尊敬的領導、老師們：
大家好!今天全鄉教師歡聚一堂，慶祝我們自己的節日--教師節，藉此機會，我謹代表於十撥國小全體師生，向一如既往關心和支持我校發展的各位領導及同仁，表示熱烈的歡迎!向為了教育事業的發展嘔心瀝血、恪盡職守的每一位教師表示最崇高的敬意!祝大家教師節快樂!
我今年58歲了，從事教育工作38年，擔任於十撥國小校長31年，在這幾十年的工作中，我從沒感覺到過工作的枯燥和無味，反而我覺得教育工作給我帶來了一生的快樂，如果給我可以在年青一次機會，我還會義無返顧的選擇教育，這個平凡而又偉大的職業。
一、教師隊伍的建設及取得的成績
教學質量是學校發展永恆的主題，我校連年來教學成績名列前某，好成績的取得是和團隊的力量分不開的，我校擁有一個值得讓我驕傲和自豪的團隊，他們團結、任勞任怨、幹勁十足，無論年齡大的老教師，還是剛剛走上講台的新教師，都把工作放在第一位。我們的教師在教學中注重學生學習方法的培養，注重讓學生會用自己的大腦去思考問題、解決問題，注重學生個性的發展，因人施教，因才施教，他們自覺加強師德修養，腳踏實地、樂於奉獻，淡泊明志、甘為人梯，以自己高深的人格魅力影響着學生。他們是我於十撥國小的功臣，在此我再次感謝他們為於十撥國小，為教育事業所奉獻的一切。
二、學校的特色建設及取得的成績
我校在20__年9月搬入新校區以來，上級領導給予了高度的重視和大力支持，促進了我校教育的發展。先後配備了微機室、少科室室、實驗室、圖書閲覽室等，對校園進行了大規模的綠化、美化、硬化。
提起我校的建設，我不得不又提起我校這支精英團隊，是他們在烈日下，和我一起一個磚塊一個磚塊的砌起你們現在腳下踩着的地面，這為我校節省了大量的開資;他們用只拿的動粉筆的雙手拿起鐵鍬，種植綠化帶，鋪設草坪，種花除草，他們是真的把學校當成了自己的家，用自己的愛心來澆灌和維護。現今一個設施齊全，環境宜人，花草樹木齊全，四化到位的新於十撥國小已矗立在我們眼前。在上學期全鄉舉行的環境檢查中，我校取得了第一的好成績。
我校注重為學生營造濃厚的文化氛圍，通過板報、櫥窗、樓道文化、警示標語等途徑，力爭讓每一位學生都能感受到文化所帶來的感染力，從而讓他們學文化，用文化，為將來長成一個對社會有用的人。我校在注重教學質量的同時，也非常注重加強學生體魄，我校利用快樂大課間的活動，開展趣味體育運動，把武術操、校園舞、韻律操等這些學生喜歡的運動項目，添加到大課間的活動當中，既增強了廣大師生的體質，又讓學校的學習生活注入了新的活力。我校“快樂大課間”活動的成功開展，還在全縣“快樂大課間”現場觀摩活動中被選為五處中國小之一。
我校在上級領導的指導下，在全校師生齊心協力的努力下，同心同德促發展，學校先後被評為“南皮縣素質教育合格校”、“南皮縣辦學水平規範校”、“南皮縣文明單位”、“南皮縣綠色亮點學校”連續多年獲得大浪澱鄉“先進單位”等稱號。
三、提升管理水平，完善科學管理。
管理是一門科學，一門藝術，一所學校辦得好壞，管理是關鍵，學校領導要從更高的意義上去理解管理的重要性，加大管理力度。“要向管理要質量，向管理要效益，以質量求生存和發展”。作為學校領導就要講思想、講責任。我認為，把學校管理好，學校領導讓學校整體得到發展是其首要責任;讓廣大教師取得成功是其重要責任;讓學生更好地發展，能夠贏得未來的競爭是其崇高責任。為此，我校建立健全各項規章制度，保障了工作的順利進行。每個教師分工明確，責任到人，團結協作，上下齊心，整個團隊迸發出實幹的激情。
四、找差距準定位，發展壯大我校教育。
一切成績的取得只能説明過去。我校今後發展的任務仍很艱鉅。因此，作為學校領導，我務必要保持冷靜、清醒的頭腦，積極找差距，改進和完善自己，努力在學校這個平凡的崗位上創造出不平凡的業績，實現學校領導自身的崇高價值。以自己的人格魅力，去影響和帶動全校師生，創造出人民滿意的一片教育天地。
最後，祝老師們節日愉快，萬事如意!謝謝!
區安委會領導下，根據《工會法》、《中國工會章程》和《安全生產法》等法律法規規定，結合轄區工會工作實際，__區總工會在_上半年做了一些工作，現總結如下：
一、提升工會勞資糾紛應對水平
1、加強工會幹隊伍建設。三月底，我們組織了全區職業化工會幹部，前往寶安區福永街道和平社區源頭治理勞資糾紛試驗區，進行考察學習和工作交流。市總工會王同信副主席親自進行介紹和答疑，讓大家獲益良多，將對促進我區勞動關係公平正義和社會穩定發揮積極的借鑑作用。
2、部署工資集體協商工作。重點推動百人以上已建會企業的工資集體協商工作。
3、加強勞資糾紛輿情監督處理。按省市總工會有關勞資糾紛輿情要求，監督處理15件勞資糾紛。
二、助力轄區安全生產工作
1、舉行職業病宣傳監督活動。一是舉行職業病防治宣傳活動。四月底，我們會同區衞生監督所和蓮塘街道辦，在職工大飯堂，舉行職業病宣傳活動，並把400份宣傳資料一一發送到職工手上。二是進企業監督檢查。4月28日，會同區衞生監督所，對中金輻照公司有關車間和控制室進行檢查，對該公司的輻射安全與防護培訓資格證書、放射工作人員職業健康檢查、職業病防護、勞動合同職業危害風險告知等情況進行監督檢查。
2、準備“安康杯”競賽活動。籌備我區開展20__年度“安康杯”競賽活動，等待市總工會統一部署，組織企業參加“安康杯”競賽活動。
3、部署安全生產宣傳教育工作。把安全生產宣傳培訓列入職工素質教育內容，要求各街道總工會組織舉辦一次工會安全生產宣傳培訓演練等活動。
4、依法參加我區有關的工傷死亡事故調查。
三、服務職工羣體促進社會和諧
1、工傷探視工作取得初步成效。我們加強宣傳，推動工傷探視工作，到武警醫院等轄區工傷醫療定點醫院探視受傷員工，併為其協助有關工會組織，指導其後續維權工作，上半年共探視82名員工，發出工傷探視慰問金41000元，得到他們的歡迎。
2、服務建築工人助推城市更新。五月底，圍繞推動城市更新工作，區總工會走訪了轄區部分在建工地，就建築工人的薪資發放、食堂衞生和就餐環境、宿舍衞生條件等進行調查瞭解，收集建築工人和工地方面的需求信息。當了解到黃貝嶺東嶺花園一期工地因天氣濕熱，蚊蟲滋擾，影響建築工人休息時，區總工會立即會同區城管部門，組織開展專業消殺，服務建築工人，助力城市更新，受到建築工人和工地方面的歡迎。
各位領導、同事：大家好!
