一。活動目的
1、瞭解今年世界環境日主題和今年中國世界環境日主題。
3、提高學生的環境保護責任感。
4、增強環保實踐活動的能力。
二、活動內容（一)、成立領導小組組長：王豔榮副組長：巫春燕、唐潔焱成員：周佳佳、鍾慧珊、李欣等(二）、開展系列活動1、圍繞今年的世界環境日，面向全校進行一次環境知識講座。六月五日下午第二節課林校長主講。
六月三日上午學校右側外牆繪畫，由學生創作，老師挑選優秀作品，巫春燕老師負責。
6、開展一次環境教育的主題班隊會。
三。活動總結。
1、學生的活動感想。
2、學校的活動總結。2017年世界環境日活動方案
為了確保新修訂的《xx市市容和環境衞生管理條例》（以下簡稱《條例》）自20xx年xx月xx日起較好地貫徹施行。根據xx城管[20xx]6號文件要求，結xx我縣城管工作的實際情況，大力開展學習、宣傳《條例》活動，努力為《條例》的貫徹執行奠定良好的社會羣眾基礎。特制定如下宣傳活動實施方案。
一、主要目的
通過開展《條例》集中宣傳活動，主要達到以下目的：
1、營造良好社會氛圍。通過宣傳活動，進一步提高廣大市民文明意識，增強市民羣眾學法、知法、守法的自覺性，提升市民對城市管理工作理解率、支持率、參與率，形成人人自覺參與維護市容環境衞生的良好社會氛圍。
2、加強依法行政能力。組織全體執法人員學習培訓，讓他們熟練掌握《條例》的基本內容，深刻領會《條例》的精神實質，不斷提高執法水平。
3、切實維護好人民羣眾利益。要用親民、便民的理念和精神宣傳《條例》，通過設立諮詢服務枱，受理羣眾投訴舉報，做到及時發現問題，及時解決問題，真正為羣眾排憂解難，提升市容環境衞生管理水平，創造整潔、優美的工作生活環境。
二、組織領導
局宣傳工作領導組負責此次《條例》宣傳工作。縣執法大隊和環衞所要成立相應的宣傳領導小組，並指定專人負責，抽調人力、物力，積極參加和開展好各項宣傳活動，保證宣傳工作深入、紮實，確保《條例》宣傳活動取得實效。
三、活動時間
20xx年xx月xx日至xx月xx日，為期一個月。
四、宣傳形式
1、組織開展集中學習培訓。7月下旬，組織一次全體執法人員和環衞管理人員參加的《條例》學習培訓。參學率要求100%。系統地學習《條例》內容，進一步理解、掌握《條例》的新內容、新特點，以促進執法管理工作。
2、廣泛開展社會宣傳活動。一是開設宣傳專欄。利用縣政府和局機關宣傳欄，張貼《條例》；二是懸掛宣傳條幅。在城區懸掛10條相關橫幅標語進行宣傳；三是開展“五進”宣傳。組織開展《條例》進機關、進社區、進企業、進工地、進小區活動，上門分發《條例》及相關宣傳資料，有條件的，要求設立宣傳點（欄）、懸掛條橫幅；四是設立宣傳站點，開展集中宣傳活動。於7月31日和8月1日兩天，在城區人車流量較為集中的地點設立兩個宣傳站點，接受羣眾諮詢、投訴，發放宣傳材料，每個宣傳點要有宣傳條幅；五是啟用宣傳車。製作宣傳磁帶，執法大隊派一輛宣傳車，在城區巡迴宣傳一個月；六是藉助媒體宣傳。在《xx報》全篇刊登《條例》內容。製作滾動字幕不間斷宣傳一週。
3、集中開展執法宣傳活動。從8月1日—8月15日，組織城管執法隊伍開展貫徹《條例》的專項執法宣傳工作，集中查處亂扔亂倒、亂停亂放、亂搭亂建等違法行為，並組織好執法現場和典型案例報道工作。
按照環衞中心通知要求，環衞所在面對轄區實際和立足長遠的基礎上，充分徵求各方面意見，積極調研，結合實際，制定本實施方案。
一、總體思路
進一步的提升轄區的環境衞生水平，努力實現環境衞生工作由單一向互動、粗放向精細、突擊向常態轉變，堅持網格化區劃、動態化覆蓋、精細化管理、目標化考核的總體思路。
二、工作目標
