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安全生產標準化實施方案多篇

欄目: 安全生產公文 / 發佈於: / 人氣:1.96W

安全生產標準化實施方案多篇

安全標準化實施方案 篇一

為了更好的貫徹公司安全生產方針,使安全生產責任制落地,改善公司的安全生產現狀,有效的控制安全生產過程中得風險,提高安全標準化管理水平,根據公司的現狀,特制定公司安全生產標準化實施方案。

一、目前公司安全標準化執行情況

每年年初制訂安全培訓計劃,按時組織培訓;定期組織季節性、節假日、專項等安全檢查;加強作業安全管理,嚴格管理各類票證作業,及時消除隱患,確保各類作業符合安全規範;嚴格按照職業健康管理的要求執行,組織體檢;按照相關的法律法規定期組織修訂安全管理制度;按照要求定期組織生產事故應急演練和修訂預案等工作,但在安全管理方面未形成規範化、標準化的系統體系,存在管理的不足和缺陷,計劃利用推進安全標準化各促進各管理要素、措施的落地。

二、20xx年實施方案

(一)、指導思想

公司始終把“安全第一、預防為主,綜合治理,全員參與”的安全生產方針落實到實處。通過開展“安全標準化”活動,不斷提高公司的安全管理水平,提升全員的安全思想素質和自我保護能力,充分調動員工參與、監督安全管理工作的積極性,切實保護好員工的安全健康,為確保公司安全平穩生產發揮積極作用。

(二)、目標和原則:

目標:深入推進安全標準化管理,創建安全文化示範企業,實現安全生產無事故,職業病發生率為零,降低危險性作業率。

原則:按照國家安全標準化要求,結合公司特點,從人的本質化安全、管理的本質化安全、設施本質化安全方面入手,開展安全標準化工作。

(三)、組織機構及職責

為了更好地推進公司安全標準化創建工作,公司成立安全生產標準化工作小組。

1、工作小組組成人員:

組長:總經理

副組長:生產部經理、技術部經理、安全員

成員:安全生產部及質量技術部全體人員

2、工作小組職責

(1)、確定安全生產方針、目標及安全標準化活動目標,全面負責安全生產標準化活動的開展;

(2)、確定標準化活動實施方案,負責安全生產標準化活動的宣傳培訓;

(3)、指導協調解決安全生產標準化活動中的重要問題,修訂和完善安全生產管理規章制度;

(4)、督促檢查安全生產標準活動實施方案落實情況;

(5)、組織各類事故隱患排查整改複查工作;

(6)、對安全生產標準化創建活動進行內部評比和考核;

(四)、實施步驟、內容和時間安排。

標準執行依據:按照《危險化學品從業單位安全生產標準化評審標準》執行;

本年度標準化實施計劃從20xx年2月10日開始,至20xx年12月31日結束。共分三個階段:

第一階段:各部門安全標準化工作計劃制定和培訓階段

1、根據《實施方案》制定標準化工作實施計劃,2月20日前完成。

2、依據標準化要求,針對編制的安全標準化計劃,組織培訓,讓員工明白20xx年的安全標準化計劃,於2月28日前完成。

第二階段:具體推進實施階段(3月1日-12月31日)

1、第一類底線標準(11個)

每月根據安全標準化實施計劃完成以下11個底線要素工作:

第一要素法律法規和標準,主要內容:識別和獲取、符合性評價、學習,根據相關的法律法規對公司的現狀進行符合性評價;

第二要素機構和職責,主要內容:方針目標、負責人、職責、組織機構、安全風險達標、安全費用的使用等;

第三要素風險管理,主要內容:風險評價管理制度的修改完善、建立作業活動清單、設備、設施清單、組織風險評價、重大危險源的管理;

第四要素管理制度,固化公司安全管理制度的執行,使公司安全管理制度落地;

第五要素生產設施及工藝安全,生產設施建設、安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢;

第六要素作業安全,建立安全標示台帳、統計分析各類票證執行情況、在職業危害的崗位設置警示標誌;

第七要素職業健康,職業危害項目申報、作業場所職業危害管理、勞動防護用品、職業危害預評價、控制效果評價、現狀評價;第九要素危險化學品管理,危險化學品檔案、化學品分類、化學品安全技術説明書和安全標籤、化學事故應急諮詢服務電話、危險化學品登記、危害告知、儲存和運輸;

第八要素事故與應急,應急指揮和救援系統、應急救援設施、應急救援預案與演練、搶險與救護、事故報告、事故調查;

第九要素檢查與自評,安全檢查、安全檢查形式與內容、整改、自評;第十二要素本地區的要求,危險化學品生產企業中負責人的學歷和從業要求、對未經正規設計的企業的要求、安全評價檢查出問題或隱患的整改落實要求。

計劃實施:

第一要素法律法規和標準

1、每月針對新的法律法規進行識別和獲取,及時下發進行培訓學習;每半年進行一次符合性評價;根據相關的法律法規對公司的現狀進行合規性評價;

2、根據法律法規相關條款的要求,結合自身職能進行梳理公司生產經營活動是否符合法律法規要求,組織工藝班組及時組織學習整改落實。

第二要素機構和職責

制定公司的安全方針目標,並制定控制方案,並下發各班組,逐項實施;定期組織安全風險管理達標獎考核;每季度對公司安全生產投入情況進行統計,並在協同上公示,以確保安全費用的充分合理利用;年初組織簽訂安全生產責任書,每年度組織一次核算;

第三要素風險管理

1、根據風險評價管理制度,檢修後、檢修運行半年後組織各部門進行風險識別、評價,以規範安全分析管理;按照GB18218的標準辨識並確定重大危險源,建立重大危險源檔案、及時進行備案;

2、建立作業活動清單、設備、設施清單、組織風險評價,原始資料及評價情況上報至安全生產部;技改、新上的裝置完善、建立重大危險源檔案;配合公司進行HAZOP分析;

第四要素管理制度

1、做好公司安全管理制度的監督落實執行,將公司運行的安全管理制度在生產經營活動中真正落地;

2、嚴格執行公司的安全管理制度,運行過程中出現問題及時進行反饋溝通;

第五要素生產設施及工藝安全

1、監督建設項目安全設施與建設項目的主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用;規範設立階段、設計階段、試生產階段和竣工驗收階段的安全管理;加強安全設施、特種設備、工藝安全、關鍵裝置及重點部位、檢維修、拆除和報廢的安全管理工作;

