本站小編為你精心整理了11篇《企業領導演講稿》的範文，但願對你的工作學習帶來幫助，希望你能喜歡！當然你還可以在本站搜索到更多與《企業領導演講稿》相關的範文。
三湘四水，看不盡江山多驕;人傑地靈，數不清壯志豪情。
躬逢偉大的中華民族復興的盛世，我們聚集了一批優秀甚至卓越的人才，一起弘揚健康長壽事業。
儘管這條創業的道路上一路坎坷，我們依然百折不撓、永不言棄!我們是一支充滿理想與激情的團隊，我們有着自己秉承的精神追求與價值追求。
我們希望將健康與快樂傳遞給更多的朋友，力爭將健康長壽的事業傳承與發揚光大，這是我們共同追求的.夢想!更多內容請瀏覽《會銷人網》
新的一年，我們已站在新的起點上，憧憬着更加美好的未來。
我們力求以超越專業的理想、高度的歷史責任感和睿智的發展眼光，準確認知與把握企業發展的歷史階段，搶抓機遇;以科學發展觀統領企業經營、管理和發展的整體工作，通過自主創新、樹立品牌、資本運作、優化產業鏈和促進行業政策環境建設來提升企業的核心競爭力和企業規模價值，通過樹立企業文化、完善以人為本來構建和諧公司。
今天，我們身處一個變革的時代，一個千帆競發，百舸爭流的時代,要想突破困境，不被淘汰，我們能所做的只有奔跑，比任何競爭對手都要快的向前奔跑。
20xx年，是××分公司的管理年，也是分公司極不平凡的一年。
年初，我們面臨了三大挑戰：一是 確保大檢修改造安全、優質、正點完成，並確保安穩運行1000小時。二是 實現全年效益產值2500萬元，實現利潤600萬元。三是 加速人才培養和儲備，建立起人才選拔、任用、考核、競爭機制。為分公司年底突破300人。為分公司3年後達到500人——600人的規模提前做好硬件和軟件方面的準備工作。一年來，分公司在公司領導的正確帶領下，全體員工精誠團結、頑強拼搏，確保了大檢修的順利完成，確保了裝置的順利開工。一年來，分公司提升了服務質量、夯實了基礎管理，全面完成了分公司年初的各項目標，也完成了公司總部和××煤制油分公司交給的各項任務。回顧一年來的工作，我們主要總結為以下幾點：
一、早發動、早動手，圓滿完成了裝置大檢修及開工保運工作。
今年檢修，是××煤制油分公司的第一次大檢修，由於檢修任務繁重，週期很長，而且部分大型磨煤設備我們沒有檢修經驗，這對我們大檢修的組織和管理提出了嚴峻地考驗，分公司領導對此給予了高度重視。為了確保大檢修的安全、優質、正點到達，分公司年初便成立了大檢修領導小組，並兩次召開檢修動員大會，對檢修工作進行了精心組織和嚴密的安排。
為了確保檢修的質量和進度，早在春節之前，分公司便着手檢修計劃、材料的申報和審核；着手對分公司大檢修組織保障體系、安全質量保障體系以及各專業檢修方案進行編制和審核，尤其是對分公司六個重點項目，如：機修專業大型磨 煤機、溢流磨的大修；電氣專業電纜夾層重大隱患治理以及儀表專業全廠dcs接地改造、大型減壓爐302儀表安裝等，分公司更是制定了詳細的施工方案。春節剛過，分公司各專業檢修預製工作及材料設備的領取工作便迅速開展起來了。2月中旬，分公司組織各班長、主管等召開了一次檢修動員大會；3月17日、18日，分公司又利用晚上的休息時間，組織青工70多人進行檢修動員以及召開
“迎檢修、抓教培”工作座談會。5月23日晚上，在大檢修進入攻堅階段的關鍵時刻，分公司再次利用晚上休息時間，組織辦公室管理人員、各專業技術主管、各班班長、副班長以及班長助理等分公司骨幹力量共計45人，再次就部分員工對檢修進度的盲目樂觀情緒以及檢修的質量、進度、現場規格化、安全等各項工作召開了大檢修再動員大會。
為了確保檢修安全，早在2月中旬，分公司便着手對檢修現場的警示圍欄和標示牌進行了大量製作，下發到了各個班組，同時在檢修前對員工勞動保護用品進行了進一步配備和完善。為了便於員工直觀的學習安全知識和安全技能，分公司將直接作業環節的規章制度及相關知識製作成了qhse宣傳畫報，在各班組上牆張貼，進一步加深了員工的安全意識。針對各專業檢修工作不同的特點，分公司對各班組都進行了檢修前的培訓，對於關鍵崗位、高危作業部位，如：變電所的檢修清掃、儀表閥的拆卸、機泵的檢修以及高處作業、動火作業、進入受限空間作業等，分公司都安排了專人緊盯現場。為了確保作業過程中各項安全措施的落實，分公司多次對現場進行了安全抽查，對查出的問題進行了通報批評、嚴格考核和立即整改。由於這些安全措施的有效落實，從而確保了檢修期間的人身安全。
機修專業在本次檢修中共涉及常規項目219項，大型技改項目3項。在大檢修中，機修專業積極推行專業化管理，專業內成立了大檢修指揮部，並相應成立了施工進度組、技術質量組、安全生產組、施工材料組、經營預算組等，緊緊抓住了安全、質量和效益三個環節，做到了每週召開一次檢修例會，把檢修過程中存在的問題，在會上逐一落實解決，工作中真正打破班與班的界限，實現了統一組織、統一調配，從而確保了檢修任務的安全、優質、正點到達。機修專業大型磨煤機的檢修是一項十分艱鉅的任務，不僅時間緊、工作量大、作業空間狹小，而且都是在6米多高的平台上進行作業，同時還要先移開重達28噸的大型旋轉分離器，拆下近百個特大號大螺栓，將重達7.9噸的大型壓架吊開，然後再將磨煤機內部重達16噸的大型磨輥吊裝出來，而這樣的磨輥就有3個。由於公司機修專業以往從未進行過如此重量設備的吊裝作業。因此，這項工作對分公司以及分公司機修專業提出了嚴峻地考驗。檢修中分公司各領導、機修專業主管始終堅守現場，確保了檢修的安全、質量，同時機修專業參加檢修的同志們放棄了節假日休息時間，加班加點、連續作戰，確保每一個檢修環節都達到最高質量標準，終於在甲方要求的時間之內完成了這一艱鉅的任務，取得了開機一次成功的好成績。