全面創建規範化環衞所，通過實施分塊管理，網格到人，責任到人的方式，建立標準明確、責任細化、考核公平、獎罰分明的網格目標管理體系，變被動為主動、變定性為定量、形成覆蓋北村轄區的環境衞生網格化管理模式，實現全覆蓋、無縫隙、制度化、精細化的管理目標，不斷提升北村轄區環境衞生保潔水平，打造整潔有序的市容環境。
三、工作措施及內容
1、網格劃分。以社區為基礎，依據地理位置、道路走向、無縫拼接、工作量相對均衡等因素，將轄區劃分為5個網格，實現轄區網格化管理全覆蓋。
2、三級管理。網格管理（街道城管委科級以上領導、環衞所管理人員和居委會工作人員）實施三級管理。環衞所網格管理員全面承擔網格單元內環境衞生工作的巡查、發現、解決、處理上報反饋等職責。
3、具體職責。網格管理員主要負責本網格內的環境衞生日常檢查，垃圾死角排查及回潮，損壞設施的維護與報修，對於解決不了的問題及時上報。
4、日常管理。日常管理以各網格屬地管理為主，出現的各種問題也以問題發生地責任人為主進行處理。每名網格管理人員每日做到兩普查，一抽查，每一網格單元由責任人建立相關信息台賬，並報環衞所予以彙總。
四、工作安排
1、重大節日、重大活動、各類創建迎檢等由環衞所統一組織實施。
2、日常管理，夏季8:0018:30，冬季8：0017:30，個網格人員自行管理，每日早晨6:00及雙休日實行輪流值班制度。
3、區域聯動，根據網格管理情況，每月組織23次與城管科、執法局的聯動管理。
五、實施步驟
轄區網格化管理共分三個階段逐步實施。
第一階段（2010年3月1日2010年4月30日），完成總體方案的制定，區域網格劃分等工作。
第二階段（2010年5月1日5月31日）：
1、確定網格管理人員，開展培訓工作。
2、制定網格管理個體工作目標及量化考核措施，規範處理問題流程，建立健全監督檢查機制。
3、開展單元格內容（難點重點問題）的普查工作。
4、調整和完善網格管理實施辦法。
第三階段：（2010年6月1日）組織實施。
六、工作要求
1、突出服務性。網格管理人員在工作中要積極主動，實行道路作業，及時發現問題，解決問題。把責任心、事業心與科學發展觀結合起來，換位思考，從管理者的位置轉變到服務者的角度。
2、工作突出精細化。網格管理化的特點是管理對象的數字化，這主要體現管理對象、過程和評價的數字化上，以保證管理的敏捷、高效、準確。在日常的管理中要根據所對應的網格，細化工作，實現重點區域重點對待，一般區域全天巡查，實現管理的精細化和全覆蓋。
3、突出互動性。網格式管理模式及強調網格管理員的責任，又突出了各網格管理人員之間的配合、協同、互動、強調區塊之間的鏈接、互補，形成強大合力，實現資源的整合。
為了切實加強農村環境衞生整治工作，推進石羊河流域綜合治理生態環境綜合治理，營造整潔、優美、文明的生產生活環境，保障人民羣眾身體健康，促進人與處自然和諧相處，結合我鎮實際情況，特制定本方案。
一、指導思想
以中央和省、市城鄉環境衞生整潔行動方案為指導，以創建省級文明 鄉鎮和深入開展社會主義新農村建設為目標，以建立健全農村環境衞生長 效管理機制為抓手，以整治村級環境衞生、陳年垃圾和衞生死角為重點， 按照“政府組織、村組負責、部門協調、全民參與”的方針，建立“鎮督 導、村負責、組集中、户落實”的長效管理機制，在新農村建設示範片全面開展整潔行動 ，在民武路、金武路、二環路、新建路、雙擁路五條主要公路沿線村重點集中開展整潔行動 ，使全鎮生產生活環境得到根本改善。
二、工作目標
（一）整治目標
1、道路兩側、居民巷道內無“四堆”（糞堆、草堆、土堆、垃圾堆）、“四坑”（臭水坑、糞便坑、垃圾坑、污物坑），無白色
垃圾、無亂搭亂建臨時建(構)築物。
2、院落整潔，畜禽圈養，糞便及時清理。
3、集鎮區及主幹道路兩側，無佔道經營、亂設攤點，攤位整潔，擺放有序，衞生設施完善。
4、廢品收購點內堆放有序，四面有牆，大門完整。
（二）任務分解
1、村民：庭院內外衞生整潔，美化綠化；
