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工程師個人述職報告優質多篇

欄目: 個人述職報告 / 發佈於: / 人氣:2.83W

工程師個人述職報告優質多篇

工程師個人述職報告篇1

尊敬的領導:

您好!

轉眼之間,我來單位工作已經兩年了,我所工作的工程為xx銅礦尾礦庫六、七、八、九級子壩堆築工程,借整理工作報告這個機會,讓我有了靜心回顧這段工作中所學、所想、所感的契機。

在這兩年工作過程中,從經驗到教訓,我總結了部分開展監理工作應注意的問題,監理工作是涉及人和事的一種監督和管理工作,不可避免地會遇到各種各樣的矛盾和受到某些方面的干擾,一些問題如果開始時處理不慎,會對後續的其他部分監理工作造成被動和混亂。在為期不長的工作與學習中,根據個人理解我認識到當前監理工作存在部分誤區:⑴監理制度僅限於施工階段;⑵對業主行為無規範;⑶把監理工程師當作質檢員。在監理工作中,特別是作為剛參加工作的監理員,我一直在做到“五勤”:即眼勤,要經常到現場瞭解施工情況,多看施工圖,熟悉設計哪些是重要部分;手勤,發現問題要常記,處理那些問題要記錄;腿勤,常到現場轉轉;嘴勤,對於施工隊易出的問題質量隱患要常提醒,對施工隊要經常交底;腦勤,熟悉圖紙,動腦筋想措施來保證工程質量。在工作方式,深度上做到要求“嚴”(嚴格按施工規範要求施工,嚴格檢查把關),“準”(處理問題果斷,準確,要依數據為依據),“細”(工作中細心,處理事情要細緻),“實”(做到一件事要實實在在,親自去做,去檢查,遇到質量問題作實質性處理,不能找理由推脱,要為建設單位,施工單位解決實質性技術難題),對於重要部位或特殊工藝要求的部位施工過程中,作為現場監理需要全天候24小時跟班旁站,發現問題及時處理。如在現場砼澆築時,監理都應親自在施工現場測定砼坍落度是否超標,穩定;試塊抽取,製作是否符合要求,並親自取樣;監督工人的操作是否符合標準。發現質量問題及時通知施工單位整改,消滅質量隱患。

回填土,在基礎回填過程中,需要監理人員的全程旁站,再回填之前,需要先進行回填土的檢測,不可含大石塊、樁頭等雜物,必要時,回填土須過篩後才可使用。在時間不長的工作中,公司領導與現場的總監及各位監理工程師、監理員都給了我莫大的幫助,在以後的工作中,我會繼續努力,時刻把握自己的方向,學做一名合格的監理人員。

由於氣候、環境、條件等等的不佳因素,希望公司給予員工們微薄請求的滿足加點工資為盼。

此致

敬禮!

述職人:xxx

20xx年x月x日

工程師個人述職報告篇2

回顧一年來的工作,在公司領導的帶領下、各位同事的協助下、各部門之間的配合下,嚴格要求自己,按照公司的制度要求,較好地完成了自己的本職工作,詳細內容請看下文電氣工程師個人年度工作總結

一、上半年完成的主要工作

1、完成設計院的移交,收集電氣所有設計資料提供於設計院,正式開展與設計院的各項工作,將設計工作推向正常流程。

2、與設計院溝通、現場查看開閉所、變電所高低壓設備排列布置平面圖。與設計院專業人員交流設計意見,完成開閉所、變電所出圖。

3、配合電力安裝公司皮革館高低壓設備安裝完成工作。

4、配合各施工單位完成皮革館項目各個樓層強弱電電纜敷設,各樓層強電井動力箱位置排列和各樓層區域供電電源計量敷設到每個商鋪及通訊、網絡、監控位置。

5、完成精品商務樓變電所初步設計和統計後期工程用電量情況。

二、下半年完成的主要工作

1、配合總包、監理、消防等有關驗收單位對皮革城達到合格工程,並且把電氣設備移交給運營部。

2、做好木雕文化廣場工程電氣圖審工作,發現有疑問的地方及時聯繫設計院確認,確認後第一時間反饋給施工單位,同時配合土建、水暖工程師的工作。

3、精品商務樓配變所工程安裝程序及安全工作跟蹤直到11月21日送電運行,已完成空調機房電氣設備正常運行。

三、存在的不足及改進措施

溝通能力還應加強,沒有充分利用資源。在工作的過程中,由於對其它專業不太熟悉,造成工作效率降低甚至出現錯誤。應主動加強和其他部門同事的溝通,通過公司這個平台做到資源共享,充分利用公司資源,提高主觀能動性。