電氣專業檢修克服了時間緊、任務重、人員少、新員工多以及材料、圖紙準備不充分等多種困難，精誠團結、精心組織，加班加點、奮力拼搏，終於安全、優質、圓滿的完成了73個常規檢修項目、23個消缺項目以及59個技改項目，取得了調試、開工一次成功的優異成績。尤其是重點項目中的電纜夾層隱患治理工作，是國家安全局下達的一項的重大電氣隱患項目，涉及到煤氣化中心、煤液化中心兩套聯合裝置變電所130多米大型電纜槽盒的拓寬整改，150多根大型電纜回抽、整改復位等，以解決原施工單位在安裝中留下來的電纜槽盒過窄、槽盒內電纜過多，造成電纜在通訊過程中，信號的準確性與強度不夠，並造成信號失真的隱患問題。為了確保改造質量，分公司組織專業技術人員編制施工方案，組織專業領導、技術主管就施工的規範、標準和要求對施工人員進行了技術講課。在施工過程中，分公司領導親臨現場，帶領11名同志，克服了電纜夾層空間狹小、光線陰暗，不透氣，容易中暑以及由電焊機、切割機、磨光機產生的廢氣瀰漫，環境惡劣等多種困難，每天加班加點，連續作戰，終於在一個月之內，比原計劃提前一週完成了這一艱鉅的任務。
儀表專業今年大檢修任務尤其艱鉅，涉及常規檢修項目225項，大型技改項目35項，總共需鋪設電纜15萬多米。在分公司6個重點項目中，新增大型減壓爐的儀表安裝改造，是這次大檢修改造任務中最艱鉅的一項，涉及儀表控制迴路141個，需安裝儀表141台件，需鋪設大型電纜槽盒110多米，歷時3個多月，共鋪設電纜3萬8千多米。在施工過程中，由於班組其他檢修、技改任務繁重，而且大部分人員從未參與過檢修，因此技術力量以及人員數量明顯不足，再加上施工圖紙到達晚、設備和材料到貨晚，管道設備施工進度慢以及施工工期又十分緊張等，給改造工作帶來了巨大的壓力和困難。不僅如此，而且在同一階段，大型項目“新增導熱油站儀表安裝”、“大型鋼帶機儀表改造”項目也要求在同一時間段全面完成。在最關鍵時刻，分公司一方面從總部安裝分公司調集10多名同志進行支援，另一方面分公司領導親自擔任施工組組長，成天與員工一道鋪槽盒、架管線、裝儀表、放電纜，每天早出晚歸、加班加點，與員工一道吃在工地、幹在工地，並經常加班到晚上九、十點才收工。從而保證了新增減壓爐和新增導熱油站等大型項目施工的安全、質量和進度，得到了煤制油分公司的高度評價。
在整個長達半年的大檢修過程中，分公司憑藉自身的力量，完成了1500多萬元的檢修、安裝產值，不僅鍛鍊和檢驗了分公司的組織、管理能力，還全面提升了員工的整體技術水平，湧現了象：蘭石保、彭慶軍、張衞紅、李聰、羅文武、李文華等一大批檢修先進個人，也讓李作財、孫輝、史承梅、賀浩波、阮鈥杜、張根深、餘芳等一批年輕的班組長迅速成長起來了。
在裝置開工過程中，分公司領導、主管以及全體員工每天輪流堅守現場，以一流的管理、過硬本文來源：的技術和快速的反應，確保了裝置的順利開工和平穩運行，贏得了甲方的高度評價和通令嘉獎。
二、狠抓現場管理，不斷完善體系，安全工作取得了較好成績。
今年以來，分公司安全工作壓力巨大，一是2月下旬，分公司新進了31名新員工，他們是安全工作的薄弱環節；二是全年大檢修從2月下旬開始，到8月上旬，歷時近半年，檢修任務艱鉅，交叉作業很多；三是要確保煤制油裝置連續安穩運行1000小時，只要分公司三個專業中有一個環節出問題，就達不到這一目標，因此分公司在安全工作上面臨了前所未有的壓力。為此，分公司領導從狠抓管理着手，從疏堵安全工作的漏洞和死角開始抓好安全工作。今年年初，分公司在人力資源十分緊張的情況下仍然增設了兩名專職安全監督員，增設了一名質量主管。一方面在原有基礎上進一步健全和完善了體系，進一步修訂完善了《××分公司qhse考核細則》、《××分公司qhse崗位職責》、《××分公司質量管理制度》以及各類設備安全操作作規程、作業指導書、事故應急預案等，並將這些制度和預案下發到班組，組織員工學習，以此堵住了制度上的漏洞。另一方面分公司不斷加大了對qhse體系的宣傳力度，並且分層次對員工進行了體系的宣講和培訓，充分發揮班組安全員的積極性，以此帶動班組全員參與分公司管理。
工作中分公司：
一是、進一步加強新入場員工的安全教培工作，全年共對新到崗的108名員工進行了安全教育，對96名員工進行了空氣唿吸器、人工急救心肺復甦術、滅火器的使用與維護的實際操作培訓。為真正做到事故狀態下的自救和互救，為不至於造成事故狀況下人員傷亡的進一步擴大做了大量艱鉅的工作。今年以來，分公司還依照公司安全生產部和人力資源部的要求，積極與當地神東職工醫院聯繫，組織分公司員工進行了兩年一次的職業健康體檢和新員工的入廠體檢，全年體檢人數共計198人。
