一、精心安排，合理組織，全面完成全省國土資源局局長的任期經濟責任審計
省廳任務下達後，市局領導對省廳安排的全市、縣（區）國土資源局長任期經濟責任審計項目非常重視，確定了此次審計不僅要對市級國土局局長進行任期經濟責任審計，而且要對縣級國土局局長進行任期經濟責任審計。為此，我們擬定了《全市5個縣（市、區）國土資源局局長任期經濟責任審計工作方案》，以x市經濟責任審計領導組辦公室晉市責審辦[20x]3號文件下發；其次，分別召集縣級國土局局長和各縣審計局長對此項工作作了專門部署，強調本次審計的重要意義，引起了他們的高度重視。最後，在審計實施中我們又及時到各縣審計點上進行研究商討有關具體事項。為保證縣級國土部門經濟責任審計順利進行創造了良好的條件。
在安排好縣級國土部門經濟責任審計的基礎上，又對市國土局局長的經濟責任進行了認真的審計。進點前，我們系統地地學習了土地相關政策法規，編制了針對性較強的審計方案，確定了審計重點，做到了有的放矢。審計中，我們採取審計與調查相結合，查帳與詢問、座談相結合，資料審查與深入現場相結合，經濟責任審計與參閲年度預算審計資料相結合，有效地實施了審計。通過審計，查出違規行為金額535萬元，對應收未收礦產資源補償費、擠佔挪用專項資金、專項資金未及時下撥、隱瞞截留收入等十個方面的問題進行了披露，有針對性地提出了三條合理化建議，取得了良好的效果。
二、按照部署完成了兩個單位的預算執行情況審計
我們按照局裏的整體部署，對市公安局、市水利局2個單位20xx年度預算執行情況進行了審計。在審計過程中，我們嚴格程序，嚴把審計質量關。如對市公安局審計時，嚴格審查其收費項目、收費標準、資金的。支出，查出該單位擠佔挪用專項資金32萬元，違規使用票據39萬元的問題；又如對市水利局審計時，着重對其專項資金的撥付情況等進行審查，查出該單位滯留專項資金598萬元的問題。針對查出的問題，我們提出了適當的處理意見，落實了審計決定，
三、積極穩妥，搞好城區區長任期經濟責任審計和財政決算審計
如何實現審計資源的最優配置、實現常規審計與經濟責任審計的有機結合是局領導年初提出的重要課題之一，20xx年9—11月我們在局領導的大力支持下，認真總結以前年度對縣區長經濟責任審計的經驗大膽探索，積極穩妥地實施了城區區長經濟責任審計和城區國家xx年財政決算審計，截止目前兩項工作已完成現場審計。本次審計對我們來講是一項全新的工作，一方面要對城區區長任職期間的經濟責任履行情況進行審計、評價；另一方面又要對城區國家20xx年度財政決算情況進行詳細審計，同時還要使二者有機結合起來，搞財政決算審計對我們來説，理論知識欠缺，法律法規不熟悉，但我們審前查閲了近幾年來各縣區的財政決算審計報告，翻閲了《預算法》、《山西省預算外資金管理條例》等大量法律法規，在此基礎上虛心地向有關科室人員進行請教，仔細地審查了財政、地税等二十餘個部門和單位的會計資料，實地查看了建設項目的實施情況，克服重重困難完成了上述工作。另外配合其他科室完成市交通局局長xxx、市建設局局長xxx、市社會勞動保障局局長xxx、xx有限責任公司董事長xxx等部門單位領導的任期經濟責任審計。
一年來，在公司領導的親切關懷和指導下，我在審計部經理的崗位上，帶領審計部的全體同仁嚴格按照年初制定的審計計劃，緊緊圍繞公司提出的＂加大核查、審核、監管力度，確保各項制度深入落實＂這一工作目標，用心主動地在公司內部開展了審計工作。經過全體同志們的共同努力，取得了必須成績，主要表此刻：
1、從公司內審工作的開展上實現了由原先的淺層次、窄領域的簡單審計向多方位、寬領域的綜合審計的轉變，實現了從建立到各項工作得以健康發展的良性過渡。
2、從個人的工作潛力發麪，實現了從最初的不瞭解、不熟悉，工作過分謹慎留意，甚至有些領域不敢介入，到此刻能大膽的、全面的開展工作的轉變。能夠説經過一年的努力，我此刻已經全部融入到了這個充滿活力、朝氣的大家庭中，但這與領導對我的期望和要求還存有較大的差距。但是我相信有公司領導的信任，有在座的各位部門經理的大力支持，再加上我們全體審計人員的勤奮工作，公司的內審工作必須能一年會比一年有起色。同時也會能得到公司領導和同志們的認可及歡迎。下方我從三個方面彙報工作：
一、20xx年的主要工作
1、嚴格審計的紀律和制度
審計部是一個新設部室，領導寄予我們厚望，同志們也關注着我們的發展，我深知職責重大。為了使內部審計工作在公司管理中得以順利開展，審計部在成立後的第一次全體會議上，就根據制定的年度工作計劃，並結合內部人員的具體業務潛力，本着既要明確各自崗位職責，還要堅持分工不分家的原則，進行了內部分工。並從工作紀律、工作作風、工作態度、工作形象和工作結果等五個方面提出了具體的要求。這些基礎工作的進行，為我們全年工作的順利展開打下了紮實的基礎。
2、用心開展對駐外分公司財務管理的監督和評價
臨沂獅瑪公司是我公司至今唯一一家對外獨立開展經營業務的駐外分公司，年生產各種複合肥近40000噸，加上銷售總公司的肥料，xx年銷售收入已經突破了一億元，公司的資產總額也到達了1000多萬元。但是由於種種原因，該公司一向沒有建立起完整、嚴密的內部核算管理制度，從而使會計信息的反映帶有很大的不真實性，也給總公司的財務管理帶來了必須的風險性。根據公司領導的要求，我們在對其會計核算進行檢查審核的同時，先後分兩個階段對該公司的財務管理進行規範、核查。第一階段是參照總公司的相關制度，幫忙該公司制定其內部的財務管理制度，建立健全倉庫管理的工作流程，健全會計核算的賬簿體系，規範會計核算程序，建立嚴格的、定期的會計報告制度。第二階段，對規範後的會計核算制度，實施正常的審計檢查，透過這一系列工作，規範了該公司核算制度的同時，也教育了會計人員，增強了他們做好工作的職責心，起到了很好的效果。
3、嚴格費用報銷規定，嚴格費用審核