通過一年來的學習與工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了較大的改變,現將一年來的工作情況進行總結,敬請公司領導提出寶貴意見及建議。

工程師個人述職報告篇3

姓名:XXXXXX職位:土建工程師

於公司工作年限:4年半部門名稱:遂寧項目工程部

一、本人所負責業務與工作領域描述::

1、20xx年xx月~xx月負責XXXXXX的土建管理工作。

2、20xx年xx月~xx月負責XXXXXXX的土建管理工作。

3、管理好本人所負責項目的進度、質量、成本及安全文明施工工作。

4、作為公司老員工,作好榜樣帶頭作用,帶領新員工一起成長。

5、作為公司老員工協助領導協調、管理好工程部的其它相關事宜。

二、本人所在崗位主要工作職責3-5條:

1、負責項目的土建管理工作,包括對監理單位、總包單位及分包單位的管理。

2、跟蹤控制施工單位的工程進度、質量、安全文明施工,施工單位按圖施工及執

行合同情況的跟蹤檢查處置。

3、日常具體工作任務包括參與各類承包商及分包商的考察和評估,參加相關招投標工作(讀圖紀要形成、招標技術要求擬稿、標底評審等)及現場收方簽證工作。

4、參加各總包單位的各類隱蔽工程、各分部分項工程質量檢查與驗收。

5、主持對施工單位的各分項技術交底和配置標準要求交底,參與對施工單位的綜合管理交底和合同交底,參加設計交底與圖紙會審。

6、主持工程技術變更的審籤管理,參與工程變更及方案的可行性分析與評價。

7、定期編制個人周月工作執行計劃並上報上級審批,按公司工程管理制度要求編

制責任區域招標計劃與進場計劃。

8、定期參加工程部內部溝通例會和周監理例會,主持各重要分項工程樣板點評驗。

收工作,不定期主持招開各類專題質量技術會,參與各類質量及技術問題的處理,協調施工單位與設計單位的工作。

9、審核施工單位報送的各類方案和措施在技術方面的可行性及合同執行情況。

xx、依據單位工程執行計劃考核施工單位的形象進度,審核施工單位報送的周

月計劃,若有偏差及時要求施工單位採取糾偏措施,審核施工單位報送月報完成工程量和進度款支付申請文件。

三、述職報告主要內容,請一定要認真思考,從公司的高度和個人的角度仔細分析,希望能傾聽到您內心最真實的想法,最寶貴的建議,謝謝!

(一)請結合公司20xx年發展指標(代建面積;產值;工程交付;股改工作;外部合作;內部管理;整訓及內部整訓;學習成長等等),以及您所在崗位發揮的作用回答下列:

1、請首先論述您20xx年與公司發展指標有關的完成情況?(結合本職工作) 1、按公司計劃要求順利完成XXXXX施工管理任務,並順利完成別墅區的交房任務。XXXX在施工過程中工程質量、進度、安全文明施工管理及成本控制都表現的非常出色,順利通過了成都市結構優質及成都市標化工地驗收,零整改通過質監竣工驗收,施工過程中戰標辦評分與交房時第三方檢查公司評分均較高。 2、按公司計劃要求順利完成了置信逸都·仁湖花園一期一標段在20xx年度春節前全部封頂。扭轉了本工程前期施工質量不高,安全文明施工情況較差,總包單位配合情況不夠良好的狀態。