2、村民小組：村組道路兩側5米內及居民巷道內“四堆”清理、“四坑”清除；
3、行政村：通村公路兩側“四堆”清理、“四坑”清除；、
（三）具體標準
“五定”：定人員，定路段，定標準，定獎懲，定經費。 五有” 一是各村每户自備1個垃圾桶，（三無：無暴露垃圾、無家禽家畜亂跑、無亂貼亂畫）； 二是各村必須配備專門的衞生保潔員，確保每組有1名保潔 員，按照工作業績每月有固定工作補助（100-200元）； 三是各村要成立工作領導小組、制定工作方案、劃定責任區、定期對各組進行考核評比；四是各村要以組為單位召開户長會，廣泛宣傳創衞內容；五是各村要每家每户張貼文明公約、衞生公約、温馨提示、垃圾分類 、處理小常識。 “五無”：一是每家每户房前屋後、國、省、縣、鎮、村等主幹道路 兩側、橋邊、河邊無暴露垃圾；
二是各家各户家禽家畜必須圈養，不允許隨地亂跑，無動物糞便； 三是無亂堆亂放、無亂貼亂畫； 四是河道內無飄浮物和垃圾； 五是無旱廁、露天糞池。
三、工作步驟
（一)宣傳發動 。1、召開專題會議。鎮政府召開城鄉環境衞生整潔行動專題會議，下發文件和考核細則，明確工作任務和目標；各村以組為單位召開長會，宣 傳整潔行動重要意義，制定各村工作方案和評比細則，由包村領導、幹部進行組織。2、張貼宣傳資料。各村印發文明公約、衞生公約、温馨提示、垃圾分類處理小常識到户；各村懸掛一條有關整潔行動的橫幅；各村各組組必須張貼 5 張以上有關整潔行動的標語；（二）設施建設 。1、到户垃圾桶。各村對到户垃圾桶數量進行摸底上報。 2、到組大垃圾池。 統一按 2m*2m*1.8m 規格建立到組大垃圾池。（三）集中整治建立衞生保潔制度。 1、各村每月(5日、15日、25日）組織三次環境衞生整潔集中行動，全面清除村內陳年垃圾和衞生死角，確保村莊任何區域無暴露垃圾。各村以組為單位配備衞生保潔員1名，根據工作業績每個月給予一定的工資報酬。衞生保潔員每天對組內公共區域、主幹道路內的環境衞生進行清掃，村監督員對組內巷道環境衞生進行督導檢查。2、建立垃圾四級處理制度。各村要按照“分區、分類、分户、分
散” 處理的原則處理好垃圾。一是垃圾分區負責，各村以組為單位劃分責任區， 保潔員為責任人，國、省、縣、鎮、村等主幹道路、橋、河流、溝渠明確專人打掃；二是垃圾分類處理，各村每户在清理垃圾時，對垃圾自我分類，對無機垃圾如白色塑料等進行焚燒；三是垃圾分户處理，各村每户門前屋後垃圾自行處理；四是垃圾分散處理。 3、建立家禽家畜圈養制度。各村每户自養的家禽家畜要進行圈養，各組監督員每天進行督導檢查，各村的村幹部每天進行一次檢查，包村領導和幹部要每月開展三次檢查清理。
四、工作措施
（一）建立工作機構 。1、成立金羊鎮環境衞生長效整治行動工作領導小組由鎮黨委書記趙彥民同志任組長， 鎮長楊新年同志任副組長，李文軍、蔡程程、程建煒、吳仁德、包玉秀、張興福、閆新雅、魯彥山等同志為成員的領導小組，領導小組下設辦公室，由李普文同志兼任辦公室主任； 2、鎮工作領導小組分片負責，各片重點工作由所包村領導負責。 3、各村要成立相應領導小組，第一責任人為村黨支部書記，制定具體行動方案，其中每個責任區除有專門的責任人外，還必須明確一名村幹部為責任人，並報鎮環衞所。
（二）完善配套設施 。1、各村配備2-4名清掃保潔員，具體負責垃圾處理和衞生保潔。2、各村每户有1個垃圾桶， 每
組建立1個垃圾池。 3、完善主幹道路硬化和綠化， 下水道改造。（三)落實經費保障 。1、每組建立 1 個垃圾池，由村統一進行建設； 2、各村衞生保潔員工資，採取村組投入與羣眾自籌相結合的形式；3、各組綠化、亮化、美化、潔化經費由村先行投入，年終鎮政府對完成好的村採取以獎代補。(四）建立考核機制 。1、鎮政府把“環境衞生整潔行動”工作納入年度目標管理考核，考核結果與村幹部報酬掛鈎。