今年是我公司各種費用報銷新規定出台的第一年，舊的報銷程序和標準對審計工作影響很大，突出反映在人們的認識上。審計是執行各種規章制度的前沿，審計人員就是把這個關口的，將不貼合規定的支出堵在這個關口之外，是我們審計人員的職責。我們從一開始的單純的業務費用審核逐步擴大到後勤的費用審核、生產車間工資的審核、裝卸費的審核、車間修理費的審核等，基本上包括了所有的支出。為了保證這一工作的質量，我們利用可利用的一切時間，組織學習公司出台發佈的新規定，新同志為了儘快提高自我的技能，主動請教老同志，並對要點及時做好筆記，所作的這一切都為做好這項工作打下了良好的基礎。一年以來，儘管我們對費用的審核量上不斷增大，但基本上沒有出現有問題的審核，從而有效的配合了公司的財務管理工作。
4、利用一切可利用的機會，為領導帶給市場監管信息
根據公司領導的安排，今年，我先後到河南和省內的幾個市場。針對市場反映出的問題，進行了核查，並結合核查進行了市場調研，這也是審計部20xx年工作計劃的一項基本資料。核查中，我們晝夜兼程，為了把問題核查清楚，把市場調研準確，每到一處都用心地與客户溝通，多方收集市場信息資料，這一切都為我們後期報告的撰寫積累了豐富的第一手資料。先後兩次的市場走訪，構成了近萬字的報告，把問題找準了，推薦提對了，得到了公司領導的肯定和客户、業務人員的好評。
5、工業園區建設項目的結算工作已接近尾聲
根據工作計劃，並經公司領導批准後，組織了對工業園區建設項目施工單位報價的核對及園區設備計價等工作。園區項目建設跨度長、項目多、投資大、施工單位多、資料零散，我們透過努力一一克服了這些困難，截止到10月底這項工作已基本結束。此項工作的順利開展，既較好的維護了我們金正大公司的對外形象，也為公司取得了可觀的經濟效益。
6、應收賬款的回收工作進展順利
按照工作計劃，組織了應收賬款的回收工作。為了使這項工作做得紮實有效，在公司財務部的通力配合下，首先對截止到xx年12月31日之前的應收賬款進行了梳理，並根據內部的落實狀況編制了賬齡分析表。本着先清沒有問題的客户這一原則，組織實施了清查、清收工作。截止到今年10月底，共清收賬款xx元，較好的維護了公司的合法權益。
二、工作中存在的不足
1、審計工作還存在盲點，如對經濟合同的審查
在企業經營活動中產生的各類經濟合同是企業經營管理的一項重要資料。實施有效的經濟合同審核也是內部審計的一項重要工作。早在審計部成立之初就制定出了要建立有效的的合同管理機制的工作計劃，提出了要全程參與施工合同、大型設備及物資採購合同的擬定、評審乃至簽訂的推薦和目標，並要求與有關科室、部門共同配合對合同的主要條款和要素進行評審、會籤，以到達簽訂的所有合同都滿足可行性、合法性、效益性的要求，並對合同的執行狀況進行全過程跟蹤監督。但是由於種種原因，個性是我自身的努力不夠，這項工作至今也沒有開展起來，構成了審計工作的一個盲點。（今年我向公司提出了要成立合同管理領導小組的推薦）
2、審計工作還不夠深入、細緻
審計工作是一項政策性、專業性很強的工作。在內部審計工作當中，既要本部門用心主動，也需要其他科室部門的合作，更需要按公司計劃進行。但是一年來可能由於我對公司要求的理解方面還存在差距，導致了我們工作中經常表現出依靠性大、主動性差和開拓性不高的弱點。針對工作中反映出的三性，我又詳細的找出了工作中存在的二十個問題。
3、審計的職能有待加強
回顧一年來我們的審計工作，往往理順性、規範性的成分多，審計評價的成分少。之所以出現這種現象與我的思想認識有關，更與我開拓意識不強有關。我一向認為這只是剛開始，一切還不規範，審計工作頭緒比較亂，等理順好了以後的審計工作也就好開展了。正是這種思想的存在，使我們在工作中無形的淡化了審計的職能。
4、本部門的人員對公司開展的各項活動參與不夠用心
審計部成立之初，從對公司內開展內部審計工作項目存在不確定性及為公司節約人力資源的角度思考，組架不大。可這樣一來，在保證正常的費用審核和工資審核的前提下，再應對其他活動時，人員就顯得緊張了。個性是下半年園區建設工程結算核對工作開展以來，審計部內每名成員的工作都無形中加重了，再參加公司舉行的活動時就顯得力不從心了，所以對公司下半年個性是進入三季度後組織的活動，我表現得不是很用心，或多或少的影響了整體的活動效果。
三、下一年的工作計劃
xx年審計部的總體工作目標是：在20xx年審計工作在公司經營管理中取得了重大突破的基礎上，用心主動地開展企業的效益審計，加強對公司財務管理及會計資料的審計，評價其真實性、合規性及效益性。充分發揮審計的監督職能、評價職能和管理控制職能。在具體的工作中，進一步調整工作思路，重點是要把審計工作的重心前移，將事後審計同事前、事中審計並重，努力使審計的批判性、保護性和建設性的作用得到最大程度的發揮。為公司的二次創業目標的實現做出應有的貢獻。具體的工作有以下幾個方面：
1、繼續做好費用及工資的審核
這項工作做好了，就體現了審計是企業經濟衞士的作用。200x年由於我們十分注重與財務部的交流與溝通，這項工作開展得還是比較順利的。個性是對車間及裝卸隊工資的審核結果上牆制度，既體現了審計的公正、公開、公平，也從某種程度上對管理者起到了警示作用。
2、重點對公司基建項目進行審計
企業的基建工程既是一個投資大的地方，也是一個容易出問題給企業造成損失的地方。參照200x三季度以來我們進行的工業園區基建項目的工程驗收、施工單位報價核對的工作，雖然過程很順利，也維護了公司的合法權益，但是這只是淺層次、簡單的、事後的審核，並不能很好的體現內部審計對投資項目的管理監督的作用。xx年我們要保證不僅僅從形式上，還要在資料上對基建項目進行全方位的整體監督審計，用心爭取總公司及相關部室的配合，努力做到從項目立項、工程投標、施工隊伍選取及具體施工合同的簽訂、施工過程中項目的變更籤證、建築材料的選定和價格的確定，直至竣工決算的全過程參與，為審計工作能深入細緻的開展打下基礎，絕不只做最後收方工作的隨從者。
一、完成主要工作
