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市場銷售人員年終總結

欄目: 銷售工作總結 / 發佈於: / 人氣:7.86K

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市場銷售人員年終總結
第一篇:2014年市場銷售人員年終總結第二篇:2014年市場業務銷售人員工作總結第三篇:2014年市場業務銷售人員工作總結第四篇:2014年銷售人員市場業務工作總結第五篇:市場營銷書籍集萃0290-總結能力:銷售人員成長的跳板更多相關範文

正文

第一篇:2014年市場銷售人員年終總結

轉眼2014年過去了,回首這一年來的工作,儘管我為公司的貢獻微薄,但總算為我邁進銷售市場起到一個很好的鋪墊,通過學習工作和其他員工的相互溝通,我已逐漸的容入到這個集體當中。通過廣州市場對客户的走訪,進一步的促進了我的業務能力。同時我現在的工作能力是和全體員工的辛勤付出是密不可分的。我在做好本職工作的同時,也在反思自己工作上的不足和問題是今後應該時刻注意和逐步改進的。

回顧10年工作是一虛心學習過程

一工作表現

2014年,我始終把學習放在重要位置,努力在提高自身的業務綜合素質上下功夫,正確認識自身的工作,正確處理與客户之間的關係,把工作重點放在發展新客户上,以提高我對工作本身的認知程度。細心學習同業人員的長處,改掉自身存在的不足,虛心向肖經理請教,主動接受同事的意見,不斷改進工作方法,充分發揮崗位職能,在不斷學習和探索中使自己在本行業方面有所提高。

二今後的努力方向

加強學習,勇於實踐,堅持工作熱情。在不斷的總結中成長,提高自我的素質和業務水平,以適應新的形式的需要,積極與公司各辦事處的人員溝通,以學習他人之長,才能更好的促進自我能力,滿足客户需求和開拓市場空間。

第二篇:2014年市場業務銷售人員工作總結

在公司快三個月了,有很多的感言啊!千言萬語説不盡,用一句話表達這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過後,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續,前進的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什麼,是教訓,是挫折後的新的勇氣,那才是最寶貴的。”

一開始,我們的業務部從男女兩組,總共有二十幾個人員,隊伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個書包在市場發cd,要讓國際商貿城的每一個人都知道efutian,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,説服客户加入我們公司,也就是所謂的談業務,事情並非想像的那麼好,説起來容易做起來好難,公司要我們業務部在一週內出幾單,時間過去了,可是卻沒有一個單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術部也載了大半,公司動盪,軍心慌亂,財務出現問題,要大量載人,聽説技術部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關鍵時刻走人(一公司最困難的時候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿易做起來再走不遲,這也是留下來的理由!

從二期到一期,不到一個月的時間,我們兩個人簽到了70家商鋪,可以説我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學校出來剛工作,什麼也不懂,沒經驗,沒人際關係,沒能力,在一個剛成立的公司發展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業務員必備的能力!

一. 業務能力

1.對公司和產品一定要很熟悉。對公司和產品不瞭解,不知道目標市場在那裏,或當客户問一些有關公司和產品的專業問題,一問三不知。怎麼去推銷我們efutian。其實只要對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客户的問題。 

2.對市場的瞭解。這包括兩個方面,一個是對目標市場的瞭解,一個是對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業務技巧很多客户都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客户也願意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,一切從客户的需求出發,在拜訪中,我們要不斷提問,從客户的回答中瞭解到客户的需求,這樣做會事半功倍。

二. 個人素質能力

1.誠實,做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

2.熱情,只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

3.耐心,遭客户第一次拒絕後,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什麼不接受,分析解決問題。

4.自信心,這一點最重要,沒有信心,什麼也不想做。

我個人比較重視公司能有創造學習的機會,我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個公司是必不可少的!不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,瞭解企業的文化與奮鬥目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規範。

三、培養高忠誠度的業務員才是最為現實的問題。一支過硬的營銷隊伍、一批高忠誠度的業務員,肯定是經銷商夢寐以求的,一步步實現預期的目標。

第一,明確企業經營定位,最好是像專業化經營轉化,並將其傳達給你的業務員,爭取他們的認同,徵求他們的建議。

第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的經濟環境和留人的獎勵制度。

第三,對業務員進行培訓,在提高業務員素質的同時,融入企業文化和企業精神,調動業務員的工作積極性。

第四,可以嘗試招聘應屆大中專畢業生,這樣的業務員可塑性強,綜合素質較高,能夠儘快地融入企業,且忠誠度較高。當然這樣做成本會高一些,一些有實力的企業可以嘗試。

第五,人性化管理,經銷商老闆要多與業務員進行溝通交流,幫助業務員解決一些生活中遇到的難題,免除業務員工作的後顧之憂,讓業務員被老闆的誠信打動,從而,身體力行,培養起業務員的忠誠度。

我們業務部要有一個強烈的信念,團隊精神放第一,有統一的理念,精練的業務技能,響亮的口號。公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務。

1、首先業務員的信念就是要“攻無不克,戰無不勝”。作為業務人員的心態:記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。

2、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的業務員。 其工作職責就是開拓市場和公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於efutian形象的事情。

3、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,談判技巧,道德人品等!為把efutian建成在義烏規模最大、品種最全、最具有權威性的it企業而努力。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鈎。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落後,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神裏的一句話就是要“與時俱進”

對公司提一個創業企業要成功的幾條因素:

1.首先公司必須有一個好的根基,有比較可靠的業務來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產品。

2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍,不能隨意就是要散的隊伍,大家分工協作,並且要有一個核心人物,必要的時候他是可以有決定權的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財務要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時候沒有後顧之優.財務制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實際,要規範化,公司的榮譽和資職等方面要做好,該有的要有,其他的儘量爭取。

5.影響力,最好有政府支持,行業要有一定的名氣。要利用各種媒體擴大影響力,主要在福田西大做一下廣告,讓福田商户先有個意識(這方面當然要舍掉花錢)。

6.對於一個it公司,對人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住"優秀"的人才才能把事情做強做大。

7.公司的執行力,要有一個強大的執行力來保證公司最高決策的快速執行。這個執行力需要多方面的制度來保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示範及影響力必不可少。