二是、加大現場監管力度，進一步加大對事故責任人的處罰力度。一年中,我們從狠抓作業票、jha危害分析單等作業過程的手續入手，嚴格現場安全管理。分公司堅持每月、每季度對班組作業票據進行彙總檢查，對於不合格票據，分公司立即進行了批評、教育和處罰。一年來，儘管我們的各類動火、倒閘操作、進容器以及大型機械（200多噸風掃磨、溢流磨）吊裝作業等危險作業較多，但由於監管到位，我們未出現一起較大的質量與安全事故，並在××集團的組織的多次安全大檢查中，只有我分公司各類違章違規等處罰為零。今年以來，分公司各專業還進一步編寫和完善了作業指導書，並加強員工對專業作業指導書的培訓和學習工作。同時不斷完善分公司兩級事故應急預案，強化事故預案演練工作。特別是在7月27日上午11點左右，煤液化裝置104單元分餾塔底的高温高壓的溶劑油泄露自燃造成裝置着火，事故發生後，分公司領導在接到裝置着火報告後，立即趕到着火裝置，並啟動了事故應急預案，井然有序的組織分公司人員撤離現場，然後清點各班組人數，真正進行了一場實戰演練，收到了很好的效果。
三是、嚴格特種作業人員持證上崗制度，今年分公司特別從包頭請來培訓教師，對33名電工、7名焊工以及2名起重工等特殊工種進行了培訓取證。
四是、在質量管理方面，今年以來，分公司儀表一班共做檢維修工單224張，儀表二班做檢維修工單309張，電氣一班做檢維修工單90張，電氣二班做檢維修工單95張，鉗工一班做檢維修工單217張，鉗工二班做檢維修工單187張。在三個專業裏，涉及到a類、b類檢修施工中，有××煤制油分公司相關人員簽字的一共225張。經過這一段時期檢維修工單彙編制度的執行以及各專業彙編的重點設備、關鍵設備施工的四級檢修共檢單，班組員工對施工質量意識有所提高，並得到了業主方的充分認可。
五是、積極開好安全事故現場分析會。現場安全宣講，對員工的印象最深、感觸最大，效果最好，通過對××幾次安全事故以及分公司一起傷手事故的現場教育，對全面提高全員的安全意識和安全技能起到了很好的作用。
六是、進一步加強了對特殊作業勞護用品的配備工作，有效提高勞動防護用品對員工的防護功能。今年以來，分公司針對所維護的區域有毒有害介質比較多的特點，由分公司給各個維護班組統一配備了防毒面具、有毒有害可燃氣體報警儀和射線作業防鉛服等，有效提高了員工抵禦和防範安全風險的能力。同時，分公司還針對內蒙當地氣候特點，積極為員工補充和配置了冬季毛皮安全帽、棉褲、棉皮勞保鞋安全帶、防護鏡、防護耳塞、耳罩、面罩、工作手套等日常勞護用品。
三、狠抓教培工作，員工整體技術素質明顯提高。
XX年來，分公司：
一是繼續積極抓好了班組日常技術培訓和崗位練兵活動，對基礎教培工作堅持不懈。今年以來，分公司共組織了各類技術講課217次，3156人次參加了聽課。其中電氣專業共進行了63課次，共930人次參加了聽課。儀表專業共組織了72次技術講課，共1152人次參加了聽課。機修專業共組織了82次技術講課，984人次參加聽課。電訊網絡班進行了18次講課，90人次參加了聽課。從而全面落實全年講課計劃。
二是積極開展班長助理、副班長等競聘工作。通過競聘，一批技術過硬、綜合素質全面的年輕人才脱穎而出，如：焦有軍、潘陽、盧德風、施淑飛、阮鈥杜、王彥鋒等。從而為分公司發現和儲備了一批年輕人才。
三是對dcs等關鍵技術崗位實施競聘上崗工作，不僅選拔了任劍鋒、陳玲輝、王琳、塗剛一批優秀人才，還進一步規範了分公司人才的選拔、任用、考核和晉升機制，成效顯着。
四是分公司以大檢修工作為契機，加速人才培養。① 在檢修前夕，積極抓了好青工和新工理論知識和實際動手能力的培訓學習工作。 ② 在大檢修過程中，各專業大膽地啟用年輕員工擔任施工組組長，在檢修的施工管理、安全生產、技術質量、經營預算等每一個崗位都安排一些合適的年輕人員進行鍛鍊，讓他們邊幹邊學，迅速成長和提高。③ 在檢修後期，各專業組織好對大檢修的總結講評和考試考核工作，進一步促進員工學習，鞏固學習效果。
五是積極抓好了技能鑑定等多次考試、考務工作。今年以來，公司分別組織進行了初、中級技能鑑定工作，為此分公司組織各專業技術主管、運行工程師和班長等進行了多次考前輔導和技術講課，取得了較好的效果。在今年7月組織的初級工技能鑑定中，分公司參加人數達33人，鑑定合格18人。在10月份 公司組織的中級工技能鑑定工作，三個專業共40人蔘加，合格人26人。同時分公司還積極抓好了3次3個專業的季度技術考試工作。
六是積極開展分公司第一屆技術大比武活動。分公司首次技術比武是在生產裝置邊生產、邊搶修、邊開工的情況下舉行的，從10月上旬到12月上旬，經歷了宣傳發動、初賽和複賽等三個階段，歷時2個多月。此次比武分公司機、電、儀三個專業共有115人踴躍報名，並有110人蔘加了理論考試。在複賽中各專業都對選手進行了多項動手測試，真實的反映了各位選手的綜合技術水平。尤其是在機修專業技術比武過程中，甲方機修專業主管還親臨考場觀摩，對我分公司技術比武工作給予了高度評價和肯定。通過此次大型的技術比武活動，一批技術全面的年輕人脱穎而出：如機修專業的劉淑伶、温豔慶、賀浩波、張利傑、陳林等；電氣專業的焦有軍、張根深、崔文梅、王彥峯等；儀表專業的任劍峯、陳玲輝、史承梅、塗剛等。分公司對成績優異者進行了大力宣傳、表彰和嘉獎。有力的推動了員工在技術學習上“比、學、趕、幫、超”的良好氛圍，整體提高了分公司員工的技術素質，從而收到了很好的效果。