2、考核對象： 15 個村、140 個村民小組。 3、考核辦法：鎮績效考核辦公室、環衞所，按照《金羊鎮村級“環境衞生長效整治行動”考核標準》每月對各村開展三次考核評分工作，按季度進行考核彙總評優評先，堅持“適當平衡、激勵上進、鞭策後進”原則，按照得分高低，每季評出先進 3 名（考核得分在 85 分以下不得評為先進），分別給予通報表揚和獎勵。同時，對考核後三名進行通報批評和罰款。 4、獎懲辦法：(1)在考核中，獲季先進獎前 3 名的村分別獎勵 300、200、100 元，獎勵資金的50%用於獎勵村幹部，30%用於獎勵保潔員，20%用於獎勵包村幹部。對考核後3名的村分別罰款 100、200、300元，在幹部績效工資和村級下撥經費中扣除，罰款50%由包村幹部承擔，50%由村幹部承擔。
（2）對全年累計獲得季先進 2 次及以上的村獎勵500元，累計獲得季先進3次及以上的村獎勵600元。獎勵資金的 50%用於獎勵村保潔員，50%用於獎勵村幹部。 (3)對在
全區年度考核中評為先進的村獎勵800元。(4)各村應按要求配備保潔員，保證保潔人員工資等基本待遇的發放 工作，若有保潔員待遇得不到落實情況出現，鎮政府將扣抵下撥經費直接發放給保潔員。(5)每半年組織一次全鎮保潔人員會議，年終開展“綠色衞士”評比活動，並進行表彰獎勵。(6)鎮考核小組每月根據檢查情況對一些衞生死角進行錄像曝光，曝光2次以上的村在村幹部年終考核時扣除10 分，並且當年不得評先評優。對於因不重視、工作不力，年度內2次鎮排名在後3位的村黨支部書記進行誡勉談話。
金羊鎮環境衞生長效管理工作考核細則 金羊鎮“環境衞生整治行動”工作考核細則 1、村內設有宣傳欄，定期刊登村“環境衞生整治行動”工作內容的計 3 分。未設的不記分。 2、有具體的衞生管理制度，建立長效管理機制的計3分。未達到不記分。 3、建立專職保潔隊伍，有專人分管“環境衞生整治工作的計4分。未達到不記分。 4、年度內開展36次以上集中整治活動，對主幹道路、村莊、房前屋後、路邊、溝渠、田地等處的垃圾進行定期清 除，及時清理生產、生活、經營垃圾，搞好垃圾、污水等污染物的處理的計10分。每少1次扣 2.5 分。5、村主要道路路面整潔，路旁兩側無堆積物，各支 道無坑窪積水；溝渠完好、通暢；河道邊無垃圾堆積，水面漂浮物少見的計 20 分。有可視垃圾每處扣 0.5 分。6、農家庭院周圍無垃圾、白色污染等污染物，房前2日常保潔40分， 屋後雜物堆放整齊有序；村內牆壁乾淨整潔，無亂 塗亂畫現象的計 10 分。有可視垃圾每處扣 0.5 分。 7、村內全面消滅露天糞池、簡易廁所的計 7 分。發 現 1 處扣 1 分。 8、家畜（牲豬）實行圈養的計 3 分。未圈養髮現 1 處扣 1 分。9、各村印發文明公約、衞生公約、温馨提示和垃圾分類處理小常識到户的計
7 分。每少 1 户扣 0.5 分。10、各村每户有 1 個垃圾桶，擺放合理，保持整潔的計4分。每少1個扣 0.5 分。11、垃圾處理 30 分 3、各村每户垃圾分類處理，焚燒池內垃圾 3 天要主動焚燒一次，垃圾處理率達到 100%的計 15 分。每發現10户垃圾焚燒池內垃圾未分類處理的扣 1 分。 12、各村每户垃圾衞生費收取率達到 80%的計 4 分， 未達到 40%的扣 2 分。 13、村主次幹道平整，暢通無阻計 2 分。發現一處扣 0.5 分。 14、無馬路市場經營現象計 2 分。 發現一處扣 0.5 分。 15、交通秩序 10 分 3、無佔道違章搭建現象計 2 分。 發現一處扣 0.5 分。 16、無佔道亂擺攤點現象計 2 分。 發現一處扣 0.5 分。
一、指導思想：
