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2019年，客服部在公司領導的大力支持和各部門的團結合作下，在部門員工努力工作下，認真學習物業管理基本知識及崗位職責，熱情接待業主，積極完成領導交辦的各項工作，辦理手續及時、服務周到，報修、投訴、回訪等業務服務盡心盡力，物業費收取率提高，順利完成了年初既定的各項目標及計劃。
截止到2019年11月28日，共辦理交房手續312户，辦理二次裝修手續171户，二次裝修驗房126户，二次裝修已退押金106户。車位報名218户。
以下是2019年重要工作任務完成情況及分析：
一、日常接待工作
每日填寫《客户服務部值班接待紀錄》，記錄業主來電來訪投訴及服務事項，並協調處理結果，及時反饋、電話回訪業主。累計已達上千項。
二、信息發佈工作
本年度，客服部共計向客户發放各類書面通知約20多次。運用微信、短信發送通知累計968條，做到通知擬發及時、詳盡，表述清晰、用詞準確，同時積極配合通知內容，做好相關解釋工作。
三、入户服務意見調查工作
客服部工作人員在完成日常工作的同時，積極走進小區業主家中，蒐集各類客户對物業服務過程中的意見及建議，不斷提高小區物業管理的服務質量及服務水平。截止20xx年xx月xx日，客服部對小區入住業主進行的入户調查走訪38户，併發放物業服務意見表38份。調查得出小區業主對客服部的接待工作的滿意率達90%，接待電話報修的滿意率達75%，回訪工作的滿意率達80%。
四、建立健全業主檔案工作
已完善及更新業主檔案312份，並持續補充整理業主電子檔案。
五、協助政府部門完成的工作
協助xx街派出所對入住園區的業主進行人口普查工作。為10户業主辦理了户口遷入手續用的社內户口變更證明。
六、培訓學習工作
在物業公司經理的多次親自現場指導下，客服部從客服人員最基本的形象建立，從物業管理最基本的概念，到物業人員的溝通技巧，到物業管理的各個環節工作，再結合相關的法律法規綜合知識，進行了較為系統的培訓學習。物業管理圈。部門員工由一個思想認識不足、對工作沒有激情的隊伍，成長為對公司充滿憧憬，對行業發展和自身成長充滿希望的團隊;把部門員工由一個對物業管理知識空白的隊伍，培訓成具有一定物業管理知識的團隊。
七、工作中存在的不足、發現的問題及遇到的困難
1、由於客服部均未經過專業的物業管理培訓，關於物業方面的知識仍需系統學習，服務規範及溝通技巧也要進一步加強。
2、業主各項遺漏工程的工作跟進、反饋不夠及時;
3、物業各項費用收取時機、方式、方法不夠完善;
4、客服工作壓力大，員工身體素質及自我心理調節能力需不斷提高;
5、客服工作內容瑣碎繁複，急需科學正規的工作流程來規範，併合理運用先進的管理軟件提高工作效率，規範工作流程。
綜上所述，2019年，客服部雖然取得了一定的成績，但還沒有完全達到公司的要求，離先進物業管理水平標準還有一段距離，我們今後一定加強學習，在物業公司經理的直接領導下，依據有關物業管理的法律法規及《物業服務合同》為業主提供規範、快捷、有效的服務，認真做好接待工作，為業主創造優美、舒適的生活氛圍，提升物業的服務品質。
即將結束，在過去的一年時間裏我跟隨着公司的發展腳步，在公司領導及個部門同仁的支持配合下，使自己學到了很多的東西，能力和知識面上都有了很大的提高。現將本人一年來的工作總結如下：
一、本年度個人工作情況
在公司領導的支持和提拔下，因為客户量的增加以及一些繁雜的客户服務解釋工作，任客服部主管一職，當時對於我的工作職責範圍沒有一個準確的定性方向，一開始自己也是因為個人能力有限，初期工作乾的不是特別順暢。在銷售過程中，銷售部與工程部之間的相互協調及溝通工作，在該項工作方面也得到了工程部施總工和趙部長的積極配合與支持，在此也表示對他們的感謝。本人負責的另一項日常工作就是退房客户的接待以及退款手續的辦理工作。