8.風險要想得足夠周到,要列出預防措施。有沒有風險會讓這個公司徹底的死掉,如果有那麼就不要去做,或者讓這個風險避開後再做。

9.注重細節,提倡切實可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經驗。管理要分層次,既要重視基礎管理,也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業。

希望公司在2014年各個系統能夠完善,領導和員工齊心協力工作,在奧運之年大展宏圖。

以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

第三篇:2014年市場業務銷售人員工作總結

在公司快三個月了,有很多的感言啊! 千言萬語説不盡,用一句話表達這些日子的心情。我寫下如下的文字:“曾經的壯志豪情,一腔熱血,慢慢的化為泡影。激情過後,是冷靜,是恐慌,是無奈。生活還要繼續,前進的帆折了,勇氣和志向不能折。動力是什麼,是教訓,是挫折後的新的勇氣,那才是最寶貴的。”

一開始,我們的業務部從男女兩組,總共有二十幾個人員,隊伍壯觀,氣勢浩大!每人背一個書包在市場發cd,要讓國際商貿城的每一個人都知道efutian,對公司有十二分的信心,可是這樣過兩天,方案改了,開始陌拜,説服客户加入我們公司,也就是所謂的談業務,事情並非想像的那麼好,説起來容易做起來好難,公司要我們業務部在一週內出幾單,時間過去了,可是卻沒有一個單出,男子組開始瓦解,我們女子組也走一半,技術部也載了大半,公司動盪,軍心慌亂,財務出現問題,要大量載人,聽説技術部留下來的都是精英,我也留下來了,但是我不是精英,我不想在關鍵時刻走人(一公司最困難的時候,二已是年底),至少也要做半年,等公司貿易做起來再走不遲,這也是留下來的理由!

從二期到一期,不到一個月的時間,我們兩個人簽到了70家商鋪,可以説我們的成績是可觀的,在這公司還沒有成形前,我們能完成指定的工作量。從學校出來剛工作,什麼也不懂,沒經驗,沒人際關係,沒能力,在一個剛成立的公司發展一切從頭開始,和公司一起成長!在工作中我們業務員必備的能力!

一. 業務能力

1.對公司和產品一定要很熟悉。對公司和產品不瞭解,不知道目標市場在那裏,或當客户問一些有關公司和產品的專業問題,一問三不知。怎麼去推銷我們efutian。其實只要對公司和產品熟悉,就自然知道目標市場在那,也可以很專業地回答客户的問題。

2.對市場的瞭解。這包括兩個方面,一個是對目標市場的瞭解,一個是對競爭對手的瞭解。絕對不能坐井觀天,不知天下事。因為世界上唯一不變的就是“變化”,所以要根據市場的變化而做出相應的策略,這樣才能在激烈的競爭中制勝。

3.業務技巧很多客户都喜歡跟專業的業務人員談生意,因為業務人員專業,所以談判中可以解決很多問題,客户也願意把訂單交給專業的業務員來負責。當然,業務技巧也是通過長時間的實踐培養出來的,一切從客户的需求出發,在拜訪中,我們要不斷提問,從客户的回答中瞭解到客户的需求,這樣做會事半功倍。

二. 個人素質能力

1.誠實,做生意,最怕“奸商”,所以客户都喜歡跟誠實的人做朋友,做生意。

2.熱情,只要對自己的職業有熱情,才能全神貫注地把自己的精力投下去。

3.耐心,遭客户第一次拒絕後,千萬不要放棄,再接再勱,耐心講解,明確知道為什麼不接受,分析解決問題。

4.自信心,這一點最重要,沒有信心,什麼也不想做。

我個人比較重視公司能有創造學習的機會 ,我們公司還個很重要的部門還沒成立——人力資源部,在一個公司是必不可少的!不斷為員工提供或創造學習和培訓的機會,內部互相學習,互相提高,努力把efutian公司建成在義烏市場中的權威機構。

職工培訓工作是人力資源開發、幹部隊伍建設與企業文化建設的重要內容,通過培訓,可以統一目標、統一認識、統一步調,提高企業的凝聚力、向心力和戰鬥力。樹立學習風氣,不懂得要問,不會的要學。

培訓內容:一、愛崗敬業:回顧歷史、展望未來,瞭解企業的文化與奮鬥目標,增強使命感與責任感,培養主人翁意識。

二、崗位職責:學習公司制度、員工紀律,明確崗位職責、行為規範。

三、培養高忠誠度的業務員才是最為現實的問題。一支過硬的營銷隊伍、一批高忠誠度的業務員,肯定是經銷商夢寐以求的,一步步實現預期的目標。

第一,明確企業經營定位,最好是像專業化經營轉化,並將其傳達給你的業務員,爭取他們的認同,徵求他們的建議。

第二,合理的薪金和待遇制度,有容人的經濟環境和留人的獎勵制度。

第三,對業務員進行培訓,在提高業務員素質的同時,融入企業文化和企業精神,調動業務員的工作積極性。

第四,可以嘗試招聘應屆大中專畢業生,這樣的業務員可塑性強,綜合素質較高,能夠儘快地融入企業,且忠誠度較高。當然這樣做成本會高一些,一些有實力的企業可以嘗試。

第五,人性化管理,經銷商老闆要多與業務員進行溝通交流,幫助業務員解決一些生活中遇到的難題,免除業務員工作的後顧之憂,讓業務員被老闆的誠信打動,從而,身體力行,培養起業務員的忠誠度。

我們業務部要有一個強烈的信念,團隊精神放第一,有統一的理念,精練的業務技能,響亮的口號。公司各個部門應互相配合相互協作、按時按量、完成領導交給我們的各項工作任務。

1、首先業務員的信念就是要“攻無不克,戰無不勝”。作為業務人員的心態:記住該記住的,忘記該忘記的。改變能改變的,接受不能改變的。

2、放下包袱,拋開手腳大幹,力爭當一名合格的業務員。 其工作職責就是開拓市場和公司的業務,在工作之中一定要嚴格要求自己、樹立自己正確的人生觀和價值觀,把公司的利益看得高於一切。絕不幹有損於efutian形象的事情。