在年上半年的教學中，我們學校取得了豐碩的教學成績，這是我們多年以來堅持不懈努力的成果，相信大家都知道，我們只要不斷的努力，就一定能夠做好，現實中存在着很多的問題，需要我們去解決。教學中存在的問題也是非常的多，不過我相信，只要大家努力去做了，就一定能夠做好!我受第三屆工會委員會委託向大會作工作報告，請審議。
一、前階段的主要工作
一年來，我校工會委員在各級工會組織和學校黨政組織的正確領導下，特別是開展作風建設主題教育以來，我鎮緊緊圍繞學校的中心工作，充分發揮民主管理優勢，為學校行政當好助手和參謀，協調好教師之間關係，成為領導和職工溝通思想的紐帶，依靠全體工會成員卓有成效地開展工作，取得了可喜的成績。
1、積極開展各種有意義的文體活動，豐富教職工的業餘生活。
為活躍和豐富廣大教職工的業餘文體娛樂生活，工會配合學校抓了校園文化建設，組織開展了一系列豐富多彩、健康向上的活動。舉行“三八”節跳繩比賽，10月份“師德徵文”比賽，11月份“卡拉ok”大賽，12月份“青年教師毛筆字比賽”等。充分調動了職工的積極性和工作熱情，促進了育人環境的優化。
2、在學校黨政的領導下，依照工會章程，依法獨立開展工作。
在學校黨政領導的支持下，學校工會緊緊圍繞學校的中心任務，依法獨立開展工作。首先，按照民主集中制的原則，搞好了工會幹部的配備工作，推選了那些政治素質強，熟悉工會工作，有奉獻精神，熱心為教職工服務的同志做工會工作，通過培訓，不斷提高他們的政治業務素質。其次，建立健全了工會的各項規章制度。第三，嚴格工會經費的管理，會費的收交及支出均嚴格遵照財務制度，認真履行各種手續。第四，積極開展多種多樣健康有益的活動，使工會工作進一步走向規範化、制度化、正常化的軌道。
3、從實際出發，不斷改進工作方法，積極參政議政、團結教職工做好學校工作。
積極配合學校行政，認真抓全體教職工的理論學習和業務學習，鼓勵教師積極參加骨幹教師的培訓，以及市、縣級教學能手的評選，使我校骨幹教師、教學能手的隊伍越來越壯大。同時還分別採取集中培訓、自學等形式對教職工進行遵紀守法教育和師德規範教育，使廣大教師樹立正確的人生觀。為了激勵廣大教師奮發上進，服務“教書育人”這一中心切實落到新課標實施中去。學校開展了多種行之有效的校本培訓，大家相互交流，取人之長，補己之短。教師在各級各類刊物上發表自己的教育教學觀點、理念、經驗介紹，成為教壇上新秀名角。
4、密切聯繫羣眾，配合學校行政盡力為退休教師和困難職工送温暖。
在每年的春節，我們工會都儘自己努力給困難職工和退休教師送温暖，讓他們感受到工會組織的關心。
二、下階段工作的初步打算
各位代表，成績屬於過去。面對現在和未來，面對新的形式和任務，我們要再接再厲，抓住機遇，共創明天，以新的姿態，新的思維，新的面貌和新的工作方式，滿腔熱情，去迎接新的挑戰，為此，我們確定了今後一段時間工會的主要目標和任務：
1、努力建設一個“修身養性”的工會。
建設工會活動室和職工休閒閲覽室，繼續開展豐富多彩的文體娛樂活動，為教職工提供放鬆身心的機會。對退休教師、生病和生活困難的教職工，及時把組織的温暖送到他們的心坎上，幫助他們解決生活和工作上的實際困難。
2、努力建設一個“民主和諧”的工會。
堅持每年召開教師代表大會，審議和討論學校和工會工作報告;對重要規章制度、獎懲辦法，以及其他涉及教職工切身利益的重要政策和改革方案，在廣泛聽取意見、反覆修改的基礎上，提交教代會審議通過後實施;對教代會代表的提案，做到有案必答;校務、財務工作通過宣傳窗和各種會議，按規定要求進行公開或公示。努力為廣大教職工搭建一個民主管理、民主參與的平台，營造一個民主和諧的良好氛圍，確保學校健康地、可持續地發展。
3、努力建設一個“凝心聚力”的工會。
建設工會就是建設學校，就是建設教職工隊伍，這是學校黨政工領導的共識。因此，學校工會把凝心聚力、提升素質、促進發展作為建設工會的重點，要在廣大教職工中深入開展教書育人、管理育人、服務育人等作風建設主題活動。繼續開展教案評比、教師基本功評比、課堂教學競賽、評選“師德標兵”、“先進工作者”等系列活動，促進學校師德教風建設。
各位代表，我們工會在上級工會和學校黨政組織的領導和支持下，以作風建設主題教育為契機，團結廣大教職工，知難而進，艱苦奮鬥，無私奉獻，充分發揮工會的職能作用，為培養優秀的教育人才做出貢獻。
“百年大計，教育為本”。希望大家都能夠意識到教育的重要性，只有我們國家的教育工作做好了，我們的將來才會有希望，我們的祖國才會長久的長治久安下去。我希望大家能夠在今後的教學中，努力工作，刻苦認真，在今後的不斷努力中，取得最長遠的進步!謝謝大家!
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各位委員、同志們：
這次全委會議的主要任務是，認真學習貫徹同志在考察時的重要講話和自治區第十次黨代會、市第十一次黨代會、全國總工會xx屆六次執委會、自治區總工會十一屆五次全會精神，貫徹落實市委、市政府的工作部署和自治區總工會的工作要求，總結回顧20xx年工會工作，研究部署20xx年主要任務。
下面，我受市總工會第xx屆會委託，向全委會作工作報告，請予審議。
一、20xx年工會工作回顧
20xx年，在市委和自治區總工會的領導下，全市各級工會以鄧小平理論和三個代表重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞市委市政府關於深入開展項目建設年發展環境建設年黨組織建設年三個主題活動和工業經濟振興、五象新區開發、產業園區建設、交通基礎設施完善、打造中國水城五場攻堅戰各項工作部署，以推動加快轉變經濟發展方式為主線，以推進兩個普遍為抓手，以健全完善職工社會化維權幫扶網絡為載體，以改革創新為動力，團結動員廣大職工廣泛開展當好主力軍、建功squo;squo;主題勞動競賽，大力發展和諧勞動關係，主動加強工會自身建設，各項工作取得了新的進展，全面超額完成了市委和自治區總工會下達的各項任務，榮獲20xx年度全區工會工作先進單位特等獎。
(一)廣泛開展勞動競賽和職工技術創新活動，工人階級主力軍作用進一步凸顯
深入開展當好主力軍、建功squo;squo;創先爭優勞動競賽和技能比賽活動。圍繞規劃目標任務，制定實施《市總工會20xx-20xx年勞動競賽規劃》，着力推動勞動競賽從國有企業向各類非公有制企業和機關、事業單位延伸，從一線職工向經營者、技術人員和管理人員拓展，從以技術技能競賽為主向制度創新、管理創新方面轉變。20xx年，全市共有1.2萬家企事業單位開展勞動競賽，參賽職工達50多萬人，市總工會被評為全國勞動競賽優秀組織單位。舉辦20xx年職工職業技能大賽，設置園藝師、攝影師、食品檢驗工、倉儲技能和文祕等11個競賽工種，掀起羣眾性練兵熱潮，參加各級各類比賽的職工達16萬人。深入推進工會勞動保護工作，推動工會參與職業病防治工作模式和勞動安全衞生專項集體合同機制建設，組織全市1.2萬家企業開展安康杯競賽活動，企業參賽面達85.25%，參賽職工達50多萬人，評選出20xx年度市級安康杯優勝企業50個、優勝班組50個、優秀組織單位50個、優秀組織個人50個。
深入實施職工經濟技術創新工程。廣泛開展各項職工科技和經濟技術創新活動，鼓勵職工積極參加企業技術改造、技術攻關，參與新技術、新工藝、新設備、新材料的研發和先進技術的引進消化吸收工作。20xx年全市職工共開展技術攻關、技術革新970項，節約資金5038萬元;推廣先進操作法230項，產生經濟效益1794萬元;提出合理化建議13660項，已實施8186項，取得經濟效益5611萬元;創造發明167項，取得專利86項。創建12個以技師試點的勞動模範創新工作室和11個以技術標兵牽頭的技術標兵創新工作室，在企業形成標兵團隊，推廣普及先進的創新理念、技術和方法。創建勞模和技術標兵創新工作室工作榮獲20xx年度全區工會優秀創新成果獎。
創新勞模管理和服務。市委、市政府出台了我市首部專為勞模評選和管理而頒發的規範性文件《市勞動模範、先進工作者評選和管理暫行辦法》(南發[20xx]27號)，為提高我市勞模評選和管理水平，落實勞模政策待遇提供了權威依據。真情關愛勞模，全年發放勞模慰問金達30多萬元，發放勞模津貼費220萬元;幫助30户困難勞模改善居住環境;向1120名勞模贈送重大疾病互助保險健康卡;組織1126名勞模進行體檢;幫助24名勞模參加進修學習，提升學歷。廣泛宣傳勞模先進事蹟，在《工人報》、《日報》、電視台推出勞模專輯，宣傳報道朱傳波、李冬蘭、楊家榮等我市著名勞動模範的先進事蹟，進一步營造了崇尚勞模、學習勞模、爭當勞模、關愛勞模的良好氛圍。