2、根據職責做好“三同時”監督管理工作;定期對特種設備進行校驗;加強關鍵裝置及重點部位和檢維修、拆除和報廢的安全管理工作;

第六要素作業安全

建立公司安全標示台帳,做到每半年更新一次;每月統計分析各類票證執行情況;嚴格執行安全作業票證管理制度,減少危險性作業,做好危險性作業的提前分析機制;做好現場的安全標示,真正起到警示作用;

第七要素職業健康

1、進行職業危害項目申報及作業場所職業危害管理,職業危害預評價、控制效果評價、現狀評價,員工的崗前、在崗、離崗的體檢,做好職業健康安全管理工作;定期發放勞動防護用品,加強勞保用品正確使用的安全管理工作;

2、對易燃、有毒的容易泄漏的法蘭、放空,每季度組織一次安全檢查,並建立檢查檔案;車間定期領取、發放勞保用品,監督員工的正確使用;建立職業危害標示牌台帳;職業危害檢測台賬,每月上旬、下旬進行檢測,針對不合格點制定控制措施;

第八要素危險化學品管理

1、建立公司危險化學品檔案,按照制度對危化品進行定期檢查、管理;定期組織危化品安全技術説明書和安全標籤網上登記工作(每三年登記一次,有新上的及時上報登記);

2、建立車間危化品檔案,按照公司的要求制度進行檢查管理;車間現場設置危化品安全周知卡、安全標示牌和危害告知牌,時刻警示員工危險化學品的危險性;

第九要素事故與應急

1、根據新上工藝或車間,編制公司“生產安全應急救援預案”,使其符合公司的安全生產應急處置的目的,並每三年進行評審、備案一次,每年組織三次應急演練;定期對安全消防設施進行檢查,建立公司安全設施台帳,確保完好備用;

2、根據公司的事故應急預案制定“車間事故應急預案”、“重大危險源事故應急預案”,每月至少組織一次事故應急演練(要有:演練預案、照片、驗證);每日對本車間內的安全消防設施進行維護保養和檢查,建立安全設施台帳;質量技術部積極參與應急演練,以起到演練的目的;

第十要素檢查與自評

1、安全生產部每月組織兩次綜合安全檢查,定期組織季節性、節假日、專項(消防、施工隊、電氣等)安全檢查,根據檢查情況進行自評;

質量技術部:按時參加公司組織的各項檢查,並根據檢查結果進行整改,及時回執;車間也要定期組織自查,並根據檢查結果進行整改,要有書面記錄;

第十一要素本地區的要求

(1)按規定聯繫安全評價中心對新建、改建、擴建的項目進行安全評價,對檢查出問題或隱患整改落實達到安全要求;

(2)針對安全評價中出現的問題或隱患及時的整改回執。

第二類提升標準(3個)

第一要素法律法規和標準,重點工作內容:識別和獲取、符合性評價、學習,根據相關的法律法規對公司的現狀進行符合性評價,使公司生產經營活動符合國家相關的法律法規。根據國家發佈的法律法規、標準規範組織各部門對公司的現狀進行符合性評價,使生產經營活動符合法律法規的要求,並下發進行學習、整改、執行;

第二要素作業安全,重點工作內容:現場的危險性作業,嚴格落實票證管理制度進行統計分析,對危險性作業執行提前分析機制,完善公司警示標誌、排查並消除作業環節中存在的安全隱患;

第三要素事故與應急,重點工作內容:組織車間制定生產事故應急預案計劃;公司每年組織三次事故應急演練(綜合演練、專項演練、現場處置方案演練),車間每月組織一次安全事故應急演練,過程貼近實際,注重實效;

具體實施計劃:

第一季度:

人的本質化安全做到:

1、針對班組長以上人員的能力,從安全、生產、技術、設備、質量、環保方面制定相應的任職標準,明確任職需達到的資質,定期對班組長以上人員進行任職能力驗證;

2、加強現場票證作業的安全管理,統計分析各類票證的執行情況,杜絕“三違”,確保作業安全;

3、利用每月組織的事故應急演練,充分發揮班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、貼近實際,熟練掌握應急控制操作以及現場逃生的應急方法和相關知識;

4、針對班組長以上安全管理人員每月組織一次安全方面的培訓(法律法規、安全制度);

5、組織季度全員安全考試,以增強員工的安全知識;

6、組織一次公司級硫化氫泄漏專項事故應急演練;

管理本質化安全做到:

1、繼續加強危化品(涉及硫化氫、幹氣等)的安全管理,完善管線的着色標準(檢修期間),完善相應的安全管理制度和控制措施,規範對有毒品的管理;

2、逐級簽訂安全生產責任書,明確安全職責;

3、根據公司現狀,制定、完善技改大檢修安全管理標準、修訂外來承包商安全管理制度和外來承包商安全管理協議書等;

4、組織車間制定生產事故應急預案演練計劃,並按計劃實施;

5、制定職業危害防治計劃及實施計劃,根據計劃組織各裝置進行危害點識別,對識別的危害點下發車間學習;

6、根據最新的法律法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價,使其符合法律法規的要求,並下發車間、科室進行學習、整改執行;

7、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實施,使制度充分落地;

設施的本質化安全做到:

1、根據20xx年安全技術措施計劃組織實施,利用大檢修的機會,組織實施整改,以確保裝置實現本質安全;

2、組織防爆區域靜電檢查,加設靜電消除器。

3、完善監護人員的醒目標誌;

4、增設廠區的照明設施,使廠區照明得到進一步的改善,便於夜間的巡檢操作;

第二季度:

人的本質化安全做到:

1、公司組織一次綜合性事故應急演練;以提高公司整體的應急能力;

2、利用每月組織的事故應急演練,組織班組安全員現地現物對員工培訓應急處理、應急處置控制操作以及現場自救逃生的應急處置方法;

3、增加外出培訓頻次,學習先進安全管理經驗

4、利用安全生產月的契機組織安全防護技能運動會、安全生產月簽名、提合理化建議等活動,以增加員工的安全意識;

5、組織季度全員安全考試,已增強員工的安全知識。

管理本質化安全做到:

1、技改檢修後,針對裝置的動改部位,組織全體員工現地現物進行風險評價,對辨識出的危險制定相應的控制措施,並對事故預案進行修訂完善,做好現場處置事故預案學習和演練;