3、努力學習,提高素質,提高工作能力,和業務水平,談判技巧,道德人品等!為把efutian建成在義烏規模最大、品種最全、最具有權威性的it企業而努力。

我們是一個團結的集體,具有團隊精神的集體,變成一支能夠打硬仗的隊伍。每個部門、每位員工,崗位明確,責任到人,個人獎金與部門效益直接掛鈎。這樣一來我們應該既有壓力又要有信心,沒有信心就不會成功,沒有壓力就不會使人在各個層面進步、提高。

<1> <2> 【返回 銷售工作總結 欄目列表】同志們,時間是有限的、尤其是從事我們這個行業的,計算機技術的發展日新月異,一天不學習就會落後,因此現在我們在座的每位職工都應該要有樹立時間意識、競爭意識,引用十六大精神裏的一句話就是要“與時俱進”

對公司提一個創業企業要成功的幾條因素:

1.首先公司必須有一個好的根基,有比較可靠的業務來源和贏利模式,有自己的核心競爭力或者產品。

2.其次要有一個牢靠的核心合作伙伴隊伍,不能隨意就是要散的隊伍,大家分工協作,並且要有一個核心人物,必要的時候他是可以有決定權的,他本身是有威望的,能管得住自己的手下。

3.另外是財務要做得讓大家放心,資金有足夠的支持,讓大家打拼的時候沒有後顧之優.財務制度一定健全。

4.公司的管理制度要切合實際,要規範化,公司的榮譽和資職等方面要做好,該有的要有,其他的儘量爭取。

5.影響力,最好有政府支持,行業要有一定的名氣。要利用各種媒體擴大影響力,主要在福田西大做一下廣告,讓福田商户先有個意識(這方面當然要舍掉花錢)。

6.對於一個it公司,對人才的管理一定要有很好的模式,做到人盡其才,才盡其用,懲罰分明,施行人性化的管理,留住"優秀"的人才才能把事情做強做大。

7.公司的執行力,要有一個強大的執行力來保證公司最高決策的快速執行。這個執行力需要多方面的制度來保證,公司整體的凝聚力也是不可忽視的因素,管理層的以身做則和示範及影響力必不可少。

8.風險要想得足夠周到,要列出預防措施。有沒有風險會讓這個公司徹底的死掉,如果有那麼就不要去做,或者讓這個風險避開後再做。

9.注重細節,提倡切實可以行的方法管理,管理是靠方法而不是經驗。管理要分層次,既要重視基礎管理,也要注重高層面的管理。

10.提升管理層核心人員的人性魅力。吸引更多的人力共同來完成我們的事業。

希望公司在2014年各個系統能夠完善,領導和員工齊心協力工作,在奧運之年大展宏圖。

以上是我的述職報告,我會努力配合各個部門制定的利潤指標,請各位領導和在座的每位員工進行監督。

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兩年的房地產銷售經歷讓我體會到不一樣的人生,特別是在萬科的案場,嚴格、嚴謹的管理下的洗禮也造就了我穩重踏實的工作作風。回首過去一步步的腳印,我總結的銷售心得有以下幾點:

1、“堅持到底就是勝利”

堅持不懈,不輕易放棄就能一步步走向成功,雖然不知道幾時能成功,但能肯定的是我們正離目標越來越近。有了頑強的精神,於是事半功倍。持續的工作,難免會令人疲倦,放鬆一下是人之常情,在最困難的時候,再堅持一下也就過去了;同樣在銷售中客人提出各種各樣的異議,放棄對客户解釋的機會,客户就流失了;而再堅持一下、説服一下也就成交了。往往希望就在於多打一個電話,多一次溝通。同時堅持不懈的學習房地產專業相關知識,讓自己過硬的專業素養從心地打動客户。

2、學會聆聽,把握時機。

我認為一個好的銷售人員應該是個好聽眾,通過聆聽來了解客户的各方面信息,不能以貌取人,不應當輕易以自己的經驗來判斷客户“一看客户感覺這客户不會買房”“這客户太刁,沒誠意”,導致一些客户流失,應該通過客户的言行舉止來判斷他們潛在的想法,從而掌握客户真實信息,把握買房者的心理,在適當時機,一針見血的,點中要害,直至成交。

3、對工作保持長久的熱情和積極性。

辛勤的工作造就優秀的員工,我深信着這一點。因此自從我進入易居公司的那一刻起,我就一直保持着認真的工作態度和積極向上的進取心,無論做任何細小的事情都努力做到最好,推銷自己的產品首先必須要先充分的熟悉自己的產品,喜愛自己的產品,保持熱情,熱誠的對待客户;腳踏實地的跟進客户,使不可能變成可能、使可能變成現實,點點滴滴的積累造就了我優秀的業績。同時維護好所積累的老客户的關係,他們都對我認真的工作和熱情的態度都抱以充分的肯定,又為我帶來了更多的潛在客户,致使我的工作成績能更上一層樓。這是我在銷售工作中獲得的最大的收穫和財富,也是我最值得驕傲的。

4、保持良好的心態。

每個人都有過狀態不好的時候,積極、樂觀的銷售員會將此歸結為個人能力、經驗的不完善,把此時作為必經的磨練的過程,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀的銷售員則怪罪於機遇和時運,總是抱怨、等待與放棄!

龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

一直以來我堅持着做好自己能做好的事,一步一個腳印踏踏實實的堅定的向着我的目標前行。

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對於外貿來説,b2b是一個大勢所趨, 畢竟並不是所有的人都能碰到一個能讓你參加廣交會,參加法蘭克福展的老闆或公司的. 那麼, 使用/利用b2b就將是你工作中一個很重要的部分. 如何使用b2b, 怎麼更好地利用b2b, 每個人都有着自己獨特的經驗與所得. 因此,待開此貼, 希望各位福友們寫出你的經驗心得,讓大家一起分享你的成功的歡樂! 主題要於b2b的使用相關,具體內容不限,但最好能有具體的操作過程或感想等. 要求實實在在的話語, 切記空話談空談. 此外,對於回覆者,本論壇將給予相應的福步幣獎勵! 歡迎大家積極投稿!