二、工作當中存在的問題
在工作上普遍做的都不夠細緻，雖然領導經常強調要做好細節，但是往往有些工作做的還是不到位，不夠細緻，給以後的工作帶來很多的不便及產生很多重複性的工作，嚴重的影響了工作效率，這個問題小到我自己個人，大到整個公司都存在這樣的問題，今後在工作過程當中，一定要注意做好每一個細節。工作不找方法。我們做的`是銷售工作，平時我們應該靈活的運用銷售技巧，同樣在工作當中也應該多去找一些方法。
工作不夠嚴謹。回想過去的工作，有好多事情本來是一個人可以解決的，偏偏要經過幾個人的手，有些問題本來應該是一次性解決的，偏偏去做一些重複性的工作，在今後的工作當中一定要把問題多想一想，多找方法提高自己的工作能力。
提高工作效率。我們是做客服工作的，不管是從公司還是個人來説，做事必須講究效率，要言必行，行必究，在過去的工作當中我們面對一些比較棘手的工作往往拖着不辦，結果給後面的工作就帶來了很大的難度和很多的工作量。所以作為明年的工作我們應該抱着有一個客户咱們就處理一個客户，一個問題咱們就解決一個問題，改變過去的拖拖拉拉的工作習慣。把每一個工作都實實在在的落實到位。
三、明年的工作計劃
的結束對於我們來説並不代表着工作的結束，而是一個新起點的開始。因為我們的工作在來年面臨着更嚴峻的考驗，充滿着挑戰。儘管基本上完成了公司制定的銷售任務，但是在最後的工作當中，因為時間的緊迫以及工程滯後的原因導致一期的交房工作進行的並不是十分的順利，在此同時對公司的形象、美譽度造成很大的影響，將之前我們花費了很大的精力打造的品牌形象破壞，這將對以後3期住宅及商鋪的銷售帶來一定的影響。所以在這個時候我們我們更應該強硬自身，提高自己的思想認識，增強全局意識，加強服務理念，從我個人角度出發，服從公司的安排，嚴格要求自己。
在公司領導及各部室支持下，客户服務部較好的完成了XX年各項工作，取得了一定成績。回顧一年來的工作，我們主要做了以下幾點：
一.管理精細化
商場工作在商場業務中有舉足輕重的地位，它不但事關商場公司自身的經濟效益和發展，也影響到商場職能作用的發揮及社會效益的實現，對保障社會穩定和人民的安居樂業發揮着積極的作用。為此我們在商場管理中，本着各自的工作崗位和分工，認真履行職責，努力學習有關理論和規定。隨着公司精細微管理的深入，制定了本部一系列規章制度，崗位到人，職責到人，獎罰到人。在商場數據管理中，嚴抓落實，保證了數據的真實性、一致性、正確性、及時性和規範性，使商場管理工作，達到了上級公司的要求。
二.工作標準化
商場工作中我們堅持實事求是、迅速、及時、準確、合理的原則，狠抓商場和防災防損質量的提升，工作講究高標準嚴要求。首先從抓第一現場的查勘率入手。只要接到報案，無論事故大小，無論白天黑夜，始終堅持趕到第一現場，掌握第一手資料，嚴格按照快速賠付流程，為客户提供力所能及的方便。堅持雙人查勘，雙人定損，賠付，不斷提升服務質量；堅持24小時值班制度，積極參與三個中心建設，進一步提升了服務水平；增加了考核力度；積極做好防災防損工作，及時擬訂了重大客户防災防損工作預案、夏季防汛安全檢查辦法、冬季防火防爆安全檢查辦法，始終做到提前把握，提前介入，加強了防範風險的能力，收到了不錯的社會效果。我們狠抓商場管理，加快商場速度，加強隊伍建設，提升服務水平，改善服務形象，切實擠壓商場水分，實目前效降賠，較好的完成了各項商場指標。
三.服務規範化