(二)大力推進兩個普遍，工會組織凝聚力進一步增強
工會組建和會員發展工作成效顯著。制定《市總工會20xx20xx年推動企業普遍建立工會組織工作規劃》，堅持黨建帶工建、工建服務黨建的原則，進一步開展廣普查、深組建、全覆蓋集中行動，以建築行業、餐飲服務業、小微企業、朝陽商圈和工業園區為主要建會突破口，最大限度地把廣大職工組織到工會中來。20xx年全市新建企業法人單位工會8182個，新發展工會會員83630人。積極開展三聯建、三聯創活動，創先在我市重點項目工程工地開展黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號三號聯創和黨建、工建、團建三聯建創建活動。實行黨組織、工會組織、共青團組織同時組建、同時掛牌、同時規範;將創建黨員先鋒號、工人先鋒號、青年文明號聯合推進、聯合選樹、聯合授牌，為基層工會組織建設、發揮作用提供了重要載體和組織保障。
工資集體協商工作紮實推進。制定市總工會《20xx20xx年深入推進工資集體協商工作規劃》，堅持把建立工資集體協商制度、建立正常的工資增長機制，保障職工共享經濟發展成果作為維護職工合法權益、構建和諧勞動關係的重點，積極幫助、指導企業進一步完善工資分配共決、職工工資正常增長和支付保障機制，促進職工勞動報酬與企業勞動生產率同步提高。20xx年全市簽訂集體合同1857份，覆蓋企業5379家，涉及職工人數387308人;簽訂工資專項集體合同1838份，覆蓋企業5278家，涉及職工人數382141人。
構建和諧勞動關係步伐加快。積極參與市企業的改革改制工作，研究、討論和審議了一批列入自治區計劃改制企業，配合市國資委和市企改辦做好改制改革企業的職工安置工作，確保我市的國有企業改革改制工作按計劃進行。深入推動全市廠務公開民主管理化進程，開展創建廠務公開民主管理示範單位活動，不斷規範公有制企事業單位職代會制度及工作程序，推進非公有制企業區域性、行業性職代會建設。全市已建立工會組織的公有制企業及事業單位職工代表大會、廠務公開制度建制率均達到了100%;已建立工會組織的非公有制企業職工代表大會、廠務公開制度建制率均達到了85%以上。
(三)拓展工會維權幫扶體系，工會在社會管理中的協同參與作用進一步發揮
健全完善職工社會化維權幫扶網絡。大力加強市、縣(區)、鄉鎮(街道)三級困難職工幫扶維權網絡建設，大力推進工會幫扶網絡向企業和鄉鎮、街道(社區)和工業園區延伸，全市共建成縣級工會幫扶中心13家，建立鄉鎮街道(社區)、工業園區工會幫扶工作站(點)270家。積極開展職工互助保障工作，完成職工互助保障計劃23.53份，上繳保障540萬元。給付231例，發放給付金376.8萬元;慰問39人，慰問金1.95萬元。
全面落實為企業、職工辦好十件實事。大力開展20xx年元旦、春節、五一和國慶節送温暖活動，共走訪慰問困難企業388家、困難職工6673人、困難勞模211人、農民工1574人、發放慰問款物700.0293萬元。開展農民工春節平安返鄉活動，為農民工解決購票難、乘車難等問題，共包車84輛，幫助農民工平安返鄉4478人次，為農民工返鄉爭取經濟補貼17.855萬元。開展金秋助學活動，發放資助金138.15萬元，共資助719名困難職工子女入學。開展技能培訓促就業活動，配合政府部門共同開展農民工培訓工作累計培訓下崗失業人員、農民工和困難職工家庭高校畢業生6401人，其中：職業技能培訓5163人，創業培訓475人，家政服務培訓763人;開展工會創業小額貼息貸款工作，為9名各類創業人員提供小額貸款9筆，貸款金額合計27萬元。
及時處理好信訪維權工作。共接待受理信訪、上訪、12351維權熱線事項409件，涉及人數5789人，其中集體上訪33件。幫助農民工追討欠薪5件，涉及人數65人，追回欠薪476000元。幫助職工追索拖欠經濟補償金、賠償金、撫卹金和股權轉讓金6件，金額71.5228萬元。信訪案件辦結率達1000%。設立了心理諮詢窗口，對105名困難職工及農民工開展心理疏導工作。
(四)加快推進企業文化和職工文化建設，工人階級先進性進一步發展
加快推進陣地建設。緊緊抓住各級工人文化宮、職工書屋建設列入自治區和各地規劃的良好機遇，進一步完善各縣、城區、開發區工會培訓基地建設，全市已建成農民工流動夜校23所，職工技能培訓基地61家。其中，全國工會創業就業技能培訓示範基地1家，工會職工就業培訓基地14家，年均培訓職工超過5萬人次。20xx年新建全國級職工書屋2家，自治區級職工書屋7家，全市職工書屋已達196家。
不斷髮展先進企業文化和職工文化。以職工文化進工地、進車間、進社區活動為載體，充分發揮文體協會作用，積極開展喜聞樂見、豐富多彩的職工文化活動。舉辦第七屆農民工文化藝術節，為農民工送電影、送圖書、送法律。共舉辦10場職工文化進廣場、進社區活動，積極宣傳廉政建設、計劃生育、預防艾滋病和禁毒知識，深受職工羣眾喜愛。成功承辦第六屆職工文化藝術節和第四屆職工體育運動會，展現了我市廣大職工和工會幹部奮發有為的精神面貌，為促進全區各地優秀藝術成果的交流合作和我區文化體育建設發展做出了貢獻。
加強職工思想引導和交流平台建設。成立職工思想引導工作機構，指導全市基層成立職工關愛小組，通過創辦企業報、網絡交流論壇等方式，定期開展職工心理疏導活動，為職工提供思想交流平台。召開全市工會職工思想政治工作座談會，教育職工特別是新生代農民工樹立正確的人生觀、價值觀，引導職工正確面對壓力和困難，以理性合法有序的方式表達利益訴求。20xx年，由市總工會推出的市九洲出租車公司司機劉小堅榮獲全國道德模範。
(五)着力推進工會自身建設，工會做好新形勢下職工羣眾工作的能力和水平進一步提升
不斷深化黨工共建創先爭優活動。以慶祝建黨90週年為契機，進一步深化創先爭優活動。在全市工會系統廣泛開展系列建黨90週年紀念活動，總結回顧工運事業在黨的領導下的發展歷程、經驗和規律，激勵廣大工會幹部堅定不移地走中國特色社會主義工會發展道路，在服務科學發展、服務職工羣眾中創先爭優。積極組織開展向王遠文同志學習活動，進一步總結推廣王遠文工作法，切實改進工作方式，創新工作方法，轉變工作作風，不斷提高新形勢下工會幹部隊伍的綜合素質和業務能力。
切實加強工會標準化和規範化建設。根據城區總工會、鄉鎮(街道)總工會以及企業工會的實際情況、工作要求和存在問題，研究制定了縣(區)工會鞏固和發展標準化建設成果方案，推進縣級工會標準化的常態化建設，對6縣1區開展鞏固和發展縣級工會標準化建設成果各項工作進行專題輔導，進一步提升基層工會工作實力。
進一步加強工會幹部隊伍建設。加大工會幹部協管力度，配齊、配強工會各級領導班子。建立市總工會機關幹部定期學習機制，每兩週組織一次機關幹部學習培訓，由市總工會領導和部門負責人親自授課。一年來，調訓參加全國總工會舉辦的各類培訓班15個班次共18人培訓;調訓參加自治區總工會組織的各類工會業務培訓班等15個班次共258人次;參加市委市政府各類學習培訓班23個班次共386人次培訓;由縣區、開發區等各級工會組織的工會幹部培訓計280個班次共7560人次培訓，工會幹部能力素質得到進一步提升。
全面推進各項工作。穩步推進市總工會工人文化宮改造建設項目。項目基坑支護工程已基本完工，主體工程招投標工作已於20xx年11月順利完成;建設資金籌集工作取得顯著成績;處理明龍公司歷史問題實現重大突破;目前改造建設各項工作正在加快推進。突出產業工會的特色和優勢，建立朝陽商圈工會聯合會，充分發揮產業工會在全局中的重要作用。深入實施女職工素質提升工程，廣泛開展女職工建功立業活動，切實做好女職工特殊權益的維護工作，20xx年，市總工會建立自治區級女職工工作示範點工作榮獲全區工會創新成果獎。不斷提高地税代收工會經費工作水平，完善財政劃撥工會經費工作，健全規範工會財務各項管理使用制度，與市城鄉建設委員會、市財政局聯合下發了《關於在建設行業依法成立工會組織和撥繳工會經費(建會籌備金)的實施意見》，促進工會經費收繳實現了新的增長。加強工會經審組織規範化建設，確保了工會經費和資產的安全。結合創先爭優活動，切實抓好工會機關黨建工作，進一步完善黨風和廉政建設責任制，推動了反腐倡廉各項工作全面落實。工會機關的綜治、雙擁、計生、效能建設、後勤服務和離退休人員管理服務等工作都取得了新的成績。
回顧過去的一年，在各級黨委領導和政府支持下，在社會各界和有關部門的關心協助下，在各級工會組織和工會幹部的共同努力下，全市工會各項工作都取得了顯著成效和進展。在此，我代表市總工會向全市各級黨政領導和社會各界表示衷心的感謝!向全市各級工會幹部和廣大職工表示崇高的敬意!
