大家午時好！
在這辭舊迎新的日子裏，我們公司又迎來了新的一年。今日，我懷着無比高興和感恩的心境，把大家召集在一齊，聚到那裏，共同組織召開20__年“感恩過去，放飛未來”主題年會。
首先感激大家在過去的一年裏不離不棄，辛勤工作，為公司的發展建設所做的努力和付出。
多謝大家！在此我隆重地給大家鞠個躬。
回顧過去的一年，我們公司整體工作發生了巨大的改變，取得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結果，我只是起了一個組織者的作用。一年以來，我更多地是經過每週的全體員工大會，給大家講一些做人做事方面的體會、經驗和心得。期望經過這些形式統一一下大家的思想認識，從而構成我們共同的價值觀、世界觀，所以有利於我們上下一條心，經過大家共同努力，把我們這份神聖的事業，做穩做強。
2020__年初，我們把公司確定為“規範發展年”，檢驗一年來的工作，我們基本上到達了年初的預期目標。
總結一年來，我們分別在以下幾個方面取得了可喜的成績：
一、公司組織架構和流程方面
20__年中旬我們在管理層進行了一次大膽的改革創新，對中高管理層進行了調整，提拔了竇毓玲為公司副總，蘇世成為市場部總監，聘用了有多年現貨經營經驗的周文波為公司副總。同時，更新修正了許多管理制度，規範了各部門的崗位職責，定崗定編，使每個員工都能夠在公司找到自我的位置，發揮出了個人的潛能。這期間，業務部組織了部門專業技能和業務知識培訓，行政部建立和完善了各個部門績效考核管理制度等，公司所有部門的工作都取得了明顯的成果，從而為公司的規範發展奠定了紮實的團隊基礎。
二、員工福利方面
長期以來，我們公司對員工福利工作都十分進取主動，20__年在員工福利方面我們又採取了許多具體的措施，使員工福利更加日常化、實效化。首先，按時繳納員工的社會保險，我們區別於其他私營公司，除了法定三險外，還另外為員工繳納工傷和失業兩項保險費用。其次，為員工供給了探親往返車票報銷，節假日福利獎金，供給了帶薪年假和帶薪病假等等。總之，公司在力所能及的範圍內為員工創造更多的福利，使每個員工都在福利方面得到了更多的實惠和保障。
三、硬件基礎建設方面
首先，20__年公司的一件大事是在空港經濟區，購置了1000多平米的辦公場所，日前也已經裝修完畢，計劃2月下旬搬家喬遷，這樣將會使我們廣大員工更加寬敞舒適的工作環境。
其次，在硬件方面，我們又購置了一套山石防火牆，提升了公司數據的安全性。新增了“倚天版”行情分析客户端，滿足了客户個性化選擇的需求；與建設銀行簽訂了“E商貿通”協議，將來在供應鏈融資服務方面又多了一個新的戰略合作伙伴。同時與華夏銀行簽訂了“銀商通”業務協議，這樣使我們客户又多了一項資金監管渠道，為公司將來業務發展夯實了融資基礎。四、市場業務方面
在市場業務方面，首先採取了把年初制訂的一次返傭制度修改為二次返傭制度，這樣有效地防範了公司經營風險。同時調整了焦炭合約，使我們的交易品種和合約設定更趨科學合理。交易資金量由年初的1500萬增加到年終的2100萬，交易量也比較穩定。
五、對外合作與發展方面
20__年10月份我們與北京晉商聯合集團公司共同發起了“山西晉商聯合商品交易所”項目，目前該項目已經在山西省工商局核准了名稱。這個項目經過發揮山西的區域優勢，建立創新型電子交易市場和供應鏈融資服務平台，為將來公司的轉型發展奠定了可靠資源基礎。
六、規範發展方面
20__年公司在業務開展和規範發展方面做了很多切實有效的工作，鑑於行業特點，公司年初就制定了規範發展的方向，首先我們的自查自糾工作做得比較好。無論國家政策要求不要求，我們都先邁出了這一步，針對交易商資格和交易員授權委託書的審核，設計了一套科學嚴格的流程，嚴把入市關。同時，針對已經入市而資格不合格的交易商進行了清理整頓，年終也初見成效，經過這次自查我們註銷清理了152家不合格的交易商，暫停返傭37家交易商。這項工作的完成在我們公司防範風險，規範發展的方面起到了十分進取的作用，同時也得到了保税區管委會領導的認可和肯定。
總之一年以來，公司各個方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了許多具體的成績，收穫了應有的收穫。
