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第一篇：成本會計崗位競聘稿
尊敬的各位領導、公司同仁：
大家好！
首先感謝公司給本人這次上台競聘成本會計崗位的機會。就本人而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感，才能解決工作中的思想惰性。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的學習機遇和鍛鍊，在競爭中發現自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：
一、崗位認識與能力評估
我為什麼要競聘這個崗位呢？憑什麼條件與能力來競聘這個崗位呢？
第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節流。開源簡單的説就是企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能怱視節流這個環節，只有有效的將兩者結合，齊頭並進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。
① 切實建立產品單項成本計算台帳，正確計算各種產品的生產成本。
② 負責生產基地各種物料的收、發、存的核算，審核各項出入庫單據的真實性、合規性。
③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因，並及時向相關負責人彙報。
④ 負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況，對出現的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。
⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，並要監督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數核對，做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什麼條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結了以下5點：
① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。
② 6年的工業企業會計工作閲歷。
③ 進楚冠5年來對公司產品品種、結構特徵、製作工藝、核算方法等產品知識的積累。
④ 3年的楚冠成本會計的本崗位工作經驗。
⑤ 兢兢業業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。
② 注重生產成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。
③ 注重產品成本核算，不重視責任成本核算。
三、競聘崗位的目標規劃
① 加強物資的計量、驗收、領發和清查制度。
② 加強管理成本及責任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產品特徵的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品週期成本。
⑤ 加強後期的成本分析與總結，推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：
從現實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：
1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須採用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業文化建設，對生產(在好範 文 網搜索更多的文章：)職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。