我們在看到成績的同時，還應清醒地看到工會工作存在的問題和不足。一是在推進兩個普遍過程中，要注意克服工會組建工作容易出現的重組建、輕規範，重數量、輕質量的問題。非公企業工資集體協商質量有待提高，勞動關係協調機制尚需進一步完善;二是部分基層工會的工作基礎比較薄弱，大部分鄉鎮(街道)工會沒有專職工會幹部，普遍出現鄉鎮(街道)工會無人辦事的問題，部分基層工會的工會工作、活動的正常化、規範化程度不夠，工會組織在職工中的號召力、影響力不強;三是工會幹部隊伍建設有待進一步加強。一些工會幹部的思想觀念、知識結構、工作能力有待進一步提高，部分工會幹部作風不夠深入、紮實，工會幹部集體榮譽感和工作激情還需進一步增強。這些問題，我們要正確對待、認真研究、積極改進。
二、20xx年工會工作總體要求和主要任務
20xx年工會工作的總體思路是：認真學習貫徹黨的xx屆六中全會和自治區第十次黨代會、市第十一次黨代會、全總xx屆六次執委會議、區總十一屆五次全會精神，貫徹落實同志在考察時的重要指示精神，以學習宣傳實踐中國特色社會主義工會發展道路為主題，以開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動為主線，以解放思想，趕超跨越大討論活動為動力，落實兩個普遍，在擴大覆蓋面、提高凝聚力裏邁上新台階;建設先進企業文化職工文化，在發展繁榮社會主義文化，推動提升首府文化實力中邁上新台階;深化工會維權幫扶，在促進社會和諧上邁上新台階;加強工會自身建設和工會幹部精神培育，在樹立首府工會維權和服務的新形象上邁上新台階;團結動員廣大職工勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動，在實現首府現代化建設新跨越建功立業中邁上新台階，以優異的成績迎接黨的勝利召開。
(一)深入學習貫徹同志重要講話精神，進一步增強走中國特色社會主義工會發展道路自覺性和堅定性
1月31日至2月5日，中共中央政治局委員、全國人大會副委員長、中華全國總工會主席同志到考察調研，並作了重要講話，高度評價了經濟社會發展取得的顯著成績，充分肯定了我區工會工作取得的顯著進展，對堅持走中國特色社會主義工會發展道路，大力倡導勤奮勞動、誠實勞動、創新勞動，切實維護職工合法權益，面對面心貼心實打實地開展職工羣眾工作，團結動員廣大職工更加奮發有為地推進中國特色社會主義偉大事業提出了明確要求。同志的重要講話具有很強的思想性、理論性和指導性，是對我們的極大鼓舞和鞭策，工會工作指明瞭方向。全市各級工會要把學習貫徹同志在考察時的重要講話精神作為當前和今後一個時期的一項重要政治任務抓緊好，與學習貫徹自治區第十次黨代會、市第十一次黨代會、全總xx屆六次執委會和區總十一屆五次全會精神結合起來，把思想行動統一到黨中央對工會工作的要求上來，統一到市委和自治區總工會的決策部署上來，找準工作定位，創新工作載體，強化工作落實。通過學習宣傳貫徹，將學習成果轉化為強大的工作動力，變為服務我市科學發展大局的實際成效，以實際行動不斷實踐和發展中國特色社會主義工會發展道路。
中國特色社會主義工會發展道路是中國特色社會主義道路的重要組成部分，是引領工會事業不斷走向勝利的成功之路。深入學習、廣泛宣傳、積極實踐中國特色社會主義工會發展道路，事關黨的事業發展全局，事關工人階級根本利益，事關中國工會前途命運。全市各級工會組織和廣大工會幹部要把學習、宣傳、實踐中國特色社會主義工會發展道路，作為堅持和發展中國特色社會主義道路理論體系和制度的必然要求，深刻領會工會發展道路的精神實質，準確把握工會發展道路的科學內涵，系統掌握工會發展道路的理論體系，在落實上狠下功夫，在實踐中豐富完善，切實增強走這條道路的自覺性和堅定性，努力使這條道路越走越寬廣。要廣泛宣傳中國特色社會主義工會發展道路，增強黨的工運事業的影響力和感召力。要積極實踐中國特色社會主義工會發展道路，推動工會工作創新發展，在實現首府現代化建設新跨越的偉大實踐中彰顯工會作為。要不斷豐富中國特色社會主義工會發展道路，從理論和實踐的結合上研究和破解難題、推動實踐、豐富理論，使工會工作煥發更加蓬勃的生機。
(二)深化羣眾性建功立業活動，團結動員廣大職工在實現首府現代化建設新跨越中發揮主力軍作用
20xx年是規劃中承上啟下的重要一年，全市各級工會要圍繞市委十一屆三次全會提出的以開展科學發展趕超跨越落實年為引領，大力推進現代產業、五象新區、重大基礎設施、民生保障四大建設，團結動員廣大職工創先爭優、建功立業，以實際行動投身首府現代化建設。
組織職工積極投身當好主力軍、建工勞動競賽活動。廣泛開展重點工程、重點行業勞動競賽，深入開展以創建工人先鋒號為載體的班組競賽活動。在工業領域，主要圍繞優化結構、創新技術、節能環保和提升企業核心競爭力開展競賽;在社會服務領域，廣泛開展以開發品種、提升質量、誠實守信、服務創新為主要內容的競賽;在城鎮建設中，開展以規劃設計、工程建設、城市管理、園林綠化為重點的競賽，努力提高勞動競賽覆蓋面和參與率。開展職工建功立業五個100活動，即評選表彰勞動競賽先進單位100個、工人先鋒號100個、安康杯競賽優勝單位100個、五一勞動獎章(獎狀)100個，宣傳100名勞模的先進事蹟。大力弘揚勞模精神和工人階級偉大品格，出版勞模、先進工作者先進事蹟專刊，努力營造腳踏實地、勤勞創業、實業致富的社會氛圍。
深入推進職工羣眾性經濟技術創新活動。進一步深化職工技術比武、技能競賽、發明創造和合理化建議，組織開展經濟技術創新五個100活動，即開展技術攻關項目100項、評選優秀合理化建議100條、評選表彰100個技術標兵、推動轉化優秀創新成果100項、培育廠級勞模和技術標兵創新工作室100家。加強基層職工技協組織建設，發展技協組織20家，擴大技協組織在國有企事業單位、規模以上加工製造業企業、農業產業化龍頭企業的覆蓋面，着力探索在非公企業中開展技協工作的有效辦法，切實發揮技協組織在推動企業技術進步、提高職工創新能力中的重要作用。
繼續加強工會勞動保護工作。繼續深入開展安康杯競賽活動，發動和組織廣大職工查找、消除事故隱患，制止違章指揮、違章作業。進一步推進工會參與職業病防治工作模式和勞動安全衞生專項集體合同機制建設，擴大覆蓋面，確保職工的安全健康權益得到有效維護。加強職工節能減排義務監督工作，不斷髮展壯大職工節能減排義務員隊伍，對重污染、高排放的企業進行有效監督。
(三)加快落實兩個普遍，維護職工隊伍和諧穩定
發展和諧勞動關係是加強和創新社會管理的重要內容，是構建社會主義和諧社會的重要基礎。全市各級工會組織和廣大工會幹部要準確把握現階段我市勞動關係的性質特點，迎難而上、主動作為，加快落實兩個普遍，最大限度增進勞動關係和諧因素，以構建和諧勞動關係的新進步更好地推動科學發展、促進社會和諧。
加大工會組建和會員發展工作推進力度。認真落實自治區總工會《20xx20xx年推動企業普遍建立工會組織工作規劃》，突出抓好小微企業和中小型非公有制企業相對集中的城市商圈、開發區、工業園區的工會組建，大力推進行業性區域性基層工會聯合會建設，鞏固和發展建築行業建會成果，進一步提高工會組建率和職工入會率。加強對基層工會的指導服務和工作支持，在基層工會特別是非公有制企業工會，普遍開展建設職工之家和會員評家活動，年內評選表彰市級先進職工之家和先進職工小家各75個，推進基層工會制度化、規範化、民主化建設。
穩步推進工資集體協商工作。認真貫徹落實自治區總工會《20xx20xx年深入推進工資集體協商工作規劃》，在擴大協商覆蓋面和提升質量、增強實效上下功夫，繼續擴大工資集體協商和集體合同覆蓋率，加快推進職工工資正常增長機制建設，指導督促企業建立健全勞動規章，落實職工待遇，推動實現自治區第十次黨代會確定的未來五年城鄉居民收入跨兩步目標。切實加強協商專職指導員隊伍建設，力爭隊伍上半年基本組建完畢並有效開展工作。善於發現和宣傳推進兩個普遍工作中的先進典型，總結做法，推廣經驗，起到以點帶面，帶動全局工作的作用，促進我市企業和諧勞動關係全面發展。
進一步發展和諧勞動關係。不斷完善以職代會為基本形式的企業民主管理制度，依法推進企事業單位尤其是非公有制企業建立健全職代會、廠務公開等民主管理制度，積極推行區域性行業性職代會制度，暢通職工羣眾表達利益訴求、參與基層事物管理的渠道，增進勞動關係雙方的溝通和理解。加強勞動爭議預警、預防和調處工作。推動完善各級勞動關係三方協調機制。積極協助黨政調處突發性、羣體性勞動爭議，及時研究解決勞動關係領域具有全局性、普遍性、傾向性的問題，加大對重點區域、重點行業、重點人羣的勞動爭議預警、預防和應急處置，營造與維護和諧穩定的發展環境。
