司制定的經費管理辦法,加大成本費用控制力度。同時,最大可能減免銀行債務,充分利用政策,減少企業税負。
6、加強財務檢查,掌握管理現狀,解決突出問題
為充分了解、掌握各單位的財務管理現狀,一年來我組織財務資產科對各相關單位的會計信息質量、資產管理、材料管理、資金管理、內控制度、預算分解及考核、會計人員任職、軟件運行及各項審計存在問題的整改情況等進行了專項檢查,通過查閲憑證資料、檢查規章制度、諮詢相關人員等檢查辦法,對各單位的財務管理現狀作到心中有數,針對存在的間題提出改進措施,限期整改,起到了積極的作用。
7、重視業務能力，抓好會計人員繼續教育工作
近年來,會計準則的變革,税收法律制度的更新,集團公司會計核算辦法的改進,預算管理深度的不斷推進,財務軟件各模塊功能外延的不斷擴展,時刻要求財務人員只有不斷學習才能勝任本職工作,為適應這種不斷的變化,我積極鼓勵、動員各財務人員加強學習併購買了相關書籍,不斷激發財務人員的學習勁頭,提高業務知識層次。同時要求財會人員對財務軟件資產管理、材料供應、預算管理、資金管理、成本管理等模塊繼續培訓學習,保證了軟件功能模塊的正常使用,進一步提高了工作效率及準確度。
8、完善崗位説明書，進一步明確崗位職責
編制完善崗位説明書是今年“部改廠”後的一項重點工作。為了進一步理順崗位職責、夯實崗位職責、提升人力資源基礎管理、推進各項工作有序開展，開展了集中編制完善崗位説明書的工作。我廠結合工作實際，科學分析業務範圍、生產工藝和工作程序，從全面覆蓋、符合流程、利於工作等角度出發編制完善崗位説明書。通過對崗位説明書的編制完善，讓全體幹部職工對工作程序和崗位職責有了進一步的明確，切實為理順崗位職責、釐清職責界限打下了制度基礎。
9、完善考核機制，開展好員工績效考核工作
員工績效考核的“核心”是評估和考核幹部職工崗位履職情況。一年來，我們圍繞幹部職工崗位履職的素質能力、行為態度、工作任務，從“崗位匹配度”、“崗位參與度”、“崗位貢獻度”三個維度，衡量幹部職工在崗位履職中的投入、過程和產出，以杜絕“大鍋飯”，實現工資、獎金差異化為目標，編制了《延長氣田採氣四廠員工績效考核管理辦法》，嚴格按照《辦法》“嚴考核、硬兑現”，一定程度上提高了各單位及職工的工作積極性。
10、狠抓教育培訓，嚴格審核培訓經費使用
紮實開展職工培訓和職稱申報、聘任，制定了《採氣四廠2018年重點培訓計劃》，完成了新入職員工崗前培訓、110人安全取證培訓及各種安全類、技能操作類、經營管理類培訓等。完成了初、中、高級職稱及職業技能職稱聘任，確保職稱的按時晉級、聘任。在確保培訓取得實效的同時，根據《員工培訓管理辦法》嚴格審核各類培訓費，確保費用支出按計劃實施。
二、個人加強學習、提升業務能力和管理水平情況
1、堅定政治信念、強化自身修養、端正工作作風
—是注重理論知識的學習和積累,並將其精神實質融匯貫通,系統地加以認知和領會,做到理論聯繫實際,着眼於對現實問題的理論思考,着眼於新的實踐和發展,切實解決工作中存在的問題。二是自覺貫徹執行黨的路線方針、政第和國家的法律法規，自覺在思想上、政治上、行動上與黨中央保持高度一致；在學習過程中,勤于思考、勇於探索、敢於創新,做到重實際、説實話、辦實事、求實效，能夠較好的結合工作實際,三是堅持嚴於律已,寬以待人,注重團結,自覺遵守黨的民主集中制原則,端正態度,擺正位置,正確處理好與主要領導和班子其他成員之間的關係,工作上既能相互協調、相互配合相互支持、相互監督,又按照工作分工,各司其職,各盡其責,各展其才。