2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可採取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據控制勞動效率，合理配備各類人員數量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）實行合理的工資制度和獎勵制度，雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本佔有很大的比重，特別是我公司的加工製作行業更是如此。由於材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，採用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應採取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。
4、降低材料採購成本。加強材料採購成本的控制，是節約材料費用的一個重要途徑。降低材料採購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規格、質量符合要求的前提下，儘量採購材料單價和採購費用低廉單位的材料。要求採購部門嚴格按照預測價格採購材料；採購部門必須對材料市場進行充分調查，隨時掌握市場行情。（2）材料採購費用控制。（3）招標批量採購。既要考慮保證生產不間斷，又要考慮儘可能節約儲存費用和資金投入能力。
5、控制廢品損失和提高材料綜合利用能力。
6、控制製造費用和各項期間費用。
最後必須説明，在市場經濟環境下，公司對降低成本應有一個明確認識：從觀念上看，不能消極地片面強調降低成本，而應樹立降低成本要有利於提高成本效益的思想；從範圍上看，不能侷限於生產領域，而應將視野延伸、放開，擴大到產品開發設計階段、採購階段以及銷售階段和使用階段；從內涵上看，不能侷限於製造成本，而應擴展到整個產品週期的成本，包括生產者成本（如開發、設計、製造成本、物流成本、營銷成本）和消費者成本（使用成本、售後服務成本）；從時效上看，應由事中和事後成本控制擴展到事前成本預測控制，從而對降低成本並提高成本效益起到積極的推動作用。
作為這次競聘的積極參與者，我希望在競爭中獲得成功，我相信機會永遠屬於有準備的人，假如領導給我這次機會的話，我會以“謙虛、謹慎、戒驕、戒躁”的心態，在今後的工作中去摸索、學習、總結來幹好這個崗位、勝任這項工作。
我的競聘演講就到這裏，謝謝大家！
xx.3.10
第二篇：會計主管競聘稿
各位領導：
上午好！
首先感謝公司能給我這樣一個機會來競聘會計主管的機會。我是財務處的曾黎，這次競聘的崗位是總賬成本主管。自2014年8月24日進入祁陽海螺以來，從在雙峯外培，到實踐操作，再到獨立上崗，已近兩年時間。歷經了資金出納、費用審核、材料核算、工程資產、總賬等崗位的歷練。
參加成本總賬主管的競聘，我認為我有以下競聘優勢：
1、我在學校學的就是財務管理專業，無論是從會計的基礎核算，還是財務管理都有比較豐富的理論基礎。2、通過2年來在各崗位上的鍛鍊，在實踐中積累了較多的工作經驗，對於會計法規政策也有了較為深入的理解，在制度及政策的把握上也比較成熟。 不管是在哪一個工作崗位上，我都把保持原則，細心謹慎，不折不扣執行規章制度作為一項準則，認真處理每一筆業務，
3、有開拓創新的潛能，容易接受新鮮事物，有滿腔的熱情和朝氣蓬勃的心態。
假如競聘成功，走上會計主管的崗位，我的工作打算是：
1、嚴於律己，處處做到尊重領導和同事，同時擺正自己的位置，遇事多與相關人員協商，多向領導請示彙報。發揮自己的才能，扮好自己的角色。我一定會把認真仔細的工作作風，吃苦耐勞業敬業精神繼續保持下去。我一定會堅持原則、廉潔自律、維護大局、照章辦事、嚴格把關，我一定真誠待人，真誠服務，
想員工之所想，急員工之所急。樹立財務處良好的形象。
2、在工作上，充分發揮主動性和積極性，與時俱進，開拓創新。一方面，繼續搞好基建期間工程核算，完善各項基礎工作，為順利完成暫估轉固及以後的工程決算做好準備。另一方面，根據成本總賬的崗位職責，完成角色的轉換。學習財務預算、生產經營計劃的編制，及時瞭解公司的財務狀況，生產經營情況及各類指標，加強對賬務系統的學習，通過對賬務系統證、帳、表的全面瞭解，為成本核算打下基礎；
3、加強各崗位之間的統籌協調，與各業務部門做好溝通交流，及時完成領導交給的各項工作。