(四)不斷滿足職工精神文化需求，促進企業文化、職工文化大發展大繁榮。
文化建設是中國特色社會主義事業總體佈局的重要組成部分，各級工會組織和廣大工會幹部要深入貫徹落實黨的xx屆六中全會精神，把握文化改革發展的方向和目標，以建設社會主義核心價值體系為根本任務，積極發展以職工為本的先進企業文化、職工文化，豐富職工羣眾精神文化生活，讓職工羣眾共享文化發展成果。
加強職工思想道德建設。深入開展社會主義核心價值體系建設，開展中國特色社會主義發展道路理論體系學習，在職工羣眾中的普及，為黨的召開營造良好氛圍。推進社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德教育，在職工中廣泛倡導互利共贏的和諧發展理念。組織開展職工思想狀況調研活動，以非公有制企業職工、農民工和青年工為主要對象，深入瞭解職工的理想信念、價值取向、心理訴求，引導職工正確對待改革發展中的利益調整，更好地引領社會思潮、弘揚社會正氣。牢牢把握正確宣傳輿論導向，大力支持和推進工會宣教事業，充分發揮工人文化宮、俱樂部和工會報刊、網站的陣地作用，展現廣大職工和工會工作的風采與成就，在社會上形成宣傳工人階級、宣傳工會工作的強大輿論聲勢。
實施勞動者技能提升工程。積極發揮工會大學校作用，爭取更多的資源和手段，全面加強縣區職工學校、農民工培訓基地和各行業、企業工會培訓基地的三級職工學習培訓基地建設。進一步完善培訓、練兵、比武、晉級四位一體的職工職業技能發展機制，廣泛開展技術培訓、崗位練兵、名師帶徒、女職工素質提升等活動，着力提升職工知識技能、科學素養和創新意識，在一線職工中大力培養高技能專業人才和高素質創新人才。切實做好勞模和技術標兵的文憑提升，選送10名勞模和20名技術標兵到高等院校深造，對100名技術能手進行技能和素質培訓，加快培養一支規模宏大的、適應轉型發展要求的高素質職工隊伍。
加快打造職工文化體育活動平台。深刻理解繼續大力推動社會主義文化大發展大繁榮對工會工作提出的新要求，進一步建設和傳播以職工為本的和諧企業文化，切實維護職工文化權益。積極推進各級工人文化宮、職工學校和職工書屋建設，扶持培育職工藝術團、職工文體協會、攝影協會、書法美術協會等各類職工文化團隊，培養造就一批紮根在基層、活躍在基層、奉獻在基層的企業文體骨幹，進一步夯實職工文化建設基礎。深入開展創建學習型組織、爭做知識型職工、綠城職工讀書月和農民工文化藝術節等活動，打造富有特色的職工文化優秀品牌，讓職工社會文化生活更加豐富多彩。
(五)積極探索工會參與加強和創新社會管理的方法和途徑，做實做好服務職工工作
社會管理從根本而言是做羣眾工作，做好職工羣眾工作是工會參與社會管理的重要切入點。全市各級工會要準確把握職工需求導向，進一步加大源頭參與力度，努力形成工會幫扶和服務職工的工作體系，不斷促進職工的全面發展，使廣大職工切身感受到工會組織的温暖。
協助黨政完善和落實各項民生保障政策。深入瞭解掌握企業生產經營情況，積極向有關部門反映並幫助協調解決企業改革發展面臨的困難和問題。建立健全職工收入、生活狀況常態調查機制，圍繞職工羣眾普遍關心的就業、醫療、養老、住房及物價等熱點難點問題，及時向黨委、政府反映職工訴求，推動完善有關政策措施，並積極協助黨委、政府把保障和改善民生的各項政策落到實處。繼續關注和積極參與《社會保險法》等社會保障法律法規政策的落實情況，會同政府職能部門開展重點執法監督檢查，堅決糾正、嚴肅查處侵害勞動者合法權益的行為。
加強工會幫扶網絡建設。認真貫徹落實在視察湖北省武漢市青山區困難職工幫扶中心和同志考察市困難職工幫扶中心時的重要指示精神，貫徹落實全國總工會和自治區總工會的工作要求，加強困難職工幫扶中心建設，重點加強縣以上工會幫扶中心和基層工會幫扶工作站(點)建設，全面完成全市鄉鎮、街道(社區)、工業園區和大中型企業等幫扶工作站(點)的建設任務，擴大工會幫扶覆蓋面，突出救助、維權、服務等綜合型幫扶，形成集困難幫扶、法律援助、推薦就業、生活救助等於一體的幫扶工作格局，把困難職工幫扶中心建成聯繫和服務職工的窗口，推進幫扶工作常態化、長效化和社會化。
推動工會維權幫扶工作融入社會公共服務體系。繼續開展為企業、職工辦十件實事活動，主動爭取和有效運用黨政賦予工會的資源手段和社會管理職能，協助黨委政府着力抓好就業、合理調整收入分配關係，推進社會保障體系建設，幫助解決困難職工在生活、就業、醫療、子女就學、住房等方面遇到的困難。不斷深化送温暖工程、金秋助學活動和職工醫療互助保障工作，加強對特困職工的幫扶救助。推廣擴大工會創業小額貼息貸款工作的覆蓋面和影響力，鼓勵下崗失業人員、農民工和困難職工家庭高校畢業生自主創業，促進創業帶動就業。加強職工律師團隊伍建設，為職工提供法律援助服務，維護職工合法權益。
(六)以改革創新精神加強工會自身建設，統籌推進各項工作
不斷加強各級工會的思想建設、組織建設、作風建設、制度建設，是工會工作創新發展的重要保證。全市各級工會要按照黨的建設的目標任務，抓住黨工共建創先爭優的有利時機，切實加強自身建設，不斷提高做好新形勢下職工羣眾工作的能力和水平。
深入開展"面對面、心貼心、實打實服務職工在基層"和解放思想、趕超跨越大討論活動。各級工會要認真貫徹落實全總關於開展面對面、心貼心、實打實服務職工在基層活動的部署和自治區總工會的實施意見，積極主動深入職工、深入一線，面對面瞭解職工訴求，心貼心做職工思想工作，實打實為職工和企業服務。要牢固樹立羣眾意識和服務意識，建立三個一制度：即製作一張工會聯繫卡，完善一本掛點聯繫記錄本，為掛點企業解決一個以上實際困難和問題。全面掌握基層情況，落實四個必訪：即困難職工多的企業必訪，生產經營困難的企業必訪，勞動關係矛盾突出的企業必訪，工會工作推進有難度的企業必訪。要注重對職工思想動態的把握，實現六個在一線：即職工隊伍狀況在一線掌握、工會維權幫扶在一線實施、構建和諧勞動關係在一線推進、工會工作任務在一線落實、創先爭優活動在一線開展。要認真開展解放思想、趕超跨越大討論活動，找準當前影響和制約工會工作科學發展的思想觀念、工作方法、體制機制等方面的突出問題，在思想認識上進一步解放、在工作思路上進一步拓展，在工作方法上進一步創新，以解放思想的強大動力推進趕超跨越，以趕超跨越的發展態勢推動工會事業的發展。
進一步加強各級工會組織和幹部隊伍建設。全市各級工會要協助黨委選好配強各級工會領導班子，加強幹部交流，完善社會化專職工會幹部的聘用管理，努力提升各級工會幹部的能力和水平。要進一步提高工會幹部隊伍素質，加大培訓力度，創新培訓方式，拓展培訓內容，培養專家型工會幹部。要進一步加強工會幹部作風建設，堅持深入基層、深入企業、深入職工，防止和克服精神懈怠、能力不足、脱離羣眾、消極腐敗的危險。要加強廉政文化建設，嚴格執行黨風廉政建設責任制，增強工會幹部廉潔工作的自覺性和拒腐防變的能力。要堅持開展各級工會重點工作考評、基層工會標準化、規範化建設等活動，完善各項績效考評的載體和機制建設，不斷提高全市工會整體工作水平。
統籌做好工會各項工作。全力推進文化宮改造建設項目，積極推動主體工程順利開工和全面建設，實現文化宮改造建設項目二期工程啟動實施。加強工會理論研究和調查研究，建立健全課題選擇、調研組織、成果運用等調研工作機制，打造更多工會理論研究和調查研究的精品力作。把握新形勢下產業工會工作規律，加強產業工會工作，進一步發揮產業、行業工會作用。深入實施女職工提升素質建功立業工程、女職工關愛行動等活動，加強工會女職工工作。深化工會經費一改三策改革，挖掘工會經費新的增長點，做好工會經費的收，管，用。加強工會經費審查工作，推進經費審查工作規範化、科學化。做好機關黨建、紀檢、後勤保障和離退休老同志服務等各項工作，提升機關管理科學化水平。
各位委員、同志們，推動首府科學發展、和諧發展、跨越發展，工會組織責無旁貸，使命光榮。站在趕超跨越的新的歷史起點上，我們要在市委和自治區總工會的堅強領導下，振奮精神、開拓創新，超越進取、奮發有為，創造優異成績迎接黨的勝利召開!