預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。通過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。
今年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核
二、主要工作體會
在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今後打算
由於目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲於應付近__家子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。
今後我會堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。
今年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
人之所以進步，並非取決於工作的多或少，而是從這或多或少的工作中學習到的新知識。20xx年是我來到事務所的第二個年頭，回首17-18年度的審計工作，感慨頗多。過去的一年裏，我參與了或大或小的些許項目，收穫了或多或少的知識技能。以下，我主要針對我頗有感觸的XZ、ET、IL三個項目進行回顧總結：
一、XZ項目
不得不説，XZ項目是我呆的最踏實與安心的項目。所謂踏實與安心，並非是指任務少或是輕鬆，而是一種知識的積累與沉澱，以及人事關係間的簡單不做作。
真真正正的開始重新接觸貨幣資金等一系列“簡單”科目，才發現其實簡單中藴含着不簡單。以前總覺得貨幣資金等科目一般都是給新來的員工做的科目，但是自己徹底、完整的做一遍之後，才發現裏面的大學問。從索取對賬單、開户清單、銷户證明一系列資料，到對賬單和賬面之間的互相核對；從函證賬户期末餘額，到函證賬户借款、票據、貼現、擔保等一系列要素，真是無一不考驗審計人員的耐心與細心。
期間費用類科目是我在XZ深刻認識到的第二大類科目。在我以前的認知裏，所謂期間費用，主要就是與上期進行比較，如果沒有發生較大的波動，則不會有太大的問題。但是當我真正做底稿的時候，項目經理問我“為什麼本期收入增加這麼多，銷售費用尤其是運輸費卻和去年基本持平呢”的時候，我才真正意識到，財務報表每一個項目本質上都沒有重要與不重要之分，格式雖然固定不變，但是仔細琢磨，每一個科目的變動都能引起深思。
二、ET項目
ET項目我主要參與的是一些不重要子公司的收入和往來方面的審計工作。麻雀雖小，五臟俱全；雖説是不重要子公司，卻也帶我初步揭開了收入和往來這些科目神祕的面紗。
關於往來科目，我印象最深刻的有兩點：一是一家子公司車間員工外包給人力資源公司，在做應付職工薪酬時把外包部分員工的工資放在了其他應付款，這個時候我們是應該在應付職工薪酬科目加上這部分期間發生額，且將餘額調整至應付職工薪酬科目的；二就是應付賬款餘額為負數且性質為預付工程款的，要重分類到在建工程。
在我淺顯的認識裏，收入主要就是兩點：分析和檢查。首先要着手分析被審單位收入的合理性，而後就是檢查其真實性：在分析的時候，除了行業間的縱向比較，主要的還是被審單位自身近些年來各個方面的橫向變化；關於檢查，則就是從銷售合同、出庫單、驗收單以及銷售發票等一整套流程中去證實不存在虛假銷售和舞弊行為。
三、IL項目
其實IL項目並非是一個要求很嚴格的項目，但是我把這個項目單獨拉出來總結，原因系這個項目是使我對財務報表整體層面認知不斷加強。
原本以為僅僅是簡單的審閲工作，沒想到着實考驗到了我的會計和審計專業知識：期間費用沒有全額結轉時怎麼確定發生額；企業未計提借款利息時，除了影響應付利息還影響什麼科目；項目底稿中各個科目的分類根據什麼依據劃分等等，都使我在審計整體層面有了初步的認知。牽一髮而動全身，哪怕一個科目的數字有變動，整個試算平衡表和財務報表都會發生或大或小的變動。
平凡固然簡單，但是想要變得優秀仍需努力！想要成為一名優秀的審計人員，除了在專業知識上進行提升，對格局的總體認知和工作態度上的加強也不可或缺。或許，就從把簡單的審計説明寫的認真細緻開始，又或許是從某一個科目的某一點啟發開始。20xx年，我依然在路上。
近三年工作中，在審計局、投資局各級領導的正確領導下，本人嚴格遵守各項規章制度，服從組織安排，尊敬領導，人際關係融洽，規範自己的言行，爭做一名合格的新時代審計人員。下面將三年來的思想、工作、學習和廉潔自律情況小結如下：
一、保持不斷學習的勢頭，強化業務技能。
作為新時代的審計人員，能否有一個規範的審計過程、一個高質量的審計報告取決於審計人員自身的素質。作為審計人員的我們不僅要讓被審計單位、人員遵守相關的法律、法規，我們自己也應該以身作則，只有時刻不忘記學習才能熟知相應的法律、法規及各項制度。只有良好素質的審計人員，才會全身心地投入審計工作，才能高質量、高效率地完成審計任務。
面對今天愈來愈複雜的工程項目與審計環境、愈來愈高的審計執法要求和社會對審計的期望、愈來愈快的審計技術與軟件的更新換代，我深切地體會到，工程造價審計、尤其是跟蹤審計工作是一項專業性、實踐性、藝術性很強的工作，需要不斷學習、不斷為自己充電、加油。每次局裏組織政治、業務學習我都按時參加、認真做筆記，平時在科室裏也經常與各位同事探討業務上問題、交流對審上的經驗以提高自己的審計水平。
二、注重方法提高效率、蒐集情況合理建議。
好的工作方法能讓工作效率更好，起到事半功倍的效果。工作中及時向領導反應遇到的各種情況，重大問題以領導的指示為工作方向，技術問題加強與三審人員的交流勾通。不走彎路、少做重複勞動。
對經過多個事務所初審的工程項目，不再逐一審核工程量，而是按一定的方式抽查，我將重點放在簽證的合理性、套價的準確、取費的。規範、材料價格的正確等這些方面；對個別沒有經過事務所初審的項目則採用全面審核的辦法。有的一審事務所還站在受建設單位委託的立場，只要建設方同意計入就可以計入，甚至有事務所在對項目結算的