七是以技術比武工作為契機，積極推進分公司教培基地的建設，為分公司培訓新員工創造了條件，也為今後進一步擴建奠定了堅實的基礎。分公司還積極收集、編制和完善適合煤化工教培特色的培訓資料；積極購置大量的專業教培書籍，不斷改善教培條件，全面提高分公司全體員工整體技能和素質。
八是積極倡導技術創新，制定創新機制，營造創新氛圍。同時高度重視人才招聘工作，並積極加快員工屬地化進程，今年下半年以來分公司共招聘人員110多人，這一工作成績顯着，也為分公司提供了強大的發展動力。
四、抓住機遇，開拓進取，經營工作突出重點，成績顯着。
今年以來，分公司經營工作主要抓住了三個方面。
一是、積極修訂新的經濟責任制，進一步激發班組和員工幹檢修、幹技改項目的工作熱情，為分公司增收、創效提供了有力的制度支持。
二是、積極抓好了各裝置大檢修以及技改等項目的施工、驗收；簽單、預算；審核和結算等工作。今年以來，分公司檢修任務十分繁重，分公司克服了一切困難，確保了檢修工作的安全、優質、正點到達。在結算工作方面，分公司高度重視，在各個環節做了大量細緻的工作，取得了較好的成績。全年共實現了產值和利潤雙雙突破的優異成績。
三是、積極開展降本增效活動，在員工勞保、福利以及差旅費等方面實行了更嚴格的審核審批制度，較去年同期有了一點的下降，從而確保了公司效益。四是、進一步加強了對材料物資管理及庫房管理工作，先後制定了《××分公司材料物資管理規定和考核準則》、《分公司自有設備管理規定 》等，並逐步的完善了分公司自有設備台賬和班組個人工具台賬。在物資管理中，分公司堅持“嚴進嚴出”的原則，堅持“質量擇優而選、價格擇廉而買、路途擇近而運”的原則，增加了材料管理的嚴肅性和透明度。同時，分公司還將加強對
材料管理的原始記錄統計和分析，做好材料核算工作。進一步健全庫房賬務管理，及時做好材料的入庫、盤存、發放等記錄和憑證的保存、統計等工作。通過改善和加強材料管理，更好的提高企業的效益。
五、繼續重視抓好班組和分公司基地建設，不斷改善員工生活和工作環境。
20xx年，分公司一如既往的為班組和個人添置了專業工具，改善了班組
辦公條件，強化了班組管理，提升專業服務質量，塑造了專業品牌。分公司今年還進一步完善了局域網絡的開發和管理，全面貫通各班組局域網絡系統，全面實現各班組網上交接班，並以此為紐帶，進一步展示分公司員工的學習、生活、工作和活動，也進一步展示了企業的管理和形象。同時，分公司還積極創辦班組宣傳欄，積極展示員工特長和班組文化，推動了整個分公司的班組建設邁上了一級新的台階。
今年以來，分公司在抓班組建設的同時，十分注重改善員工的生活居住環境。一方面在資金和住房十分緊張的情況下再次為每個房間配備了大衣櫃，並對部分損壞嚴重的被褥進行了更換。另一方面分公司還投資購買了大客車，新建了停車場，進一步改善了員工乘車條件。
六、積極抓好隊伍建設，努力創建和諧、穩定的職工隊伍和企業文化。
一是 積極通過工會和團支部組建了排球隊、足球隊、籃球隊等多個球隊， 積極開展豐富多彩的員工業餘文化活動，積極與煤制油廠各聯合車間聯繫，開展球類友誼比賽等，同時還參加了由甲方各生產車間組織的篝火晚會等。通過這些活動，增進了分公司與各車間的友誼，豐富了員工的業餘文化生活，增強了分公司的凝聚力和戰鬥力。
二是 積極參加公司組織的各項競賽活動，積極為青工創造發現自我、展示自我的機會和平台。今年4月18日，我分公司積極參加了由××××煤制油分公司於聯合舉辦的企業消防安全知識競賽，獲得了團體第三名的好成績。今年6月，分公司積極響應××集團六月安全生產月開展安全徵文演講號召，分公司電氣一班張芳代表煤制油分公司檢維修中心參加了 “我要安全”的徵文演講比賽，取得了三等獎的好成績。
三是 分公司通過工會和黨支部積極開展送温暖活動，積極對員工的生日表示祝賀；對身體不適的員工及時組織慰問；積極關心員工家庭，及時瞭解員工的家庭情況，幫貧解困，聯繫總部對困難家庭及時幫組和組織慰問，解除了員工的後顧之憂，讓員工充分感受到了家的温暖。
四是 分公司積極組織老同志和技術骨幹，在不影響工作的情況下，利用週末時間到草原、沙漠等風景區以及革命聖地延安參觀、旅遊和活動，以此放鬆心情、放鬆身體、鍛鍊員工體魄、陶冶員工情操，增加員工友誼，穩定員工隊伍等。
20xx年，××分公司雖然在工作中取得了一定的成績，但我們在11月份在機修專業發生了1起員工傷手事故，反映分公司部分員工，尤其是青工安全意識不強、工作經驗不足以及不少員工在作業票上有走過場、走形式和分公司在安全管理、在專業管理上存在死角和漏洞等。
現階段，我們的工作中還存在不少困難：
一是裝置在最寒冷的現在以及2010年1月、2月將繼續開工，並要確保連續平穩運行1000小時，力爭2000小時，這是一個非常高的要求，只要有一套裝置堅持不下來，只要我們的幾個專業中有一個崗位出現大的操作失誤，就會全流程停車。因此，生產管理壓力很大。