回顧一年來的工作，我們全體員工都得到了不一樣程度的提高和成長，每個人都有不一樣的收穫，也湧現出了一批優秀的先進個人，比如這次經過全體員工評選出來的優秀個人和先進標兵，在必須程度上就是我們大家學習的榜樣。這些人普遍表現為充滿活力和犧牲精神，胸懷坦蕩；他們忠誠於公司的事業，是可信的人；他們不謀私利，不怕困難，在困難面前總是意志堅定，勇往直前，是可敬的人；他們不輕佻、不出風頭，而是腳踏實地地富於實踐精神，是可獎的人；在工作中，他們幹好本職工作的同時，能夠團結同事，是可親的人。毋庸置疑，這樣的人才是我們公司所需要和推崇的人，也僅有這樣的人才能成為公司的棟樑，我期望將來我們能夠更多地擁有一批這樣的優秀員工，那樣的話，我們的事業就會更加輝煌燦爛。
當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售本事和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏活力，交易量完成情景還不夠夢想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們公司會有更好的發展，並必須能夠如願以償，
由於十一月份，國務院出台了38號文件，這對於市場的業務開發構成了必須的壓力，可是無論將來國家怎樣出台清理整頓的細則，我們都有信心過關。首先，我們自我規範工作做得比較到位，其次地方政府對於我們公司兩年多以來的穩定發展也十分認可和肯定。將來即使中遠期業務全國一刀切，我們公司的業務仍然不會停止，因為公司還有現貨和供應鏈融資業務，我們最終也絕不會所以而關門，這點我期望大家安心。
對於過去發生的一切，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，期望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛夢想。
對於即將到來的20__年我們充滿了期望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今日把20__年設定為公司的“目標管理年”。
這樣，在新的一年裏，我們還將經過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標職責協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。
最終，我衷心地期望全體員工能夠用飽滿的熱情進取端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。
在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年歡樂，感情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！
多謝大家！
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
感謝集團公司領導和上一屆公司領導對我的培養，感謝員工對我的長期關心、幫助、支持，感謝新一屆董事長對我的信任。
今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長，面對上一屆和新一屆經營領導班子成員以及面對__公司主任級以上員工，表個態：
1、分工明確，各盡其責。我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭每次都把事做好。在工作中我將發揮經營班子的核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項經營工作做好。
2、增強履職能力。牢固樹立__公司安全、穩定、發展的經營方針，樹立崗位責任意識，圍繞萬南鐵路安全、高效、經濟、快捷運輸多出謀劃策，敢於負責，真抓實幹，把握機遇，善於學習，勇於實踐，聚精會神幹好本職工作。在工作中做到，認真負責，份內事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問題和解決問題的能力，敢於直面矛盾，勇於攻堅克難，善於解決難題，創造性地開展工作。牢固樹立改革創新意識，以改革的思維謀劃發展，勇於創新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產為公司帶來的大好發展機遇。
3、加強道德修養。珍重他人人格，珍愛公司榮譽，樹立公司良好形象，增強道德責任感，樹立良好作風，正確對待權力、地位和利益，正確對待組織、羣眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實地幹事。對黨忠誠、對員工忠誠，堅持嚴格要求自己，嚴格用制度管理員工，心繫羣眾，不斷改進工作作風。