重大問題進行決策時只單方面聽取建設單位的意見而不向投資審計局反應事項，針對這一情況我及時準確的把相關情況反應給各對口協調的事務所，讓初審事務所能更快更好的完成工程項目的初審工作。
在工作中注重蒐集情況，向科、局領導提出合理化建議，如針對報審資料存在不齊全、不完善的情況，建議在接收資料時進行更嚴格、具體的檢查；針對部分項目施工單位高估冒算，導致審減率歧高，建議預結算書由執業造價人員編制並蓋執業章，對核減率奇高的情況聯合造價行業管理部門將其納入不良行為紀錄的管理範疇。針對有的項目施工方無正常理由不接受初審結論，拒不簽字，導致審計時間被迫拖延，審計時效低下的情況建議對該情況做專門調研，採取對應措施。這些情況引起相關領導的關注。
三、履行職責，圓滿完成各項工作任務。
三年來在各級領導關心的與支持下，我從一名審計新兵開始有條不紊的開展工程造價審計工作，工作積極、主動，遵守勞動紀律、勤於工作，對領導交辦的任務積極、認真的落實完成。
至20xx年5月已完成二審複核項目127個，其中結算審核101個，標底審核21個，預算審核5個；累計總複核金額累計達17.66億，其中結算審核8.20億，標底審核9.04億，預算審核0.42億；累計核減總金額達6255.15萬元，其中結算核減1131.15萬元，標底核減4654.48萬元，預算核減469.52萬元。
三年來我參與了xxxx中學新校區、市垃圾填埋場污水處理、xxxx廣場等6個項目的跟蹤審計，積極主動發現、處理跟蹤項目中遇到的問題，儘可能避免了重複建設及財政資金浪費。引導、監督項目建設單位建立各項內部管理制度，使項目建設在一種良性的環境下運行。
我對口協調了xx、xx、xx3個一審事務所，在日常工作中及時向一審事務所傳達專業局的相關技術文件、統一口徑、管理要求，及時處理、反應初審事務在審計過程中遇到的問題，推進該項目的初審工作，讓初審事務所更好更快的完成工程項目的初審工作。協調xx、xxxx等事務所對xxxx市檢察院項目工程的結算審計
工作進行協調，處理解決初審事務在審計過程中遇到的問題，推進該項目的初審工作。
四、廉潔自律、清廉從審。
作為一名審計工作者，能夠充分認識到黨風廉政建設是我們審計機關的生命線，並深知：其身正、不令則行；其身不正，雖令不從。一年來，認真學習貫徹遵守市審計局的《廉潔從審十條禁令》、《對政府投資審計專業局廉潔從審的補充規定》等文件要求，以此為高壓線，不越雷區。審計過程中嚴格按相關造價政策及審計條例的要求，以公平公正的態度來進行審核，對各種誘惑能自覺、主動的免疫並抵制。
五、存在的問題及下階段發展方向。
三年來各級領導與同事給了我很多支持，我所取得的點滴成績都是在局領導的正確領導、同事的幫助下取得的。在總結成績的同時，我深知還有很多缺憾和不足，如還需進一步加強學習，努力提高自己的政治理論和政策水平，注重綜合分析力度、提出有針對性的合理化建議，努力提高自己的工作層次和能力。在以後的工作中我將發揚優點、克服缺點、使自己所從事的工作在新的一年中再上新台階。
一、20xx年審計工作情況
20xx年，在區委、區政府和上級審計機關的正確領導下，區審計局緊緊圍繞區委、區政府中心工作，以堅持嚴格審計質量、堅決遵守審計八不準紀律和完善審計制度、強化審計功能為抓手，認真履職盡責，積極開展審計工作，全面完成各項審計任務，取得了較好的成績和效果。20xx年績效目標審計項目23項，實際實施及完成27項（不含投資跟蹤項目），共查出違規及管理不規範金額80843萬元，提出審計建議78條。向區紀檢監察機關移送案件線索7件，紀檢監察機關已處理5件，已給予黨紀政紀處分9人，有關部門已處理人員2人。審計促進整改落實有關問題金額8865萬元，其中：增收節支8827萬元，已上交財政8812萬元，已歸還原渠道資金14萬元，已調賬處理金額30萬元。投資跟蹤審計送審金額26965.47萬元，審減金額2774.13萬元，審減率10.29%。
區審計局保持了省級文明單位榮譽，並榮獲全省審計工作量化考核優秀等次、全市審計系統先進單位等榮譽，1個審計項目同時獲省、市優秀審計項目二等獎、一等獎。
二、20xx年審計工作安排
20xx年，我區審計工作指導思想是，以黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會、“五大發展理念”為指針，認真貫徹落實《國務院關於加強審計工作的意見》和全國、全省審計工作及各級經濟工作會議精神，圍繞“反腐、改革、法治、發展”和區委、區政府的中心工作，依法全面履行審計監督職責，嚴肅揭露和查處重大違法違規問題，及時反映重大風險隱患，着力促進提高經濟發展質量和效益，促進改善宏觀調控和調整產業結構，促進黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，為推動完善國家治理和深化改革發揮更大的作用。
我區20xx年度審計項目擬計劃安排政策落實跟蹤、財政、專項資金、經濟責任、企業、投資審計事項6類，共31個項目。繼續強化對重點領域、重點部門、重點資金、重點環節，以及重大政策措施貫徹落實情況的審計監督，堅持“兩手抓”，一手抓重大違法違紀問題、重大損失浪費、重大政策不落實、重大管理漏洞、重大風險隱患和重大履職盡責不到位等問題的查處，一手抓促進深化改革、推進法治、提高質量和效益，努力提高審計監督的'層次和水平。
（一）政策落實跟蹤審計
1、穩增長促改革調結構惠民生防風險政策措施落實情況跟蹤審計（20xx年12月完成）。以推動國務院出台的穩增長、促改革、調結構、惠民生、防風險政策措施落實到位，促進經濟平穩運行、健康發展和轉型升級為目標，緊緊圍繞項目落地、資金保障、簡政放權、政策落實、風險防範5個方面，重點關注創業創新、擴大有效投資、促進轉型升級、電子商務、節能環保等重點領域政策措施的貫徹情況和效果，揭示和查處不作為、慢作為、假作為、亂作為等問題，針對審計發現的問題，研究提出解決問題的對策，推動政策措施貫徹落實。