幼兒園環境是幼兒園課程的一部分，在創設幼兒園環境時，要思考它的教育性，應使環境創設的目標與幼兒園教育目標相一致。同時，幼兒正處在身體、智力迅速發展以及個性構成的重要時期，有多方面的發展需要，幼兒園環境創設應與幼兒身心發展的特點和發展需要相適宜。在環境創設的過程中，體現幼兒與教師合作的過程，教師要有讓幼兒參與環境創設的意識，認識到幼兒園環境的教育性不僅僅藴含於環境之中，而且藴含於環境創設的過程中。本學年，我們要充分利用空間，依託家鄉特色資源，以幼兒的參與為主線，創設一幅幅富有情趣、立體多樣的畫面，拓寬幼兒的視野，促進幼兒想象，讓幼兒在其中受到美的薰陶真正使幼兒感受到幼兒園是禮貌的校園，生活的校園，孩子的樂園。幼兒園環境創設不應用成人的審美觀去營造。因為幼兒環境對幼兒產生着潛移默化的影響，所以應做到讓幼兒自我説美。
我覺得我們幼兒園的環境創設應與教育任務，資料相結合，注重發揮，塑造幼兒的“三性”，要使幼兒園的環境和活動材料充分發揮教育作用，體現教育的價值和好處，透過多種方式，激發幼兒的用心性、主動性、創造性。
1、主題牆牆面佈置
班級牆面佈置各班教師大膽創新，能根據本班幼兒年齡特點，結合班級開展的主題活動，並隨着季節的變化，創設與教育相吻合的環境，認識到幼兒園環境的教育性不僅僅藴含於環境之中，而且藴含於環境創設的過程中。以往，幼兒園環境創設常常較多地由教師包辦，即使有幼兒參與，也僅限於將幼兒的作品拿來作為環境的點綴；本學期教師將幼兒參與環境創設融入課程，以便對幼兒有針對性地進行教育。教師由單純的知識傳授者變成了觀察者、傾聽者、合作者、決策者，幼兒由單純的傾聽者變成了計劃者、參與者，充分認識到了自我的潛力，意識到了自我是環境的主人，人人出謀劃策，人人都來承擔自我的一份職責，使幼兒的參與性落到實處。中班幼兒自我動手製作了松樹爺爺（廢舊紙杯，光碟）激發了幼兒的用心性、主動性、創造性。大班的幼兒和老師一齊創作了主題活動（小狐狸）（小籬笆）每位幼兒都獻計獻策，期望自我的想法得到老師的認證。
2、户外環境
户外的環境也是整個幼兒園的臉面，優美德户外環境讓每個入園的幼兒情緒格外舒暢。所以我們這次在大門口畫了一個大大的房子，讓幼兒每一天早上都高高興興，蹦蹦跳跳的入園，每個幼兒都喜歡做遊戲，本學期我們還佈置了很多讓幼兒做遊戲的圖案，為了讓135。幼兒更好的認識數字我們把我們把幼兒做早操的小紅點改成了數字。
3、廊道門窗
根據我園的特殊狀況，陽台多應採用不易褪色的材料佈置，可用幼兒的作品來裝飾廊道，稱之為“幼兒天地”。這樣家長也能看到我們的教學狀況，幼兒也明白愛護自我和別人的勞動成果，體會到成就感。
4、積沙成塔
積沙成塔也是本幼兒園的一個特色，為了更好的讓幼兒參與到這個環節中了，老師們用了很多的搞笑圖案，每個幼兒都喜歡。
5、區域創設
為使幼兒園的每一塊牆壁、每一個角落都與幼兒產生交流作用，要求每班帶給的活動區至少5個以上，環境和準備投放材料時，想有效地利用環境促進幼兒的發展，引導幼兒與環境相互作用，將收集材料和創設環境的過程作為幼兒的學習過程。每位幼兒看到自我帶來的廢舊物品在老師的改動下變成了自我喜愛的玩具，也使幼兒明白了廢物利用，保護環境的道理，我們開闢了（圖書角）（益智區，棋類，撲克，算數等等）（巧巧手）（農貿市場）（音樂角），讓幼兒自我的想象有了展示的舞台。
本學期我們還創設了一個（這天我過生日）的主題，也是幼兒很喜歡的一個活到。
6、家長園地
家長園地是教師與家長之間溝通聯繫的園地，是聯繫幼兒與家庭的一座橋樑。本學期要求各班根據自身的特點及幼兒的實際狀況出好每週一次的家長園地，真正發揮它的教育價值。透過家長園地讓家長了解孩子每一天在幼兒園的活動安排，明白一些簡單的育兒知識，以及瞭解孩子在幼兒園的表現。開闢幼兒園宣傳欄、健康知識欄透過宣傳欄，向家長宣傳幼兒教育、衞生保健知識。本學期開闢四期專欄，並根據每期的專題，選取相應的資料，增強宣傳力度，到達家園共育的效果。
