2018年,我帶領綜合科全體人員共同努力,按照年初工作計劃,完成了績效考核、勞資管理、統計報表、黨政工宣以及維穩綜治、民族一家親等工作。
一、思想方面
深入貫徹學習十九大報告精神、學習習近平總書記系列重要講話精神及黨規黨紀等,配合黨總支組織全體黨員組織黨員撰寫學習心得筆記等,組織召開各類會議及學習及活動。通過系列活動的開展,進一步增強黨員幹部的政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識。
一、工作方面
1、績效管理工作
以充分調動員工的工作積極性,不斷規範公司的各項管理工作,達到降成本、降消耗、提高經濟效益的目的。按照集團公司部署開展了首季開門紅及大幹100天勞動競賽活動。今年根據集團對安全、產質量、成本、勞動生產率、培訓、黨政工宣等項目的考核,修訂了佳美公司經濟責任制考核指標。尤其對維穩綜治、培訓、黨建、工會、宣傳等考核指標分解細化,對不適用的考核標準組織相關職能部門進行了重新測算核定。
2、為加強5S現場管理工作,重新修訂了5S現場管理辦法及考核細則,改進了考核方式。每週調度會上對上週5S現場情況及存在問題進行通報,各單位查看後立即整改,整改後立即反饋,形成良性循環。通過開展5S管理要達到工作現場整潔有序,物流暢通,員工素質及職業素養有效提高的目標。
3、負責公司日常績效考核工作的開展,每月按照經濟責制考核細則對車間科室進行考核,制訂當月的獎金方案。每季進行一次當季工作總結,年底組織開展年終考評工作,起草公司季度、年度工作總結報告、年終考核辦法,並按要求、按程序推進考評工作的完成。
④配合公司黨總支進行國企改革方案的草擬。
2、審核工作
負責對本科室各相關日常業務進行審核,公司員工各類假期、每月的計件、計時工資、各類考核、加班費、誤餐費、交通費、年金,審核病事假、探親假、帶薪休假、員工辭離職、員工續簽勞動合同,新工入廠、監區勞務費、電話費、油耗的結算、車輛相關業務的辦理等等,ERP系統的管理。
3、組織圓織工、下紗工、一體機操作工、地膜操作工開展職業技能大賽、安排工會各項聯誼活動和工作的開展等。
二、存在問題及2019年工作計劃
(一)存在問題
1、根據工作實際,梳理考核工作中的不足,使其更合理。
2、抓好考勤監督管理工作。
(二)2019年工作計劃
1.完成各項日常工作,確保工作到位。
2.做好標準化黨支部的創建工作,爭取在黨總支的領導下,創建2個達標黨支部。
3.配合黨總支做好年終考評工作。
4.完成計件工資方案的制訂,將加班工資納入計件工資的核算基數,使計件工資既提高員工收入,又能發揮其能動作用。
5.制訂2019年各項工作計劃。