（二）財政審計
2、區本級預算執行審計（20xx年8月完成）。以推動財政政策貫徹落實，促進盤活財政存量資金，提高財政資金使用績效，維護公共資金安全，推進財税體制改革為目標，全面掌握20xx年區本級財政預算編制、組織、執行和本級年度決算草案相關總體情況，重點審查收支預算編制是否完整、科學、合理，揭示指標預留不細化等問題，促進公共財政預算、基金預算、國有資本經營預算、社會保障資金預算體系加快建立；通過收支預算執行審計，分析預算追加調整對預算執行影響；關注存量資金，分析影響資金長期閒置的因素，盤活資金存量，合理調動使用資金；關注資金分配環節，重點揭示資金分配週期長，資金使用低下的問題；加大專項資金延伸審計力度，實行區本級支出審計與轉移支付審計並重；關注財政轉移支付資金分配和保增長各項政策的貫徹落實，以及提前告知的資金餘額、分配依據等，把握整體性、宏觀性，注重效益性、建設性，針對審計發現的問題，從體制機制層面分析原因，提出加強管理，進一步深化財政管理制度改革的意見和建議。
3、區直部門預算執行審計（20xx年6月完成）。以促進區級預算精細化、規範化、法制化管理，推進和加大預算剛性約束、強化法規政策執行、提高部門預算資金使用績效為目標，對6個區直部門20xx年度預算執行及其他財政收支情況進行審計，並探索財政數字化審計技術方法。重點關注收支預算執行結果及差異、部門資金存量、預算執行部門的結餘（結轉）資金以及項目預算編制和項目支出預算執行情況，並對項目支出預算和執行情況進行績效對比分析，包括資金使用進度、分配、效益和部門預算資金結餘、結轉以及財政資金使用的有效性等；審查部門和單位決算上報數據是否真實、完整，是否存在漏報、瞞報、錯報等情況，以及審查總收總支數據、非税收入數據（政府性基金、專項收入、行政事業性收費、罰沒收入、國有資產有償使用收入等）和“三公”經費、會議費等情況；通過向年度預算編制與執行效果的“兩頭延伸”，揭示和反映預算執行部門（單位）存在的普遍性、突出性問題，針對審計發現的問題，從體制機制層面分析原因，提出加強管理，完善制度的意見和建議。
（三）專項（資金）審計調查
4、城市水環境保護績效審計調查（20xx年8月完成）。將區域內飲用水源地安全狀況、水環境治理目標任務完成情況、污水處理設施運行績效等作為審計工作重要內容，積極推進區域水環境治理項目建設，促進水環境治理專項資金使用效益提高，推動水環境治理體制機制完善。
5、社區資金管理使用情況審計調查（20xx年11月完成）。以推動國家相關政策落實到位，促進社區資金規範管理、改善民生為目標，從體制、機制層面分析問題存在原因，提出針對性強、切實可行的審計建議，提高財政資金使用效益。
（四）經濟責任審計
6、經濟責任審計（20xx年12月完成）。緊緊圍繞“四個全面”戰略佈局，以制約和監督權力為核心，以促進領導幹部履職盡責和推動本地區、本部門、本單位科學發展、綠色發展，實行地方黨政領導幹部審計全覆蓋為目標，組織對10名領導幹部進行離任經濟責任審計、對3個單位5名領導幹部進行任中經濟責任審計，重點關注被審計領導幹部貫徹執行經濟法律法規、黨和國家關於經濟工作的方針政策和決策部署，促進區域經濟社會科學發展的情況，重大經濟決策制定、執行和效果情況，任期內本部門、本單位財政收支以及有關經濟活動的真實、合法和效益情況，自然資源資產管理情況，國有資產（資源）管理情況，政府投資和國有房屋徵收項目管理情況，相關目標責任制落實情況，對直接分管部門的管理監督情況，以及遵守有關廉潔從政情況等，通過對領導幹部任職期間履行各項經濟責任的審計監督，客觀反映領導幹部任期履職情況，不斷強化領導幹部履責意識和正確行使公共權力意識，提高科學決策、依法行政、依法辦事水平，服務深化改革，加快政府職能轉變，加強黨風廉政建設。
（五）企業審計
7、國有企業審計（20xx年12月完成）。組織開展礄房集團有限責任公司、區國有資產經營公司20xx年度資產負債損益審計，關注國有企業資產經營管理、國有資本營運管理情況，推動國資監管由管資產向管資本轉變，促進國企轉變發展方式，提高管理水平。
（六）投資審計
8、政府投資項目跟蹤審計（20xx年12月完成）。以促進提高資金使用效益，完善政府投融資體制，推動穩增長政策貫徹落實為目標，摸清重點投資建設基本程序、資金籌集管理使用、項目進度、項目管理和重大采購情況；審計重點投資項目工程造價，核減不實投資，重點關注偷工減料、高估冒算等問題，促進節約財政資金；檢查項目資金管理和使用情況，追蹤重點投資建設資金流向，重點查找違規使用資金問題，加大經濟犯罪案件線索的查處力度；瞭解重點投資建設項目運營情況，檢查工程環境保護和水土保持工作情況，全面評價項目績效。
9、國有土地上房屋徵收（拆遷）項目跟蹤審計（20xx年12月完成）。對國有土地上房屋徵收（拆遷）項目進行跟蹤審計，全程跟蹤審計覆蓋率100%，強化土地儲備和房屋徵收補償的真實、合法、效益性，促進項目順利推進和成本控制。
三、懇請區政府議定事項
提請區政府常務會議審定20xx年度審計項目計劃草案，並以區政府辦名義印發《礄口區20xx年審計項目計劃》。
在集團公司的正確領導下，審計部嚴格遵守國家各項法律、法規，認真履行集團的《內部審計管理制度》。根據集團公司202x年度工作的總體要求和審計計劃，內部審計工作以集團公司企業管理年為中心，加強企業精細化管理，突出重點，切實履行職責，較好地完成了全年審計工作計劃和領導交辦的審計任務，現就202x年度審計工作總結如下：
一、完成主要工作
202x年共完成審計項目x項，其中年度財務收支及年度預算執行狀況審計x項，專項經營考核審計x項，任期經濟職責審計x項，投資企業財務收支與資產負債審計x項，基建工程項目預算審計x項，基建工程項目結算審計x項，為完善集團經營管理、提高經濟效益做出了貢獻。
1、預算執行審計與財務收支審計並軌同行