以下是我第一週的體會 發佈selling leads是很機械的 一度發到頭暈眼花邊發還得邊搜索網站上有關公司產品的buying leads 希望在第一時間和客户聯繫上(但是好多buying leads的時間都是xx年xx年甚至還有xx年的 也沒辦法通過網站的email給客人信息對方很可能長時間不登陸查詢不到 只能通過對方的電話傳真來聯繫 這個就得碰運氣了) 關鍵詞的選擇是很重要的那是客人找到你產品的途徑之一關於這個可以去參照這個帖子 ... &extra=page%3d1 辛苦兩天沒任何動靜心裏很急尤其mic審核通過的時間又長於是俺就寫了一封email給他們客服部沒想到馬上就通過了是不是開了個後門呢其間我註冊ecplaza的時候一直收不到系統的信件 我也發了email去詢問很快就解決了 然後還有點空閒時間就在搜索引擎上搜索潛在客户還是用產品+importer的方法找到了一些國外網站 對準它的contact us也不管是manufacturer還是importer都發enquiry過去了 今天看到這裏的帖子才知道還可以用產品+distributor,buyer之類的 搜索引擎我通常用google和excite的當然有很多的電子商務版有很多這樣的帖子 ... &extra=page%3d1提醒一下:發selling leads要把每項信息都填寫準備無誤後再提交 因為像made in china這樣的b2b審核時間較長每次修改之後 要等很長時間才能通過 所以為了使產品在上面放久一些就要避免失誤 還有件很重要的事情是要經常去更新你的產品信息和repost你的selling leads 否則都跑到後面去了 要爭取排在前面增加自己的可見度 最後祝各位好運找到大客户 嘿嘿

這裏先簡單談一下用幾個b2b網站的感受. (背景: 我做不鏽鋼五金類產品和廚房設備及用具)china: 純粹是展示, 但不要小看這個展示的作用, 有一些美加地區和中東的客户經常上去看, 有一些詢盤, 有成交的機會. 沒有歐洲的客户出現. 該網站的工作人員曾聯繫我, 是否做收費會員, 不貴, 幾百塊錢. 後來考慮, 增加的功能也不多, 就沒有做. 看來, 其實可以做一下收費. 性價比很高的21: 感覺來自韓國的詢盤較多. 歷史算長, 考慮到他們有buying leads, 做過18'000一年的收費會員, 服務可以. 但 發現buying leads 要麼是很久之前的, 要麼太少. 但通過用他的客户羣發郵件發產品推薦, 有很多有價值的反饋, 有成交記錄. 説明他們的客户的數據庫有價值. 沒有統計18'000是否賺回來了-in-china: 做的是免費的, 他們沒有人來問我是否做收費的. 效果也可以, 有有價值的反饋, 我們做過它的誠信通會員, 可以找到一些外資辦事處或出口公司的求購信息, 有用, 但太浪費我們的時間, 窮於應付. 中國製造商的資格太貴了, 要6萬, 我們沒有信心上, 所以沒做. 不過, 每次在google 上搜, 都可以發現中國製造商的詢盤, 鬱悶的是看不到聯絡信息. 上fob來問有ali英文會員, 都沒回復.其它因為時間限制, 就沒有嘗試.

現在,作打火機和煙灰缸,以及促銷小禮品的生意!和上面的一樣,才換了新公司.第一週就在各種網站上發廣告.我在tradekey 上發的,據説會有歐洲的客户來看,才發了幾天,還沒有看到效果!indiatrade 我也有發的.我們是阿里的會員,中英文都有.也有來訊盤的!作外貿不滿一年,在福步學了不少,呵呵!

響應一下樓主的號召,現在大家分享一下我第一次使用b2b的心得。如何得知b2b那是二年前的事情了,剛從校門出來,在一家傢俱廠做業務。對b2b什麼的貿易平台全然是不懂,然而有一天,一個電話打進了辦公室,説是ecplaza的,來自韓國,從那時才瞭解到有這個一個平台。一聽韓國心裏就熱乎,不懂也不瞭解,然後就聊着,説要來我們公司,那也沒有關係,要來就來吧,到時自會有老闆來與他談,我也可以順便看看韓國人(那時真的以為是一個韓國人打電話過來的,不要笑我啊:))地址和自己的名字也告訴他了,就這樣掛了電話。

同欄目文章:【返回 銷售工作總結 欄目列表】 在房地產行業工作也已經半年多了,在銷售方面還有待提高。雖然自己的水平有限,但還是想把自己的一些東西寫出來,即從中發現得到提高,也可以從中找到自己需要學習的地方,完善自己的銷售水平。

經歷了上次開盤,從前期的續水到後期的成功銷售,整個的銷售過程都開始熟悉了。在接待客户當中,自己的銷售能力有所提高,慢慢的對於銷售這個概念有所認識。從自己那些已經購房的客户中,在對他們進行銷售的過程裏,我也體會到了許多銷售心得。在這裏拿出來給大家看看,也許我還不是做的很好,但是希望拿出來跟大家分享一下。

第一、 最基本的就是在接待當中,始終要保持熱情。

第二、 做好客户的登記,及進行回訪跟蹤。做好銷售的前期工作,有於後期的銷售工作,方便展開。

第三、 經常性約客户過來看看房,瞭解我們樓盤的動態。加強客户的購買信心,做好溝通工作,並針對客户的一些要求,為客户做好幾種方案,便於客户考慮及開盤的銷售,使客户的選擇性大一些,避免在集中在同一個户型。這樣也方便了自己的銷售。

第四、 提高自己的業務水平,加強房地產相關知識及最新的動態。在面對客户的時候就能遊刃有餘,樹立自己的專業性,同時也讓客户更加的想信自己。從而促進銷售。

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第五、 多從客户的角度想問題,這樣自己就可以針對性的進行化解,為客户提供最適合他的房子,解決他的疑慮,讓客户可以放心的購房。

第六、 學會運用銷售技巧,營造一種購買的慾望及氛圍,適當的逼客户儘快下定。

第七、 無論做什麼如果沒有一個良好的心態,那肯定是做不好的。在工作中我覺得態度決定一切,當個人的需要受挫時,態度最能反映出你的價值觀念。積極、樂觀者將此歸結為個人能力、經驗的不完善,他們樂意不斷向好的方向改進和發展,而消極、悲觀者則怪罪於機遇、環境的不公,總是抱怨、等待與放棄!什麼樣的態度決定什麼樣的生活.