3、起好了一定的老員工榜樣帶頭作用,把公司企業文化及鐵軍精神很好的向新員工進行了傳遞,帶出了一批像XXXXX等一批新員工,他們在工作中都表現的比較優秀、突出。

2、你認為20xx年公司發展指標完成情況與公司的原有目標有哪些差距並如何提高?(以公司業務工作闡述)

1)與公司指標實際完成的差距表現1:

部分節點計劃未按期達成。

行動計劃1:

a、合理制定工期節點。

b、加強計劃督導管理。

c、特殊實際情況造成工期節點計劃延期,必須即時申請變更工期節點計劃。

2)與公司目標的差距表現2:

工程質量與安全文明施工較我川信公司要求仍有差距。

行動計劃2:

a、加強事前預控。對前期合同、方案、交底、標準意識灌輸、打樣加強管理。

b、加強事中監督。堅持不斷跟蹤檢查、糾偏、嚴格執行既定的標準與目標。

c、加強事後檢查,驗收。對不滿足要求的必須進行整改、返工。

3、請結合您在20xx年度的工作實踐,將取得的成績提取1—2條寶貴意見,以供大家? a、我們團隊建立建全督導制度,包括公司內部督導與現場施工管理督導(含施工單位)。

b、我個人在施工過程中堅持過程控制,包括事前控制、事中控制與事後控制。

4、請您描述在自己的工作領域,有哪些對公司業績達成,長期發展至關重要的挑戰,必須直面面對並有力解決。

1)挑戰闡述1:

如何建立一支穩定的、高效率、高標準的團隊。

此挑戰對公司的重大影響是什麼?

沒有一支穩定的、高效率、高標準的團隊,僅憑一兩個能力強的人是不可能完成一個高質量、高標準的項目。

如何應對挑戰:

a、想盡一切辦法穩定團隊人員,尤其是優秀人才。建議應該在工資待遇、晉升機

會等方面着重考慮。

b、持續不斷的在團隊內部灌輸高標準意識,樹立標杆,建立獎懲機制與督導制度。

c、總結團隊管理、現場管理經驗、優化流程,提升效率。

工程師個人述職報告篇4

今年是我成為上班族以來的第二個整年。土建工程師是我從事的第一份工作,是我職業生涯的一個起點,我對此也十分珍惜,盡最大努力去適應這一崗位。通過一年來的不斷學習,以及同事、領導的幫助,我已完全融入到了這個大家庭中,個人的工作技能也有了明顯的提高,雖然工作中還存在這樣那樣的不足之處,但應該説這一年付出了不少,也收穫了很多,我自己感到成長了,也逐漸成熟了。現在就20__年的工作情況總結如下:

一、一年來經過我的不懈努力

完成了一期、二期工程施工資料整理及移交工作、二期工程景觀、綠化工作、c組團前期開工準備工作、c組團樣板房工程等公司領導交付的其他工作

1、一、二期工程施工資料整理及移交工作

今年上半年二期工程順利交工並交付業主使用,工程交工前必須先把施工資料整理交接完畢,我認真檢查把每一棟樓的施工資料都仔細查閲,力爭做到一張不漏、一張不缺、目錄整齊、保證資料齊全,交房前二期13棟樓所有的户型圖、質保保證書、使用説明書,我都要提前準備齊全,已備交房時給業主以充分的保障。二期13棟樓的備案資料全部經由我手整理完畢,再領導的指導下,我順利的完成了交房前所有資料的整理工作。交房後由於資料過多及其重要性,需移交公司檔案室保管,移交期間,我必須對一、二期30棟樓的__0多盒資料重新整理,做到每張都有記錄並制定出能夠從中找出任意一張資料的目錄。期間我花費大量精力,花費將近一月的時間,終於不負領導所託吧所有資料都重新整理完畢。

2、二期工程景觀、綠化工作

年初,我接手二期工程景觀、綠化工作。景觀、綠化工作相對於現代化小區,比重雖小,但是意義重大。它是現代化新生活小區不可或缺的。由於準備充足,二期的景觀、綠化工作進行的很順利。

