依據市人力資源和社會保障局《關於做好年全市各級行政機關公務員年度考核工作的通知》(保人社字[]177號)精神，結合我局實際，現就年機關公務員和工勤人員年度考核和實施獎懲工作安排如下：
一、指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持德才兼備、以德為先、注重實績的評價標準。堅持客觀公正，民主公開和注重工作實績的原則，嚴格按照職位職責和所承擔的工作任務，對機關公務員和工勤人員年度的德、能、勤、績、廉進行考核，並依據考核結果實施獎懲，通過考核進一步激勵機關工作人員愛崗敬業、秉公執法、鋭意進取、紮實工作的幹勁和效率，為促進我市教育事業又好又快發展做出新的貢獻。
二、考核時間及內容
考核時間：年12月26日—年12月31日。
考核內容：在依法全面考核德、能、勤、績、廉的基礎上，重點考核“德”和“績”，加強對公務員政治品質和道德品行的考核，把深入學習實踐科學發展觀，開展“帶頭創先爭優爭做人民滿意公務員”活動和“人民羣眾監督評議公務員”活動，落實市委、市政府和局黨委的工作部署等情況，作為考核重點。
三、考核方法和程序
公務員年度考核實行領導與羣眾、平時與定期、定性與定量考核相結合的方法進行。主要程序為：
（一）動員部署。依據教育局分組進行動員部署，提出具體的安排意見。
（二）個人總結。被考核的公務員，根據本人實際情況，按照職位職責和有關要求對全年工作進行總結，並在一定範圍內述職。
（三）主管領導在聽取羣眾意見的基礎上，根據平時工作情況、參考個人總結和述職情況，提出考核等次意見和改進提高的要求。
（四）考核領導小組對主管領導提出的考核等次意見進行審核並確定考核等次。
（五）考核結果公示。考核結束後，對確定為優秀等次的人員，進行公示，公示時間為5個工作日。公示期限內如對優秀等次的人員有異議，可以向考核領導小組或人事處反映。
（六）考核結果要向被考核公務員反饋。被考核的公務員在《公務員年度考核登記表》中籤署意見。
四、考核等次名額
依據市人力資源和社會保障局要求，公務員年度考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職，工勤人員年度考核的結果分為優秀、合格、不合格。優秀等次人員的比例，一般掌握在參加年度考核的工作人員總人數的15%以內。各個不同職務層次的優秀等次人數，一般按各自參加考核的人數和規定的比例分別確定。局機關科級及以下工作人員共60名，按優秀比例15%計算，優秀等次名額為9名。
五、考核結果的使用
機關公務員年度考核結果，作為公務員調整職務、級別、工資以及實施獎懲、培訓、辭退的依據。
（一）公務員在年度考核中被確定為稱職以上等次的：
1、累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次；
2、累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別範圍內晉升一個級別；
3、確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格；連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時優先考慮；
4、被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，給予記三等功獎勵；
5、享受年度考核獎金。
（二）公務員年度考核被確定為基本稱職等次的：
1、對其誡勉談話，限期改進；
2、本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
3、一年內不得晉升職務；
4、不享受年度考核獎金。
（三）公務員年度考核被確定為不稱職等次的：
1、降低一個職務層次任職；
2、本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
3、不享受年度考核獎金；
4、連續兩年考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
（四）機關工勤人員考核中被確定合格以上等次的，按有關規定調整工資。
六、實施獎懲
依據年度考核結果及《公務員法》，對年度工作實績突出的個人給予嘉獎、記三等功、記二等功獎勵。受獎人員一般從年度考核確定為優秀等次的公務員中產生，其中嘉獎佔受獎人數的82%，記三等功佔受獎人數的15%，記二等功佔受獎人數的3%以內。