2、根據安全標準化的要求,組織石化污水裝置、農化污水裝置進行HAZOP分析,以規範安全管理;

3、制定安全設施模板,將車間的安全設施標示、顏色統一,規範安全設施的管理;

4、組織安全生產許可證到期的換證的相關工作;

5、組織“生產安全事故應急救援預案”到期的評審工作;

6、將重大危險源根據裝置、罐區不同辨識存在重大危險的部位、設備、作業過程,針對辨識的風險制定相應的預控措施,劃分管理等級,重大、中度、一般的危險管控等級;

7、根據最新的法律法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價,使其符合法律法規的要求,並下發車間、科室進行學習、整改執行;

8、加強票證管理,嚴格控制危險性作業頻次,每月組織統計分析票證的執行情況,確保生產現場的各項作業安全。

設施本質化安全做到:

1、加強春季防雷、防靜電設施的檢查,確保良好備用;

2、技改檢修後,對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查,確保其無泄漏,降低環境危險因素;

3、加強各裝置現場的有毒氣體報警器、可燃報警器的安全管理,完善缺少聲光的報警器,每年組織一次有毒、可燃報警器的檢測,確保報警數值的準確;

4、針對處理污水的性質,對裝置部分設備材質進行升級,確保設備的本質化安全;

5、石化污水裝置增加靜電消除器和靜電消除簾,有效的消除人體靜電;

6、對主要工藝管線定期測厚、更換,消除管線年久腐蝕泄露隱患;

7、根據14年安全技術措施計劃組織實施,利用大檢修的機會,組織實施整改,以確保裝置實現本質安全;

第三季度:

人的本質化安全做到:

1、組織在崗員工進行職業健康體檢,對有異常的協調人力資源部調崗,保證員工身體健康;

2、組織季度全員安全考試,以增強員工的安全知識;

3、公司組織一次現場處置事故應急演練;以提升對一種危化品泄漏或着火異常事件的應急處理能力。

管理本質化安全做到:

1、根據最新的法律法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價,使其符合法律法規的要求,並下發車間、科室進行學習、整改執行;

2、針對新上項目組織職業危害控制效果評價;

3、組織夏季六防安全檢查,杜絕因高温引起的安全事故;

4、加強票證管理,嚴格控制危險性作業頻次,統計分析,確保生產現場的各項作業安全;5、嚴格按照“六項管理制度”的內容要求實施,使制度充分落地;

設施本質化安全做到:

1、對各裝置現場設備運行產生的職業危害因素進行檢測,針對檢測結果制定控制措施;

2、根據檢測結果,製作職業危害告知牌;

3、根據公司設備的升級情況,跟進設備的本質化安全。

第四季度:

人的本質化安全做到:

1、組織季度全員安全考試,增強員工的安全知識;

2、組織職業危害申報工作;

3、組織編制20xx年安全培訓教育總結及制定20xx年安全培訓教育計劃;

4、組織編制20xx年安全標準化總結及制定20xx年安全標準化計劃;

管理本質化安全做到:

1、風險評價完成運行半年後,組織全體員工重新進行風險評價,對辨識出的危險制定相應的控制措施;

2、制定20xx年安全技術措施計劃;

3、加強票證管理,嚴格控制危險性作業頻次,確保生產現場的各項作業安全;

4、根據最新的法律、法規、國家標準、行業標準對公司的現狀進行符合性評價,使其符合法律法規的要求,並下發車間、科室進行學習、整改執行;

設施本質化安全做到:

1、針對裝置的氣相管線法蘭、接口、放空等進行檢查,確保其無泄漏,降低環境危險因素;

2、加強冬季防凍防凝、防滑的檢查,確保裝置的安全過冬;

3、針對裝置運行情況確定20xx年設備升級方案。

3、第三類階段重點標準(1個)

第五要素培訓教育(主要是針對人的本質化安全入手),主要內容:組織全員培訓教育管理、管理人員培訓、從業人員培訓、其他人員培訓教育、日常安全教育;

在培訓方面重點加強全員的安全意識培訓,使安全意識培訓與制度培訓相結合,生動形象的對員工進行培訓教育。按照計劃組織培訓考試,完善培訓檔案,具體實施方案:

第一季度:

1、檢修前,修訂完善停工檢修安全管理規定,制定統一標準,並組織檢修人員現地現物進行培訓,確保裝置順利停工檢修;

2、完善培訓內容與方式,依據各班組配備的安全員,組織在班員工進行安全培訓,節約員工的時間,實現現地現物的安全培訓模式;

3、講述身邊發生的關於安全的經歷,從而薰陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

4、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低於兩個制度),要有照片、要有驗證。

第二季度:

1、學習周邊的事故視頻,便於對員工進行安全培訓;

2、講述身邊發生的關於安全的經歷,從而薰陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

3、聘請集團內部或外部安全管理專家,來公司進行安全培訓、指導;

4、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低於兩個制度),要有照片、要有驗證。

第三季度:

1、做好公司新上裝置員工的集中培訓,確保上崗之前具備相關的安全知識與技能;

2、講述身邊發生的關於安全的經歷,從而薰陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

3、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低於兩個制度),要有照片、要有驗證;

4、聘請集團內部或外部安全管理專家,來公司進行安全培訓、指導。

第四季度:

1、講述身邊發生的關於安全的經歷,從而薰陶其他人員重視安全(此項加入至班組安全活動中);

2、為了固化安全管理制度,確保制度的有效實施,每月組織一次全體員工安全管理制度學習、培訓(學習不低於兩個制度),要有照片、要有驗證。

第三階段:總結分析階段(12月10日-12月31日)

根據本年度安全標準化工作實施情況進行總結分析,查找不足,提出改進方案,並制定20xx年度安全標準化實施計劃。

三、安全標準化執行情況評比和考核

安全標準化工作小組擔任此次活動執行情況的考評小組,考評小組主要職責和工作內容如下:

1、主要職責和要求:

(1)評審小組成員必須熟知安全標準化要素及評價方法,按要求定期組織開展公司安全標準化工作實施情況的考評。

(2)制定安全標準化工作獎懲辦法,並根據考評結果對相關部門和人員進行獎懲。

2、評價安排和考核:

(1)公司考評小組每季度按照本實施計劃進行評價和考核,形成安全標準化考評執行情況總結分析報告。報告須體現:計劃完成情況、存在問題、改進措施;根據對安全標準化工作貢獻情況,對相關部門及人員進行相應獎懲。

(2)實行標準化工作調度制度。為順利推進公司安全標準化實施,達到問題和資源共享,安全生產部將按照工作計劃,每階段組織車間召開安全標準化工作調度會,對標準化工作實行階段調度制度。重點針對車間在執行標準化相關標準方面存在問題進行討論分析,分享好的安全管理方法,使安全標準化整體工作順利推進。

(3)每月上、中、下旬考評小組分3次將考評結果下發並公示。要求車間根據失分、得分情況進行分析總結,避免同類錯誤繼續發生;總結要體現:

1、安全標準化工作實施過程中好的安全管理方法(如隱患排查整改方面、安全風險分析與控制方面、員工安全培訓方面、事故應急預案等方面);

2、隱患排查整改方面,主要突出在安全標準化執行過程中在工藝、操作、設備、安全設施等方面隱患排查和整改情況,尤其是可以在公司間推廣的好做法;

3、員工職業健康方面,主要體現改善員工工作環境(尤其是在噪聲、有毒有害氣體等方面)、工藝設備優化、員工勞動防護用品等方面;

採取考評結果與崗位安全風險管理達標獎相結合的方法。安全生產部根據每月各班組現場考評綜合得分對安全風險管理達標獎進行考核。

年底考評小組根據每月綜合考評結果進行公司內排名、公示。排名第一,授予“安全標準化先進單位”或“安全標準化先進班組”稱號。

安全生產標準化實施方案 篇二

一、目的

根據xx總公司要求為認真執行安全生產方針,加強安全監督檢查管理,保證本單位員工在操作過程中的安全,特提出安全生產方案、監控要點及措施。

二.安全生產方案及措施適用範圍

本安全生產方案及措施適用於xx化工的安全監督檢查管理。

三。本年度安全工作目標

通過規範的安全管理,杜絕全年生產特、重大事故的發生,力爭避免一般事故。科學管理安全生產工作,實施安全生產標準化工作;具體內容有:

1)按照法律法規規定提取安全生產費用和風險抵押金。具體費用列支、使用、財務報賬等由公司財務進行建立。

2)加大對液體、固體生產車間重點部位、場所的安全技術改造,增加安全設施的投入。對陳舊、無安全保障的防護欄、安全防護設施進行技術改造。各車間、部門要設專人進行管理。各車間每週進行一次檢查並做好記錄,班組例行每日進行檢查並做好記錄。

3)公司各類員工的安全生產知識和能力的教育和培訓。職工安全教育培訓覆蓋率達到100%;

4)應急預案演練保證每年組織不少於3次,重點部位事故應急救援預案演習每年至少1次。消防演習每年不少於2次。

5)開展公司內部安全生產大檢查12次,生產車間、部門檢查每週一次。班組安全檢查每日進行。

6)安全生產工作臨時研究的事項,列入公司年度工作目標。

四.xx化工監控要點及措施內容

為了認真貫徹“安全第一、預防為主”的安全管理方針,實現“零事故、零傷害、零污染”的目標,依據安全管理的客觀要求,並結合xx化工的實際情況,針對車間生產操作管理、鍋爐安全使用、鹽酸使用,確定安全監控要點主要包括以下幾方面內容:

1、車間生產粉塵酸霧

1)車間懸掛安全操作規程

2)工人必須統一着裝,佩戴合格的勞動防護用品,佩戴口罩。

3)定期為員工進行體檢

4)生產期間平台放置蘇打水。

2、燃氣鍋爐

1)鍋爐房內懸掛安全操作規程

2)鍋爐2年進行一次內檢,安全閥定期年檢,生產前進行自檢。

3)氣站設置明顯的標牌,車間負責責現場標牌的保管清晰度。

4)氣站設置安全接地,附近嚴禁吸煙及用電用火作業

5)確保燃氣報警設備的正常使用

3、鹽酸罐區

1)罐區懸掛鹽酸技術説明書,安全警示標誌。

2)鹽酸管線維修必須穿戴好勞保用品

3)每日對鹽酸罐清淤孔鹽酸泵電氣設備進行巡檢

4)鹽酸罐區設置圍堰,泄露時迅速沖洗地面,防止塌陷及污染擴散。

五.崗位標準化操作制度

為貫徹“安全第一、預防為主”的方針,維護企業的利益,保障企業安全生產,確保各崗位職工的人身安全,特制定本制度。

1、崗位操作人員要知道本崗位的潛在危險和安全措施,具備辯識危險和事故控制的能力。

2、崗位人員必須按規定參加安全培訓,考核合格後,才能上崗操作。

3、崗位人員必須認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針及上級有關安全生產方面的政策法律,遵守勞動紀律和生產工藝紀律。

4、正確使用所分管的機器設備,保持安全防護裝置齊全、完好、可靠,清除作業環境中的危險因素。

5、開好班組“三會”,即班前佈置會(佈置任務時安全措施要具體)、班後總結會(總結當班安全生產情況)、安全活動會(要有內容、效果、有記錄)。

6、不違章指揮,且有權拒絕不符合安全生產的指令和意見。

7、如發生輕傷以上事故及重大險肇事故,應立即報告有關領導和安全部門,組織搶救傷員,保護現場並如實説明事故有關情況。

8、嚴格遵守各項規章制度,協助班組長做好安全生產工作。

9、對違章違紀者要制止並及時向上級報告。

10、正確佩帶和使用勞動防護用品,落實各項安全措施。

11、新工人要進行上崗前安全教育,經考核合格後方可上崗。

12、作業現場要清潔,工具、物品、物料放置整齊有序;安全通道要暢通,安全防護、消防設備齊全有效;安全色標、安全標誌齊全

六。安全教育培訓

1、建立安全教育培訓制度,加強全員安全教育培訓,確保全員受到應有的安全工作規程、規定、制度和相應的安全與健康知識、以及安全素質和環境保護知識的教育、培訓。

2、公司經理、安全管理人員每年參加市安監局培訓一次,時間不少於30學時

3、每年年初,組織全體人員進行一次安全工作規程、規定、制度的學習。學習時間不得少於20學時

4、對新入廠人員進行三級安全教育培訓,公司一級安全教育主要內容為國家安全生產方針、政策、法律、法規、標準和企業規章制度;車間進行第二級安全生產教育培訓內容包括車間制度、環境、生產特點、及存在的不安全因素;班組進行第三級安全教育其主要內容:車間安全操作規程、勞動紀律、事故教訓等。學習時間不少於40個課時,經書面考試合格後,方可上崗工作