各位領導、各位來賓、同志們：
晚上好!
乘着“與時俱進、開拓創新”的春風，我們即將走過春華秋實的20xx年。如今，嶄新的20xx年正向我們走來。在這辭舊迎新、繼往開來的特殊時刻，我們黃樓國中師生歡聚一堂，共同慶祝新年的到來。在此我代表黃樓國中校領導向在座的各位嘉賓拜年了，祝願各位在新的一年裏學習、工作進步，身體健康，閤家歡樂，萬事如意!
回顧過去的一年，是我校不平凡的一年，是令人振奮的一年，是成就輝煌的一年。在這一年裏，我校辦學條件日臻完善，辦學規模不斷擴大，教育質量穩步提高。所有這一切，都是上級領導的關懷和支持以及我校全體師生共同努力、奮勇拼搏的結果。藉此機會，我代表學校向兢兢業業工作在教育教學崗位上，為國家培養了無數棟樑之才的廣大教師表示衷心的感謝!也向勤奮學習刻苦努力、德智體全面發展，取得優異成績的全體同學致以熱烈的祝賀!
舉辦一年一度的元旦文藝匯演是我校的一件大事。它不僅展示了我校堅持推行素質教育的豐碩成果，同時也為同學們展示個性特長提供了廣闊的舞台。我相信，即將開始的文藝表演一定別開生面、精彩動人、熱情奔放。在此，讓我們以熱烈的掌聲預祝演出圓滿成功!
最後，希望全體師生在新的一年裏，振奮精神，不斷進取，勤奮工作，努力學習，為創造黃樓國中更加燦爛輝煌的明天而努力奮鬥!
再祝各位領導、老師、同學們：新年快樂!工作順利!學習進步!
我宣佈20xx年黃樓國中元旦文藝匯演現在開始。
中國華信現在進入了世界五百強，品牌影響在不斷擴大，在國內外的影響力、社會地位，都有了很大的提升。今天我來參加這個會議，想對今後公司各級領導如何重視和加強工會工作，提出一些設想。
很多人，特別是中國人，對公司的理解不足，在經營中總把公司當作是商人，實際商人只是公司的一部分。什麼叫公司?公司在古代沒有，這是歐洲人的發明。公司是政府與社會之間的一個補充力量，代表的是公權力和私有財產的結合。公司的作用有多大?它實際形成了政府與社會之間的重要調劑，解決社會財富的組織與分配問題，公司本身也是一個社會。
我們中國的傳統歷史上下五千年。前兩千多年，各個部落、部族以龍為圖騰，形成了中華民族的傳統文化，政府與社會關係主要是奴隸與奴隸主的關係。後兩千多年，基本上以儒家為主，特別是在漢武帝獨尊儒術之後。後來印度佛教傳入中國，再結合原來的道學，形成了以儒釋道三者融合的文化傳統。社會關係、生產力關係，主要還是地主與農民的關係。原來很多財產完全是屬於國家的，在封建時期屬於帝王，生產的流動性全部是由政府或者朝廷控制。現在由公司來經營。公司超過一定規模，其實就是一個社會問題。
我經常聽一些很成功的朋友説某某人賺了十幾億、幾十億，做得很好什麼的。我就很不理解，你賺了幾十億，怎麼賺來的?為什麼能賺這麼多?有多少人在給你做?實際公司的財富是公的，雖然是私有財產，但是它是有公權力的，是一個集體共同完成的傑作，它是社會問題。我們作為公司董事局的成員，只是挑了這個大梁。我們是匯聚了力量，把大家的力量集中在這樣一個平台，這就是公司。
所以我説公司有三種關係，也就是公司與股東、老闆的關係，公司與事業經理人的關係，公司與職工的關係。這三種關係藴藏的概念，用一個詞叫隱契約和顯契約。怎麼講?看得見的叫顯契約，隱契約是看不見的。我們是國家制度與商人契約的結合，國家制度規定的違法、違紀的肯定不能做，這個大家都明白，是顯的。但是有個隱契約，隱契約就是別人為什麼要追隨你幹這個事，為什麼我要在這個平台做。如果這個隱性契約不和諧，這個企業就活不長，三種關係就會很矛盾。
比如我們公司，中國華信是不分的，我們提出了自己的理論高度，而且我們進行了自己的戰略定位。我們通過貿易帶動經濟，以經濟帶動人才，以人為本結合金融資本對能源產業進行整合投資，同時拓展國家海外的能源經濟利益，最後做民族產業。這十餘年來，緊緊地圍繞着我們的戰略一步一步在實施，堅持在海外建庫存，建中轉站，對大宗能源物資、化工石油產品有話語權，有定價權，有一定的控制力。從小產品做起，去年我們開始轉型了，變成籤長約。但是沒有小產品打開的渠道，像跟上游這些大的石油公司形成的戰略合作，就不可能有現在的原油、天然氣長約。由貿易形成商業體系的時候，又延伸到金融和產業體系的結合。在金融上，我們有銀行、證券、信託、保理、交易中心、財務公司、基金、資產公司，由金融服務再到對產業的併購。產業對內做石油儲備基地，控股工業、煉化企業，集中採購，發展來料加工。最後都是為了獲取海外資源的物流結點，最終達到拓展海外資源的目的。我們一直是堅持這個戰略。
我們堅持這個戰略，不斷地發展壯大，最近與中石油勘探公司成立合資公司，它是全球勘探技術最強的。有了這個勘探能力，加上我們海外的佈局，就能與海外的資源相結合。下一步通過控股上市公司，通過基金和金融平台，獲取低成本資金，可以對海外的油氣資源進行併購。
我們堅持這個戰略，積累了一定的財富，用三種關係分配財富。第一種目前是以董事局執行董事、獨立董事為核心的，叫老闆關係。但不是在中國華信去分，我自己以身作則，沒有説這個財產屬於我私人。我們是有組織地分配，通過華信的影響力，到我們核心產業以外的領域去投資，做出特殊貢獻的，讓這些老闆擔任董事長。董事長還可以不斷做大，生生不息，不斷髮展。
第二種關係是事業經理人關係。什麼是事業經理人?今天我們的品牌、影響力已經有了，實力也有了，有很多帶着技術、資金、團隊、資源的人投奔到華信來，他們把華信的事業當作自己的事業，這叫事業經理人。事業經理人今後能變成老闆。對於事業經理人，我們用獎勵、合作的辦法。有很多不成文的規定，像副總進來可以配車，有的重要的人來，還給房貼。在華信擔任老總以後，社會地位也很高。這就是公司與老闆的關係，公司與事業經理人的關係，是和諧的。華信這十幾年能走到今天，變成世界五百強這樣一個大企業，有賴於公司與老闆、公司與事業經理人的關係非常和諧。
但是現在的發展不像十年前，已經是幾何式的發展。比如今年五百億，可能明年就是一千億，是在五百億的基礎上再去翻，這個發展非常快。很多人還沒有反應過來，又增加了很多的實力。在實力增加的時候，也增加了很多矛盾，因為增加了很多人。我們通過一些管理辦法，開展一些活動，來發展員工，這是顯契約。顯契約當然需要，但是還有一個隱契約。我內心中珍愛這個企業嗎?我是否認為這個企業有盼頭?我願意把我的一生交給這個企業嗎?要反過來想這些問題，這叫隱契約。如果所有的員工都認為這個企業不行，並不是給他多一些工資或者獎勵，他就能滿足。多一點工資只是一時的快樂。比如今天這個員工工資是一萬塊，給他加了一千塊，他可能很高興，過幾天他又不高興了，他會説張三的工資為什麼比我多，為什麼領導對張三那麼好，張三為什麼能突然提拔。人的慾望是無法滿足的，特別在基層慾望之中，不能對他要求那麼高。我上次開會説，人生有三個階段，第一階段是為基礎物質生活的階段，這個階段思想比較膚淺，他想的問題是最簡單的問題。所以要讓他內心對這個企業有一種愛，有一種感恩，有一種歸屬感，形成隱契約，那第三種關係就和諧了。
所以我想應該為此採取一些辦法，你們要做一些探討。首先要有個中國華信職工公正利益代表制度。什麼是公正利益代表制度?就是幹部的晉升，尤其副總監以下幹部的晉升，還是要公正競爭、公平。對於員工，特別是在晉升制度上，要有一定的辦法。
還有就是對員工平時的牢騷，高層要重視，哪怕是小事。當然不是什麼牢騷都要聽，形成保姆式的服務也是不對的。他發牢騷是對還是不對，如果不對，用什麼樣的機制讓他明白，誰去溝通?剛出來的年輕人對社會還是很迷茫的，需要引導。我家有個親戚的孩子，去年這個小孩很糟糕，跟我一起生活了幾個月，改變了很多。因為他父母對他只是很強勢地教育他，根本不告訴他對不對。你要讓他能明白對與不對。我們很多年輕人也有這個問題，老總有沒有告訴他對與不對?所以要有職工公正利益代表制度。