懲戒工作要按照《行政機關公務員處分條例》和有關規定執行。通過實施獎懲，建立健全激勵約束機制，激發和調動廣大公務員的積極性，提高工作效率。
七、填報材料
《公務員年度考核登記表》、《年事業單位（機關工勤）工作人員年度考核登記表》一式三份；考核優秀人員《公務員獎勵審批表》一式三份。
(一)公務員日常登記正常推進。按照集中統一、高效規範的要求，審批辦理了市級和四縣(區)呈報的共計875名公務員登記、轉正手續。
(二)公務員年度考核嚴格規範。20xx年度考核嚴格按照規定比例和要求，完成了對行政機關、參照管理單位工作人員共計87個單位1510名同志的考核。確保年度考核工作評語準確、標準嚴格。
(三)公務員考錄順利實施。20xx年共組織實施了政法幹警招錄培養體制改革試點班計劃招錄50名，實招39名；公考錄用公務員計劃名額162名，已完成筆試、面試前加分等工作；協同市委組織部對五項目人員公考鄉鎮公務員61名的筆試前的相關工作。三次公考計劃招錄273名，已完成39人。
(四)參照管理全面展開。截止20xx年，全市1182名同志參加過渡考試，按照劃定的50分為合格分數線，共1117名合格，65名同志不合格。南江、通江的考核和考試考核合格人員已經按要求全面完成了登記工作。
(五)規範管理提升服務水平。重點理順管理工作機制，規範行文和檔案材料，全年辦理各種公文258份。依託自身知識特長優勢，牢固樹立以提升業務水平推動服務效能，以培養優良作風改善服務質量的理念，愛崗敬業，忠於職守，以辦公室為“家”，以桌椅當“鋪”， 高效辦事，優質服務，贏得了廣泛好評。
(六)中心工作紮實推進。羣眾工作開展得有聲有色，先後爭取資金3萬元，看望貧困户4户，支持扶貧資金2000元。積極開展黨員示範崗，按照個人承諾，自覺提升服務水平，形成了工作嚴謹、作風優良、務實創新、清正廉潔的良好風範。
二、創新管理主要特點
(一)熱點工作嚴密程序。人事調配一律列表上會，分層報批按章辦理；任免職務堅持逐一對照任職時間與職級，不打政策“球”;年度考核與獎懲，對應標準，不擅自擴大比例或網開一面；審核審批文稿一律按程序報籤，不夾“私貨”，不弄虛作假。
(二)體檢醫生隨機抽籤。在具有體檢資質的市中醫院，建立體檢醫生專家庫，採取現場電腦隨機抽籤的方式，產生當天的承檢醫生，更進一步體現了公平、公正。
(三)理論調研收穫成果。撰寫了調研文章《陽光下的“賽馬”“選馬”》，在巴中日報等新聞媒體刊用。在為“十二五”人力資源和社會保障事業發展規劃建言徵文中，《完善公務員管理配套政策體系的思考》被《中國人事報》首篇刊載。業餘文化生活健康向上，熱情謳歌時代變遷，個人在巴中日報先後刊用4個專版稿件，年見報刊達60餘篇。
一、準備階段：
、制定街道年度考核工作方案
、成立街道年度考核領導小組：
組長：街道黨工委副書記樑靜
副組長：街道副處級組織員王守祥
成員：街道黨羣科科長郝洛元
街道組織幹事潘建新
街道黨羣科工作人員王彥
二、實施階段：
、召開動員大會：學習《國家公務員暫行條例》《公務員法》有關章節，學習南京市考核實施辦法及《南京市行政機關及公務員有效投訴的認定辦法》；對街道年度考核工作進行動員；公佈區下達的街道年度優秀公務員指標數，區先進個人指標數及分配情況。
根據區下達的指標數：街道年度科及科級以下公務員，優秀公務員名；區先進個人名，經街道辦公會研究，分配：街道機關事業和其它集體人員名，行政村名，社區名，街道企業名。
、個人述職：個人對全年的工作實績和德才表現自我評價，填寫《年度考核登記表》；
、集中述職、測評：召開全體人員大會，區管領導幹部述職（現職）集中對區管領導幹部（現職）和科及以下人員投票測評；
、（更多精彩文章來自“祕書不求人”）考核小組羣眾投票結果，結合被考評人的《考核記實手冊》記錄情況和下達的優秀公務員指標數、先進個人人數，提出初步考評等次意見和初步人選；
、街道黨工委會議，根據考核小組的意見進行審核，確定考核等次和先進人選；
、在區考核委員會對優秀公務員公示後，公佈考核結果。發放考核結果通知書給個人。
三、總結階段：
、填寫並上報《年度考核人員名冊》、《工作人員年度考核登記表》；
、根據年的市、區目標及街道的目標任務，充分發揮考核記錄手冊的作用，制定年度全年平時考核方案和計劃報人事局備案；
、資料整理、歸檔；