第八、 找出並認清自己的目標,不斷堅定自己勇往直前、堅持到底的信心,這個永遠是最重要的。 龜兔賽跑的寓言,不斷地出現在現實生(更多請搜索:)活當中,兔子傾向於機會導向,烏龜總是堅持核心競爭力。現實生活中,也像龜兔賽跑的結局一樣,不斷積累核心競爭力的人,最終會贏過追逐機會的人。人生有時候像爬山,當你年輕力壯的時候,總是像兔子一樣活蹦亂跳,一有機會就想跳槽、抄捷徑;一遇挫折就想放棄,想休息。人生是需要積累的,有經驗的人,像是烏龜一般,懂得勻速徐行的道理,我堅信只要方向正確,方法正確,一步一個腳印,每個腳步都結結實實地踏在前進的道路上,反而可以早點抵達終點。如果領先靠的是機會,運氣總有用盡的一天。

對工作保持長久的熱情和積極性,更需要有“不待揚鞭自奮蹄”的精神。所以這半年來我一直堅持做好自己能做好的事,一直做積累,一步一個腳印堅定的向着我的目標前行。

以下內容與本文2014年房地產銷售工作總結【返回 銷售工作總結 欄目列表】

一年時間過去了,對整個xx年度的工作情況,在新年伊始總結如下: xx年四月份,以應屆畢業生的身份加入華明公司市場部,市場部成立不久,很多方面還處於初級階段,還在華明這樣的環境裏摸索着前進,這對於我們新人而言,是一次給予,更意味着一次嚴峻的考驗。成立十一年之久的華明有自身的極大優勢,首先在技術方面一級售後服務方面有着強大的力量,公司的每一名員工,無論是技術人員還是生產工人都在為着這個團體而拼搏,信譽也是華明最注重的理念。其次在華東區的營銷方面,華明公司得到無錫西門子以及西門子中國的鼎力支持,有着他們的扶持,華明是沒有任何後退的理由,在這樣的環境下,在如今激烈競爭的市場裏,華明應再接再厲,取長補短,迎風踏浪。 三個月的實習期,我融入了公司的生產部門。雖説小小的生產車間,卻是高新技術的集中地,我着我們學不完的東西。胡部長個我們上了第一堂課,讓我們時刻奮鬥着。凡是要做就要做到最好,還在我們心中烙下重要的印記!三個月裏,在生產部前輩們的教悔下,學到的不僅是做工的精細,心靈的沉着,更是工作的動力,做人的品質!吳部長時刻關係我們,讓我們充分把握工作的效率,要在工作的同時積累知識,眼到,心到。 帶着美好的憧憬,來到了屬於自己的部門,市場部。很有幸第一次接受培訓的機會給予我,機會來之不易,我備顯珍惜!當然真心希望能夠有更多的機會接受西門子的專業培訓。我相信,這些小小的課程看似浪費了幾天的時間,但帶來的更是工作的明確和彎路的少走。中心思想正是:因為專業,所以卓越! 市場部的工作正式開始,也以為這我成為華明公司的正式員工! 和我的銷售這種工作的理解一樣。剛開始我們街道的任務無疑是掃街。雖然我們有選擇性的,但區分客户的能力畢竟太差。前幾個月的掃街過程太盲目,太草率,太乏味,太業餘。以至於拔起腿不知道往哪裏走,或許挫折太多,或許動力不足,走進公司有些膽怯,找到客户卻不願説話了。甚至想發個名片就走人。雖然説現在的市場部和半年相比沒有什麼大的起色。但我深信,我們都在成長着,由羞澀的男孩變為沉着冷靜,處世不驚的男人。雖説人情冷暖,世態炎涼,但我始終以微笑棉隊這個世界。深信,我能做好銷售這個行業,在這片領域一定會有所發展! 大半年來,生意也有了幾單。合同也做過幾份。獎金也拿過兩次。下面説説工作中的問題和建議: 首先價格。成熟的我們當然不會有價格是唯一因素的思想,但似乎經過一個拋物線,兩個月前我甚至覺得價格不是什麼問題,但如今的我又有些擔憂。在兩三個月的拜訪及再次拜訪中,我逐漸又理解了價格的重要性。 首先,我們拜訪的客户都是中小型客户。在他們眼裏價格怎麼説因為是最大的因素。已經有很多例子可以説明這個問題。我親身經歷的一些例子! 其次,華明公司出售的不僅是硬件,更是一個配套的服務。對於某些技術完全不成熟的公司而言,我們的技術似乎又是上帝了。所以這就出現了技術部的合同上儼然的高利潤數字。相比於他們而言,我們手頭的一些產量不好的oem客户就顯得比較麻煩。我們市場部的價格不是很好。現在物流又是好些發達。客户一個電話,上海的低價貨馬上發到。在銷售過程中,大多客户是瞭解華明的。可知,經過華明領導的努力,已在市場中逐漸樹立起華明自己的形象,但大多客户又是不理解華明的。 有做過貿易這生意的客户還是把貿易的眼光停留在八九年代的商品批發。他們知道的是華明是一級經銷商,知道華明的下面有二、三級經銷商,知道華明的技術很雄厚,知道二、三級經銷商的價格,當然有了這四個“知道”,還有我們自己所知道的價格,於是便導致了我們心有餘而力不足,同時也讓很多客户心有餘而力不足,最終導致很多眼前的膽子而惋惜流產,痛哭!舉例:無錫邁日機械製造。我和他們的技術兼採購聯繫多次,關係已經很好,他也來我們公司。反也吃過,酒也喝過,但最後他們老闆殺出個價格,而且是一些我們市場部新人所意料之外的價格。而這些價格是無錫駿祥自動化所報。實在沒有辦法。那技術也深深抱歉,只能期待下次合作。同樣的例子還有很多。 和西門子辦事的交流比較少,至少我們的感覺是着昂。華明的想法是這樣的,西門子所給客户就交給下面的經銷商。而我們市場部就得完全靠自己去摸索就客户過者在和西門子交流之餘騙到些零客户。但我不清楚西門子所給的客户究竟有多少能夠靠下面的代理商維持住。 到 銷售工作總結 欄目查看更多內容 >>