4、樹立科學發展、安全發展、穩定發展的理念。堅持工作重心向一線傾斜，深入基層調查研究，堅持科學發展，率先實踐，促進萬南公司科學發展、安全發展、穩定發展上水平。
5、發揚優良作風。堅持為官先做人，做事先做人的傳統作風，始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設，始終保持一種良好的精神狀態，保持一股幹事創業的激情，認真履行職責，盡心盡職，一級對一級負責。走上了新的領導崗位，我的能力並沒有改變，今後我一定會在幹中學，在學中幹，勇挑重擔，勇於創新、勇於奉獻。
6、廉潔自律，自覺接受監督。把握好底線，做到乾淨辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業心和高度的責任感。增強法紀意識，自覺接受來自紀檢、監察、審計部門各方面的監督，不僅接受監督，還要認真履行監督職責，要重視預防，把監督的關口前移，發現苗頭性問題，儘早提醒、儘早制止、儘早糾正。
總之，在今後工作中，盡心盡力，盡職盡責，搶抓新機遇，創造新業績，實現新發展。我相信，在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下，__公司一定會走出黎明前的黑暗，一定會走向與國鐵重組的光輝大道。
謝謝大家！
尊敬的各位來賓、各位同仁：
大家ⅹⅹ好！
今天很高興大家能夠歡聚一堂，共同探討咱們酒店業未來的發展之路，受委託，現在我代表片區總經理協會發言，在發言之前，首先感謝集團公司總經理協會給我們提供這樣一個相互交流，共同學習的平台，同時也感謝一年以來致力於咱們協會發展並在各自工作崗位中默默奉獻的各位同仁，在此，請允許我致以最誠摯的問候和衷心的祝福，祝願大家身體健康、家庭幸福、事業蒸蒸日上！ 今天是協會一年一度的年度盛會，本着相互交流、共同學習的宗旨，在此我就以我們酒店之前所面臨的問題以及如何應對，提出幾點個人的看法與大家分享，好的地方咱們共勉，不好的地方請多多指正，特別是給出寶貴意見。
2019年是實施“”規劃，大力發展現代服務業的關鍵年，加上成都新機場落户簡陽，對資陽酒店業來説，有很多機遇，同時也面臨很多挑戰，也正是看到這一商機，資陽酒店業如雨後春筍般不停地崛起，短短一年時間增長了數百家酒店，分割了我們不少市場份額，而我們酒店與市內其他酒店相比，裝修陳舊，硬件設備設施老化，缺乏核心競爭力；另外為響應中辦、國辦發出的通知，要求各級黨政機關厲行節約反對鋪張浪費的精神，各級黨政機關的商務宴請從一季度開始就大幅縮減，即使是我們公司內部來賓，除董事長、總經理批准的宴請外，普通的接待一律執行工作餐，加上原材料、人工成本的上漲造成酒店經營業績一度直線下滑，僅一季度就虧損x萬元。
更讓人頭疼的是酒店營業執照換證，因硬件設備設施的不足，沒有室內消火栓、自動噴淋系統，滿足不了新消防法的要求，無法辦理消防許可證，營業執照也因此辦不下來，儘管我們積極與有關部門協商處理，公司也在對是否投資改造進行評估，但遠水救不了近火，當時的窘況是：
1. 經營業績下滑造成連續幾個月的虧損，缺乏流動資金；
2. 酒店即將破產的謠言四起，對酒店造成的負面影響難以估量，好幾家原材料供應商聯名要求貨款現付，否則一概不予供貨，曾今還有好幾個人打電話問我酒店是否出售，作為酒店的總經理，當時是何種心情，相信在座的各位都難以想象；
3. 酒店幾經周折，員工遭受心理打擊嚴重，有點人心渙散，缺乏對公司年會總經理髮言稿酒店的歸屬感；如此局面，無論是對酒店還是我個人，都是一次極大的挑戰，要解決目前的困境，除了依靠公司的支持，就需要我們生產自救，針對以上問題，我主要做了以下幾方面工作：
1. 堅持“以人為本”的員工管理戰略，推行各項員工關愛計劃，如提高工資待遇、發放節日慰問品、外派優秀員工到省旅遊學校學習、到兄弟工廠考察等，以穩定員工隊伍，增強他們對酒店的歸屬感；
2. 強化內部管理，實施酒店精細化管理與“5S”管理相結合的管理模式，建立高標準的服務體系，堅持硬件不足軟件彌補，努力貫徹“我用心服務，你放心消費。”的服務理念，加大服務質量的提升；
3. 狠抓員工培訓，規範各崗位的工作流程，注重各部門的交叉培訓，培養酒店多面手，避免人員流失影響酒店正常運轉，抓好現場培訓和督導。
4. 積極全面地開展市場營銷，強化客源開發，細分目標市場，提供多元化的產品，主要體現在以下幾方面：