、考核工作後的思想疏導等有關工作；
一、思想認識到位，組織有力
我辦高度重視考核工作，切實把考核工作作為加強幹部教育、管理和監督，促進信息化隊伍建設的重要內容，作為表彰先進、鼓勵創新、鼓舞士氣、激勵奉獻的有效措施，我辦按照《xxxx關於做好全區公務員和事業單位工作人員2008年度考核工作的通知》（xxxx發[2009]2號）文件精神，制定了實施意見，成立了考核領導小組，由分管辦公室工作的副主任具體組織實施考核測評工作。
二、認真開展績效考核，不走形式
1、xxxx年2月10日，召開全體工作人員大會，組織學習《中共成都市温江區組織部成都市温江區人事局關於做好全區公務員和事業單位工作人員xxxx年度考核工作的通知》。對我辦考核測評工作進行安排，發放《公務員年度考核登記表》和《事業單位工作人員年度考核登記表》，要求每位同志按照“三個代表”和“十七大”精神要求對照檢查，對自己的學習和工作和職責進行認真回顧和總結，找準問題，明確奮鬥方向，如實填寫《登記表》。
2、2009年2月16日，信息化辦公室黨支部組織全體人員開展了績效考核專題會議。
一是領導班子成員進行述職，向大家彙報自己履行職責情況；二是單位其他人員根據各自的責任分工自我剖析，認真總結工作中的成績，同時查找了自己在工作、學習、生活中存在的不足，明確今後努力方向，認真寫好個人總結材料，每位同志實事求是作出評議，單位參加評議率達100%。三是充分開展羣眾評議，充分討論每位同志08年各方面的表現，在提出優點的同時指出了不足之處，幫助同志明確努力方向，在工作中改正不足。四是採用無記名投票的方式進行民主測評，推選出xxxx年領導班子成員年度考核優秀等次一名、公務員年度考核優秀等次一名。五是召開信息化辦公室考核領導小組考評會議，綜合民主測評情況，提出考評等次意見。
三、公示績效考核結果，公正公開
《領導班子成員年度考核民主測評表》和《xxxx區xxxx年度考核民主測評表》填寫完畢，現場進行統計，由單位綜合科統計，考核領導小組組長監督，民主評議測評結果當場公佈。
單位應到在編人員xxx名，實到xxx名，全部參加了測評。xxx同志經考核上報為優秀等次人選，xxx同志經考核確定為優秀等次，其餘成員經考核全部確定為稱職，無不稱職或基本稱職人員。並且將績效考核結果在單位進行公示。
第一條為了做好公務員考核工作，正確評價公務員的德才表現和工作實績，促進勤政廉政，提高工作效能，建設高素質的公務員隊伍，根據公務員法和中組部、人事部《公務員考核規定（試行）》等有關法律、法規和規章，結合我省實際，制定本實施細則。
第二條本實施細則所稱公務員考核是指對非領導成員公務員的考核。對領導成員公務員的考核，由主管機關按照有關規定辦理。
第三條公務員考核應堅持客觀公正、注重實績的原則，實行領導與羣眾相結合，平時與定期相結合，定性與定量相結合，公務員考核與單位目標考核（績效評估）相結合的辦法，按照規定的權限、條件、標準和程序進行。
第二章考核內容和標準
第四條對公務員的考核，以公務員的職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
德，是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能，是指履行職責的業務素質和能力。
勤，是指責任心、工作態度、工作作風等方面的表現。
績，是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉，是指廉潔自律等方面的表現。
第五條公務員的考核分為平時考核和定期考核。定期考核以平時考核為基礎。
平時考核重點考核公務員完成日常工作任務、階段工作目標任務以及出勤情況，可以採取被考核人按月度或季度對完成工作目標任務記實情況進行自我評價、單位（部門）專項檢查、考勤等方式進行，由主管領導審核評價。
定期考核採取年度考核的方式，在每年年末或者翌年年初進行。
第六條年度考核的結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次。
第七條確定為優秀等次須具備下列條件：
（一）思想政治素質好；
（二）精通業務，工作能力強；
（三）工作責任心強，勤勉盡責，工作作風好；
（四）工作實績突出；
（五）清正廉潔。
第八條確定為稱職等次須具備下列條件：
（一）思想政治素質較高；
（二）熟悉業務，工作能力較強；