總之在本次環境創設比賽中我園的環境創設適合了幼兒的年齡特點，突出了本園的特色，但是還有很都不足我們會更加努力，使幼兒園的環境有更大的突破。
為了進一步創新城市環境衞生管理機制，實現道路清掃保潔“管理科學化、保障法制化、服務社會化”的目標，不斷提升城市形象，努力改善人居環境，切實加快衞生城、園林城和文明城市的創建步伐，根據國家和省、市城市衞生管理有關法律法規，結合我縣實際，特制定以下實施方案。
一、指導思想
以十七大精神為指導，按照落實科學發展觀和構建和諧社會的要求，緊緊圍繞打造“五個餘干”，實現進位趕超的目標，進一步理順管理體制，創新管理機制，降低運行成本，完善考核辦法，建立優質高效、運轉協調、管理規範、保障有力的城市衞生管理服務體系，為不斷提升城市品位、推進城市化進程、構建和諧新餘幹做出積極的努力。
二、組織領導
成立餘干縣縣城道路及里弄小巷清掃保潔作業市場運作工作領導小組。
組長：
成員：縣市政局、財政局、第六紀工委、審計局、政府採購中心、法制辦、公共資源交易中心、玉亭鎮等部門。領導小組下設辦公室，辦公室設在市政局，由齊成農同志兼任辦公室主任。
三、運作方式
縣城區道路及里弄小巷清掃保潔共設置四個標的，採取公開招標的方式，合格投標人必須具有相應資質或相應經濟實力，並具備能保證履行城區道路清掃保潔相關業務的城區保潔法人企業或具有獨立承擔民事責任能力的自然人，中標後須繳納20萬元履約保證金。
四、清掃保潔內容
1、對承包路段人行道、非機動車道、機動車道每天在環衞所規定的時間內全面普掃一次，然後轉入全天候保潔。
2、負責傾倒承包路段環衞果殼箱垃圾。
3、負責清理綠化帶內垃圾。
4、及時清理過往車輛灑落泥、沙等固體物。
五、清掃保潔標準
1、在清掃保潔時間內確保路段“三淨四無”。
2、確保承包路段果殼箱擺放整齊，外殼清潔，且果殼箱內垃圾日產日清無積壓。
六、清掃保潔時間：
冬春季：5：00—7：00普掃完畢，7：00以後轉入正常全天侯保潔。
夏秋季：4：30—6：30普掃完畢，6：30以後轉入正常全天侯保潔。
七、實施範圍、類別及經費撥付方式
根據城區環衞工作的實際情況，按照各區域、各路段工作量、繁華程度、人口密度，科學合理劃分管理範圍，分類分段，確定承包標準。
1、實施範圍
2、實施類別
3、資金撥付方式
城區道路清掃保潔經費為239.77萬元，里弄小巷保潔經費為100.62萬元，共計340.39萬元，承包方的年承包費按12個月平均分攤，每月20日前由縣財政按縣城區道路清掃範圍和里弄小巷保潔範圍將承包費分別撥給市政局和玉亭鎮政府，再由市政局和玉亭鎮政府根據各自的監管部門日常檢查考評結果扣除罰款在當月底前發放給承包方。
八、運作時限
採用試運營方式，即在與承包方正式簽訂承包合同後，如六個月內縣城區環境衞生無明顯變化，或效果差、測評不合格的，市政局和玉亭鎮政府有權與承包方無條件解除合同，所有損失由承包方承擔。如在試運營期間，縣城區環境衞生及里弄小巷衞生改觀明顯，承包方能夠很好地遵守各監管部門的各項規章制度，六個月後，轉入正式運營，期限為一年。
九、違約責任
1、對市政局和玉亭鎮政府同承包方簽訂合同後，由於各種原因，造成所承包路段無人清掃，則合同自然解除，一切損失由承包方承擔，並沒收履約金。
2、對未按照市政局和玉亭鎮政府制定的清掃保潔標準進行清掃的，每次對承包方進行罰款50元-100元。
十、責任事故
本着“安全第一、服務第一、效果第一”的宗旨，承包方須辦理好所有工作人員的意外保險，確保設備車輛和人員的安全運行，並獨自承擔承包期間的一切刑事、民事、安全等責任。
十一、新增路面的清掃
新增的清掃保潔路段，在新增的當月起由縣財政、市政局和玉亭鎮政府根據路段清掃類別核定經費，再由市政局和玉亭鎮政府對外承包。