今天我為什麼講這個?因為在座的都是領導，要有這個觀念和意識，不要感覺職工不重要，要重視這項工作。蔣書記剛才講得很好，得人心者得天下。職工如果心裏不滿意，他到社會上影響的是一個家庭，一個家庭影響的又是一批人。華信花多少錢做廣告，品牌做得多好，但是職工到處説壞話，你在經營中的氣勢就已經不行了。凡事都是由內而外，內都不行了，怎麼去對外?對外的工作也做不好。
再要有個中國華信職工愛企的聯席會議制度。我們現在有三種會議，董事局會議、總經理會議、監事會，這已經非常清楚了。但是缺乏職工愛企聯席會議。就是以一級部門、一級單位所在地為單位，員工一定要季度性的全體一起開會，也要租用這種大的場地，而且這個會議要務實一些。會議到底想幹什麼，我們很多同志做事經常不知道想幹什麼。這個會議想解決問題，而不是想唱獨角戲，就要租用一個能讓大家更加融合的場地。比如今天的會議讓我來開，我肯定不這麼做，我們就可以把這些桌子圍在一起，大家合在一起，拉近距離來探討問題，話筒不斷傳遞，這樣就能解決問題。總經理會議和董事會不同，董事會是我的講話，我是彙總了所有人的講話之後做總結，那就是我一個人講。如果總經理會議是解決問題，應該還是要開得更輕鬆，而且要解決問題。特別是職工會議，就不要太講究形式，讓他們把心裏的訴求充分表達出來，也培養了他們。各一級單位要開展這個會議。
第三，各級單位的辦公室有一個很大的問題。辦公室的工作很重要的一個是文字工作，不只是其它的服務工作。實際理論機制是非常重要的，每一次的改革能穩定，很重要的就是理論的提升。所以要結合我多次的講話和華信所有的佈局，上升到一個理論高度，要有一套理論機制。這個理論機制要深入員工的心，讓他能明白，要開展理論的培訓。要不定期地組織學習、競賽，比如一年學習幾次，有的東西要強背，隨時提問要能講出來。所以要建立一種適合中國華信戰略發展的工會理論和活動制度。這個制度要讓每個員工都能明白華信的理論，只有理論高度上讓大家明白、理解了，工作自然就執行好了。這比顯契約更重要。規章制度再多，他都不想幹活，破壞力是更大的。
第四，要建立中國華信工會職工基金。我説提升工資要與世界五百強看齊，工資提升了，比如一萬塊工資，提到一萬二了，這兩千塊是不是要拿多少留在工會的基金裏不拿走?實際沒拿走的時候，他已經把心也留下來了。要讓他有歸屬感，要把這部分工資留多少，放在這裏作為基金。我們有金融控股公司，有財務公司，可以進行理財，理財的收益可以作為他們每年的福利和獎勵，實際又是一次提高。甚至我們參與的，包括我們的股票，所有的員工也就是股東了。一些好的項目，我們切割下來比較好的給工會，作為他們的基金去參與，這個基金也就不斷地放大。設立這個基金同時還可以幫扶他們。每級工會要建立這樣一種職工基金制度。
第五，要有職工晉升的民主討論會議制度，這個一定要開展。特別是對晉升這件事，大家都非常看中。中國華信發展這十幾年來，主要的源動力還是以董事局領導為主。董事局領導有時候也充當了職工的角色，都在一線上，這個是錯誤的，最近一直在改革。公司基本上有兩個階段，一種叫輕資產階段，一種叫重資產階段，也就是一種是攻的時候，一種是守的時候。十年來我們基本上是以攻為主，攻城掠地，無論是開展游擊戰還是兵團戰，不管是董事還是老總，都上前殺敵了。但是守的時候，更多的是在於領導，可以不上前殺敵。
今後我們要明確領導層、經營層、執行層這三個層次。我們現在是領導層、經營層、執行層三層為一層。這個行政制度很容易形成官僚主義，所有的老總都會變得很有權力。如果看你不順，這個事可能就會卡住，會形成官僚。為什麼我多次提出改革，但是一直沒改?當然我們也有羅蘭貝格一起來設計。就是每一級公司要建立董事會制度，董事會制度叫領導層。何為領導層?就是我們要幹什麼事，全年幹什麼事，每月幹什麼事，應該在董事會上開會，形成會議紀要，大家共同簽字。之後就不存在再審批了，已經形成集體決策了。我們現在的審批是非常複雜的，叫行政審批，實際也是形同虛設，最後會卡在某一個最能刁難的或者手中最有權力的人手上，其它的審批都形同虛設。這是不對的。
所以一級單位要形成董事會制度。董事會開會，今年要幹什麼，下個月要幹什麼，一週開一次或者一個月開一次。開完之後形成會議紀要，會議紀要由誰批。我們都有分工，什麼由我批，總裁批，臧總批，李勇批，甚至由一些獨立董事批，或者總部機關批。像投資、融資、固定資產的轉讓要我批，副總以上要我批，其它東西就不要拿給我批了。這應該要領導集體決策，在領導層就要把它批掉。我只看集體決策，如果集體都腐敗了，集體都不行了，那就沒辦法了，這是另外一回事了。這叫領導層。
第二個叫經營層。在經營層上，總經理就是審批人。戰略、戰術佈局已經在領導層審批完了，剩下的就是總經理把關了。比如海南的一個事情，海南有十幾個人批，到了石油集團又五、六個人批，然後到了總部機關又五、六個人批，最後再到我批。這樣肯定是不行的，公司就發展不了，將來會出問題，應該要做一個劃分。
我們所做的事，首先要明白大戰略。剛才講了有貿易，之後有金融和產業。我一直講很多同志沒有時間和空間的概念，經常把項目報給我，説能賺多少錢，但是你有沒有考慮到賺這個錢的成本是多少，退出機制是什麼。我們華信是有退出機制的。就像新東方一上市就是幾十億美金，他退出了。到了我們今天這個程度，我一直講我是開了五星級酒店，你再去賣快餐，我為什麼要這麼做?你們就得明白，要在大戰略上去設計你們自身想做什麼。有的同志講你投資給我來做，我會給你做得很好，一年給我投二十億，我能給你賺幾千萬。我憑什麼投二十億給你?很多問題大家沒有想到，他不明白。要根據自身的情況，與我們的戰略相結合。先要懂我們的戰略，能做什麼，這都是一級單位董事會要開會的討論。
第二個就是經營，我剛才講了總經理。總經理一定得放權，這個放權一定是衞星式的管理。處長的權力是非常重要的，你們要把權力放給各單位、部門。比如海南公司有五個處或者五個部，就要把所有的審批權放給這五個部，你是最終把關人，不要把所有東西都控制在自己手上，而且又不敢擔責任。
我們很多老總是不擔責任的，比如底下一批人簽了，簽完了最後都往上呈，呈到我這裏來批，我要如何把關?最後出了問題都是葉主席批示的，那你們就沒責任了嗎?這樣問責機制就沒了。你們要把這個權分清楚，要三層分權。到了經理這一級，就是副總監以下的，原則上從今開始要招應屆生，不是應屆生的要特批，除非是特別好的人才，我們挖過來的。應屆畢業生是一張白紙，將來可以變成我們的機動部隊，可以一輩子都服務於華信。但是這些應屆生進來不知道怎麼幹怎麼辦?就是要處長、總監做老師去帶他。帶到一定時期的時候，這種審批權限一定要放給他們自己選出來的經理。
今後我們要制定一個退休機制，原來制定過，比如男同志68歲，女同志是65歲。你68歲了，我還要用你的時候，怎麼辦?可以弄一個叫導師或者師傅，或者好聽一點叫執行委員。師傅就不能有行政審批權了，一個師傅可以帶十個或者多少學生。不能學生一進來就急於提拔，應該還是要立功表現，要考核他們。比如蔣春餘的新聞處有十個人，一個處長帶了十個學生，十個人都不要任職，應該讓他幹一、兩年以後再來任職。要有一種長遠的、可持續的規劃。比如十個學生都好了，就像我剛才説的，要有職工晉升的民主會議制度，大家都認為他真的很好。而且員工、幹部到經理，應該要有幾個階段，先由優秀員工到主管，再到副經理、經理，要有一個爬樓梯的過程。不是我看好哪個人，就讓他當經理，實際他根本沒有經理的能力。對這些員工的提拔，我們的黨委、工會、行政部門要拿出一套方案，甚至這個方案的討論我也可以參加。要讓員工感覺到我們這裏是競爭的，又是公正的、自由的、温暖的;要讓人感覺到這個提拔是名與實相符的。而不是某些人一看好就提拔，這樣會導致很多矛盾，會導致他可能幹兩年就不幹了，或者到社會上去説我們，或者真有本事的人提不起來，把別人耽誤了，誤人子弟。
