第一篇：英語演講短文範例—新官上任的介紹
ladies and gentlemen, it is a great pleasure to have you all to this party to celebrate the inauguration of our new company president, mr. cheng-en lin.
i would like to give a brief profile of mr. lin for those of you who do not know him well. mr. lin graduated from tsinghua university in 1980. right after graduation he started working for our company in the sales department. between 1983-1995, he visited and lived in six different foreign countries including the united states, canada, australia, and new zealand, to develop our overseas market. upon returning from abroad, he began to assume the position of executive manager of the sales department and has remained in that position until the appointment to the president this time.
he is very aggressive in business, but at the same time, a good husband and a caring father of three children.
ladies and gentlemen, our new president, mr. cheng-en lin !
notes:
inauguration:就職典禮
aggressive:積極進取
caring:慈祥
第二篇：新官上任
新官上任，如何用100天站穩腳跟
max在一家國內知名的大型消費品公司擔任副總裁多年，在市場營銷方面有着非常老道的經驗，並深諳企業內部管理。2014年，他通過獵頭公司介紹，與某民企老闆有了接觸，在聽該老闆描述公司背景、困局，並得到其真誠邀約後，經過考慮，他認為這是個給自己職業生涯加分的好機會，於是欣然受命該企業ceo，試圖為這家民企解開困局。
但上任半年有餘，他發現公司與公司之間差別很大，看似簡單的市場問題也比原先想象得更復雜，原來構想的新戰略遲遲得不到董事會支持。一切看起來都不是那麼的順暢，他感慨地説：“這樣的企業，傷不起啊。”
新任ceo往往會遇到這樣的尷尬局面——企業想斥巨資聘請業內有一定聲望的高管擔任ceo為其解開困局，但不少綜合能力很強的ceo因無法快速駕馭局面而面臨出局的威脅。如何能快速適應變化，在企業站穩腳跟，新任ceo們前100天的適應速度和掌控能力至關重要。
提前擬出路線圖
新任ceo需要在上任前就提前為自己擬好上任路線圖，例如如何制定內部溝通和外部溝通計劃，如何瞭解企業背景和利益相關方信息，如何建立與董事會的良好關係，如何構建與高管團隊的溝通機制，如何就新的經營策略與管理團隊達成共識，等等。這需要ceo非常瞭解其內在關聯和優先順序，並在過程中不斷修正。
快速和董事會達成共識
在入職前就應藉助第三方公司和行內朋友瞭解該公司高層的組織背景和董事會的政治地圖，入職後可找一些位置不顯要，但又知道很多公司內幕的下屬私下了解情況。同時，保持與董事會成員的良性接觸，是達成共識的關鍵。
可藉助私下聊天或正式會議的時機巧妙地構建自己的影響，並探視董事會對即將出台的新策略的看法。在正式的變革舉措實施前，及早獲得董事會的信任，與董事會成員達成共識是確保後續工作順利開展的重要保障。
構建自己的核心團隊
新任100天裏，必然要和公司各個部門接觸，還會收到不同人的想法和建議，但在溝通中就會發現，並不是所有的建議都是對的，並不是所有的人都勝任目前的工作。
在推動人事變革前，應先密切關注coo、cfo、cho這樣的核心團隊是否能跟自己合拍。篩選其中部分成員或重新構建自己的核心團隊，才有望保證100天后的新政措施可以得到高效執行。
ceo臨危受命，一定不要重複原有的路徑，不要把自己的主要精力拿去救火，衝到一線拿訂單、搶業務，或是跟所有部門高管拉關係，在無休止的溝通中迷失方向。把握好切入點，平衡施力，快速完成自己的新任路徑圖，才能使自己與企業快速磨合。每位要進入“問題公司”大展拳腳的新任ceo們，上任前先問問自己，你的100天上任策略清晰了沒有？
第三篇：新官上任
新官上任“一盆水”
近日聽一位地方領導幹部的就職講話，其中一段話耐人尋味。他説：“按常理，新官上任應該‘三把火’，但我這個新官上任不想燒‘三把火’，而想澆一盆水。這盆水是澆給自己的，希望能保持清醒。”
“新官上任三把火”，人之常情，歷來如此。因為新官有理想、有抱負、有激情，想幹事、幹成事的願望強烈。然而任何事物都是辯證的，新官的“火”理智地燒、慢慢地燒，或可燒出新氣象，燒出羣眾滿意的政績；否則，極有可能把自己燒糊塗，把下面燒亂套。
新官上任先給自己澆盆水，體現的是一種求實精神。新領導來到新崗位，必然會遇到許多新情況、新問題，沒有對新崗位實際情況的真切瞭解和工作規律的準確把握，就難以作出正確判斷和科學決策。更何況，一個地區的發展千頭萬緒，每一項決策、每一項舉措都可能牽一髮而動全身，如果不把應該做、能夠做、做得到的事情想明白就急於下手，火燒得越旺，路子就可能走得越偏。澆上一盆水，讓興奮的頭腦冷靜下來，多瞭解點真實情況，多思考些實際問題，可以避免盲目決策，造成不必要的損失。
