安保主管個人半年工作總結

安保主管個人半年工作總結

尊敬的領導，2019年在不經意中已經過去半年，對這半年回顧總結經驗，查找不足，以利於2019年下半年工作，揚長避短，為公司做出好成績。

本人存在一些工作不足的問題

1、對原崗位責任落實不到位，分工責任不明確，比如温泉大堂是一個非常重要的崗位，但是保安隊員沒有維護好大堂門口交通秩序，沒有引導好車輛的行駛、停車亂放等問題，出現這種現象的主要原因是我沒有管理好，巡查力度不夠對崗位職責不重視。

2、隊員上班素質殘差不齊，紀律散漫，工作態度不積極，責任心不夠強，執行力度不夠等問題，主要是我平常沒有教育好隊員，卻繁育隊員的相互溝通，對崗位的職責不負責。

3、員工通道制度也存在不足的地方，比如物品放行，盤查物品，外來人員進入登記等，隊員不認真去做，不去執行，這主要原因是我管理存在嚴重的問題。

4、隊員對消防知識不瞭解和消防設備的操作不夠梳理，在發生安全隱患是不能及時的查找隱患位置，這是一個非常嚴重的問題。

5、對原所有崗位責任落實不到位，比如有脱崗、空崗、睡崗、上夜班玩手機不把工作責任放在心上等，這也是工作上面不足的問題。

上面出現的不足問題主要原因是我沒有管理好，因為平常上班的時候責任心不夠強，就沒有把心放在班上，比如上班愛玩手機，消防知識沒有認真缺血，對各個崗位職責不重視等，所以2019年下半年我要把這些不足改掉。

1、對大堂崗位要加強巡查力度，在大堂車輛忙的時候要親自到大堂維護車輛秩序，給隊員起到一個帶頭作用。

2、以後要和隊員相互溝通把工作態度、責任心、執行了、紀律散漫等問題改正。

3、要隊隊員每個月培訓三次，課時不低於一個小時，培訓內同包括站姿、車輛指揮手勢、禮節禮貌、儀容儀表、更重要的是對每一個隊員進行消防技能培訓，在發生安全隱患的時候等達到第一時間到現場；第一時間進行滅火；第一時間啟動消防設備；第一時間進行人員疏散的效果。

4、要對隊員所有崗位嚴格落實崗位責任制，誰在崗位誰負責，加大上夜班的巡查力度和員工通道查包力度等。

總之上面出現一些崗位職責問題主要原因是沒有做好，沒有起到一個帶頭作用，在2019年下半年我一定要把崗位職責做好，用我的實際行動改變，希望領導對我監督。