他也不一定一輩子只服務於華信，我們為什麼不能成就別人?大家一直不理解由力起、由善終。實際宇宙之事就是由力起，由善來擺脱。力就是吸引力，由吸引力變成凝聚力、戰鬥力。善是什麼?大善我們服務於國家，拓展國家利益，服務國家戰略。小善就是成就個人。我們有足夠的自信，華信有足夠的吸引力。既然已經要成就個人，為什麼不能把有本事的人提拔起來?他在華信當了處長，可能他在別的單位也能當處長，我們是成就別人。就像我把華信的各部門通訊錄寫在網上的時候，別人講如果獵頭來挖怎麼辦。我説想走的無非就是兩種情況，一種是靠不住，一種是我們自己不夠自信。如果我們足夠自信，人往高處走，我們也替他高興。説明在華信這個平台的時候，我們成就了他，那也是好事。所以對於晉升問題，特別是副總監以下的，一定要非常公正、民主，一定要在非常自由的情況下，把真正能幹的人提拔起來。
第六個就是剛才講的職工之家，要建立職工之家活動機制。職工之家在北京公司已經做得很好了。每一個公司都要騰出地方，在硬件設施上把職工之家做好。有些員工有時有困難不好説，我們要能及時知道，對他進行幫扶。另外，還要有工會的專職幹部，要真正能解決職工的問題。各個單位應該還要有職工利益代表，跟專職幹部形成溝通。利益代表要把職工的困難和問題反映給專職幹部。能解決的，總部工會要解決，解決不了的要報給我，不能壓着。原來的一些架構、制度、職責，原來的一些硬件、軟件都做得挺好，要結合我剛才講的幾點，做的更加務實，不能官僚化。重要的是深入人心。
我講這麼多實際就是一句話：我能感受到我們的領導層是非常和諧的，大家也很愛這個企業。但是我們的員工愛企業嗎?你們要把這個傳遞下去。如果員工也能像你們這樣愛企業，就沒有我們幹不成的事，我們的戰略就能更快地完成。
尊敬的領導、同志們：
大家好！
首先我代表新當選的工會委員，向各位領導，各位同事表示衷心的感謝。這次被大家推選為有軌電車公司的第一屆工會委員，我感到十分驕傲，也十分榮幸。擔任工會委員，既是榮譽和使命，也是使命和責任。但我有信心、有決心做好公司的工會工作。我們將在上級工會和公司領導的支持下，努力學習、充實自己、熱情為有軌電車職工服務。絕不辜負各位代表和各位領導對我們的期望和各位員工對工會組織的重託。
工會是職工利益的代表，維護職工利益是工會義不容辭的責任。在當今形勢下，和諧已成為社會健康發展的重要保障。工會必須以維護職工利益作為基本職責；必須將關心職工生活，保護職工的積極性作為工作前提；將凝聚職工，做好思想政治工作、增強工會吸引力作為工會發展的重要保證。
作為第一屆工會委員會，我們會做到：
一、認真學習貫徹《工會法》，依法開展工會的工作。《工會法》充分體現了黨和國家對工人階級的親切關懷，對工會工作的高度重視。我們全體委員要首先認真學習《工會法》，領會其精神實質，依法開展工會工作，充分發揮工會作為黨密切聯繫羣眾的橋樑紐帶作用和職工合法權益代表者，維護者的作用。
二、注重調查研究，切實維護職工合法權益。我們將經常性的聽取職工羣眾的意見、呼聲，把大家的合理化建議及時反映給企業，切實維護好羣眾的合法權益，有的放矢的開展工作，使工會真正成為貼近職工，受廣大會員信賴的組織。
三、加強工會自身建設，不斷提高工作水平。因為工會工作是我們公司剛起步的工作，我們也趕到壓力不小，我們將努力學習，作風正派，廉潔自律，發揚民主，務實工作，爭創一流。我們也希望得到上級領導對我們一如既往的關心和支持，得到全體會員對我們工作的支持和監督，為有軌電車的發展積極發揮好工會組織應有的作用。 最後，讓我再次代表新當選的委員，向大家表示感謝，祝我們電車公司越來越好！
同志們：
下午好!今天我們在xx總部召開xxxx集團有限公司工會成立大會暨第一次代表大會，我首先代表公司黨支部和領導班子對大會的召開及新當選的工會領導成員們表示熱烈的祝賀!
集團公司工會的成立是我公司集團化發展非常重要的一步，具有深遠的意義和巨大的影響。工會是職工羣眾自願參加的組織，是黨聯繫羣眾的橋樑和紐帶，是職工利益的維護者和羣眾文化、科學管理、爭先創優的參與者，是全體職工自己的組織。xxx集團有限公司工會的成立，對於鼓勵職工開拓創新，勤奮工作，推動全局工作不斷邁向新的台階，有着非常大的積極作用。在集團公司蓬勃發展的時期，集團工會的成立一定會給廣大員工帶來無限的生機和活力，促使大家增強交流，緩解壓力，保持高漲的熱情和力量。
在集團工會成立之際，我除了代表公司黨支部和公司領導班子對工會的成立表示祝賀外，還要對工會成立後的工作提出幾點要求和希望：
一、要上下聯動，發揮好橋樑紐帶作用。要發揮好工會密切聯繫羣眾的優勢，及時把公司發展的戰略、決策、部署和措施傳達到員工，並通過各種有效措施，努力把公司各項決策部署轉化為員工的工作目標及行動;同時，要把員工的意見、建議、呼聲及時反饋給公司，幫助公司及時發現問題，促進公司及時修正各項工作措施中存在的偏差。要通過工會這座橋樑、這根紐帶，使公司和員工緊密聯繫起來，形成推動公司發展的強大合力。
二、要主動參與，發揮好參政議政作用。參政議政是《工會法》賦予工會組織的重要職能之一。集團公司工會要通過職工代表大會、企務公開、安全監督等多種形式和途徑，主動參與到集團公司生產經營管理中來，代表全體員工履行好參與企業民主監督、民主管理的職責。同時，要指導各子公司工會組織發揮作用，積極參與子公司生產經營各項活動。
三、要組織引導，發揮好員工主體作用。員工是企業的主體。新成立的工會要在公司黨委的領導下，將工會工作融入到企業核心工作中，以企業發展為目標，充分發揮員工的主體作用，加強員工教育，培育共同理想，並通過一系列的各種活動引導好和發揮好全體員工的積極性和創新性，為員工個人成長提升搭建平台，為公司發展優化隊伍，奠定基礎。
四、要加強服務，發揮好維權保障作用。新成立的工會要把服務員工，維護員工權益作為當前加強工會組織建設的首要任務抓緊抓好。通過對員工的根本利益、長遠利益進行全面把握、重點分析，再結合集團公司實際，不斷創新，提高服務水平，切實把關心關愛員工的各項實事辦好，好事辦實。
五、要加強工會組織自身建設。自身建設關係到工會組織的生命力，關係到構建和諧企業。工會委員會要充分認識到自身肩負的重要職責，自覺按照《公司法》、《工會法》等法律規定，妥善處理好工會與集團公司董事會、監事會、經營層之間的關係，在公司黨委的領導下，把工會組織真正建設成為黨組織信任、員工羣眾擁護的職工之家。
同志們，xx集團的未來任重而道遠。我相信，有市委市政府和各級領導的大力支持，xx集團必將蓬勃發展。集團公司工會一定能在xx市工會和集團黨委的領導下，充分發揮工會組織的職能作用，團結動員全體員工為加快公司發展做出新的更大的貢獻!今後五年是集團實現戰略轉型升級的關鍵時期，集團全體幹部職工將以只爭朝夕的緊迫感，奮發有為的精神狀態，不斷提高的工作水平落實好戰略規劃，踐行創造財富，實現價值的企業理念，為實現xxxxxxx的偉大理想而努力奮鬥!
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