以上是我對主管會計工作的理解，假如競聘成功，我將認真履行崗位的職責，不辜負領導的信任和期待，在今後的工作中，百尺竿頭、更進一步。假如這次沒有競聘成功，我也決不氣餒，這説明我的工作離主管的要求還有一定差距，在接下來的工作中，我更要以嚴格的標準來要求自己，不斷提高自己的業務技能和專業知識。謝謝大家！
第三篇：2014年會計競聘稿
競 聘 書
尊敬的各位領導、同事們：
大家好！
剛剛步入2014年，新的一年，新的開始，相信參加今天的競聘對於我來説也是一個全新的開始。有道是：物競天擇，適者生存。作為一名信合員工，我擁護改革，渴望競爭，我將以沉穩平靜的心態，迎接競爭的挑戰，接受改革的洗禮。同時，也感謝各位領導多年來對我的培養和教育，感謝同事們對我的幫助和支持，也衷心祝願今天參加競聘的各位同仁，都能取得較好成績。 我今年31歲，本科學歷，今天競聘的崗位是主辦會計。作為去年剛剛提拔的一位年輕的主辦會計，今天站在這裏重新挑戰
這個崗位，我有勇氣擔當重任，有信心把今後的工作做的更好。參加今天的公開競聘，我認為，我具有以下優勢：
第一、具有較強的政治理論基礎。工作中我一直把政治理論學習作為提高自我的一項基礎任務，能夠認真學習貫徹執行黨的路線、方針、政策，思想上堅決同黨保持高度一致，堅決用黨的思想指導自己的工作實踐。不管是在哪個工作崗位，我始終做到堅持原則，廉潔奉公，落實制度，明確責任，搞好團結，加強管理，使所在單位的各項工作，尤其是會計業務得到了健康發展，受到了單位領導的肯定。
第二、我認為自已充分具備擔當這一職務的專業知識能力和 1
理論水平，並願意通過擔任這一職務使自身的作用得到更充分的發揮。自參加工作以來，在抓緊時間自學會計業務知識的同時，參加業餘函授學習，先後取得了中央廣播電視大學會計專業大專、本科學歷，通過不斷的加強學習，掌握了紮實的專業技術和理論知識。另外我還苦練各種基本功，並在合行舉辦的兩屆業務技能比賽和酒泉、省聯社舉辦的首屆知識競賽中，我所參加比賽的項目全部獲獎。
第三，我有一顆熱愛信合事業的忠誠之心。在參加工作十幾年的時間裏，先後多次受到上級的表彰獎勵。取得了先進工作者、文明優質服務標兵、優秀共產黨員等榮譽。有句名言講“推動你的事業，而不要讓你的事業推動你”。今天，我正是為了推動我無比熱愛的信合事業而來，做好了為信合事業奉獻終身的打算。
懇請領導和同事們給我投下信任的一票。給我一點陽光，我將折射更多光芒。如果我有幸被行領導和同事們認可而被聘任，我將做以下幾點打算：
一是從自身做起，堅持原則，遵守職業道德，認真履行崗位職責，帶頭貫徹執行金融法律法規、行業規章制度以及各項業務操作程序，及時糾正不良行為，提高會計核算質量。積極為合行的發展做貢獻，踏踏實實做人，兢兢業業工作，以優質高效的工作業績來回報我行；
二是加強支行的內部管理工作和內勤人員的管理，嚴格執行各項業務操作規程，帶領內勤人員認真學習和掌握政策法規和各
項內控制度，以集中培訓新會計準則和新業務的學習為主，定期對學習情況進行考核，同時強化會計出納基本功訓練，堅持檢查與輔導相結合的原則，以適應新形勢發展的需要，保證工作質量以及工作效率；
三是加強財務管理。首先根據合行制定的營業費用管理辦法，加強費用管理，嚴格把關，從嚴控制費用支出，有效杜絕費用超支和花錢大手大腳的現象，有效的減少非正常開支，二是充分行使會計核算的職責，精打細算，增收節支，繼續發揚嚴謹、仔細、肯於吃苦奉獻的品格，維護單位的利益；
四是抓好優質文明服務建設，提高服務質量和水平，創建規範服務窗口，樹立信合新形象，始終堅持把客户滿意作為工作的第一標準，嚴格操作規程，優質高效服務；
五是積極為支行行長當好參謀，及時為行長經營決策提供依據；充分發揮會計主管上傳下達的職能作用，及時、準確、全面地把合行的有關指示和精神傳達到支行，同時按照要求定期、不定期報告被委派支行的財務信息、經營成果和其他會計信息，為合行掌握基層行社經營發展狀況提供準確可靠的信息；
六是做好合行交辦的其他工作，確保任期內不出現任何差錯責任事故。
各位領導，各位同事，今天，改革的東風把我吹到了風口浪尖上，使我要面對這樣一個挑戰。我對自己有信心，我也相信有在座的各位領導，各位同事的幫助和支持，我一定能夠在新的環
境中得到鍛鍊，也相信大家會給我這樣一個機會。古人講“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”。無論競聘成功與否，都不會改變我對信合工作的執着，不會改變我對信合事業的忠誠，更不會改變我對在座各位的尊重和熱愛。我將會以良好的心態，直面挑戰，笑對人生。
謝謝大家!