（三）工作責任心較強，工作積極，工作作風較好；
（四）能夠完成本職工作；
（五）廉潔自律。
第九條公務員具有下列情形之一的，應確定為基本稱職等次：
（一）思想政治素質一般；
（二）履行職責的工作能力較弱；
（三）工作責任心一般，或工作作風存在明顯不足；
（四）能基本完成本職工作，但完成工作的數量不足、質量和效率不高，或在工作中有較大失誤；
（五）能基本做到廉潔自律，但某些方面存在不足；
（六）有《公務員年度考核基本稱職、不稱職等次確定標準》（詳見附件1）所列相應情況的。
第十條公務員具有下列情形之一的，應確定為不稱職等次：
（一）思想政治素質較差；
（二）業務素質和工作能力不能適應工作要求；
（三）工作責任心或工作作風差；
（四）不能完成工作任務，或在工作中因嚴重失誤、失職造成重大損失或惡劣社會影響；
（五）存在不廉潔問題，且情形較為嚴重；
（六）有《公務員年度考核基本稱職、不稱職等次確定標準》（詳見附件1）所列相應情況的。
第十一條公務員年度考核優秀等次的人數，一般控制在本機關實際參加年度考核的公務員總人數的百分之十五以內。上年度目標考核或績效評估為優秀的機關，以及本年度受到縣級以上黨委、政府或省級以上主管部門與公務員主管部門聯合表彰的先進單位，在組織年度考核前，報經同級公務員主管部門核准同意後，本年度考核優秀等次比例可按百分之二十確定。
第十二條上年度目標考核或績效評估為差（不合格）的機關，其本年度考核優秀等次的比例可按百分之十確定。
第十三條年度考核應根據不同職務層次分類進行。
第三章考核機構和程序
第十四條公務員考核要科學合理，注重實效，簡便易行。按照管理權限和規定的程序進行，由機關人事管理部門組織實施。
第十五條機關在年度考核時可以設立考核委員會（考核小組）。考核委員會（考核小組）由本機關領導成員、人事管理部門及其他有關部門人員和公務員代表組成。公務員代表由民主推選產生，人數不少於考核委員會（考核小組）總人數的三分之一。
第十六條考核委員會（考核小組）的職責是：
（一）依據有關規定製定本機關年度考核實施辦法；
（二）組織、指導、監督本機關年度考核工作；
（三）審核主管領導人寫出的考核評語及提出的考核等次意見；
（四）審核公務員對考核結果不服的複核申請。
第十七條年度考核的基本程序：
（一）被考核公務員按照職位職責和有關要求進行總結，填寫《公務員年度考核登記表》（詳見附件2），並在一定範圍內述職或民主評議；
（二）主管領導在聽取羣眾意見的基礎上，根據公務員平時考核、個人總結、定期考核測評結果（《公務員定期考核測評參考表》詳見附件3，各單位可結合實際對本表進一步細化或者量化），寫出評語，提出考核等次意見，再由考核委員會（考核小組）擬定考核等次；
（三）對擬定為優秀等次的公務員在本機關範圍內公示；
（四）由本機關負責人或授權的考核委員會（考核小組）確定考核等次；
（五）由公務員本人在《公務員年度考核登記表》簽署意見後，考核結果以書面形式通知被考核公務員（《公務員年度考核結果通知書》詳見附件4）。
第十八條公務員對年度考核定為不稱職等次不服的，可以按照有關規定申請複核和申訴。
第十九條各機關應當將《公務員年度考核登記表》存入本人檔案。
第四章考核結果的使用
第二十條公務員年度考核的結果作為調整公務員職務、級別、工資以及公務員獎勵、培訓、辭退的依據。
第二十一條公務員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規定辦理：
（一）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次；
（二）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別範圍內晉升一個級別；
（三）確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格；
（四）被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，記三等功，晉升職務時優先考慮；
（五）享受年度考核獎金。
第二十二條公務員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規定辦理：
（一）對其誡勉談話，限期改進；
（二）本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（三）一年內不得晉升職務；