預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，針對審計報告的存在問題，提出相關推薦，指導整改。
202x年度完成上年度財務收支與預算執行審計x項，發現問題x項，提出推薦x項。x月份審計部對年度審計發現問題的整改狀況與逾期應收賬款催收進行審計回訪，個性是針對整改不到位單位，提出指導性意見並敦促其切實執行。透過審計，嚴肅了集團公司財務管理制度與財經紀律，為下一年預算執行儲備了動力。
2、開展專項經營考核審計
x月，公司為扭轉-公司年年虧損局面，重新任命總經理，並與之簽訂經營考核職責書。為配合集團經營管理，審計部精心研讀文件精神，深入企業瞭解經營狀況，與相關單位反覆磋商，報請主管領導審核，最終確認-公司的經營績效考核結果，維護公司經營考核嚴肅性，同時也肯定了二級企業勤奮、用心的經營成果。
3、完善投資企業審計，帶給投資評估依據
為評價對外投資企業的管理效果的需要，根據集團公司領導安排對投資企業進行審計，對-、-、-等三家公司財務收支與資產負債審計，深入、綜合評價投資公司的管理效益。個性是-公司經營合同到期，需對今後一段時間進行經營預測，為投資決策帶給依據。
4、加強離任審計，帶給人事管理參考
-原總經理、-副總經理崗位變動，根據集團公司安排進行離任審計，對其任期內經營目標的完成、經營、資產管理等進行全面評價，為集團人事考核帶給參考。
5、完善基建工程審計
202x年，基建工程項目多，現場監管頻繁、預結算審計任務繁重。工程審計人員深入工程項目現場，開展現場工程監督、材料審計等，糾正相關部門流程方面存在錯誤，做到實施事前項目審查、事中監督管理和事後造價控制的系統化工程審計模式。202x年完成基建工程項目預算審計x項，預算金額x萬元，核減金額x萬元；基建工程項目結算審計x項，結算報審金額x萬元，核減金額x萬元。
根據集團公司要求，對工程結算超過百萬的基建項目，引進外部腦力與市場信息，公平、公正進行工程結算審核。202x年引進外部力量進行工程造價審核1項，結算報審金額x萬元，核減金額x萬元。為集團降低了工程造價，節省超多的資金。
二、主要工作體會
1、集團領導重視，是推動內部審計工作的關鍵
202x年度在集團公司主管領導的高度重視和支持下，克服審計部自有人手不足等困難，成功從二級企業借調財務部長等業務能手來支援，二級企業財務部長熟悉管理與業務流程，給審計工作進展帶來必須便利，推動年度審計工作順利完成。
2、加強過程管控，提升內審質量
質量是內部審計工作的生命。審計部從制度、手段和成果管理等多個層面入手，全面提升內部審計工作質量。
在管理標準化方面，審計部在審計管理、內部控制、風險管理、審計檔案等方面，制定和完善了管理辦法和實施方案，詳細規定審計年度計劃制定、方案設計、證據收集、底稿日誌編寫、報告質量控制、檔案管理等全流程標準體系，逐步構成一整套行之有效的內部審計制度體系。
在信息化方面，隨着企業ERP系統上線運行，ERP系統豐富的信息量和強大的查尋與信息分析功能能夠大大助力審計工作。審計人員用心學習ERP流程操作、深化ERP審計系統應用，着手開展ERP環境下的項目審計工作。
3、延伸審計項目，合併審計目的，注重審計存在問題整改落實
202x年，由於審計人手不足，我們將預算執行結合財務收支管理、自保效益並軌進行審計，在進行預算執行的過程審核時，針對財務收支、資產管理、內控制度執行、內控流程操作等狀況進行貼合性檢查，發現各種問題，及時與各單位溝通，提出相關推薦，指導整改。
三、存在問題與今後打算
1、存在問題
由於目前審計部僅有財務審計2人，工程審計1人，疲於應付近30家孫子公司財務收支與年度預算審計等及超多基建項目施工預、結算審計，審計力量難以精細到效益審計、經濟職責審計、內控評審等中去，對集團管理精細化的貢獻力量有限。集團母子公司基建流程不完善，存在基建單位與使用單位溝通不足，流程不完善、施工反覆、超預算、結算不清晰等現象。
2、今後打算
堅持學習，提高專業知識與專業應用潛力。針對集團公司審計人員與借調助審人員都是從財務轉崗而來，審計專業知識相對薄弱，審計技巧、審計溝通等專業潛力有所欠缺，審計人員一邊參加深圳市內審協會組織的相關培訓，一邊和協會內的企業同行學習與交流，在實踐中用心探索，積累經驗。堅持不懈學習，提高專業知識與專業潛力，為集團審計工作發展積攢力量。
202x年在集團公司的領導和支持下，審計工作克服很多困難並取得一些成績，但內審工作目前仍侷限與財務、工程審計，管理類審計涉入不多，內審監督的深度與廣度有待加強，根據審計工作發展需要不斷審計創新，完善審計方法，豐富審計手段，使審計工作在集團內部控制、監督管理方面發揮應有作用。
今年年初，我作為XX市審計局的一名審計人員，光榮地被抽調到審計廳赤峯社保審計組，對赤峯市社保資金開展為期2個月的審計工作，這既是組織的培養和領導的信任，更是一次開拓工作視野、檢驗個人能力、提升綜合素質的難得機會。説句心裏話：此次社保資金審計政策性之強、資金流量之大、時間跨度之長、牽扯部門之多，都是空前的。一方面，我擔心因個人能力問題，影響審計任務完成和通遼審計形象；另一方面也十分渴望藉此機會加強業務學習和計算機審計知識的運用。
懷揣着這種忐忑的心態，在接下來先是對通遼市社保數據的採集工作上，社保數據五花八門，不同部門使用的是不同的數據庫軟件，審計署要求數據質量之高前所未有，艱苦的取數工作有多大的難度可想而知，那是一段讓人難以忘懷的日子、一個個不眠之夜，緊張而有序，自始至終我有這樣的信念，我一定要圓滿完成領導交給我的工作，回顧那段難忘的工作經歷，給我留下了許多寶貴的知識財富。