二是生產裝置重大設備隱患多、故障率高，生產維護、搶修、檢修任務重，技術攻關及教培工作任務艱鉅。
三是分公司青年員工多，新員工多，他們安全意識不夠，加之現場安全環境惡劣。由於安全意識不強、由於違章操作、由於制度不完善造成的安全隱患依然存在；由於經驗不夠，操作和處置不當造成典型的低級錯誤還會存在；去年和今年的安全事故的教訓歷歷在目，有的問題還沒有得到根本解決，因此安全教育、管理的壓力和難度極大。
四是我們的專業多、專業主管少，專業化管理以及施工管理等與總部還有一定的差距，還需進一步提升管理。
五是部分一線骨幹員工駐外時間較長，他們的人員置換以及技術交底將困難重重。
六是甲方在檢維修及技改項目方面的費用結算上難度較大，而且明年檢修任務不重，經營工作難度巨大。面對這樣的壓力和困難，我們該怎麼做？值得在座的各位認真思考，也需要我們高度重視、積極面對，並着重解決。
目前，我們分公司進入到了一個提升品牌和穩步發展的時期。由於煤制油技術仍是世界上目前最適合大規模替代的石油技術；由於××集團適時提出的“未來五年時間，實現經濟總量翻一番，再造一個××”的宏偉目標，並將煤制油化工板塊定義為××未來發展的“種子”行業和新的效益增長點。因此，我們分公司也迎來了一個難得的發展機遇。
20xx年3月，××集團將積極進行年產20億立方米的煤制天然氣項目的前期工作。××煤制油分公司的第二、三條生產線的建設也即將啟動。××包頭煤制烯烴項目投標工作已有了暫新的進展。分公司也即將在20xx*年3月——5月開始啟動。同時，中石化和中煤合資的中天合創項目也將於20xx年5月前後開始全面動工。面對新的機遇我們在座的各位還能無動於衷？坐視不管嗎？公司總部已經給我們分公司和內蒙市場進行定位：明年年底內蒙市場將達到500人，三年以後將達到800至1000人，五年後將達到1200人至1500人規模。我們分公司定義為公司煤化工人才培育、儲備基地和搖籃。
我們公司也將成長為國內知名企業、成為整個行業的領跑者！
員工同志們：
新春將至，我們在這裏隆重召開總結表彰大會，旨在回顧總結20xx年的經營管理工作，提出20xx年總體要求和主要目標，鼓舞和激勵全體幹部員工進一步總結經驗，發揚成績，堅定信心，攻堅克難，以更加飽滿的熱情、更加昂揚的鬥志、更加務實的作風，立足新起點，再鑄新輝煌，為全面完成20xx年各項工作，努力實現公司新跨越作出新的更大貢獻。
這一年，我們在上級的正確領導下，我們公司團結帶領全體員工以誠信為宗旨，以優良的服務為方向，頑強拼搏，眾志成城，羣策羣力，克服重重困難，破解種種難題，消除層層矛盾，勝利度過了難關，獲得了獲得十佳分包合作企業。這來之不易的成績，是上級領導大力支持的結果，也是公司上下團結奮鬥、自加壓力和努力拼搏的結果。在此，我謹代表公司向關心公司發展的上級領導，向全體員工表示衷心的感謝！下面，我代表公司講兩個方面的問題：
一、20xx年經營管理工作情況
在這一年裏，公司廣大幹部、員工眾志成城，攜手並肩，共克時艱，共度難關。湧現了以……。為代表的先進集體，湧現了以……。為代表的優秀管理者，湧現了以……。為代表的先進個人。在此，我代表公司領導向一年來在各崗位辛勤工作的員工，表示衷心的感謝和崇高的敬意！
（一）20xx年工作完成情況
截止20xx年12月底，完成上分別呈現了大“亮點”：一是；二是，並獲得獲得十佳分包合作企業。
（二）20xx年主要管理工作
企業發展邁出新步伐。我們以三局為平台，服從統一管理做到優質服務，共同發展。在受全球金融危機影響下，很多企業裁員減薪。為了讓員工感受到公司大家庭的温暖，公司想員工所想，分別按不同級別、不同工種、不同崗位，上浮了大家的工資，讓員工在為公司做貢獻的同時，共享了公司的發展成果。
二、20xx年工作存在的問題
20xx，是極不平凡的一年，也是公司發展邁出新步伐、取得新成績、開創新局面的一年。奮鬥充滿艱辛，成績來之不易。在總結成績的同時，我們也清醒地認識到，公司在經營管理中仍然存在着一些問題。主要表現為：一是管理上不細緻、不到位，工作需要進一步落實。二是管理人員和員工節約意識需要進一步提升。三是員工隊伍不穩定，流動性大，對員工的教育、引導等思想工作需要進一步加強。四是培訓工作的力度需要進一步增強。這些問題，在今後工作中我們將採取措施加以解決。
只要我們振奮精神、堅定信心，埋頭苦幹，攻堅克難，就一定能夠牢牢把握公司跨越發展的主動權，在日益激烈的市場競爭中搶佔發展先機，贏得發展優勢，擴大發展成果，實現發展目標，創造新業績，開創新局面，實現新跨越！
三、20xx年主要工作思路和工作重點
20xx年是公司發展進程中非常重要和關鍵的一年，謀劃運籌好20xx年的工作，對公司實現跨越發展具有十分重大的意義。
作為作為三局的分包企業在以後的發展過程中的我們首先要注重的是成信問題，也是最重要的問題，我們將以三局為平台，服從統一管理做到優質服務，共同發展。
（一）抓質量，提高服務質量