（四）不享受年度考核獎金。
第二十三條公務員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規定辦理：
（一）降低一個職務層次任職。降職決定按照管理權限由任免機關在年度考核結果確定之日起一個月內作出。降職後，職務工資執行新任職務對應的職務工資標準。其原級別在新任職務對應級別範圍內的，降低一個級別；原級別高於新任職務對應級別範圍的，降到新任職務對應的最高級別，級別工資逐級就近就低靠到降低後級別對應的工資標準。對於無職可降的人員，降低一個級別，級別工資就近就低靠到降低後級別對應的工資標準。無級可降的，降低一個級別工資檔次。如果其職務、級別、工資檔次均處於最低檔次的，則不再降低，但須給予嚴肅批評教育。對於因受黨紀、政紀處分而被確定為不稱職等次人員，已按規定給予降級的，不再重複降低工資級別；
（二）本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（三）不享受年度考核獎金；
（四）連續兩年年度考核被確定為不稱職等次的，按照有關規定予以辭退。
第二十四條公務員主管部門和公務員所在機關應根據考核情況，有針對性地對公務員進行培訓。
第五章考核有關問題的處理
第二十五條有下列情況之一的公務員不參加年度考核：
（一）非單位派出，但經單位同意外出學習超過考核年度半年的；
（二）當年因病、事假累計超過考核年度半年的；
（三）當年到齡辦理退（離）休手續的；
（四）有其他特殊情況的。
第二十六條有下列情況之一的公務員參加年度考核，但不得確定為優秀等次：
（一）當年參加公務員法定培訓成績不合格的；
（二）有其他特殊情形的。
第二十七條有下列情況之一的公務員參加年度考核，不確定考核等次：
（一）新錄用的公務員在試用期內參加年度考核，只寫評語，不確定等次，但考核情況作為任職、定級的依據；
（二）公務員涉嫌違法違紀被立案調查尚未結案的，參加年度考核，不寫評語、不確定等次。結案後，對無違法違紀以及未受黨紀、政紀處分的，從立案當年起按規定補定考核等次，計算考核年限；受黨紀、政紀處分的，從受處分的當年起，在處分期內按規定進行考核；
（三）受記過、記大過、降級、撤職處分的期間，參加年度考核，只寫評語，不確定等次。在解除處分的當年及以後，其年度考核不受原處分影響。
第二十八條工作崗位發生變化的公務員，其年度考核按下列規定辦理：
（一）調任或轉任的公務員，由其調任或轉任的現工作單位進行考核並確定等次。其調任或轉任前的有關情況，由原單位提供。
（二）掛職鍛鍊的公務員，在掛職鍛鍊期間由掛職單位按規定進行考核並確定等次。掛職鍛鍊不足半年的公務員，由派出單位進行考核並確定等次。
（三）單位派出學習、培訓的公務員，由派出單位進行考核，根據學習、培訓表現確定等次。其學習、培訓的相關情況，由所在學習、培訓單位提供。
（四）對軍隊轉業幹部，由轉業後所在單位考核，其轉業前的情況，可參閲幹部轉業時的鑑定，無大問題者，一般當年應定為稱職等次。
第二十九條公務員不參加年度考核或參加年度考核不定等次的，本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限。
第三十條對無正當理由不參加年度考核的公務員，經教育後仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為不稱職等次。
第六章考核管理與監督
第三十一條縣級以上公務員主管部門負責本級各機關公務員考核的綜合管理工作。
第三十二條各機關應將《公務員年度考核結果審核表》、《年度考核優秀、基本稱職、不稱職人員名單表》（各一式兩份，詳見附件5、6）於翌年年初報送同級公務員主管部門審核。經同級公務員主管部門審核蓋章後，方可兑現考核結果。
縣級以上公務員主管部門於3月底前將考核結果彙總抄送上一級公務員主管部門。
第三十三條各機關負責人、主管領導人和考核機構成員，必須嚴格執行考核相關規定。有下列情形的，由考核主管機關按以下規定處理：
（一）對不按規定程序考核的，責令其按照規定程序重新考核；
（二）對違反規定，突破考核優秀等次比例的，應重新確定考核等次；
根據《公務員法》和《公務員考核規定（試行）》（中組發]2號）、《市公務員考核實施細則（試行）》（滬人[]119號）文的規定和區人事局工作安排，結合信息委實際，我委年度考核工作安排如下：