進入公司已經快2年了,不僅學習到了很多手機方面的知識和銷售技巧,而且還積累了一些銷售經驗,為了能與大家一起進步,我把我在銷售中的一些做法整理為以下幾點: 世界級的管理大師彼得。杜拉克曾經説過“企業成立的目的是要創造顧客和保留顧客。”什麼東西能創造顧客?就是銷售。保留顧客的祕訣就是服務。好的開始是成功的一半, 銷售 首先是從顧客的接觸開始,顧客大多是因廣告宣傳進入賣場,很多門市銷售人員並沒有盡到銷售的本職,只起到了解説的義務,但優秀的銷售人員應該善於用微笑建立與顧客溝通的橋樑。 開場白的技巧 好的開場白能夠很好地促成顧客開單。顧客在進入一家賣場後, 銷售 人員是整個營業廳各個部門的代言人,為達到成功交易,銷售人員應該掌握好開場白的技巧。開場白需要直接,快速切入正題開場的第一個技巧是銷售“新”的產品或特色,對於新產品顧客會產生好奇心,會有較強傾聽的願望,銷售人員要不斷將賣場的產品表達出“新”來,將所有表達的東西呈現出來,和顧客一起欣賞,促使顧客對新產品的認知。銷售人員可為顧客設想,幫助顧客去想象自己所需的外觀和內在功能。這點對於開單幫助很大。營造熱銷氣氛 營造熱銷的氣氛是因為人都有趨向熱鬧的特點,對於熱銷都有充分的好奇心,這就是良好的銷售時機,因此銷售人員需要適當營造熱銷氣氛。如何營造熱銷氣氛?除了接待的顧客以外,銷售還應利用好正在拍照、攝像、開單的顧客來製造話題,通過你的語言表達來實現熱鬧氣氛。例如:這個價格是全縣最低的價格的,質量很穩定,每天都有多少人來訂夠,並且反映都很好,有很多人購買之後還帶朋友來買,等等。要通過語言設計開場白,突出賣點,好的開始是成功的一半,精心準備的開場語言可以成功地促成更多銷售。 心態決定行動 優秀的銷售人員要善於尋找自己賣場的優點,尋找會給顧客帶來的好處,不成功的營銷員往往會找到自己賣場的缺點來安慰自己,允許自己不斷失敗。進入賣場的每位顧客,都是銷售人員的潛在顧客,都存在成交的可能性。有數據統計:每位消費者都有消費的潛能。如果顧客預算是1000元購買一部手機,當他的消費潛能被激發出來後,最後可能花費到1500元以上。銷售人員如果能夠把握住機會,除了正常銷售外,完全有可能開發出顧客的消費潛能,購買部分配件,無形中產生附加利潤。 運用人性的弱點絕大部分人希望多賺,少花錢,還有一些人喜歡與眾不同等等。聰明的銷售人員要學會運用人性的弱點促成銷售。多嫌的心態表現為希望花相同的錢賺取更多的利益。這樣的顧客,在銷售工作中隨處可見,贈品可以很好地滿足這種顧客多賺的心態。但在贈送之前,一些定要清楚顧客喜歡何種贈品,不然顧客往往會要求很多。銷售人員要把握住一個尺度。儘管贈品的價格不一定很高,但是顧客並不願意另外花錢購買。這就是贈品的魅力,人的弱點會認為獲得的贈品是“不要白不要”,獲得贈品就是多賺了。同時要儘量體現出贈品的價值感。少花與多贈的心態是相互對應的,少花也是人性的弱點,利用促銷、打折、免費都可以使顧客少花錢,從而極大地刺激顧客的消費慾望。 要學會詢問儘量先詢問容易的問題,在一般的銷售過程中,價格是最困難的問題,也是促成開單的關鍵之一,銷售人員一定要從詢問比較容易的問題開始,而將價格詢問留在最後。當顧客對這部手機的所有價值充分認可了,再談價格,就會減少很多很多阻力。過早的問及顧客的預算,還容易令顧客產生牴觸心理。問到的預算往往都不是真話。門市人員應學會在溝通中判斷顧客的消費能力,然後為顧客設計預算。如果顧客及早地介入到價格中,門市人員可以運用一些像“沒關係,價格一定會讓您滿意,先看看喜不喜歡這部手機,如果不喜歡的話,再便宜,你也不會購買的,是不是?”然後繼續講產品或與顧客溝通,刺激顧客的購買慾望。若顧客剛進門就詢問價格,此時,顧客的購買慾望並不足,只是在參考各個賣場的銷售,價格很難讓顧客滿意。遇到這樣的顧客可以充分把握好,讓我們的服務把顧客留下,而不是誇誇其談的把價格掛在嘴邊,這樣很容易流失成交機會。“第三者”是阻力也是助力銷售人員很多都很頭疼顧客的陪同者,你若忽略了這個“第三者”的存在,成交就有了一定難度,銷售人員要利用好“第三者”,關心得當。讓“他”、“她”先認可你的態度,知道沒有不一樣的對待他們,他們得到同樣的重視和關心。四、幫助顧客做決定在最後要訂單的時候,門市人員的心態是很重要的,要實現成功的銷售,態度比技巧更重要,不要害怕被拒絕,被拒絕是很正常的。當顧客猶豫不決時,門市人員切記不能失去耐性,幫助客户做決定是很好的一種技巧。數量有限或限期是銷售行業經常採用的方式,當門銷售人員明確、誠懇地告知顧客時,會增加顧客在時間以及限量方面的銷售,急迫感使顧客明確若現在不購買,就會錯過極好的機會。銷售人員要記住,不要輕易放走顧客,顧客出了這個門就不一定會是你的顧客。在談判過程中,給顧客強大的壓力。此時(今天)就是最好的機會。 與本篇 2014年手機銷售心得體會 內容有關的:【返回 銷售工作總結 欄目列表】短短兩天的銷售活動緊張有序的結束了,我有幸參與了其中的一天半的銷售工作。在實戰過程中,我收穫和感悟都很多。其一,在活動中,增強了我對迪彩的信心,還沒有走進時,我以為迪彩是一個兼職機會,可以獲得經濟價值,但直到越來越深入瞭解才發現迪彩是一個學習與交流的地方,是培養公司儲乾的在校團隊,在此次校園售賣中我們每個人都可以找到崗位鍛鍊自己,可以讓我們更好的認識自己和別人。不斷的發現別人的優點和自己的缺點,取其精華,去其糟粕。吾日三省吾身,不斷的提升自己的能力,銷售是很艱辛的,尤其是在一個自己完全陌生的環境,當喉嚨都説的嘶啞的時候,別人卻仍然拒絕自己的要求無功而返時,那種心情是無法言語的。老師説,只有閒着的時候才體現一個人的能力,忙的時候能力強是應該的。對自己閒暇的時候的懶散表現真的非常的不滿意,害怕挫折,有點不思進取,沒有上升到一個社會人的角色。也許是沒有生存的壓力吧!因此賣的少也沒有感到慚愧,須不知自己的不努力帶來的有可能是送給希望國小的愛心寒磣。總之,錯誤犯的挺多的,但我很高興我能堅持下來,我相信那就是一種勝利。其二,活動讓我覺得生活突然如此充實,在學校上課可能大部分時間都是聽一些很枯燥的理論課,不一定能打起精神全部聽進去,但是在銷售時,一個人一個崗位,你不敢離職換崗。在商院有很多的似曾相識的面孔從眼前晃來晃去,我有可能四年之內都不會想到要和他(她)説一句話,但在售賣時模擬卻一直在忙,一直有事情做,我主動的和別人交流,雖然中途知道不會買我的產品,但我還是很樂意介紹我所知道的,包括頭髮知識,學習經驗等等。聽到人家的謝謝,獲得了尊重,我同樣獲得了幸福的滿足感,我覺得自己所做是很值得。 其三,我覺得活動增強了我們儲幹之間的交流,從其他成員身上,我看到了自己所沒有的,看到了吳丹兵,葉慶慶她們非凡的銷售能力。看到了張國建的嚴謹。看到了我們的團結,真正的開始了融合,當即將結束時,我們那種高興真是雀躍歡呼啊! 總而言之,本次活動我所負責的並沒有什麼,僅僅在銷售當天做了兩天的銷售人員,但我卻學到了很多書本上學不到的知識,雖然以前也有去做過兼職,但過了就過了,從沒有去反思,很高興我能為迪彩的校園售賣奉獻自己的綿薄之力,相信只要我堅持,認真去做,我就能學到更多,關於團隊我覺得有必要加強我們之間的交流,可以不限於會議內容的交流,生活學習也可以相互磋商,增強上傳下達,使每個成員都能明白自己要做的,和自己想做的。讓我們在迪彩的每一秒都能有一份收穫。 最後,我覺得自己對迪彩的貢獻太少,我要多做一點事情,多克服自己的缺點,發揚自己的優點,現在,既然加入了人資部,又是第一助理,我有必要分擔主管的一部分任務,開展我們南院的人資工作,溝通好相互的想法,加強團隊的團結。張夢良