商場市場競爭不外乎是價格競爭、品牌競爭、服務競爭，而服務競爭在商場市場競爭中有十分重要的作用。作為客户服務部來説，服務的好壞直接關係到公司的發展與生存。因此，我們部把商場服務工作放到了重要位置。組織大家學習，深刻認識客户服務的重要性，紮紮實實抓好客户服務工作，建立健全了服務制度，服務措施，規範了服務行為，於細微處見精神。例如客户隨時隨地上門辦理業務，我們都能提供周到的服務；能一次辦好的業務，不讓客户跑第二次，每理算好一件賠案都會及時的電話通知保户前來領款。半年來我們不斷改善工作作風，提升了服務質量，提升了客户滿意度，盡職盡責的.完成了工作。
流火的XX月，屢屢攀升的氣温，象徵着我們人保公司的各項工作水平，正在發生着一天天的轉變和提升，令人欣喜、振奮。是的，成就代表過去，輝煌鑄就未來。今後我們要加強學習，努力提升業務技能，精誠團結、紮實工作、奮力拼搏，為保證全年目標順利完成而努力奮鬥。衷心祝願我們的人保事業蒸蒸日上，公司大而富強。
20__已經過去，不知不覺我已入司擔任前台工作將一年多，前台沒有像公司業務、營銷、財務等部門對公司發展所作的貢獻大、直接，但公司既然設了這個崗位，領導必定認為有其存在的必要性。通過思考，我認為，不管哪一個崗位，不管從事哪一項工作，都是公司整體組織結構中的一部分，都是為了公司的總體目標而努力。在這9個月的時間裏我在公司領導和同事的關心幫助下，順利完成了相應的工作，當然也存在許多不足的地方需要改進，現將20__年的工作作以下總結。
一、前台日常工作
1、前台接待
接待人員是展現公司形象的第一人，從20__年_月入職至今，我嚴格按照公司要求，熱情對待每一位來訪客户，並指引到相關辦公室，對於上門推銷的業務人員，禮貌相迎並把其留下的實用名片、宣傳冊整理歸檔，以便於以後工作的不時之需，近一年多年來，共計接待用户達1800人次左右。
2、電話接聽轉接、傳真複印及信件分發
認真接聽任何來電，準確率達到98%;能夠委婉併合理對待騷擾電話，提高工作效率;發傳真時注意對方有無收到，是否完整清晰。複印時注意複印的資料完整否，避免複印資料缺漏。如有信件也及時交給了相關人員。
3、臨時事件處理
飲用水桶水發現不夠時會及時叫_送水。前台所需物品不夠時，會及時申請購買如：紙巾、複印紙、一次性紙懷等。打印機沒有墨時，會電話通知加墨業務人員加墨。辦公電話費用快用完時，提前去營業廳預存。如果辦公室內的物品壞了如：空調開關，衞生間燈，會及時打電話給國企物業，讓物業師傅查看原因，需要自己買的設備自己買後讓物業師傅安裝;交換機考勤機故障問題直接聯繫商家售後解決，電話線路有問題求助電信局解決等。總之，遇到問題都會及時想辦法解決。
二、綜合事務工作
1、房間、機票車票及生日蛋糕預訂
項目咳嗽背霾鈈枰訂車票或機票時我會及時聯繫票務，並持續跟蹤直至車票送到公司，以免影響到出差人員行,到目前為止累計訂票70張左右。對於來出差需要訂房間的領導或同事，訂好房間後我會短信或電話給領導或同事確認酒店詳細信息;還有就是員工生日蛋糕預訂，預訂前一天會我與員工確認時間，生日當天告訴_在OA上發生日祝福，20年累計訂生日蛋糕個。
2、文檔歸整及辦事處資產登記
從項目部人員接手的培訓資料、確認單都用檔案袋分門別類的歸整起來;辦事處新購買的書籍會讓_蓋章，再進行編號，以便於資產管理，現辦事處書籍累計已有37本;其它的辦公設備(如筆記本、插座等)也都有詳細登記，員工借用時也都依公司規定簽名登記。
3、考勤統計
每月25號之前從考勤機中導出考勤明細，不清楚的地方發郵件與大家核對，再進行統計彙總，都能夠按時發給_。
4、組織員工活動
每週三下午5點組織員工去農大活動，通過活動提高大家團隊意識，並很好的鍛鍊了身體，近段天氣較冷，願意出去的活動人數也在減少，期間組織過一次乒乓球比賽，但效果是不是特別理想，這也是一方面以後需要改進的地方。
三、其它工作
在完成本職工作的同時，也協助配合完成其它部門的工作。如協助軟件項目部人員裝訂項目文檔;協助營銷部，與他一起給客户送禮品，製作標書等。在這個過程中自己同時也獲得了一些新的知識。