新官上任先給自己澆盆水，體現的是一種民意。現實生活中不難看到這樣一種現象：班子一換思路變，前任定的都不算，幹部重配，規劃重做，建設重搞，不僅勞民傷財，而且搞得下面無所適從。這既不利於科學發展，也不利於團結和諧。現在我們正處在經濟轉軌、社會轉型的重要歷史時期，老百姓不願折騰，也經不起折騰。心急吃不得熱豆腐。新官上任先給自己澆盆水，讓發熱的頭腦冷靜下來，多搞些調查研究，同幹部羣眾談談心，與智囊們碰碰頭，謀定後動，把發展的藍圖繪精準，把老百姓期盼的事情做精細，未來的事業才會更精彩。 新官上任先給自己澆盆水，體現的是一種人品官德。新班子新氣象，這是組織的要求、羣眾的期望。但也有一些新官，火太旺、心太急，不善於學習前任的長處、銜接過去的工作思路，而傾向於突出自己，痴迷於大幹快上的“政績工程”，既損害黨的事業，又傷害同志感情。這種現象是組織和羣眾都不願意看到的。要知道，前任的工作思路是集體智慧的結晶，前任的工作成績由廣大幹部羣眾的心血凝成。對前任好的工作思路予以繼承，不好的工作思路予以改正，既是對前任勞動成果的尊重，也是對民意的尊重。黨的事業好比接力賽，一棒接一棒。聰明的繼任者，應該儘快接過前任那一棒，繼續向前跑，沒有必要拐彎從頭來。一屆班子一個招，一任否定一任，如此惡性循環，必然損害黨的事業和人民利益。所以，這盆水也可讓新官們客觀地對待前任的工作，理性地對待自己的工作。 當前正值地方換屆，一大批新官將陸續上任。上任之時澆一盆水，這盆水既是清醒劑，更是警鐘。它可以讓領導幹部的頭腦更冷靜，真正把心思和精力用在想實招、幹實事上，而不是用在只顧政績、不顧民意的作秀上。
第四篇：英語演講短文——自我介紹
hello, it's a pleasure to meet you all. i am yu lin jeng. i am from shanghai ,china. this is my third trip to the united states, and i really enjoy staying here. i am working for a trading company as an assistant manager in the overseas distribution section. thank you.
i'm ma li. i am a system engineer for ibm. my job is to develop new computer software and i enjoy the job very much, because software development is very creative and imaginative work. so if anyone here is interested in computer and computer software, please let me know. we can spend hours talking about computers.
hello, everybody. i am ning cai chen from beijing, i am working for an agent for a electric company in beijing. it is about five months since i came to the united states, and i miss my family very much. it'll be several months before they come here, and i hope to continue to have an enjoyable single life till then. thanks.
第五篇：英語演講短文——介紹他人
ladies and gentlemen, it is a great pleasure to have you all come to our lecture presentation this evening. before we start off with the lecture, may i say a few words about tonight's guest speaker by way of introduction?
tonight's guest speaker, as you all know, is mr. song jiang, currently president of vtech pacific company. he was born in chongqing in 1965 and grew up there until he became 18 years old when he was drafted into the chinese air force to join a special squad called "flying dragon." he narrowly escaped death in the military mission, and after the war, started his own business, and n(更多請搜索)ow you know the rest of the story. forty years later, he is an owner of one of the leading companies in chongqing with the annual business of nt us$ 5 million.
tonight he is going to talk about the secret of successful management of his company as he gives us a lecture entitled, "strategies and tactics for corporate management and expansion" ladies and gentlemen, mr song jiang.
notes:
lecture presentation:演講會
be drafted into:徵招入伍
the annual business:年營業額
strategies and tactics:戰略和戰術
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