要充分認識到服務質量工作的重要性，加強管理，搞好優質服務。同時，也要認識到服務、管理的降低將企業的整體效益，降低我們的聲譽。要轉變方式，進一步加強工作，實行抽查式的蹲點式檢查，不斷提高服務意識。要秉承一貫地慎重、全面的工作作風，及時關注各客户問題，並及時反饋相應信息。
（二）抓節約，提高節能降耗意識
節約就是增效益，通過降低生產營運成本、控制管理支出、控制財務費用、壓縮人力資源成本、做好能源控制、嚴格控制成本費用預算等幾個方面的工作，切實達到“降成本、提效益”的目的。
（三）是抓培訓，提升員工素質
加強人員培訓。繼續圍繞“規範服務、強化執行”主題，規範各項服務程序和規章制度、創新培訓方式、完善質檢體系、提升內部管理水平。培養員工的宣傳意識，樹立人人爭做營銷員的思想，打造一個積極而高效的前線營銷隊伍，從而爭取更多的顧客，確保完成公司下達的每一項工作任務和指標。
（四）抓安全，維護經營秩序
要根據不同季節，制定出具體的消防安全措施，定期進行檢查，防止意外事故發生。在加強安全、消防硬件配置同時，要對員工進行安全、消防教育，要求他們掌握基本的安全防範知識，發現異常情況懂得如何處理，發現火情會報警、會滅火、會正確疏散客人等，強化全體員工的安全意識。
員工同志們：戰鬥衝鋒的號角已經吹響，整裝待發的戰艦已經拔錨。新的形勢孕育着新的機遇，新的形勢充滿着新的挑戰。大發展的時機已經成熟，創大業的舞台已經搭就。新的一年裏，困難和挑戰考驗着我們，責任和使命激勵着我們。我們務必保持清醒的頭腦，務必保持昂揚的鬥志，務必保持必勝的信心，做到永不滿足、永不懈怠、永不言難、勇往直前。我相信新的一年大家通過努力，就一定能夠再創鉅洋的新輝煌，就一定能夠續寫巨洋跨越發展的新 篇章！
佳節將至，兔年大吉，我謹代表公司祝全體員工在新的一年裏吉祥如意！祝你們闔家歡樂、身體健康、心想事成！
謝謝大家！
各位親愛的員工朋友們：
大家好!
“月是故鄉圓,人是故鄉親”雖然我們來自全國各地,但我們為了一個共同的目標和理想聚焦在xx旗幟下,與邦共同成長,共發展.
在中秋佳節即將來臨之際,讓我們舉杯邀月.把酒同歡,向遠方的合作者,xx的親人傳達我們的思念,並通過你們向支持和關心公司事業的新人們表示衷心的感謝!
回首昨天,大家都曾為北京xx聯合廣告有限公司的強大和發展付出了辛勤的汗水和心血,皓月當空灑銀泄玉，中秋正至喜事悦人。昨天的成績造就今天的輝煌，今天的輝煌又是明天新的起點。當前，北京xx聯合廣告有限公司正處在發展的關鍵時刻，xx年,北京xx有限公司成功引入國際資本，於香港成立國際連鎖xx投資控股集團，下設中國國際商貿出版社、國際品牌連鎖經營協會、國際xx傳媒商學研究院.我們不但立足DM的長遠發展，我們更與國際接軌，讓xxDM擁有強而有力的保障。為公司帶來了千載難逢的機遇，形勢逼人，時不我待。公司實施有效管理的“中樞神經”，起着上情下達、下情上報、內外溝通的樞紐作用，其工作作風、工作效率和作風形象直接關係到北京xx聯合廣告有限公司的對內對外形象和發展。讓我們齊心協力，同舟共濟，以更加勤懇敬業的態度、嚴謹紮實的作風和熱情充沛的勁頭，不斷推進公司各項工作再上台階，再創佳績。
感謝新老朋友長期以來對北京xx有限公司公司的關心與支持，希望在今後的日子裏，您能夠一如既往的支持我們。最後，以“但願人長久，千里共嬋娟”這句千古名句作為對大家的再一次祝福，並希望大家在這醉人的金秋，收穫更多的喜悦，讓我們同心同德，共創大業，讓我們的淨爾美事業更上一層樓!
謝謝大家!
尊敬的各位同事們：
大家晚上好！
在這辭舊迎新之際，我代表公司董事會向在自己崗位上勤勉工作、盡守職責的公司領導及全體員工緻以崇高的敬意，向一直以來在身後默默支持我們的員工家屬表示最衷心的感謝！
在過去的一年裏，公司的發展取得了可喜成果。位於世園會核心區16萬7千平方米的投資項目從開工建設到現在大部分建築主體的完成，用了短短不到一年的時間。我們青島房地產開發有限公司的全體幹部職工在公司領導的帶領下，克服了重重困難，各專業的工程技術人員精心組織施工設計，嚴把質量關，為了將項目建成名副其實的精品工程，付出了艱辛的勞動和心血。其他各部門也緊密合作全力支持，全公司的每一位員工團結一心都為它的建設作出了巨大的貢獻，充分體現了我們青島人團結、務實、超越、奉獻的企業精神理念和強大的核心動力。
在這裏，我向大家正式宣佈一個讓我們可以感到自豪的成績被青島新聞網評為20xx年青島樓市最值得期待的樓盤。
20xx年的帷幕已經拉開，龍年即將到來，新的一年對公司的發展充滿了挑戰和機遇。房地產市場經過國家一系列政策調控，必將進入機制完善、利國利民的可持續發展的健康軌道。我們青島中海房地產公司要緊緊抓住這次歷史性的發展機遇，實現新開工建設20萬平方米項目的發展目標。
為了迎接新的挑戰和機遇，我們要進一步搞好企業文化建設、企業內部管理，引進人才、關心員工生活等方面的工作，要制訂出一套科學嚴謹的利益體現機制，讓每一位為企業發展做出貢獻的領導幹部和員工能夠分享到國家建設和企業發展的成果。我相信20xx我們青島房地產開發有限公司在黨和國家的政策指引下，在公司領導和全體員工的共同努力下，一定會在房地產開發領域裏取得更加輝煌的成就。
新春歲首，又是一個美好的開始，衷心祝願大家新春快樂、身體健康、家庭幸福！