但是,後期驗收時,由於苗木規格、種類繁多給我們的驗收工作帶來了很大的麻煩,最終,我通過與技術部通力合作,把所有苗木的種類、數量、規格全部核查到位。最終順利的完成了領導交付的此項工作。

3、工程

9月初,接領導指示。要建設c組團樣板房。它是__年在全國房地產低迷情況下,公司領導英明決定c組團開工,組建加這種新户型的一個縮影。它的好壞直接影響立體疊加開盤後的銷售業績,同時也是公司今年即b組團銷售情況不樂觀後的一項新舉措,它的成敗直接影響到公司今年的成敗。

在接到領導指示後,我快速的投入到實際工作當中去,為了達到預期效果,我2天內3次定位放線,最終滿足了領導的預期效果。在施工過程中,我不懼辛苦,任勞任怨,努力做到了上班在現場,下班後由於工程需要多次加班加點工作。後期由於裝飾公司的介入,這就需要良好的協調能力與組織能力。努力處理好雙方在施工過程中所發生的摩擦和矛盾。最終順利的在開盤前完成了樣板房工程。為公司開盤後可觀的銷售情況及扭虧為營做出了應有的貢獻。

在順利開盤後,我又與技術部合作。參與了樣板房後期的決算事宜。

二、一年來的工作心得

1、保持良好的心態與積極進去的工作態度。我作為一分子,自覺遵守公司的各項規章制度,服從上級領導的工作安排;以對公司絕對忠誠的態度投入到各項工作中去,把公司的事情當作自己家裏的事情去做,在解決現場施工管理、協調等工作上,依據現場實際情況積極主動的思考,自己考慮應該完成的各項工作,而不是等領導來安排。以主人翁的心態投入到各項工作中去,維護公司的形象和利益不受損害。

2、把自己融入到公司的大集體中去,依靠集體的智慧及力量完成各項工作。在我今年完成的許多工作中,得到各級領導和同事們的支持和幫助。

3、通過一年來的工作發現自己還有很多不足之處:在工作中處理現場事宜,管理力度不夠;處理問題還不是太細心,這些問題我將在嶄新的20__年多加註意克服。

20__年,對於我來説是探索、學習、進步的一年,面對着與以前不一樣的工作內容,我擺正了自己的心態,充分發揮主管能動性,積極主動的思考。在這樣的一年中,我通過自己的勞動充實了自己,通過領導賦予自己的機會開闊了自己的視野。

工程師個人述職報告篇5

七個月來在公司領導和工地同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的認可與好評。在從事監理工作期間,本人任勞任怨,兢兢業業,不敢倦怠,以良好的職業道德和較強的責任心認真細緻的進行工作,現就七個月來的工作情況和監理體會做如下彙報。

一、工作情況

初到新疆拜城工地,人地生疏,而本人從未從事市政道路監理工作,面臨着監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人並未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關係,以便儘快地開展監理工作,並抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計説明資料,在最短的時間內瞭解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的將監理工作引入正常軌道。

在實際監理工作中,本人借籤高速公路監理工作管理模式,要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。根據工程特點及影響工程質量的關鍵部位,審核承包人提交的施工組織設計,並針對其不足之處提出改進意見,核查進廠材料的原始憑證、檢測報告等質量證明文件。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:水穩及瀝青路面施工前,我們對水泥、瀝青等主要原材每車親自驗貨抽檢,同時對沙石料的級配作重點監控,即節省造價又確保了質量。

加強事中控制,在監理路緣石施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的路緣石有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批路緣石採取平行檢驗手段進行抽檢,對不合格的半成品進行了清場處理,確保其各項技術指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規範,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人及監理組所有成員有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。本人在三個項目工地的監理過程中,積極協調各單位間的關係,使它們相互配合,相互支持,搞好銜接,保證了施工質量和進度。通過上述工作,今年完成了重化工業園區所有監理任務並順利交驗,其餘兩個項目路基工程也全部完工,七個月的監理工作雖然順利完成,但也有不足,例如:市政工程施工時,是多單位多工種同時交叉作業,而其中有的單位和工種又不屬於我們監理,所以協調工作難做,重複施工及相互推諉扯皮現象較多。在後續施工中我們將建議業主專門抽調專人協調多部門穿插作業,避免或減少類似現象再次發生。