⑴. 由總經理親自偕同營銷部，加強客户之間的走訪，在穩定老客户的基礎上，發展更多的新客户；
⑵. 及時調整經營思路，細分目標市場，在商務宴請大幅縮減的情況下，重新確定新的客源市場，採用以大型婚壽宴包席為主，小型商務宴請為輔的經營模式，對婚壽宴接待經過精心策劃，分高、中、低三個檔次的菜單，各檔次的菜單又細分三套菜系，同時還推出一系列的促銷活動，如一次性包席達多少桌後贈送相應的啤酒、飲料或禮品等；
⑶. 在確保各項收入穩定提高的同時，發掘新的銷售產品，通過詳細的市場調查後，針對咱們公司內部員工，開設員工餐廳，出售工作餐，另外對分公司路途遙遠的，20人以上的人用餐，接受盒飯外送業務，所有工作餐業務只接收現金，謝絕簽單，這樣以來就加大了現金的迴流，緩解了流動資金不足的壓力；另外我們還借鑑社會特色餐飲的成功經驗，推出一雞三吃、河鮮宴、特色湯鍋等等，如今，基本上已經做出我們晨風的特色，在地方上佔有一席之地。
5. 加大對酒店的風險控制，配備新型的酒店管理系統和車場收費系統，防止人為漏洞的發生；
6. 成立專門的物資供應部，制定週期計劃性的採購制度，加強物料管理與成本控制，杜絕物品管理中的浪費和積壓現象，要求各部門採購物品必須按計劃申購，若非必要，儘量做到零庫存，遇大型接待，原材料的使用要求物資供應部直接到批發市場採購； 通過這大半年的努力，所幸的是我們酒店終於止滑回穩，銷售收 入扭虧為盈，實現利潤 萬元，運營成本也逐步降低，公司經過各項評估也決定對酒店進行投資改造，對於我們全體員工來説這是一個鼓舞人心的好消息，畢竟我們看到了酒店的希望，無論以後將面臨什麼樣的困難，我們都能夠齊心協力並迎難而上。
回首酒店這一年的幾度變遷，心情有些複雜，有幾分疲憊的同時，更多的是欣慰和感動，此時此刻唯有兩句樸實的詩句可以表達我的心聲，那就是：“雄關漫道真如鐵，而今逐步從頭越。”對咱們酒店人來説，沒有最好，只有更好，要在這個行業中走得更快、更遠，那就需要永遠保持着一份學習的心態，並不斷的自我提升。新的征程，新的起點，一句話就是“革命尚未成功，同志仍需努力”。
最後，給會長提個小的建議，就是希望以後多組織一些這樣的活動，咱們同系統之間就是要經常走動並相互交流才能更好的在實踐中探索出一條具有咱們南車特色的酒店之路。以上呢，是我的發言，説得不好的地方，再次請各位多多包涵，並提出寶貴意見，謝謝大家！
藉此新年之際，我代表_______公司向多年來熱情支持和幫助的各級領導、_______的父老鄉親以及為本公司發展作出貢獻的全體員工，致以誠摯的謝意和美好的祝福！
2019年是_______公司騰飛發展的一年，在各合作伙伴及公司各部門的協作下，取得了很好的經營業績，使_______公司2019年發展計劃得到全面實行。成績來之不易，它凝聚着公司全體員工的辛勤和汗水。
我堅信2019年將會是_______公司團結協作 、努力開拓、積極進取的一年。我們會一如既往全心全意的服務_______百姓。
在這新的一年裏，我們將迎合新的社會發展需求，用科學發展為指導開展全部工作，保持旺盛的鬥志和務實創新的作風，以“______________”為我們最高的服務宗旨。充分把握重要合作機遇，努力提高_______公司的服務意識與服務質量。在新的時期，實現_______公司的新發展、新跨越，創造新輝煌！
最後，祝大家新年快樂，豬年大吉！
尊敬的領導，親愛的同事們：
大家好！
首先感謝公司董事會對我的信任，在__器有限公司快速發展時期，我被任命為公司總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今後的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。
我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。
__經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整，現在由我分管的有五個部門，分別是：總經辦，行政人事部，財務部，採購部，安全部。
我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產生活穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產生活安全。
其次：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。