5、綜合辦每年應制定安全教育培訓計劃,經經理批准後實施。

6、辦好“特種作業人員”安全培訓工作包括鍋爐工,行吊、電工、焊工,在市級培訓合格後方可上崗,並及時進行復檢。

7、每年5月在市衞生局進行《職業安全健康管理體系規範》培訓,領取健康證。

8、凡是經教育培訓考試不合格者應參加第二次學習(費用自理),如第二次仍不合格將進行相應的罰款、處分措施。

七.監控措施

1、要點負責人及巡檢流程圖

安全巡檢路線

成品液儲罐

2、安全檢查制度

1)建立建全安全檢查機制,安全員負責開展針對上述內容的安全檢查。

2)全員必須堅持日常巡檢,時刻監督車間安全管理工作落實情況。

3)加強周檢及生產前檢查,對發現的問題及隱患,組織整改落實並記錄在案。

4)認真開展崗位巡迴檢查,重點部位安全管理工作要進行不定期抽查。

5)嚴格按要求進行巡檢和設備的維護保養,及時發現和處理存在的問題。

七。考核辦法

1)公司第一安全責任人負責全年度安全生產目標執行、完成情況的考核。

2)公司向各級、各部門員工簽訂考核責任書,實行一級對一級負責逐級簽訂安全生產責任狀,做到“橫到邊,豎到底”;責任書自簽訂之日起生效;責任書一式兩份,責任書中要明確安全方面的注意事項。公司留存一份,責任部門一份。

3)各部門單位要依據公司總的目標責任制定自身的年度安全工作計劃和工作措施,以確保目標的有效實施;各部門單位的年度安全工作計劃報公司辦公室備案。生產車間、部門負責人必須在目標責任書上簽字。

4)公司對目標責任書內容每季度進行一次考核,年終進行綜合考核。

5)對發生事故,嚴格追究相關責任人的責任,並按照事故大小,對生產車間、部門負責人進行罰款、降職使用、處分、開除等處理。負有刑事責任的,移交司法機關處理。

安全工作無小事,上述內容將根據現場檢查情況和發現的任何安全問題及時提出要求和整改措施,所有的要求和整改內容將在安全員的監督和跟蹤下,由車間組織落實,加強員工安全意識的培養,確保安全生產的萬無一失。

安全標準化實施方案 篇三

為認真貫徹落實安慶汽運有限公司《關於安全生產標準化建設實施方案的通知》文件精神,結合修理廠實際工作情況,現制定以下安全生產標準化創建工作實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,以落實企業安全生產主體責任,建立長效機制為目標,以企業安全生產標準化活動為抓手,夯實企業安全生產基礎,提高企業本質安全水平,為發展現代交通運輸業提供可靠的安全保障。

二、工作目標

通過安全生產標準化建設活動,進一步推動和落實安全生產標準化管理,實現組織管理標準化、安全教育制度化、安全檢查程序化、現場管理標準化,促進企業安全生產工作的整體提升,提高安全管理水平。

三、組織領導

為加強對安全生產標準化工作的組織領導,成立修理廠安全生產標準化建設工作領導小組。

組 長:xxx

副組長:xxx

成 員:xxx

四、活動安排

安全生產標準化達標活動分為四個階段:

1、動員部署階段(4月20日到5月31日)

根據修理廠實際情況,成立領導小組,制定實施方案,提高全員安全生產標準化認識,調動職工參與安全標準化工作的積極性。

2、組織實施階段(6月1日到9月30日)

按照活動方案要求,抓好安全生產標準化各項活動的落實,加強內部檢查工作,按照標準化要求開展安全工作,確保此次活動目標和任務的順利完成。

3、自評階段(10月1日到10月31日)

按照方案的要求,對照評定標準,進行認真的自評,對沒有達到要求的予以整改,確保修理廠安全生產標準化工作的完成。

4、申請、考評階段(11月1日到12月31日)

向上級主管部門提出安全生產標準化達標考評申請,並對修理廠安全生產標準化達標情況進行考評。

五、工作內容

1、組織管理標準化

成立安全生產領導小組,完善應急預案,建立應急保障機制。各部門要建立健全安全生產責任制,完善各項安全規章制度、崗位操作規程,明確崗位職責,做到各司其職,安全管理程序、高效。

2、安全教育制度化

嚴格落實國家法律法規要求及上級安全會議、安全文件精神,每月按時召開一次安全會議,及時開展安全教育。

3、安全檢查程序化

堅持每月安全檢查,查找安全隱患、分析安全形勢、解決安全問題、落實整改措施。

4、現場管理標準化

加現強場管理力度,通過規範職工操作流程、做好維修現場安全防護、嚴格執行車輛三檢制度等措施,確保職工人身安全。

六、工作要求

1、提高認識。安全生產標準化工作是是貫徹安全生產法律法規、落實企業安全生產主體責任、夯實安全生產基礎、強化源頭管理的有效措施,要充分認識到此次開展標準化工作的重要意義,提高職工對安全生產標準化重要性的認識。

2、加強領導。各部門要按職能職責,把安全生產標準化創建工作列入生產工作重點,明確責任,明確分工,層層負責,認真實施。要精心組織、周密部署,全力推進安全生產標準化建設工作。

3、落實責任。要把安全標準化作為一項重要的工作任務,將目標分解到位,責任落實到個人。建立檢查、考核、總結、評比的安全標準化創建考核制度,及時掌握指標落實和工作進展情況。

4、完善措施。要把安全生產標準化建設與貫徹安全生產法規、落實上級安全指示精神相結合,健全安全生產各項規章制度,各個環節和相關崗位的安全工作。通過開展安全生產標準化建設活動,使安全生產工作真正步入標準化、規範化管理軌道,切實從源頭上把好安全關。

二0xx年五月六日

安全標準化實施方案 篇四

企業的安全標準化,就是在滿足國家安全生產方面的法規、標準以及有關政策要求的條件下,立足於企業原有的安全生產管理基礎,結合自身特點及面臨的、能夠確定的主要風險,願意並且能夠達到的安全生產管理水平,經過重新策劃、完善、改進其安全生產管理過程,達到至少通過“三級”安全標準化等級的考評。