競聘人：潘曉黎 二〇一四年一月
第四篇：委派會計競聘稿
委派會計競聘稿
尊敬的各位領導、各們同事：
大家好！
我叫牛偉靜，36歲，大專學歷，1993年參加工作，自參加工作以來，先後在流各莊信用社、祁州鎮信用社、西崔章信用社、北段村信用社工作，在此工作期間，曾先後擔任過出納員、並賬員、記賬員，現任北段村信用社委派會計。今天很高興又一次站在委派會計競聘的演講台上，我今天之所以重新挑戰委派會計這個崗位，不但是因為我有較為豐富的實踐經驗，最為重要的是有做好委派會計的決心和自信心，十幾年的前台工作和兩年多的委派會計工作經歷，使我熟練地掌握了各項櫃面業務操作流程和計算機前台操作技術及各項業務管理規定與操作規程，掌握了經營管理、財務會計等基本理論，深知各項工作從業務辦理到憑證整理歸檔的風險防範主要是在於制度的執行與落實，知道委派會計工作的職責任務，明白做委派會計所必備的素質和要求。假如這次我能夠競聘成功，我將一如既往地做好委派會計工作，再接再厲，爭取做得更好。
1、繼續加強學習，掌握新技能，全面提高自身素質。隨着綜合業務網絡系統進一步完善，農信銀、現代支付、銀行匯票等新金融品種的出現，金融服務領域進一步拓寬，只
有及時學習一些新知識，新技能，才能做到未雨綢繆。
2、積極配合聯社和社領導開展工作。作為委派會計，在嚴格管理，忠於職守，搞好本職工作的同時，我將積極配合聯社和社領導開展工作，要認真落實聯社各項工作要求，保質保量完成上級下達的各項工作任務；要協助社領導加強管理，搞好團結，凝聚人心和士氣；要積極參與制訂各項計劃，搞好分析和預測，合理建議，準確決策，當好參謀助手。
3、按規定編制上報信用社各種會計報表，真實、完整、準確及時地反映經營成果，並向領導提供準確數據和信息依據。同時做好內控監督工作，進一步加強重要空白憑證、帳表及印章保管和會計檔案管理，防止各類隱患事故的發生。
尊敬的各位領導、各位同事， 勤奮務實，兢兢業業是我的工作態度！如果能給我這次機會的話，我將不負大家所望，充分履行委派會計崗位職責，以飽滿的工作熱情和高度的工作責任心，使各項工作有新的起色，新的突破，上升到一個新的台階。
謝謝大家！
一、貫徹執行國家財經紀律，法規。嚴格執行信用社財務管理制度，正確組織核算，審核和填報各類會計報表，保證會計信息真實、準確、完整。
二、按月測算信貸計劃和各項經濟指標完成情況，按規定做好信貸資產的監測考核工作，參與編制信用社財務收支計劃、信貸計劃。掌握業務動態，及時發現工作中存在的問題，提出解決問題的意見，當好信用社主任參謀。
三、加強內部管理，履行會計反應監督職責，監督各項業務操作流程。嚴格內勤人員分工，使用行業文明用語，我認為優質服務和出色業務能力一樣重要。
四、學習新知識，掌握新技能。隨着綜合業務網絡系統進一步完善，匯迅通、農民工卡等新金融品種的出現，金融服務領域進一步拓寬，只有及時學習一些新知識，新技能，才能做到未雨綢繆。
五、樹立團隊精神，增強整體凝聚力。多為他人着想，多做換位思考，與同事建立良好的團結合作關係，更要妥善處理好“團結合作”與“一團和氣”之間的關係，在維繫良好關係的同時，絕不當老好人，要堅持原則，秉公辦事。
第五篇：成本會計競聘稿
成本會計競聘稿
尊敬的各位領導、公司同仁：
大家好！
首先感謝公司給我這次上台競聘成本會計崗位的機會。就自身而言，我有信心競聘這個崗位，也更樂意接受競聘任賢這種方式。競爭機制是企業乃至社會發展的必然趨勢，只有競爭才能讓競聘者覺察到職業危機感，才能解決工作中的思想惰性和。公司的每次競聘都讓我得到寶貴的
學習機遇和鍛鍊，在競爭中發現自己的差距與不足之處，以此更好的改進與完善自己。對此次競聘，我從以下幾個方面進行陳述：
一、崗位認識與能力評估
我為什麼要競聘這個崗位呢？憑什麼條件與能力來競聘這個崗位呢？
