白駒過隙，時光荏苒。不知不覺從業煤炭行業已五年餘，在這期間有過歡笑，有過心酸，更多的是對煤礦生產的進一步瞭解以及從一名學生成長為一名煤礦從業者的人生感悟。
2017年11月-2019.3月，公司3311大采高智能化綜採工作面開採期間，本人任技術員一職。3311工作面走向長840米，切眼222米，最大開採高度6.5米，可採儲量142.3萬噸，設計回收率為93%。該工作面配備全省最先進的6.5米大采高自動化綜採成套設備，採用ZY13000/30/65型支架配合ZY13000/30/65D型過渡支架支護頂板，MG750/1840-WD型煤機實現了6.5米大采高破煤作業，並在能源集團所屬礦井中首次實現大采高支架的自主安裝。末採期間大幅度凋採機尾，造撤麪條件，後整架遷移至3313工作面，該套設備特點是高、大、重，對於運輸車輛、軌道承載力、技術工藝等提升運輸環節帶來極大的考驗，通過盯靠現場獲得了第一手資料並編排了作業規程及一系列回採期間施工技術措施。經過公司領導精心組織、共同努力，自主探索安裝工藝、自主研製組裝支架方式方法，使得該工作面提前試生產。該工作面又通過增加工作面集控中心、液壓支架姿態監控系統、遠距離供電供液，實現地面調度指揮中心集中監測與遠程自動化控制，實現了智能化工作面遠程控制無人開採作業。期間，對智能化無人化開採有進一步認識，並與鄭煤機技術人員對此有深入交流。此工作面的安裝生產，緩解了礦井接續緊張的局面，提高了煤質和回採率，並對全礦井取消夜班生產有着突出貢獻。
作為本身有着特殊性的煤礦行業，技術有着舉足輕重的地位，只有把技術管理放在首位，才能有可能保證生產能夠安全、高效的進行，作為一名技術人員，在自己能夠熟練掌握操作規程措施的同時，還要及時準確的將其傳達給工人師傅們，定期組織學習、考試，確保大家按規程施工。同時我加強對技術知識的學習，豐富自我、完善自我，爭做技術上的尖兵。
管理是一門需要不斷探索的科學，它離不開現場管理的經驗。作為一名管理人員，不可能盯住每位員工，這時，要充分發揮工長、班組長的作用，層層落實，加大監管力度，整個區隊形成一個管理網絡，定期組織召開區隊管理人員會議，將近期工作中的存在的問題進行討論解決，為下一部工作的開展打下好的基礎。當然我知道作為一名管理人員我還有很多不足，管理水平低，有很大的欠缺，需要像領導學習的地方還有很多很多，但是我一定會努力學習，好好工作，早日成為一名合格的管理人員。不斷充實、豐富管理方法與制度，進而加強自己的管理素質。
在煤炭行業工作的五年裏，我收穫巨大，但同時又感到自己有非常多的不足。煤礦是個艱苦行業，工人師傅們承受着極大的勞動強度與極端的工作條件，但就是這些工人們貢獻了中國大部分的能源。煤礦工人工作最辛苦，工作最偉大，他們是新時代最可愛的人。隨着科技的不斷進步，社會的不斷髮展，高學歷大中專畢業生不斷充實到煤炭行業中，深入到基層工作中去，這給無人化、智能化開採提高了契機。本人有幸置於這一歷史洪流中，為時代的進步做墊腳石，我一定不斷學習、刻苦奮進，為煤炭行業發展貢獻力量。
最後，在這裏我向各位領導以及所有關心大學生成長髮展的人表示感謝，成長過程中給予了我無私的幫助，我一定不負重望，砥礪奮進，勇敢前行。
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