十二、環衞工具和服裝
1、清運工具（板車）、清掃工具（掃帚、鍬）及相應維護費全部納入承包費中，由承包方自行解決。
2、環衞標誌服裝由承包方按照市政局統一規定的格式和顏色自行配置，發放到位，並在規定的清掃保潔時間內穿戴整齊。
為進一步提升城市精細化管理水平，鞏固省城市管理優秀城市創建成果，努力打造人民滿意的城管，圓滿完成市委市政府的城市管理目標任務，結合我局工作實際，特制定本方案。
一、指導思想
以市委十二屆四次全體（擴大）會議為指導，以市政府加強城市管理目標建設為依據，以全面提高城市市容環境衞生精細化管理水平，建立和完善長效管理機制，以精細管理、規範管理、長效管理為手段，全面鞏固省城市管理優秀城市創建成果，實現市容環境衞生管理的均衡推進、全面覆蓋，消滅管理中的盲點盲區、死角死麪，促進全市市容環境衞生管理水平整體提檔升級。
二、組織機構
成立以局長為組長，副局長為副組長，為成員的考核領導小組。下設考核辦公室（辦公室設在市容科），具體負責實施網格化管理績效考核工作。
三、管理內容
考核內容為城區網格化區域內（小區除外）的市容秩序、環境衞生等方面的日常管理和執法情況，以及根據法律、法規和上級規定的其他職能的履行情況。
四、道路分級管理及分類
市區範圍內道路實行二級分類管理考核方式。市市容管理達標路以上道路（含金沙廣場步行街周邊）按省市容管理示範路標準進行管理和考核，城區其餘主次幹道、背街小巷及城中村、城郊結合部等按照市市容管理達標路標準進行管理和考核。
五、網格化管理區域
（一）管理範圍
市容環境衞生網格化管理的範圍為：東至金湖路（金宜路），南至大道（金武路），西至西三環（新鎮廣路），北至良常路（340省道）。
（二）網格考核管理制度
市容環境衞生網格化考核管理實行以下制度：
1、聯合勘查制度：户外廣告實行網格責任人員與廣告科工作人員聯合勘查制度。
2、巡查上報制度：網格責任人員實行日巡查日登記制度並接受隨機抽查，每月上報一次巡查及登記情況。
3、責任到人制度：網格實行執法大隊管理員、責任隊員、分管中隊長和中隊長分級負責制度，環衞處實行公司經理、班組長和保潔員分級負責制度。
4、建立信息互通交流平台制度：市容中隊和相關科室建立信息互通平台，許可和執法情況及時通過平台溝通互相反饋。
（三）網格化考核區域劃分
1、市容秩序網格區域劃分
按照重點突出、統籌兼顧的原則，根據城市管理的實際情況，城區市容環境衞生網格化考核區域如下：
2、環境衞生網格劃分
環境衞生網格劃分與市容秩序網格劃分相同。環衞處按網格劃分責任分解到具體的公司、班（組）長和保潔員，形成責任網絡。
六、工作要求
（一）統一思想，加強領導。網格化管理是加強城市管理，改善市容市貌，提升環境質量的重要舉措，是精細化管理的實現過程。各部門單位要從思想上統一認識，認真組織，精心安排，做到人員、車輛等保障到位，並做到早計劃、早安排、早落實、早見效。
（二）落實責任，積極配合。網格化管理是完成市政府全面提升市容環境面貌的重要手段，各單位各部門要做到任務明確，責任落實，全局上下要按照局統一部署，整體行動，相互配合，形成齊抓共管的局面。
（三）認真督查，嚴格考核。局考核辦公室要依據管理工作的標準和要求，制定考核標準和考核辦法，嚴格考核，考核工作做到公平、公正、公開，對事不對人。每次考核局考核辦公室須立即下發整改通知，每月對考核情況進行通報。
為切實保障全鄉旅遊景區優美清潔的環境，全面改善旅遊景點及山莊的環境衞生，從而提升旅遊景區的整體形象，經研究決定製定如下管理方案：
一、工作目標
以創建國家級生態縣為目標，以“潔化、清新、有序”為標準，重點解決旅遊景區環境衞生存在“髒、亂、差”的問題，進而打造環境優美、衞生整潔、服務優良、健康文明的旅遊景區，促進全鄉旅遊業健康發展。