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第四篇:2014年銷售人員市場業務工作總結

時間過的好快, 轉眼之間八月份就這麼結束了,九月份也即將開始,離年底還有四個月的時間,感覺時間緊迫。所以要珍惜每一天,把時間管理好,不然這幾個月就稀裏糊塗的過去了。這個月無論是從天氣上還是從業務上來説對自己都是一個挑戰。隨着工作的深入,對唐山這片市場也漸漸地熟悉了很多。很喜歡和唐山這邊的人打交道。其中的複雜性只有自己明白。針對這個月的工作,從以下幾個方面做工作總結。

1.市場分析

2.業績完成情況

3.個人能力方面

4.下個月計劃

唐山市場分析:唐山是一個重工業城市,主要分為兩類:鋼廠和機加工廠,像唐鋼、遷鋼等大的鋼廠。盾石機械,中國北車等大的機加工廠。而對機牀方面的需求相對來説是比較多的,所以無論是廠家還是機電公司都看好這片市場,廠家有很多,機電公司也不少。這裏面就存在着競爭,歸根到底還是價格的競爭。因為各個機電公司代理的品牌都差不多,但是每個公司都有每個公司的特色,比如我們公司就在服務上做的很好,保證24小時到位,所以注重服務的客户還是停下來考慮考慮的。另外對銷售人員的專業技術也是一種挑戰,對於一些比較深奧的東西我們沒有廠家的精,所以也存在這方面的不足,這種情況隨着時間的積累和經驗的積累是慢慢會彌補過來的。最近2個月唐山對機牀這方面的需求相對前幾個月來説是減少的,客户普遍的反應是:原材料價格不穩定、利潤薄,不好乾。工人工資要求比較高,另外工人也不好找等等。許多客户有這方面需求大多數要麼廠房沒建好,要麼就是處於觀望狀態。總之前景是挺好,困難也不少。需要各個方面的努力。

業績完成情況:由於上個月時間比較緊,客户方面也沒有穩定下來,所以大多數都在這個月該籤的設備都簽了。一台普車、一台折彎機。所以這個月的業績是完成了。但是一台加工中心給丟了。從這個月跑市場的分析來看,這個月有信息也算不少,但是都處於困難狀態。要麼就是資金還沒有周轉過來,要麼就是廠房興建過程中,要麼就是還在相互比較當中。所以跟蹤是必不可少的。

個人能力方面:回頭想想自己個人能力哪方面有所提高呢?似乎沒有什麼提高。也許這個月對工作的情況沒有仔細的分析,也許是自己懶惰了。能力包括什麼呢?仔細想想還是“專業能力,銷售能力、為人處世接人待物的能力”,這個月沒有好好的去有針對性的去訓練這方面的能力,沒有規劃與計劃導致自己沒有對自己有個深刻的認識。説起來容易做起來難啊,比如專業的能力,必須下一番苦功夫,因為沒有人會教你,只有自己自學或者請教別人,另外銷售能力,就是要不斷的去跑市場,去接觸更多的人,這個不是很重要,重要的是接觸那麼多人後的分析,以及碰到的問題做到準確的判斷與分析。一天兩天可以,時間長了能夠堅持下來不易。爸爸曾告訴我“做生意就是要不斷地去聽,去悟,沒有人手把手的教你”想想也有幾分道理。所以以後要有計劃有目的的去工作,對自己各個方面的能力每天進步一點點,另外還要學會堅持,持之以恆的做下去。