為確保安全標準化工作有序推進,企業應制定標準化工作方案。其內容如下:

1、工作目標

工作方案首先要明確工作目標,如:20xx年安全標準化工作通過三級考評等。

2、成立安全標準化工作領導小組

方案中要明確成立安全標準化工作領導小組並具體到人,明確其職責,具體組織實施安全標準化工作,負責企業標準化文件的編制、評審、宣貫、推進等。

領導小組可下設辦公室,負責標準化工作領導小組的日常工作。

3、前期工作

前期工作主要包括初始評估、策劃和培訓等。方案中要提出具體工作要求,包括責任人和完成時間。

1)初始評估

依照《企業安全生產標準化基本規範》和《危險化學品從業單位安全標準化規範》的要求,企業要對本企業安全生產管理現狀進行初始評估,其目的是確定企業安全生產管理現狀與上述規範之間的差距。初始狀態評審,企業可以自己進行,也可委託有相應能力的諮詢機構尋求支持。

初始狀態評審是為開展安全標準化工作提供一個基準線,即提供一個持續改進的起點。企業在完成初始評審後,應出具一份初始評審報告,包括如何改進安全生產績效方面的設想(企業應根據自身安全生產管理的需要,以不出事故為追求目標來研究),為下一步工作提供依據。

2)策劃

企業針對初始評審的結果,確定建立安全標準化方案(包括資源配置、進度、分工等),確定企業安全生產方針和目標。圍繞對自身生產安全風險分析、管理、控制的結果,對照識別和獲取適用的安全生產法律法規、標準及其他要求,策劃、完善企業的安全生產規章制度、安全操作規程,規範企業在安全生產管理過程中所形成的台帳、檔案等。

在已建安全標準化工作領導小組的基礎上,建立安全標準化風險評價小組等機構,安全標準化風險評價小組由企業主管安全生產的負責人直接負責,企業各級管理人員參與,盡最大可能讓崗位人員參與危險、有害因素的辨識,風險評價、風險控制措施的制定。

策劃階段所要做的工作在安全標準化規範文件中都要有具體的細化,因而安全標準化規範性文件的編制尤其重要,危險化學品生產企業要依據《危險化學品從業單位安全標準化通

用規範》,結合10個一級要素53個二級要素要求編制規範性的文件,規範性文件由文件目錄清單、格式標準等組成,文件目錄清單要由各小組成員編制,要明確規範性文件編制的要求與期限,並彙總成冊,最終形成一本安全標準化管理手冊。

3)培訓

為保證相關人員對推行的安全標準化全面瞭解,並確保能有效地在各相關部門、各基層單位貫徹執行,在安全標準化規範文件的編制完成之後、企業着手實施安全標準化管理之前,要對全員開展培訓,其目的是滿足企業實施安全標準化規範管理的需要。

4、實施

工作方案要對實施的具體要求、開始及完成時間和考核方法進行説明。

1) 實施發佈

企業應選擇適當的時機,對安全標準化規範性文件進行發佈,使企業逐步有序地進入安全標準化管理的狀態之中,達到形成企業安全生產的長效管理機制。

2)實施過程的控制

根據策劃結果,落實、執行企業安全標準化管理的各項要求。 企業所實施的安全標準化管理,是以安全生產方針及目標為核心,以風險管理為基礎,通過建立各活動、各崗位的作業標準,強調至少要做到遵守法律法規、規章規程、標準的要求,從而實現企業生產降低事故風險,持續改進安全績效,不斷保持和提高企業安全生產管理水平的良好狀態。

3)實現規範的、真實的安全生產管理台帳、檔案、記錄 規範的、真實的安全生產管理台帳、檔案、記錄,是企業建立運行安全標準化管理體系的根本標誌,必須予以充分重視。

5、自我評價

在計劃時間內,安全標準化工作小組對照《危險化學品從業單位安全標準化規範》,開展安全標準化工作的逐項自評自查工作;自評後按要求進行整改事故隱患,改善安全條件,完成資料彙編。

(1)企業編制綜合檢查表、專業檢查表、季度檢查表、日常檢查表,並按企業安全生產管理的要求按時實施。

(2)企業應每年至少1次對安全標準化管理體系運行進行自評,對安全標準化的實施情況進行檢查和評價,發現問題,找出差距,提出進一步完善的計劃和措施。

6、考評 企業在安全標準化運行後,企業將寫出自評報告,達到三級標準後積極準備申請材料,向有關考評機構提出安全標準化評級考評的申請。

7、獎勵 採用多種形式(考試、筆試、抽問、實際操作等)完成對各部門、崗位的安全標準實施操作進行考評。 企業安全標準化通過考評並取得證書,對參加本次安全標準化建設的工作人員應給予一定獎勵。

8、整改 企業在每年自評後或外部考評後,應對考評結果提出的不合格項進一步採取改進措施、落實隱患整改,以此完成進一步提高、持續改進的最後一環。

安全生產標準化實施方案 篇五

根據市安委會《關於開展全市安全生產大檢查和集中督查的通知》(平安字〔20XX〕6號)的要求,推動“安全生產責任落實年”各項工作向縱深開展,為國慶XX週年和第XX屆全運會創造良好的安全生產環境,確定從現在開始到9月中旬在全鎮開展安全生產大檢查活動,特制訂實施方案如下:

一、總體要求

全面深入檢查《關於開展“打非、治違、抓責任”活動,推進安全生產“三項行動”工作方案的通知》(平政辦字〔20XX〕17號)、《安全生產“三項建設”實施方案的通知》(平安辦字〔20XX〕28號)和《關於集中開展安全生產隱患排查治理和督促檢查的通知》(平安辦字〔20XX〕5號)的貫徹落實情況,嚴厲打擊安全生產領域非法違法生產、經營、建設行為,進一步推動隱患排查治理和重點行業領域專項整治,確保“安全生產年”和“安全生產責任落實年”各項工作任務落到實處。

二、檢查範圍

此次安全生產大檢查的範圍是全鎮所有生產經營單位及人員密集場所,在全面檢查的基礎上,重點加強對非煤礦山、尾礦庫、危險化學品、煙花爆竹、道路交通、建築施工、人員密集場所、特種設備、氣象防雷、水利、電力、機械、教育、衞生等行業(領域)的檢查。