二、工作要求
各旅遊景點及山莊產生的生活垃圾，要求納入城鄉垃圾一體化處理。即進行垃圾分類袋裝堆放在指定地點，再由垃圾清潔車運至鄉垃圾壓縮中轉站進行處理。嚴禁景區範圍內隨意亂丟亂堆垃圾。要求各旅遊景點及山莊嚴格執行，並形成長效管理機制。屆時由鄉政府牽頭，協調各旅遊責任單位與垃圾清運車的垃圾清運工作。
三、時間安排
垃圾清運時間從5月1日至10月15日。
四、責任要求
各旅遊責任單位要有高度的責任意識，保護和愛護好我們的旅遊環境。鄉政府將會定期不定期地進行環境衞生督查，如一經發現有隨意傾倒垃圾，隨處可見垃圾現象，決不姑息，責令停業整改，待整改達標後再開業。
為進一步提高全民城市意識，人人蔘與城市管理，不斷提升我社區的城市管理水平，強化“共創文明城市，共建美好家園”的觀念，我社區通過開展形式多樣的宣傳活動，達到不斷提高全民城市意識，有效激發人人蔘與城市管理的目的。
一、宣傳發動
1、在社區、居民小區等居民集中的地方廣泛社區宣傳櫥窗、宣傳欄、大力開展知識、法規和城市環境常識的宣傳。
2、展出宣傳展板，採用過街橫幅、標語、發放宣傳資料，開展面對面的、互動式的宣傳活動，集中宣傳創建活動中羣眾關心的熱點問題，收集羣眾的意見與建議，引導和教育市民增強社會公德意識、文明行為意識、環保衞生意識，形成強有力的範圍，把宣傳工作貫穿整個活動之中。
3、成立以書記為主要負責人，社區有關人員和志願者到市民學校進行學習，結合實際情況，制定切實可行的培訓計劃。將社區的圖書室、活動室等向社區居民開放。
4、積極與有關部門配合，計劃在2011年8月16日通過開展以下會議(1)社區幹部會，(2)社區組長會，(3)社區物業管理人員會，積極徵求意見和建議，認真把宣傳工作落到實處。
二、全面實施
1、環境衞生專項治理活動。
全面清理、清除居民庭院、鐵路沿線、生活垃圾、建築殘土和各類雜物，消除環境衞生死角，並增設垃圾桶10餘個，淨化社區環境。
2、小廣告、牛皮癬專項治理活動。
全面清理道路兩側亂貼亂畫、亂堆亂佔、亂設亂掛等“六亂”行為。對大街小巷“牛皮癬”進行徹底清除，對現存的小張貼、小廣告通過開展全面清理，實現不留痕跡，有效的`控制小廣告的產生。
3、整治居民小區環境。
嚴禁居民小區內亂搭建亂拆改，清除亂堆亂佔亂貼，完善小區內道路等設施，達到“潔、安、靜、美”標準，創造良好的人居環境。
4、集中開展志願者服務活動。
充實調動志願者隊伍，組織開展治安巡邏，衞生保潔志願者對重點路段、公共場所進行巡查督查，製作不文明行為，倡導文明風尚。
5、文明創建提升工程。
（1）素質提升：依託市民學校等載體開展居民素質教育，通過評選道德模範、五好文明家庭、文明市民、文明經營户、愛崗敬業先進個人，不斷提高市民素質。
（2）環境提升：一是鼓勵居民自籌資金修建居民支巷，二是清除垃圾，見縫插綠，牆體美化，環境優美。
（3）管理提升：實行“網格化”管理，形成長效機制。
7、社區對自查中發現的問題及時整改，並繼續實施專項活動，整改到位，認真做好迎接省、市、街道對衞生管理工作的檢查。
三、工作職責
1、成立領導組織
社區成立環境衞生工作領導小組和督查小組，配保潔員至少7名，社區幹部分組包保到片，負責對本社區範圍內公共場所、街道等實行12小時保潔，並負責清理垃圾堆周圍的垃圾，及時處理填埋本社區的垃圾。
2、領導職責
定期不定期對督查小組工作情況進行抽查，凡發現督查人員履責不到位、工作不落實的，按照相關規定，從嚴從重查處相關責任人員。
3、督查職責
督查小組每天至少開展1次的定期檢查，並根據工作情況開展不定期檢查，在督查中認真填好督查表，對發現的問題，必須逐一登記，逐一進行回訪，確保每個問題都能得到整改落實。
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