下個月計劃:

拜訪計劃:主要是對有信息的客户做一下回訪,開發一些新用户。主要是在豐南和玉田方面的客户。每週制定好所要拜訪客户的名單,然後有計劃的去實施。對有信息的客户做到定期回訪,防止丟單。

學習計劃:對專業知識這方面的學習要加把勁,這是自己的一個弱項。尤其對碰到的牀子要研究透,做到下次遇到類似問題時從容應對。另外還有有針對性的學習一下其他產品。對銷售這方面的情況也要多多學習,抓住學習的機會,要自己多看看有關方面的書籍。增強自己對業務銷售這方面的能力。

第五篇:市場營銷書籍集萃0290-總結能力:銷售人員成長的跳板

總結能力:銷售人員成長的跳板

營銷行業發展空間巨大,壁壘不多,容易進入和提升。但要想在這一行業實現美好理想, 銷售人員不但要有吃苦耐勞的精神、堅忍不拔的意志,還要有不斷學習和不斷實踐的能力, 而最為重要的一環是能否將學到的知識加以總結和融會貫通,以起到觸類旁通、舉一反三的良性作用,這樣銷售人員才能用所學和所提煉的方法技巧等去支配企業給予的更大資源和空間,然後再在新的空間裏有所上進、有所總結和提煉,獲得更大的發展空間去獲得更多的實踐機會、技能和總結能力。由此,銷售人員的素質提煉和個人職場發展就形成一個良好的循環。

總結要圍繞一個核心,這樣才能起到厚積薄發的作用。銷售人員的總結能力要和職業生涯規劃緊密配合。比如你今後要往市場部的方向發展,那就在營銷實踐中注意促銷方案的制定、佈置、執行和反饋等每一個環節,以及銷售費用的預算和控制執行等,注意對這些環節和方面加以總結和分析,歸納提煉出一些特徵和規律並應用到工作中去,那麼日後你就真的可能成為一個出色的市場部經理了。

在實際工作中,銷售人員可以從以下幾個方面進行總結:

1.日常工作總結。

在日常的銷售工作中,總有一些營銷內容是不斷重複的,如:鋪貨、分銷、市調、拜訪八步驟、大客户管理、客情建立、表單填寫等。銷售人員確立自己的職場生涯規劃後,就要對自己一天的工作進行歸納和總結。比如消費品行業線路走訪的業務代表總結一下自己一天的工作:我今天拜訪了 38家客户,為何10 家沒有進貨?為何有的對我態度不好? xx新品好像很難佔住市場,經理為何説我的鋪市不錯,我不是第一啊,在激勵我嗎?還是我的潛力比較大隻是發揮得不好?這個日報表設計有問題,太繁瑣。我應該重新設計一個交到市場部。通過業務代表的思考和總結,其工作能力和技巧都會不斷地提升和飛躍,時間長了就會發生質變,令人刮目相看了。這對於各個層級的銷售人員都是實用的,每個人都應該不停地總結自己的工作,這是提高業務能力和素質的行之有效的途徑。日經一事,必長一智,這話是真理也是公理。

2,階段性總結。

銷售人員進行日常工作總結的目的是提高工作效率,找到更好的工作方法, 挖掘其中的規律,以提高自己的素質,從而使自己有所發展並提高自身的價值。除日常總結外,銷售人員對階段性的工作更要做好總結和歸納,使自己的工作方法更具全局觀念、更全面、更規範。比如周總結、月總結、季總結、年總結甚至更大週期的總結,同時對照自己的職業規劃,看看差在哪裏,如何彌補,成功的原因又是什麼,等等;也有必要針對一個工作週期進行總結,比如對某次鋪貨、促銷的總結。

1曰常學習總結。

在日常學習中,無論是有組織的學習還是自學都要及時地總結其中的內容, 挖掘規律,提煉真諦。這樣才能由思路決定出路,由心境成就舞台,由知識理論經過總結和實踐驗證後變成生產力,從而改變人生。比如學習中的知,走市場時驗證一下,思考一下,知新穎在哪裏。經過思想的振盪和實踐的驗證,日後對這些理論一定會有更深的認識和見解。

4,培訓後總結。

企業提供培訓和學習的機會都是給有心人準備的,機會也垂青於有心的人。所以一定要珍惜企業以及自己創造的受培訓機會,認真汲取知識,積極配合老師的互動和思考,訓後温習反饋和總結分析,哪些觀點比較新穎,哪些我不太認同有爭議,講師説的是否都能執行下去,是否浪費人力物力、勞民傷財。有些內容我應該日後驗證一下是否真的有效,聽了今天的講課我應該修正自己的職業規劃。如此態度和精心,豈能不水滴石穿?所以説培訓和學習是銷售人員提高的手段和資源,是銷售人員成長和提升之階梯中的零部件,但是隻有靠總結的能力才能將其組合成實用的攀登高處的梯子。

5,換位總結。

這是一種新的思考和總結的方式,避免思考者陷入自我迷戀和盲從之中而找不到方向。總結他人成功的經驗和失敗的教訓,總結他人工作的過程和過程之後的結果。這樣參照的內容更加豐富也更有可比性,共性也更容易提煉,從而使好的、成功的經驗得到發揚,差的、失敗的教訓作為前車之鑑,照亮成功之路和兩側的陷阱深溝。比如思考我的上司有什麼特點,憑什麼提拔這麼快?哦!做事認真,善於分析總結,對錶單體系有研究。好了,我可以借鑑,就從基本的表單做起,先填好它,發現不足再想辦法制訂新的。那麼我敢肯定地告訴你,有這種思

考和總結方式的人日後都能成為經理。

最後應該提醒大家不要忽略一個細節,所有總結的點點滴滴和細節內容,哪怕是讀書的心得,都要形成文字記載,以備日後更深層次地總結和歸納,也為了給自己留下更深的記憶和印象。時常將總結的內容進行對照,對其質量優劣進行二次總結乃至多次提煉

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