2、加強業務學習、全面開拓視野、努力提高管理水平
一年來，我持續一貫的加強專業知識學習,潛心研究相關財務政策及國資委對國有企業整體績效評價指標等若干規定,系統掌握財務管理理論,績效管理方法,績效評價體系,深入瞭解和掌握國家有關財務、會計工作的政策法規,做到充分利用政策資源,規避財務風險,促進了我廠財務工作的健康發展。
三、個人遵守黨紀及落實黨風廉政建設責任制情況
一年來我嚴格要求自己,堅持廉潔從政,堅持認真學習反腐倡廉的一系列文件和政策規定,常修為政之德,常思貪慾之害,常懷律己之心,在思想上構築拒腐防變的長城。能夠嚴格貫徹落實黨風廉政建設責任制,嚴格執行領導幹部廉潔自律有關規定,按照各項廉政規定要求辦事,自覺接受警示教育,自覺開展批評與自我批評。在處事為人上,堅持誠實做人,踏實做事,為人正派,辦事公道,做到以制度來管人,對事不對人,比較注意把握自己的角色定位自覺地維護大局,維護團結。在處理工作關係上,始終以強烈的事業心和責任感、飽滿旺盛的熱情投入工作,力爭用自己的行動感召人,用自己的形象影響人,用自己的誠意打動人自己一年來堅持自重、自省、自警、自勵、自律,身先士卒,身體力行,黨風廉政建設責任制的落實起到了示範作用。自我回顧檢查,沒有出現任何違反黨風廉政建設和廉潔自律規定的行為。
四、存在不足及今後努力的方向
縱觀一年來的工作,雖然做了很多工作，所主管業務有明顯提升，但在很多方面還存在諸多問題和不足:一是工作開拓創新的力度不夠;二是工作方法不夠細緻,有時急躁情緒較重。面對工作壓力和出現的問題,還不能完全做到冷靜思考、沉着應對。
在今後的工作中,我將進一步加強理論學習，加強自身建設,強化開拓創新意識, 提高領導水平和駕馭工作的能力,努力適應管理需要,抓住主要矛盾,找準工作的突破口。工作思路上進一步完善部門負責制度和個人崗位責任制,率先垂範,深入基層調查研究,狠抓落實、多辦實事、務實高效的工作作風,勤政廉潔、潔身自好的良好形象維護公司整體形象。
五、2019年工作計劃
1、全面提高財務信息質量。從加強財務會計基礎規範入手,健全審核審計機制,有效防止和減少各種違規行為發生,從根本上保障企業務信息的真實性和完整性,解決好會計信息靈準、及時的問題,提高企業財務信息的使用效益
2、加大對所屬各單位的財務稽查力度,特別是對各種審計報告中提出的問題做重點檢查,限期整改,解決拖拉現象,提高會計執行力。
3、繼續加強全面預算管理,深入基層,充分了解目前全面預算管理中存在的可題,對實施預算管理的條件、預算的編制程序、內容和方法、預算的執行、控制與調整、差異分析、考核等方面進行深入調研,確保預算管理落到實處。
4、研究強化財務工作整體運作水平的新途徑,重點是盤活資產,提高資金使用效率。
5、全面提高人力資源管理工作，完善各項人力資源制度，紮實做好基礎性工作。
6、繼續加強幹部職工培訓工作，合理有效安排各項培訓工作，確保達到預期培訓效果。
7、加強內部師資隊伍建設，從各個專業培養內部講師。
8、加強後備人才的儲備和後備人才隊伍的建設。
各位領導、同志們，我將把這次述職評議作為對我個人監督和幫助的一次機會,進一步發揚成績, 總結經驗,克服不足,以更加飽滿的工作熱情,團結幹部職工,開拓進取,克難奮進,為持續推進公司改革發展做出新的貢獻。
以上述職述廉如有不妥之處，請各位領導批評指正。
蒙田範文網