一、考核範圍、對象
1、非領導成員公務員，全體事業人員。
2、新錄用在試用期內的人員參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據。
二、考核內容和標準
1、以職位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉，重點考核工作實績。
2、公務員的年度考核結果分為優秀、稱職、基本稱職和不稱職四個等次；
事業人員的年度考核結果分為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。
三、考核程序和方法
1、考核機構。成立由陳大進同志為組長，周金林、周列羣、沈寶良為組員的信息委年度考核領導小組，由委辦公室負責考核的具體工作。
2、年度考核按下列程序進行：
（1）被考核人員按照職位職責和有關要求進行總結，並在一定範圍內述職；
（2）主管領導在聽取羣眾和本人意見的基礎上，根據平時考核情況和個人總結，寫出評語，提出考核等次建議；
（3）對擬定為優秀等次的人員在本機關範圍內公示5個工作日；
（4）由本機關負責人或者授權的考核委員會（考核小組）確定考核等次；
（5）將考核結果以書面形式通知被考核人員，並由本人簽署意見。
3、對年度考核被確定為不稱職（不合格）等次不服的，可以按照有關規定申請複核或申訴。
4、將《公務員年度考核登記表》和《事業員年度考核登記表》存入本人檔案，同時將本機關年度考核情況報送區人事局。
四、考核結果的使用
1、年度考核的結果作為調整職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。
2、公務員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規定辦理：
（1）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次；
（2）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別範圍內晉升一個級別；
（3）確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格；連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時優先考慮；
（4）被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，記三等功一次；
（5）獲得嘉獎的，發給一次性獎金800元；記三等功的，發給一次性獎金1500元。
3、年度考核被確定為基本稱職（基本合格）等次的，按照下列規定辦理：
（1）對其誡勉談話，限期改進；
（2）本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（3）一年內不得晉升職務；
（4）不享受年度考核獎金。
4、年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規定辦理：
（1）降低一個職務層次任職；
（2）本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（3）不享受年度考核獎金；
（4）連續兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
五、相關事宜
1、無正當理由不參加年度考核的人員，經教育後仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為不稱職等次。
2、對在考核過程中有、打擊報復、弄虛作假等違法違紀行為的，依照有關規定予以嚴肅處理。
3、考核工作在12月份進行，相關表格在翌年1月10日前上報。
一、考核範圍
二、考核時間
20****年年度考核工作，自本文下發之日起，至2008年4月10日前結束。
三、考核等次
黨政羣機關事業單位年度考核設立優秀、稱職（合格）、基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）四個等次。