我提議，為了更加美好的20xx年，乾杯！
各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
一直受到各級領導和社會朋友的關愛與支持，正是有了領導和社會各界的鼎力相助和全心扶持，xx賓館才有了今天的成績。改建後的xx賓館，擁有優美的環境、優良的硬件設施和優質的服務。賓館建築面積3萬平方米，歐式建築風格，裝修豪華靚麗，功能設施齊全，有寬敞明亮的客房320間，總統套房、豪華套間高貴華麗，商務客房便捷舒適。
xx賓館的開業，是我們向高品位、高標準、規範化服務邁進的一個重要標誌。我們將通過不懈的努力，把xx賓館建成xxx對外聯絡的窗口，接待服務的基地，辦成形象好、信譽高、服務優、團隊強的標準四星級酒店，建設成顧客的温馨之家、員工的和諧之家、集體的富裕之家。各位領導、各位來賓，xx賓館自維修改造以來，得到了各級領導和社會各界的關愛和幫助。在此，我再一次向大家表示衷心的感謝！
各位來賓，朋友們：
今天我們非常高興地在此聚會，隆重舉行xxx商務中心開業典禮。值此，我代表xxx對xxx商務中心盛大開業表示誠摯地祝賀，並向前來參加慶典的各位領導、各位來賓表示熱烈地歡迎。
近年來，我區緊緊圍繞打造城區新型服務業的目標，搶抓城區擴容，產業轉移的有利時機，不斷優化投資軟硬環境，全力建設產業發達、生態宜居、社會和諧的xx之都。xxx座落於xxx路這一城區“西跨、南聯”的樞紐地帶，隨着城市建設的不斷推進，其地理優勢、良好環境和廣闊市場必將日益體現。她的開業既是xxx先生搶抓xxx片區發展機遇的充分表現，更是地方合作、互利雙贏的結晶。
最後，衷心祝願xxx商務中心開業大吉，興旺發達！
祝各位領導、各位朋友身體健康，萬事如意！ 謝謝大家！
各位領導、各位嘉賓，女士們、先生們：
金秋時節，清風送爽，丹桂飄香。今天，xx大酒店開業慶典儀式在這裏隆重舉行。我謹代表xx酒店管理公司，向蒞臨今天盛會的各位領導、各位嘉賓表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！向為酒店建設付出心血和汗水的全體施工管理者和工程建設者表示親切的問候！千秋偉業千秋景，萬里江山萬里美。我司按xx星級標準投資建設的xx大酒店於xxx年xx月破土動工以來，全體建設管理者和工程建設者克服地質複雜、施工難度大、資金緊缺等方面的困難，經過兩年多的奮力拼搏，保證了酒店順利開業。建成後的御泉大酒店，設計新穎、風格別緻、功能齊全，無論是主體建築，還是裝飾裝修，都構思宏偉、氣勢恢宏。
最後，我代表公司對各位領導、嘉賓朋友的到來由衷的感謝！
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家好！
首先，衷心的感謝大家一直以來為公司的辛勤付出！冬天已經來臨，天氣變得寒冷！請大家多注意氣温變化，穿着適量的衣服，同時注意適當的鍛鍊身體，祝大家身體健康，家庭幸福。
經過xx年的發展，紅xx公司已從原來僅僅x人的小作坊發展到今天將近xx人，年產銷總量接近xx萬的初具規模的中小型企業！在同行業內享有較高的知名度！這些都是大家共同努力，辛勤工作的戰果！因此，在此對大家説一聲：謝謝！你們辛苦了、我們除了不斷的創造出新的業績外，更重要的是建立了一支優秀的企業團隊，培養了眾多的優秀員工和精英骨幹！員工整體素質、綜合能力獲得了較大的提升！這為紅xx公司將來更大的.發展打下堅實的基礎。在紅xx公司經營理念中，員工永遠是公司最大財富和最寶貴的資源！企業沒有優秀的員工如同一支軍隊沒有精兵良將一樣，在激烈的市場競爭中將難以取勝！
目前，因受到國際金融危機的影響，國內市場需求不斷下降，公司業務受到了極大的衝擊，銷售額急劇下滑！因此，我們不得不正視目前存在的各種問題和充分認識當前面臨的嚴峻形勢！為為了應對金融危機帶來的衝擊和負面影響，公司各級員工特別是管理幹部，必須從下面幾方面做好工作！
一、要加強危機感和責任感
公司當前面臨着嚴峻的考驗，穩定向前發展是我們當前主要任務。這離不開每一位員工積極、努力、負責的工作！因此，我們每時每刻都應有一種高度的危機感、緊迫感和責任感！無論在什麼崗位上都要盡職盡責、赫赫業業地做好本職工作！每一工作個環節和每一工作個崗位都不可馬虎和缺失。各級管理幹部要以身作則，起到帶頭示範的作用！大家要明白一個道理，工廠不單獨是老闆的，還是我們大家的！我們共同的目的是要努力把它辦好！俗語説水漲船高，只有公司效益好了，大家的工資、獎金回報才會高！每個人都應要努力鑽研，積極創新，爭當優秀！只要每人進步一小步，公司就會進步一大步！公司為大家都創造一個大的空間和平台，對工作努力，成績優異，貢獻突出的員工公司會給予大的獎勵和工資待遇！對工作馬虎，責任心不足，得過且過者予以淘汰！
二、要永遠不忘學習