再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。
第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。
第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯繫，並重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景！
第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規範要求進行組織管理活動，本着對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責，對用户負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。
我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們儘自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不會忘記大家！
謝謝大家！
各位尊敬的領導，親愛的工友：
大家晚上好，在這新春佳節即將來臨之際，請允許我佔用大家一點寶貴的時間。首先，我要給多年來一直心繫伊韻全體員工，能夠充分並重我們民族的傳統佳節，不遠萬里從大洋彼岸飛臨我們節目現場的董事長先生拜個早年，給在過去的一年裏，為伊韻的發展壯大，嘔心瀝血，捨棄自己國內美好家園，一直居住在我們中國的總經理先生和其它外籍人士拜個早年。在此我祝願你們在新的一年裏，身體健康，家庭幸福，萬事如意。
同時也給那些為伊韻的生存和發展，一直緊密團結在總經理周圍的各科室負責人及其全體成員拜個早年。在過去的一年裏，你們竭盡全力，為公司的建設和發展積極建言獻策，也就是因為有了你們的共同智慧的結晶，才有了我們今天正確的發展方向，才有了我們今天抵禦金融危機的實力。在此我祝願你們在新的一年裏，身體健康，家庭幸福，業績更上層樓。
當然，公司的發展同樣也離不開每一位員工的共同努力，在此，我也給那些長期以來，一直奮戰在生產第一線，為保質保量地完成各項生產任務，為公司的生存和發展做出過不懈努力的工人師傅們拜個早年。在過去的一年裏，你們用辛勤的汗水澆灌出了可愛的伊韻之花，用你們的聰明智慧和勤勞的雙手編織出的一流產品，為公司贏得了良好的聲譽。飛揚的灰塵和流淌的汗水弄髒了你們美麗的衣裳和可愛的臉龐，可我們推出的一流產品卻換回了一個五彩繽紛的世界。在以經濟建設為主的新時期，你們才是當今最可愛的人，在此，我祝願各位兄弟姐妹新年新氣象，家庭美滿，身體健康。
最後讓我們共同預祝，願我們今天的晚會能夠順利舉辦成功，祝願我們的伊韻大家庭在新的一年裏紅紅火火，牛年更牛。謝謝。
尊敬的各位領導、來賓：
大家好！
在這裏我非常感謝各位董事會成員、各位__人對我這樣的信任以及市場營銷實訓室對我的培養，給了我擔任市場營銷實訓室副總經理這個機會。在知道自己成為市場營銷實訓室副總經理之時，我感到這不僅是上級領導和各位__人對我的信任，更是賦予了我巨大的責任。
今天我面對上級領導、面對股東們以及面對實訓室的各位__人，我心情很激動，同時也很有信心帶領市場營銷實訓室的管理團隊，打造“學習型、創新型、和諧型”的實訓室品牌！建立“嚴格高效，善於思考，團結互助，溝通理解，積極主動，樂觀向上”的團隊優良作風！達到“提高素質，提升技能。我們的實訓我做主”的宗旨！共同把實訓室管理好、發展好。
在這裏我向董事會成員，股東以及在座各位__人鄭重承諾：在擔任副總經理期間，我將協助總經理在新的崗位上，積極努力工作，認真履行副總經理的職責，認真學習專業知識讓管理走上規範化的軌道，建立能有效按上級要求完成好工作和達成目標的團隊，做好“用心服務，平價周到”的經營理念，以__微笑服務服務廣大師生，以上的這兩句話是我謹代表兩位總經理對全體__人的一點要求。
在此，我向股東們説，在全球出現金融危機時，我們實訓室的股值不貶反升，這是一個非常高的消息！我相信，我們的合作與交流是我們共同進步的源泉，讓我們伸出合作的手，把我們實訓室的事業推上一個新的台階。最後，祝實訓室欣欣向榮，大家身體健康，並通過你們傳達，祝你們家人健康、快樂、萬事如意。謝謝大家！
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