20****年年度考核，區管領導班子成員和其他區管幹部由區委考察組進行考核，一般幹部採取評分量化進行，即對被考核人通過民主測評確定分值。民主測評基本分設置為總分100分。民主測評平均分值達到90分以上的，可確定為優秀等次（考核優秀人數必須嚴格控制在下達指標數內）；平均分值在70-89分之間的確定為稱職（合格）等次；平均分值在60-69分之間的為基本稱職（基本合格）等次；平均分值在59分以下的確定為不稱職（不合格）。確定為基本稱職（基本合格）、不稱職（不合格）等次，考核委員會或考核小組要認真核實情況，準確把握，並按規定審核。
四、考核內容和標準
國家行政機關公務員和機關事業單位工作人員考核內容包括德、能、勤、績、廉（思想品德20分、履職能力25分、服務態度10分、工作實績35分、廉潔自律10分）五個方面。考核是在全面考核德、能、勤、廉的基礎上，重點考核工作實績，並把工作實績作為評價工作人員的主要依據（具體各類人員考核基本標準見附件）。
五、考核方法
考核工作堅持平時考核和年度（定期）考核相結合、領導與羣眾相結合、定性與定量相結合，注重量化考核。各單位要結合實際，合理制定考核方案，注重多層面考核，要把量化測評結果作為確定年度考核等次的重要依據。
各部門、單位在開展考核工作時，要嚴格按照規定的程序進行。
（一）區管領導幹部和其他區管幹部的考核程序由區委組織部統一安排，區考核組分單位組織實施。
（二）國家行政機關公務員的考核程序：
1、被考核公務員總結本年度德、能、勤、績、廉表現，重點是履行職位職責和完成所承擔的工作任務的情況，填寫《公務員年度考核登記表》，並在一定範圍內述職、測評；
2、主管領導在聽取羣眾和公務員本人意見的基礎上，根據平時考核情況和個人年度總結，寫出評語，提出考核等次建議和改進提高的要求；
3、對擬定為優秀等次的公務員在本機關範圍內公示，公示時間不少於3個工作日；
4、機關負責人或考核委員會根據主管領導意見、民主測評情況和優秀等次名額，確定考核等次；
5、將考核結果以書面形式通知被考核公務員，並由公務員本人在填寫考核等次的《公務員年度考核登記表》上簽字。被考核公務員拒不簽字的，由機關公務員管理部門作出書面説明，並在《公務員年度考核登記表》上註明。
（三）機關事業單位工作人員的考核程序：
1、被考核者按照考核內容撰寫個人總結或述職報告，並報直接主管領導審閲；
2、在本單位全體幹部職工會上述職；
3、進行羣眾民主評議，本單位的全體人員對其進行逐項評議打分；
4、根據測評情況和優秀等次名額確定考核等次，並對擬確定為優秀的人員進行公示。
5、反饋考核結果，由本人在填寫考核等次的《年度考核登記表》上簽字。
六、幾種特殊情況人員的考核問題
1、新錄用人員在試用期內參加年度考核，不確定等次，只寫評語，作為任職、定級的依據。
2、新調入人員（含調任或轉任的公務員），由其調入（調任或轉任）的現工作單位進行考核並確定等次。其調入（調任或轉任）前的有關情況，由原單位提供。
4、單位派出學習、培訓的公務員和工作人員，由原單位負責考核並確定考核等次，其學習、培訓的有關情況，由所在學習、培訓單位提供。在本考核年度內，非單位派出但經單位同意外出學習、不在工作崗位時間超過半年的，不進行年度考核。
5、軍隊轉業幹部，由轉業後所在單位考核，其轉業前的情況，可參閲幹部轉業時的鑑定，一般當年確定為稱職（合格）等次。
6、本年度病、事假累計超過半年或事假連續超過3個月的，擅自離職半個月以上，超假一個月以上的，或留職停薪超過半年的，不進行考核。
7、機構改革中離崗退養人員，本人自願可不參加年度考核，由單位直接定為“稱職”等次。
8、對無正當理由不參加年度考核的人員，不確定考核等次，經教育後仍然拒絕參加的，直接確定其考核結果為不稱職（不合格）等次。
9、涉嫌違法亂紀被立案調查尚未結案的工作人員，參加年度考核，不寫評語、不定等次。結案後，不給予處分或者給予警告處分的，按規定補定等次。
10、受處分公務員的年度考核，按《安徽省公務員考核辦法（試行）》執行；受處分的其他工作人員按照合紀發[2002]18號《關於轉發〈關於紀律處分執行工作的有關規定〉的通知》執行。
單位對受到處分的人員情況（何時、何文號、何處分），要在《被考核人簡明情況登記表》備註欄中注清楚。
七、考核結果的使用
年度考核結果作為調整機關事業單位工作人員職務、級別、工資以及獎勵、培訓、辭退的依據。
公務員年度考核被確定為稱職以上等次的，按照下列規定辦理：
（一）累計兩年被確定為稱職以上等次的，在所定級別對應工資標準內晉升一個工資檔次；