三、檢查內容

1、各類生產經營單位貫徹執行安全生產法律法規、標準,落實安全生產主體責任,健全完善安全規章制度,加大安全投入,強化現場安全管理,加強員工安全教育培訓等安全基礎工作情況。

2、貫徹執行《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》,企業落實事故隱患排查、治理和防控主體責任情況;對近兩年來排查出來的重大隱患整改情況。

3、重點行業領域打擊非法違法行為和專項整治情況。

非煤礦山:金屬非金屬礦山整頓關閉和尾礦庫、採空區專項整治情況;打擊非法違法行為和隱患排查治理情況。

危險化學品:推進危險化學品企業升級改造和危險工藝安裝安全聯鎖裝置情況。強化危險化學品生產、儲存、運輸、經營、使用等環節安全監管情況;貫徹執行《山東省化工裝置安全試車工作規範》和《十個嚴禁》等情況。

煙花爆竹:加強煙花爆竹經營(零售)單位安全防範措施落實和打擊非法違法生產經營行為情況。

道路交通:強化道路安全隱患排查,治理公路危險路段,依法查處酒後駕駛、疲勞駕駛和超速、超載等交通違法違規行為、遏制較大以上事故發生情況。

人員密集場所:商場、超市、學校、醫院、網吧等人員聚集場所和“三合一”、“多合一”場所(即:集人員住宿與生產、儲存、經營等一種或幾種用途混合設置為一體的場所)隱患排查整治,落實防火災、防踩踏措施情況。

建築施工:加強施工現場安全管理,落實防墜落、防倒塌措施情況。新建、改建、擴建項目執行安全設施“三同時”制度情況。

四、有關要求

1、高度重視,加強領導。各單位要充分認識此次檢查的重大意義,把大檢查作為當前安全生產的重要任務,加強領導,認真抓實抓好。要層層落實安全生產責任制,組織開展好檢查工作。

2、深入檢查,及時整改。堅持邊檢查邊整改,以檢查促整改,對檢查中發現的隱患和問題,能整改的要立即予以整改;對隱患嚴重不能保證安全的生產經營單位,要立即責令停產停業整改,確保萬無一失。

安全生產大檢查方案校車安全管理專項大檢查方案交通運輸安全專項大檢查方案

安全生產標準化實施方案 篇六

為認真做好我院安全生產、安全保衞及消防安全工作,及時消除事故隱患,確保本院職工、就診病人及家屬的人身安全,保證醫院公共財產完好無損,特制定以下工作方案。

一、指導思想

堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,相關部門和科室密切配合,強化安全生產、安全保衞及消防安全目標管理,深化安全生產、安全保衞專項治理,建立健全三項安全工作崗位職責與制度,認真抓好落實,預防和遏制治安事件、生產事故與火災事故的發生,努力創造良好的安全環境。

二、組織領導

成立三項安全工作領導小組,具體負責安全生產、安全保衞及消防安全工作,以院長為組長,主任為副組長,保衞科及相關職能科室負責人為成員,各科室主任及護士長:為本科室安全生產、安全保衞及消防安全責任人。

三、工作內容

1、安全生產方面:

(1)全院水、電的線路及設施設備定期檢查,總務科負責,每週三次。

(2)氧氣瓶的集中保管存放,定期檢查,總務科負責,每天一次;氧氣瓶使用環境要求及正確使用方法的指導和檢查落實,各氧氣使用科室負責,隨時進行。

(3)大型及特種醫療設備的維護保養及正確使用,故障的報告及排除,各使用科室負責;督導檢查每週一次,設備科負責。

(4)計算機機房設備的安全使用及維護檢查保養,每週一次,信息科負責。

(5)變壓器、配電室的使用安全工作,總務科負責。

(6)醫院機動車輛的日常保養及安全駕駛,院辦負責。

(7)加強滅鼠工作與安全用鼠藥工作,確保人民羣眾生命安全,總務科負責。

2、安全保衞方面:

(1)醫院大門進出物品及人員的管理,門崗看護、院內車輛的有序停放等,保衞科負責。

(2)院內部的日夜巡邏及醫院財產的保管,保衞科負責。

(3)院區公共設施、樹木花草等的看護,總務科負責;科室內部公共設施的看護,各科室負責。

(4)重點部位如財務科、收費室、機房、藥房、各設備使用科室下班期間的門窗關鎖,防範設備的開啟等,保衞科負責,相關安全防範設施的安裝,保衞科負責。

(5)院內公共秩序維護、治安事件的妥善處理,及時上報,以及對在院作案犯罪分子抓獲與向公安機關的扭送等,保衞科負責。

(6)協助派出所搞好本院的治安管理與必要的調查取證。

3、消防安全方面:

(1)滅火器、室內外消防栓、應急燈等消防設備、器材的齊備及效期的定期檢查,每週一次,保衞科負責。

(2)疏散通道、疏散警示燈的定期檢查,每週兩次,保衞科負責。

(3)醫院防火安全教育,每季度一次,保衞科負責;科室防火安全教育,每月一次,各科室負責。

(4)醫院工作人員消防知識培訓,每半年一次;火災應急預案的制定及每年一次的全員性消防演習訓練,保衞科負責。

四、具體要求

1、三項安全事關全局,全院職工特別是各級負責人思想上要高度重視,工作上要認真負責,要作為日常工作的頭等大事來抓。

2、責任科室負責人要按照工作內容的要求認真抓好落實、檢查和督導,做好巡查、維護、維修記錄,切實把三項安全工作做實、做細、做好。

3、加強行政醫療值班,保證信息暢通,及時上報並解決安全隱患,管好自己的人,看好自己的門,做好自己的事,確保萬無一失。

4、主管院長要對所有涉及三項安全方面工作定期不定期進行檢查督導,發現問題,立即督促整改,並按醫院基本制度報請院長予以嚴肅處理。

五、制度與職責

1、安全生產製度

(1)嚴格執行水、電操作及管理規範,定期檢查維護,及時處理安全隱患,並做好記錄。

(2)保證氧氣瓶的存放條件符合要求,嚴禁煙火,定期檢查是否泄漏,及時維修問題氧氣瓶,做好記錄。氧氣使用科室要嚴格遵守氧氣使用規範,保證氧氣使用安全。

(3)重點部門的門窗、櫥櫃一定要堅固、完好,符合防火、防盜、防黴爛的要求,做到人走斷電、閉水、清除火種、鎖門、關窗。節假日貼好封條或指派專人看守,保證萬無一失。

安全生產標準化實施方案 篇七

20xx年是公司鞏固提升安全生產標準化成果關鍵年,為積極創建安全文化,提升全員安全意識,有序組織開展全國“安全生產月”活動,教育廣大幹部員工關注健康、關愛生命,切實將“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針落到實處,並“要始終把安全生產放在各項工作的首要位置”貫穿於各項工作的全過程,推動安全生產形勢更加穩定好轉,按照國務院安委會辦公室《關於開展20xx年全國“安全生產月”和“安全生產萬里行”活動的通知》(安委辦[20xx]7號)和遼寧省安委會《關於開展20xx年“安全生產月”活動的通知》遼安委會[20xx]8號文件的要求,結合公司實際,制定本方案。

一、指導思想

以“我們的職業底線是安全”為指針,以“防為上、救次之、戒為下”為指導,以“安全培訓不到位就是重大安全隱患”為理念,以“強化紅線意思、促進安全發展”為主題,以“提升二級安全生產標準化”為主線,進一步提升全員安全意識,強化責任擔當,打造安全生產穩固防線,形成“全員、全方位、全天候、全過程”的安全管理氛圍。通過開展內容新穎、形式多樣、廣泛參與的安全生產月活動,積極推進安全文化建設,夯實安全管理基礎,全面促進公司安全生產形勢更加穩定好轉。

二、活動主題

強化紅線意識,促進安全發展

三、活動時間

20xx年6月1日至30日

四、組織機構

公司安全生產委員會為“安全生產月”活動的領導組織,安委會辦公室為“安全生產月”活動的具體執行部門。成立公司“安全生產月”活動領導小組,負責全面開展“安全生產月”各項活動,成員名單如下:

組長:

副組長:

成員:

領導小組下設辦公室,辦公室設在生產安環處,辦公室主任由88兼任。辦公室負責組織公司“安全生產月”的相關活動,辦公室成員由各部門安全員組成。

五、主要活動計劃:

(一)宣傳啟動

1、5月31日懸掛安全生產標語:

(1)8幅安全生產條幅;

(2)100幅安全生產小刀旗,營造安全生產氛圍。(綜合辦公室負責製作,各分廠負責懸掛)

2、建立公司安全生產QQ羣(xxx),認真開展揭短亮醜和安全違章大找茬活動,通過QQ移動信息技術,全面鼓勵廣大幹部員工帶“放大鏡”到現場“找茬”,積極上傳分享現場出現的安全隱患、違章行為和安全知識,通過一個點,帶動一個面,積極推進“多説一句話”活動有序健康開展。

3、6月1日組織“安全生產月”啟動簽名活動,全體幹部員工鄭重在“強化紅線意識、促進安全發展”的條幅上籤上自己的名字。要求六大分廠、質控處、能源計量處各參加20人,其餘處室參加3人,6月1日上午9:30分在公司五樓會議室參加“安全生產月”啟動簽名活動,參加人員一律穿工作服,戴安全帽,着裝整潔,各部門一把手帶隊。

(二)安全生產月檢查評比周(6月3-9日)

1、6月3日-5日,各部門、分廠安全隱患自查階段,自行組織安全生產標準化建設“評優找差”活動,包括“三檢查”活動,作業環境檢查;安全設備維護、保養、檢測;防護用品正確佩戴、使用;清除事故隱患;糾正違章行為;消除麻痺思想和安全生產主體責任落實情況。6月7日把查出的各種安全隱患及安全隱患治理情況報“安全生產月”領導小組辦公室;對不報或遲報的單位罰單位第一負責人500元。

2、6月6日-6月9日,公司進行一次徹底的、全方位的安全隱患大檢查,嚴格按照“安全檢查→整改落實→跟蹤督辦→複查閉合”的程序,促進安全生產標準化升級。根據《天瑞集團水泥有限公司5S崗位標準》屆時將評選“5S先進生產辦公室”1個,獎勵流動紅旗一面,並獎勵管理員50元;評選“5S先進生產崗位”6個,獎勵流動紅旗一面,同時獎勵:崗位人數x50元;評選“5S先進集體” 1個,獎勵流動紅旗一面,並獎勵5S現場管理專幹100元。對於安全違章行為、安全隱患、跑冒滴漏要按照《安全生產管理考核辦法》(連瑞字[20xx]17號),《現場管理考核辦法》(連瑞字[20xx]16號)文件直接考核(生產安環處、設備處、能源計量處聯合檢查)。

3、開展“排除隱患大行動”活動,六大分廠、能源計量處全員參與,開展我為安全生產月查隱患活動,通過“處處留心,人人細心耐心盡心”的羣眾性的密集活動,查找薄弱點,排查隱患。要求每位員工結合日常巡檢、檢修、檢查和生產操作中發現的安全隱患,大膽提出自己的整改設想方案,每人發現問題不能小於1項;安全隱患問題要以安全管理缺陷、現場安全設施、保護裝置和現場作業環境存在的安全隱患為主;安全隱患報告內容要註明,存在隱患部位和缺陷,可能會造成的不安全因素,整改方案和説明,整改前的安全隱患圖片;6月20日由部門彙總上報安全隱患到“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“最佳隱患排除能手”6人,獎勵300元/人,並紅榜通報獎勵和頒發榮譽證書。

4、開展“我是最佳手指口述指導員”體驗活動,六大分廠、能源計量處按照《安全培訓月實施方案》(連瑞字[20xx]32號)“手指口述”安全培訓條款要求開展為期不少於20天的“手指口述”安全培訓,各分廠每天安排巡檢、機修“手指口述”指導員現場作操作示範指導1名巡檢工和機修工,能源計量處每天安排電工“手指口述”指導員現場作操作示範指導1名電工,各“手指口述”指導員將各種操作行為、操作規範、注意事項等一一進行“手指口述”,並將記錄《“手指口述”記錄表》於6月28日報“安全生產月”領導小組辦公室。本次活動評出“我是最佳口述指導員”6人,獎勵300元/人,並紅榜通報獎勵和頒發榮譽證書。