這次社保資金審計我主要的工作一是具體負責所有社保數據的導出工作和上報審計屬特派辦社保數據工作；再有就是運用了計算機審計知識，編寫sql語句查出各類社保資金的違規違紀問題。此次社保資金審計讓我深深地感受到:如果不是使用計算機審計，那麼是很難想象要用怎樣的方法才能順利開展工作。例如在新型農村合作醫療資金審計中，面對動輒數十萬條的各類信息，如果不是有效運用AO系統進行比對，篩選出參合姓名重複、報費金額異常等審計疑點，鎖定報費人羣、時間、醫院等信息，審計人員將無從下手，更不可能查出“重複參保、重複報費、”等問題。也正因為通遼市審計人員熟練運用AO系統，把計算機審計功能發揮得淋漓盡致，我們才能夠在規定時間內完成如此繁重的審計任務，達到預期審計效果。此次全國社保審計雖然已經過去，但現在回想同審計組各位領導一起工作的日子，除了不捨，收穫更多，我從每一個審計組成員的身上學到了他們始終以“政治上堅定、作風上過硬、業務上精通、工作上勤奮、紀律上嚴明”的標準嚴格要求自己。老同志的言傳身教，那種對工作的滿腔熱情、無私奉獻的敬業精神、廉潔的工作作風，以對國家和人民事業高度負責的責任感，深刻詮釋着“審計”二字。這些潛移默化、潤物無聲的感受，將在我未來的審計生涯中受用一生。
20__年，我縣經濟責任審計工作在縣委縣政府統一領導和市審計局的悉心指導下，圍繞中心、服務大局，科學統籌、創新舉措、精心組織、集中力量，在組織部、紀檢監察等部門的共同參與下，在被審計對象及其單位的積極配合下，圓滿完成了經濟責任審計各項工作任務。現將工作總結如下：
一、建立長效機制，加強經濟責任審計監督。
(一)建立經濟責任輪審工作機制。今年我縣把80個縣級一級預算單位主要領導和15個鄉鎮黨委書記、鄉鎮長共計110名幹部納入審計對象，並在三年內全部輪審一遍，實現審計監督全覆蓋，實現
“一次審三年、三年審一遍”的總體目標。縣委縣政府印發了《縣科局級領導幹部經濟責任審計暨財政財務審計規劃(20__-20__》，將審計範圍、內容、重點、措施一一明確，提高領導幹部在履行經濟責任時的自我約束力。在具體實施中，堅持把握三個原則：堅持經濟責任審計與財政財務審計相結合，突出經濟責任審計；堅持任中審計與離任審計相結合，以任中審計為主；堅持鄉鎮黨政主要領導幹部同步審計。
(二)突出重要崗位和重點領域幹部經濟責任審計。一是突出對涉及行政審批、行政執法、行政性收費、項目投資大、專項資金多、財政資金量大的單位主要負責人的經濟責任審計，規劃中共有28名幹部納入重點崗位和重點領域審計監督範圍。二是突出對涉及5000萬元以上的重大項目管理幹部的經濟責任審計，目前已對我縣涉及光明新城、兩化互動、新壩水庫、工業園區組團項目管理的幹部共計11名，納入重點審計監督範圍。三是突出對國家惠民政策資金管理使用幹部的經濟責任審計，目前已對社保資金、民族地區十年行動發展資金、學生營養改良計劃資金、保障性住房建設、農村沼氣池建設、生豬養殖場建設等國家惠民資金管理使用的幹部共計7名，納入重點審計監督範圍。
二、剖析發現問題，促進領導幹部依法履職。
今年我縣安排了3個鄉鎮的黨委書記、鄉鎮長和4個縣級單位的主要負責人共10個經濟責任審計項目。從審計情況看，領導幹部履行經濟責任總體情況較好，都能積極主動開展各項經濟業務活動，極大地促進了地方經濟社會發展。但在審計中發現領導幹部履行經濟責任還存在以下問題：
(一)財經法規知識欠缺，財務管理能力有待加強。我縣絕大多數領導幹部基礎教育都不是經濟類專業，財經法律法規知識學習不夠，加之各單位財務人員參謀助手作用發揮不夠，沒有很好地把好第一道關口。在今年的經濟責任審計中，領導幹部履行財政財務管理方面的問題涉及金額164萬元，其中違反規定擴大開支範圍27萬元，違規收費15萬元，擠佔挪用滯留專項資金54萬元，應繳未繳財政收入26萬元，應列未列固定資產29萬元，其它問題資金13萬元。
(二)經濟規則把握不夠，經濟管理水平有待提高。每一筆具體的經濟業務，都是以一定的經濟實務形態表現出來的，都附帶有一定的條件和約束，都有相關法律法規和國家政策指導實施，表現最多的形式是專項資金和工程項目。往往上級安排經濟業務實施時間要求緊、工作任務繁重，領導幹部注重抓工作的落實和效果，忽略了工作任務涉及相關法律法規的學習掌握，缺少科學論證和依法審查環節，導致管理不規範和程序不合法，甚至決策失誤或欠妥。
在今年的經濟責任審計中，領導幹部在經濟業務管理決策方面存在的主要問題有：一是專項資金管理問題涉及金額200多萬元，就其原因沒有嚴格按照各項專項資金管理辦法規定管理使用和實施項目，存在擠佔挪用滯留等現象；二是工程項目管理問題涉及金額約1100多萬元，就其原因沒有嚴格按照《政府投資項目管理辦法》等相關規定進行項目立項、設計預算、招投標、工程施工、竣工驗收、決算審計、結轉資產等環節，部分項目實施過程中出現了程序不合法、管理不規範的現象。
(三)內控制度不夠健全，監督執行力度有待加強。用制度管人，按規則辦事，是作為一名領導幹部做好工作的前提。不僅要根據單位實際情況制定科學可行的規章制度，更要抓好各項規章制度的執行和落實，單位領導不僅要抓好執行，更要帶頭遵守作表率。從審計情況看，絕大多數單位都制定有財務制度、會議制度、接待制度、小車管理制度、三重一大制度等比較健全的規章管理制度，也能較好地執行各項制度。但極少數單位還存在管理制度十分簡單，操作性不強，執行力不足，監督機制不健全，一定程度上影響單位工作效率和質量。
三、強化結果運用，注重經濟責任審計實效。
(一)制定結果運用辦法。今年我縣為加強幹部日常管理監督，制定了《縣領導幹部經濟責任審計結果運用試行辦法》，辦法要求整合紀檢監察、組織、財政、審計、被審計單位等五個部門力量，加強對經濟責任審計結果的運用，並明確規定了五個部門的在運用經濟責任審計結果的職責分工。
(二)強化“五方”結果運用。審計機關實施審計後，要及時按規定向縣委、政府及組織、紀檢監察、財政等部門提交領導幹部經濟責任審計結果報告，並按各自職責分工作好審計結果運用：縣委縣政府着重瞭解領導幹部履行經濟責任情況的總體情況；組織部門側重瞭解領導幹部綜合素質和履行經濟責任的能力水平；紀檢監察部門重點關注領導幹部廉潔從政和違規違紀問題；財政部門側重於財政財務收支管理監督；審計部門根據審計查處問題，提出審計建議。