四、工作中的不足
1、採購辦公用品時沒有能夠很好地計劃，想得不夠全面，只看到眼前缺的，這點需要自己以後多用心，多操心。
2、考勤統計過程中存在過失誤，雖然當時已改正過來，沒有造成大的影響，但是這也提醒了我細心的重要性，考勤做出來後，一定要仔細檢查一遍，確認準確後再發出去，還有一些同類型的信件也是一樣，發出去了有錯誤再修改重發很容易讓別人認為你就是個粗心大意的人，雖然這種錯誤只是偶爾，但也一定要儘量避免。
3、臨近冬天組織室外活動的效果很不好，中間也與商量一起在室內活動，給大家提供象棋、跳棋等適合室內玩的活動，並組織實施過，但是這樣還是達不到户外運動的效果，對於觸決這種情況的辦法也還在考慮之中。
五、__年工作計劃
1、提高自身的主動性及溝通能力，多用心，細心，各方面周全考慮，以便更好地完成工作。
2、加強與公司各部門的溝通。瞭解公司的發展狀況和各部門的工作內容，有了這些知識儲備，一方面能及時準確地回答客户的問題，準確地轉接電話;或者在力所能及的範圍內，簡要回答客户的問題。
在過去的將近一年中，我特別要感謝對我的幫助，她熱心耐心教我許多，也對我很信任，我為有這樣的同事而感到榮幸，也為在這樣一個優待員工的公司而驕傲，辭20__迎__，現在已是新的一年，在這一年裏我要腳踏實地，認真地完成自己的工作，為公司發展盡一份自己的綿薄之力!
本年度客服部一直配合工程部對二期未安裝水錶的住户進行調查，據資料統計大約有近50家住户沒安水錶，從入住以來一直未交過水費。我們必須抓緊時間將表安裝上，並盡力追回費用。而且在安裝的過程中我們又發現了新的問題，許多卡式水錶需換新的電池，面臨這種情況我部抽調出專門人員負責這九棟樓宇的篩查和收取水費的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了__户水錶，並且追繳了費用。
忙碌的20xx年即將結束。回顧客服部一年來的工作，感觸頗深。一年來，在企業各級領導的關心和支持下，在客服部全體員工的積極努力下，客服部在發現、解決、總結的過程中逐漸走向成熟，取得了一定的成績。
一、提升服務質量，規範前台服務。
我部自20年前提出“首問責任制”的工作方針，20xx年是全面貫徹這一方針的一年。無論在日常工作中遇到什麼問題，都能做到不推諉，負責到底。無論是否屬於本崗位，都要跟進落實，這樣才能保證企業所有工作的連續性，使工作處於良性狀態，大大提高我們的工作效率和服務質量。根據記錄統計，今年以來，前台接待電話達26000餘次，接待服務請求10300餘次，其中業主日常服務請求7000次，公共服務請求3300次。日均電話接待70次以上，日均接待30次以上，日均回訪20次以上。
在實行“首問責任制”政策的同時，我們在7月份對前台進行了培訓。培訓主要集中在前台服務標準、前台服務標準用語、禮貌禮儀、談話禮儀、告別禮儀、接待禮儀、行為舉止、前台業務標準用語等方面。培訓結束後進行筆試和日考，每週在前台提出“微笑、問候、規範”等服務口號。我們根據平時成績給予獎懲，一直到月底，大大提高了前台的服務，得到了廣大業主的認可。
二、規範服務流程，物業管理走向專業化。
隨着新《物業管理條例》的頒佈實施和其他相關法律法規的完善，人們對物業公司的要求越來越高。物業管理不再滿足於邊緣的現狀，而是走向專業化、程序化、規範化。在公園日常管理中，嚴格把關，加強巡查，發現公園內違規經營、裝修。從管理服務的角度，善意勸導，及時制止，多和企業法律顧問溝通，制定相應的整改措施。比如違規搭建小閣樓，或者加裝陽台外蓋，我們會立即下發整改通知書，責令其立即整改。
三、轉變職能，建立佣金制度。