二、幾點建議

1、嚴格執行監理程序

目前工地監理工作並未完全按監理程序進行,例如:設計交底,圖紙會審,第一次工地會議,向業主和承包商介紹監理工程師及監理內容,制定監理規劃、監理細則等工作未按監理程序進行或僅部分按監理程序進行,造成監理工程師到工地後無人問津和不知監理範圍及如何監理等現實問題,為避免此類問題在今後監理工作中再次發生,就必須嚴格執行工程建設監理程序,使監理工程師明確監理任務和監理依據,做好監理工作。

2、進行監理人員培訓、提高全員素質

加強監理工作人員培訓,組織員工認真學習《市政監理規範》及《地方工程建設監理規程》,統一監理標準,參加市建委、質量監督站舉辦的各種*,瞭解掌握新政策、新標準,為做好監理工作打下堅實的基礎。上述為本人七個月來從事監理工作的總結,有些問題提法可能比較片面,工作之中還存在許多不足之處,敬請公司領導、同事們在今後的工作中多加指正。

一年的時間很快過去了,在這一年多時間裏,我在公司領導、部門領導和同事們的關心與幫助下,工作能力與專業技術有了更進一步的提高。

工程師個人述職報告篇6

流光易逝,歲月如流,滿載碩果的20____年已經過去,眼下我們豪情滿懷地即將步入20____年,回顧過去的一年,我礦歷經艱辛,克服重重困難,在安全生產管理方面取得了一定的成績,作為塔拉迪煤礦的一名工程技術人員,我充滿了愉悦和欣慰,因為我礦按計劃實現了全年的安全目標,自己也圓滿的完成了煤礦賦予的任務,這種愉悦和欣慰雖説是在“如臨薄冰,如臨深淵”的境況下獲得的,但是,自己的成績畢竟在煤礦又寫下了光輝的一筆。

我礦是個年產9萬噸的小礦井,雖説系統簡單,但是要真的搞好還確實不那麼容易。我礦屬易自燃煤層,自20____年投產至今,因火災威脅而被迫搬遷工作面的情況每年至少一次。去年由於工作面推進速度慢,11月份,井下采煤工作面出現了發火跡象,工作面被迫密閉停產,而原計劃12月份要進行的質量標準化驗收工作,卻未能在年內如期進行。

春節過後,我礦首先面臨着兩項重要任務,一是如何搶出液壓支架順利地完成工作面的搬遷;二是怎樣完成質量標準化的州級達標驗收工作。

就工作面搬遷問題,我和大家進行了反覆研究和磋商,會上我鼓勵大家集思廣益,出主意,想辦法,仁者見仁,智者見智,最後拿出了最佳方案,工作面搬遷時,我一直堅持同工人攜手並肩戰鬥在第一線。這次的搬遷因為方案合理,指揮得當,整個工作開展的緊張有序,大家撤架的撤架、修架的修架、安裝的安裝,既減少了各工序之間的相互影響,又節省了工時。經過6天的艱苦奮戰,終於順利地完成了工作面的搬遷。

五月份,為了完成礦井的質量標準化驗收工作,我認真學習了質量標準化的各項技術要求,多次組織班長以上領導認真學習標準,並根據我礦存在的問題,找差距,查隱患,制定了整改計劃和措施,對存在的問題,逐項逐條的制定計劃和措施,進行了明確的分工,限期進行了整改。由於準備充足,各項措施落實到位,五月底我礦順利地通過了州級質量標準化驗收,率先成為鞏留縣第一個州級質量標準化達標礦井。

?煤礦安全規程》是指導煤礦安全生產的法寶,技術工作是安全工作的保障,為了確保我礦的安全生產,我按照《煤礦安全規程》的要求,結合本礦實際,制定和修改了《安全技術操作規程》和採掘《作業規程》,並及時向班組工人進行貫徹,在工作現場指導工人進行規範操作。