第一個問題我認為要強調的是首先對成本會計這個崗位的理解與認識。從大的方面講，企業的效益無非來自以下兩個主要方面：1、開源。2、節流。開源即企業從產業結構及投資方向中創造效益的方式。每個效益好的企業在強調前者的同時都不能怱視節流這個環節，只有有效的將兩者結合，齊頭並進才能使企業的效益達到最理想狀態。所以我認為成本管理及控制在節流這個環節中不言而喻的放在首要位置，以上是我個人從廣義的角度對成本控制及管理重要性的理解。
下面談談我從公司實際工作的角度對成本會計崗位的認識。
① 切實建立產品單項成本計算台帳，正確計算各種產品的生產成本。
② 負責生產基地各種物料的收、發、存的核算，審核各項出入庫單據的真實性、合規性。
③ 審核各種物料消耗的合理性，對非正常的物料消耗要查清原因並及時向相關負責人彙報。
④ 負責生產基地生產成本的控制與管理，建立成本管理控制制度，有效控制成本。要隨時跟蹤監控產品成本的發生情況，對出現的異常變化要及時反映。
⑤ 每月定期編制產品和半成品明細報表，定期進行分析和檢查。
⑥ 適時組織生產基地倉庫進行實地盤存，並要監督倉庫盤存的全過程，將盤點結果與帳面數核對，做到帳實相符。
⑦ 按時編制報送各種成本分析報表。
第二個問題憑什麼條件與能力來競聘這個崗位呢？我總結了以下5點：
① 對成本會計崗位重要性及職責的正確認識、理解。
② 5年的工業企業會計工作閲歷。
③ 5年來對公司產品品種、結構特徵、製作工藝、核算方法等產品知識的積累。
④ 3年的成本會計的本崗位工作經驗。
⑤ 兢兢業業、認真負責的工作態度和良好的會計職業道德。
二、成本核算目前存在的主要問題
① 注重財務成本核算，缺少管理成本核算。
② 注重產品成本核算，不重視責任成本核算。
③ 注重生產成本核算，忽視供應成本和銷售成本核算。
三、競聘崗位的目標規劃
① 加強物資的計量、驗收、領發和清查制度。
② 加強管理成本及責任成本的核算。
③ 努力尋求適合楚冠產品特徵的快捷有效的成本核算方法。
④ 加強與其它各職能部門間的橫向溝通與合作，進行相關產品成本預測，積極有效的控制產品週期成本。
⑤ 加強後期的成本分析與總結，推行成本考核制度。
四、針對公司實際情況，對總裝基地進行有效成本控制與管理提出自已的幾條建議：
從現實角度，怎樣挖掘降低成本的潛力，尋找降低成本的途徑，是成本會計首要考慮內容。我認為具體歸納起來有以下幾個方面：
1、提高勞動生產率。勞動生產率的提高，不僅會使生產過程中的活勞動消耗得到節約，促使單位成本中的工資降低；同時也會使產量增加，從而促使單位產品中的固定費用下降，要提高勞動生產率，就必須採用新技術、新設備，提高生產的科學技術水平；必須合理安排生產，改善勞動組織，建立崗位責任制，做到均衡生產；必須加強企業文化建設，對生產職工進行必要的培訓，提高公司職工的素質。
2、控制工資費用。努力降低產品成本中的工資費用，可採取以下措施：（1）制定先進合理的勞動定額和編制定員，以此為根據控制勞動效率，合理配備各類人員數量；（2）制定出勤指標，控制非生產工時損失；（3）雙重控制工資總額與平均工資。
3、降低材料的消耗。不斷降低材料的消耗是降低成本的重要途徑。因為在成本中，通常是材料成本佔有很大的比重，特別是我公司的加工製作行業更是如此。由於材料的消耗量較大，因此，降低材料消耗的潛力很大。在技術上應通過不斷改進產品設計，採用新工藝和代用廉價材料，從而使材料消耗減少。在管理上應採取有效的措施，如制定、改進消耗定額，實行限額發料制度、材料數量差異分批核算法等，使材料成本不斷降低。
4、降低材料採購成本，加強材料採購成本的控制。降低材料採購成本要考慮以下因素：（1）材料買價控制。在材料來源有保證、規格、質量符合要求的前提下，儘量採購材料單價和採購費用低廉單位的材料。要求採購部門嚴格按
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