(三)注重審計成果轉化。今年開展經濟責任審計的10名幹部中，審計發現問題28個，審計處理資金152萬元、處罰資金15萬元；提出審計建議35條(其中向被審計單位建議31條，向結果運用部門建議4條)，建議採納35條，被審計單位修改和完善制度13個；撰寫審計要情5期，審計信息8條，調研文章5篇，領導批示5件，共性問題得到高度重視，並將在下一步的體制機制建設中予以採納運用。
逝者如斯，轉眼間我在縣支行審計部已經渡過了一年，在這一年裏我又經歷了一次由彷徨到適應再到熱愛自己崗位的過程。20XX年1月是我從學校踏入社會的一個轉型期，在總行匆匆的培訓後，我就滿懷着信心與激昂投入到了自己在郵政儲蓄銀行的事業上，入行之初我被分配到了前台櫃員崗位上，在這裏我渡過了自己事業的第一個一年，在營業部這個温暖的大家庭裏，我忙碌而又充實，學到了很多的業務知識和道理，這裏就像我的一個家温暖而甜蜜，兄弟姐妹們熱情又朝氣，我們共同努力為着共同的目標奮鬥。我以為我將會這裏渡過1至2年的時間，來學習和體會，來成長和提高，我一直記得入行第一天我們行長語重深長的一句話“厚積而薄發”，而當時的我也安心的在前台崗位虛心的學習和努力的工作。然而20XX年1月11日，我接到了人事變動的通知，讓我到審計部報到。當時的我真的是茫然無措，審計對於我來説一直是一個神祕的職業，從內心多多少少總有幾分畏懼，我反覆的思量，一方面我相信這是行領導們深思熟慮的決定，必有這樣安排的道理，這也是行領導對我的信任；另一方面，從自身長遠的發展審計工作能讓我學習和吸收到更多。從此我便踏上了審計員的道路。
初入審計部，我感到深深的茫然和挫敗，僅憑我自己掌握的那一丁點個人儲蓄業務的知識在這裏遠遠不夠，作為一名內審人員，必要的前提就是要精通本行經辦的各項業務，然後才是內部風險的把控。所幸的是，審計部的同事並非我以前想象的那樣神祕和令人畏懼，一樣是温暖和可親的。起初我就隨着他們一起下鄉根班學習，回到部門我就開始學習各項業務制度和內控環節。每每遇到不懂的地方，我就主動請教部門同事，同事們也耐心細緻的講解。在同事們熱心的幫助和自己刻苦的努力下，大約一個星期的時間我就開始參與審計工作了，儘管開始之時，速度往往根本上團隊的進度，某些地方甚至還出現了一些問題，同隊的同事總是耐心的等待和委婉的指正，就是在這樣的情況下我一點點的開始成長。
到了現在我已經成長為我們支行審計戰線的一員合格的員工，能獨立的承擔一塊審計工作，撰寫真實準確的審計報告。這一年來，我們對我們支行的信貸部，公司業務部，會計出納，2個一類網點，按月一次進行了常規審計，並按照上級提出的要求展開了多次專項審計，及時的發現了隱藏的問題並提出整改的意見，為支行業務發展的鉅艦保駕護航。同時還按季對郵政的二類網點、代理網點進行了常規審計，我負責每週針對郵政網點向縣郵政局檢查部門繕發審計意見書，及時的把郵政網點存在的問題報告給郵政領導，並提出了合理的整改意見。
審計部的工作沒有出類拔萃的業務數據，也沒有實實在在的成績光環，我們默默的為支行付出，唯一的目的就是為了不出現金融案件，確保企業的資金安全。同時我們的工作也有極少數人的不理解，對於檢查存在的問題，沒有引起足夠的重視，也沒能按要求及時整改。在檢查中，有些問題屢犯不改，屢犯屢查，不斷提出，這不但增加了我們的工作負擔，也讓我們甚為憂心。譬如，郵政部分網點防尾隨門不關閉作業，每次我們提出這個問題，他們總有一大堆理由，什麼工作需要總是進進出出不方便，説到頭還不是因為員工自身的隨意和懶惰形成習慣，把習慣凌駕於制度之上。前不久甘肅發生的郵政網點殺人搶劫案，最根本的一點還是因為營業員自身不執行制度，放尾隨門不關閉才讓歹毒有機可乘，希望經過這次事件能讓我們網點的員工能從沉痛中有所體會。還有很多類似習慣凌駕於制度上的問題，比如，交接班不嚴格履行交接手續、臨時離櫃不執行兩鎖一簽制度、單人臨櫃現象、日終不執行互盤制度、保險憑證不嚴格視同現金保管等等，都潛在巨大的隱患，而這些問題的根源僅僅只在於櫃員們自身的習慣和責任心。我建議應加大這些方面的考核力度，用小痛來消除劇痛的根源。
對於目前的審計工作，我覺得我們仍然停留在稽查的階段，還未真正做到內審的需要，隨着我們銀行的不斷髮展，我想由稽查向內審的轉變這是歷史發展得必然，同時我們面臨的挑戰也會愈來愈巨大，對我們自身素質的要求也會越來越高。在這一年我參加了多次關於審計工作的培訓，同時審計條線上的審計系統也在不斷的出台。電子稽查系統、信貸審計系統、員工違規積分系統的陸續上線，現在又即將推出一個全新的審計系統，工作方式在不斷的改變，所學習的知識不只停留在制度上，對於新系統的運用，新工作方法的實應等等，對於我們來説都是一次全新的挑戰，唯一不斷的學習，才能適應不斷升級的工作方法，否則唯有被淘汰。不驕傲不自滿，努力學習和創新，不斷嘗試和總結才能保持着審計工作的新鮮與活力。審計為我打開了一扇挑戰的窗户，是閉門造車還是勇敢的走出去，這已經沒有必要再做回答。這一年是工作的總結也是面臨新的挑戰的開始。我明白自己還有許多的不足，理論知識的不全面，人際交往技巧的缺乏，都是我目前急需要解決的難題，為此我專門為自己制定了一個學習計劃，每天花2個小時來補充自己在這些方面的不足。我也明白自己不是缺少敢闖敢學的衝勁，唯一缺乏的是耐心和持之以恆的決心。自己最大的敵人永遠都是自己，我堅信自己一定能夠戰勝自己。一年的工作已經結束，新的工作才剛剛開始，每一天都是一個全新的挑戰，我有信心在未來的審計工作中做得更好。
20XX年馬上就要結束了，在過去的20XX年中，我們銀行做的一直很好，很好的頂住了金融危機的壓力，在經濟最困難的一年裏，我們銀行還是取得了業績不小的進步，這就尤為可貴了，所以我們銀行必須要好好的總結一下，總結過去一年工作的經驗，以便在來年中取得更好的進步。
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