（二）累計五年被確定為稱職以上等次的，在所任職務對應級別範圍內晉升一個級別；
（三）確定為稱職以上等次，且符合規定的其他任職資格條件的，具有晉升職務的資格；連續三年以上被確定為優秀等次的，晉升職務時優先考慮；
（四）被確定為優秀等次的，當年給予嘉獎；連續三年被確定為優秀等次的，記三等功；
根據組通字[2008]4號《關於實施〈安徽省公務員考核辦法（試行）〉有關問題的補充通知》規定，公務員年度考核被確定為優秀等次的，予以嘉獎，獎金標準為800元；自2005年起，連續三年被確定為優秀等次的，記三等功一次，獎金標準為1500元。
（五）享受年度考核獎金。
公務員年度考核被確定為基本稱職等次的，按照下列規定辦理：
（一）由單位領導成員或機關公務員管理部門負責人對其誡勉談話，限期改進；
（二）本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（三）一年內不得晉升職務；
（四）不享受年度考核獎金。
公務員年度考核被確定為不稱職等次的，按照下列規定辦理：
（一）降低一個職務層次任職，降職決定按照公務員管理權限由任免機關在三個月內作出。降職後，職務、級別工資按有關規定調整；無職可降的，其級別工資降低一個工資檔次；
（二）本考核年度不計算為按年度考核結果晉升級別和級別工資檔次的考核年限；
（三）不享受年度考核獎金；
（四）連續兩年年度考核被確定為不稱職等次的，予以辭退。
公務員主管部門和公務員所在機關應根據考核情況，有針對性地對公務員進行培訓。
八、幾點要求
1、考核工作要堅持客觀公正、注重實績、發揚民主的原則，按規定的權限、條件、標準和程序進行。
凡事業單位考核確定為優秀等次的專業技術人員，應於審核結束10日內辦理考核優秀證書，逾期不予受理。
4、自20****年起，年度考核工作作了重大調整，且時間緊、要求高，希望各部門單位高度重視，成立考核領導小組，抓緊時間佈置，認真嚴格實施。要把年度考核與目標管理責任制考核、黨風廉政建設責任制考核結合進行，充分發揮考核工作的整體效應。
為加強對2014年度我單位公務員年度考核工作的領導，特成立年度考核工作領導組，組成人員如下：
二、考核內容
考核內容：2014年度考核工作主要以個人的崗位職責和所承擔的工作任務為基本依據，全面考核德、能、勤、績、廉等方面內容。
德是指思想政治素質及個人品德、職業道德、社會公德等方面的表現。
能是指履行崗位職責的業務素質和工作能力水平。
勤是指工作責任心、工作態度、學習進取等方面的表現。
績是指完成工作的數量、質量、效率和所產生的效益。
廉是指遵章守紀和廉潔自律等方面的表現。
三、考核對象
考核對象為我辦在編在職的公務員和事業編制公務員，共計27人，其中公務員13人，事業編制公務員14人。
四、考核辦法及程序
採取平時考核與年終考核相結合的方式進行，以每月機關幹部績效管理考核和年終主管領導評鑑、羣眾測評為主要依據，平時考核佔40%，年終考核佔60%。具體程序如下：
1、個人總結（述職）。被考核人按照崗位職責和有關要求進行個人年度總結，填寫《年度考核登記表》。
2、羣眾測評。組織羣眾測評會，村兩委、直屬單位負責人以及部分村民代表參加，被評議人員作書面述職報告。
3、分管領導評鑑。分管領導根據個人述職、平時考核記錄和羣眾測評等情況，實事求是的提出評鑑意見。
4、確定考核等次。街道黨工委負責最終審核。主要依據被考核人考核得分情況，確定考核等次。機關公務員的年度考核等次為優秀、稱職、基本稱職、不稱職；事業編制公務員的考核等次為優秀、合格、基本合格、不合格。總分100-90分為優秀等次分值，總分89-65分為稱職（合格）等次分值，總分64-60分為基本稱職（基本合格）等次分值，總分59分以下為不稱職（不合格）等次分值。對考核優秀人員要在本單位公示5天，對公示有異議的要重新審核。
5、考核結果反饋。考核結果確定後以書面形式通知被考核人，並由被考核人在《年度考核登記表》的本人意見欄簽字。
五、優秀比例確定
考核評優比例以本單位實際參加考核人數為基數，優秀比例控制在本單位參加考核總人數的15%以內。我街道辦事處今年參加考核幹部人數為27人，其中公務員13人，事業編制14人，評定優秀等級人數為4人。
六、考核時間及有關要求
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