市場經濟時代企業競爭如逆水行舟，不進則退！市場規律會不斷淘汰不思進取、得過且過的企業和個人！因此，我們要比競爭對手付出加倍的努力，在實際工作中不斷完善，不斷學習，不斷創新，尋求突破！不斷努力地提高工作成效和管理水平！所以，我們第一是要不斷學習行業先進技術知識，不斷得到外界的信息，使自己適應環境的變化和市場的要求；第二是要不斷學習創新，不但要跟上行業的步伐，還要走在市場的前面，要做時代的弄潮兒，而非跟在別人後面隨波逐流！要努力做到人無我有，人有我優！第三是不斷學習先進的管理模式，通過實施績效考核、ISO品質管理體系、5S現場管理等先進管理模式武裝企業，提高管理成效。
三、積極配合績效考核工作
績效考核是公司對每一位員工工作表現做出一個合理、公平、公正的評價，是公司獎勵優秀，鼓勵學習創新，約束和處罰馬虎消極人員，併為大家提供獲取各種獎勵的一套有效的管理系統。績效管理本身目的是引領公司和個人創造更多利潤和價值。工資不是算出來的，而是幹出來的，你的行動決定您的薪酬。績效考核實施過程中必會有這樣或那樣的問題，初期必會有種種不足之處，但我們不是去打擊他、懷疑他，更不能成為不執行的理由，而是應該不斷完善和不斷的改進他！
四、要加強自律，逐步建立獨特的紅xx企業文化
公司下一步是要用3—5年的時間，將企業管理水平、科研水平、業務水平提高到世界級的前端！實現年銷售額x個億！這是我們發展經營的短期目標！在達成此短期目標的基礎上，通過股份制改造來實現企業上市，最終實現團結一致，共同打造你們的，中國的，世界的紅xx！建立百年企業的長遠目標！商場上有一句明言：企業要上市，管理首先要上市，我們要通過建立獨特的紅xx企業文化，提高每一位紅xx員工的主觀能動性和創造性，通過加大企業的宣傳力度，實施科學管理，不斷的爭取業績、業務水平上一個新的台階，實現創新科技引導市場。
外部環境已向我們提出了更高的要求，我們每一位員工作為公司整體的一分子，每人都應更自覺的要求自己！改變自己！首先從我做起，加強自律，嚴格執行公司各項制度和政策。只有這樣，公司經營策略才能有效地貫徹實施，公司整體管理水平才會逐步提高！
各位員工，時不我待，讓我們大家共同努力吧！
尊敬的王副總經理、張書記、同志們、鄉親們：
今天，我們在這裏隆重舉行河北華裕公司為十里鋪村捐贈雞苗儀式，在此，我謹代表縣委、縣政府以及受益養殖户向一直關心支持並積極參與基層建設年活動的河北華裕公司以及社會各界人士表示最衷心的感謝和最崇高的敬意！
剛才，書記、王副總經理分別作了講話，從這些發自肺腑、感人至深的發言中，我們深深感到，基層建設年活動已得到了全社會的高度重視、廣泛共識和積極響應，取得了良好的社會效應。
河北華裕公司長期以來憑藉着‘誠實守信、自強不息、勇於創新’的企業精神，目前，已發展成為國內蛋種雞行業知名品牌，取得了良好的經濟效益和社會效益。今天又積極參與基層建設年活動，為十里鋪村的養殖户捐贈雞苗，支持農村經濟發展，體現了高度負責的社會責任感，在此，讓我對河北華裕公司的善行，再次表示感謝！
全縣基層建設年活動開展以來，取得了明顯成效，半年來，各級幹部駐村工作，各部門齊抓共管，紮紮實實為羣眾辦實事、做好事、解難事，受到了人民羣眾的歡迎和擁護。十里鋪村駐村工作組就是一個很好的例子。工作組在省直工委副書記、工作組組長張利平的帶領下，從年初活動一開始就一頭扎進村裏搞調研、察民情，從建黨員之家和農家書屋入手，制定了月月有活動、件件抓落實的工作目標，一步一個腳印，紮紮實實的開展幫扶工作，先後給村裏通了水、修了路，並將羣眾的脱貧致富時刻放在心上，為了幫助羣眾尋找發展致富路，他們經過多方考察、同羣眾座談，確定了扶持現有養殖户上規模、上檔次，發揮引領示範作用，形成以養殖為重點的致富路子。在此，讓我代表十里鋪村以及全縣的廣大羣眾對以省直工委駐十里鋪村工作組和其他為所駐村付出了心血和努力的各級工作組表示衷心的感謝和誠摯的慰問。
在此，我們也要清醒的認識到，在具體工作中，全縣還存在以十件實事為主要內容的幫扶項目發展不平衡等問題，在下一步工作中必須下大力氣，強化措施，着力把好質量、保證進度，確保不折不扣的按時完成，把十件實事落到實處。
最後，預祝捐贈儀式圓滿成功，祝河北華裕公司不斷創造新業績，為社會做出更大貢獻，祝十里鋪村的養殖致富路子越走越寬！
謝謝大家！
各位親愛的員工朋友們：
大家好！
20xx年的中秋佳節即將到來，今晚，我們全體管理人員和員工以及各位貴賓歡聚一堂，在這裏隆重舉辦迎中秋聯歡晚會，值此佳節到來之際，我代表公司向出席今晚晚會的各位領導，各位來賓，各位同仁及您的家屬致以節日的問候！祝大家身體健康，工作順利，家庭幸福，中秋佳節愉快！
中秋又是“秋收節”，春播夏種的穀物到了秋天就該收穫了，自古以來，人們便在這個季節飲酒舞蹈，喜氣洋洋地慶祝豐收。過去的一年裏，公司得到了新的發展，新的成績。成績伴着艱辛，汗水浸透着希望。成績的取得歸根到底是各級管理人員和廣大員工共同努力的結果；藉此機會，我代表公司經營班子向所有關心和幫助過我們的其它客户，供應商及其它關聯單位和個人表示衷心的感謝！向全體員工道一聲：“你們辛苦了，感謝你們！
中秋節過後，新的任務仍在期待着我們，我們又將投入新的戰鬥。各位同仁，讓我們鼓足幹勁，為全面達成 年的全年目標而努力奮鬥吧！
最後，再一次祝各位來賓，各位同仁中秋佳節快樂！讓我們共同度過今晚這個難忘的中秋之夜吧！
謝謝大家！
蒙田範文網