工程技術,是一項非常重要的工作,諸多的技術實踐,是自己養成了嚴謹的工作態度和良好的職業道德,長期的工作磨練,嘔心瀝血的付出使自己的業務素質和技術水平也在不斷加強。

掘進巷道的貫通要求必須精準,為了保證萬無一失,我常常孜孜不倦地親自進行測量放線工作,對技術要求精益求精,發現疑點,就會不厭其煩重新再測,直到準確無誤為止,今年所有的巷道貫通全部分毫不差,均達到了理想效果。

抓安全生產,思想教育是關鍵。我經常利用班前會,給大家講解安全生產的重要性,還多次組織職工觀看錄像,播放事故案例,讓大家看觸目驚心的事故場面,聽催人淚下的悲壯故事,感人之處,不少人流下了激動的淚水。面對感人至深的場景,我心裏在説,這樣的教育已經深入人心了。

抓安全生產,領導的作用尤為重要。我礦一直堅持礦領導井下帶班作業制度,礦長、總工每月下井不少於十五次,副礦長全部井下帶班,與工人同上同下,這樣一來,礦領導時刻掌握着井下的安全狀況,發現隱患和違章行為就可以及時採取措施加以制止,如:有的班組為了追求產量,產生了重生產、輕安全的思想,造成了諸如工作面支護不及時、支柱初撐力不足,端頭支護數量不足、機器帶病作業、等違章現象,現場領導就會立刻給予批評和糾正,將許多安全隱患消滅在萌芽狀態。

煤礦的管理工作涉及安全生產的各個環節,煤礦的各個系統,緊密相連、環環相扣,一個環節出了問題就會影響整個煤礦的安全生產的大局。

我礦生產系統和安全保障系統齊全,如:除採煤、掘進、機電、運輸、通風、排水系統外,還建立了監測監控、人員定位、壓風自救、供水施救和通信聯絡等系統,其中六大安全避險系統中的的緊急避險系統正在籌建之中,如此眾多的'系統才組成了一個煤礦整體。這就要求我們,必須認真學習和掌握科學的管理知識,運用正確的思維進行判斷,掌握一定的科學技能,才能提高煤礦的整體水平,從而做好預防工作,遏制安全事故的發生。

鑑於我礦煤層的特殊性,預防火災是我礦井下安全工作的重中之重,為避免火災,我礦主要採取了四項基本措施:一是加快推進速度;二是採區注氮措施;三是向採空區噴射組化劑;四是加強監測監控工作面的有害氣體和工作面的温度變化。

為了掌握工作面氣體情況,每次下井我都會到工作面檢測一下瓦斯情況;在井上,每天都要到監控室查看值班情況和報表數據,檢查傳感器的標校結果、安全監控和束管檢測的運轉情況,一旦發現隱患就會立即採取防範措施。由於工作細緻入微,管理到位,今年以來,採煤工作面從未出現過火災隱患。

上級主管部門和鞏留縣煤炭工業管理局十分重視我礦的安全狀況,曾經多次到我礦進行安全檢查和指導,對於每次提出的隱患問題,我礦都會組織大家開會討論,制定整改方案;每次我都會把檢查筆錄複印多份,發放給有關人員,以引起大家的高度重視;整改期間,自己每次都要到整改現場督促和指揮。在全礦幹部和職工的共同努力下,20____年,我礦實現了全年無重傷以上事故的安全目標,標誌着我礦在安全管理方面又上了一個新的台階。

雖然我們取得了一些成績,但是和高標準礦井的要求還相差很遠。比如,生產中的小工傷還時有發生,違章行為也還存在,煤礦的管理機構和各種制度還不夠健全和完善,安全措施的執行力度還有所不足,等等,所有這些,都亟待我們在今後的工作中克服和改正。

有付出才有回報,有努力才有進步,我相信,只要我們在今後的工作中時時注意安全,處處預防事故,居安思危,常備不懈,用高度的責任心和科學的管理方法去指導我們的行動,樹立“安全責任重於泰山,職工利益高於一切”的管理理念,全力以赴,百倍努力,真抓實幹,才能使我們的煤礦遠離事故,走向繁榮!