以前客服部門對收費工作不夠重視。沒有專職收費人員，樓管員兼職收費，週六週日才收。結果樓管把檢查放在第一位，收費放在第二位，讓樓管沒有壓力，多收少收都一樣，甚至和不收一樣，嚴重影響了收費率。所以從今年第二季度開始，我們就啟動了改革，取消樓管員，設立專職收費員，工資與收費費率直接掛鈎，建立激勵機制，辭退不適應改革的樓管員。通過改革，招募全職收費員被證明是有效的。一期充電率由55%提高到58%；第二階段從60%提高到70%。
四、加強培訓，提高業務水平。
物業管理行業是一個法制不健全的行業，涉及面廣。專業知識對於物業管理人員來説非常重要。然而，物業管理的理論還不成熟，實踐缺乏經驗。市場正在逐步形成，還需要很長時間才能步入正軌。這些客觀條件決定了我們的員工需要不斷學習，學習行業的法律法規和趨勢，這對我們的工作非常有利。客服部是與業主打交道最直接、最頻繁的部門。員工的素質代表着企業的形象，所以我們一直在做好員工培訓，提高我們的整體服務水平。我們培訓的主要內容是:
(1)做好禮儀培訓。
好的形象給人愉快的感覺。物業管理首先是一個服務行業。我們熱情周到，微笑服務，和藹可親，這樣即使主人帶着情緒來，我們的周到服務也會減少，這樣才能解決主人的問題。在這方面，X經理專門對部門所有員工進行專業培訓，完全是酒店式的服務規範來要求員工。如果你在前台接電話，你必須在三聲鈴響之內拿起電話。第一句是“您好，X為您服務”。前台服務人員必須站立服務。不管是業務領導還是業主經過前台，都要打招呼。這樣提升了客服部的形象，在一定程度上也提升了整個物業企業的形象，突出了物業企業的服務性質。
(二)搞好專業知識培訓，提高專業技能。
除了禮儀培訓，專業知識培訓是主要的。我們定期對員工進行這方面的培訓。主要以《物業管理條例》、《物業管理企業收費管理辦法》等污染法律法規為依據，學習相關法律知識，依法解決實際問題。我們還邀請工程部的師傅給我們講解關於工程維護的知識。比如業主要求維修，我們要能分清維修要求的位置，基本的處理方法，師傅要帶什麼工具，工程各部分的保修期。只有知道了這些問題，才能宣傳，才能向業主宣傳。讓業主清楚的知道，物業管理不是永遠有保障的，也不是交了物業管理費後我公司就什麼都負責。我們會拿一些經典案例，大家一起討論、分析、學習，萬一發生糾紛，物業企業應該承擔多大的責任。我們都需要在工作中不斷學習和積累經驗。
五、組織活動，豐富社區文化。
物業管理需要體現人性化管理，開展豐富多彩、趣味橫生的社區文化活動，是物業企業與業主溝通的橋樑。前幾年，物業公司還組織了大量的社區文化活動，比如一些晚會、遊園活動、短途旅遊、各種棋類比賽等。得到了全體業主的認可，但結合現在物業的實際運營情況，0.3元/m2的標準物業費連日常管理費用都無法保證，更何況組織這些活動還需要一筆可觀的費用。在這種情況下，我們要克服困難，拓寬思路，想更多的辦法，合理利用園區的資源，開展有償活動。
根據實際情況，聯繫了家電城、健身器材中心、英利來蛋糕店、幼教中心等一些單位。參加公園裏的活動。這些企業主動提出提供一套完整的方案，園區的業主也參與其中取樂。經銷商不僅贈送禮品，物業公司也收取一定費用，彌補物業費的不足。通過反覆的活動，體現了小區人性化的物業管理。同時也促進了物業企業和業主之間的溝通和交流，為企業增加了一筆收入。據統計，自20xx年3月以來，該公園以活動形式籌集的現金和實物總額約為13850元。
六、檢查二期未安裝的水錶，追回經濟損失。
今年客服部一直在配合工程部調查二期沒有安裝水錶的住户。據統計，有近50户居民沒有安裝水錶，從搬進來到現在從未交過水費。我們必須趕緊安裝手錶，盡力收回成本。而且，在安裝的過程中，我們發現了新的問題。很多卡式水錶需要更換新電池。面對這種情況，我部派出專門人員負責這9棟樓的篩查和水費的收取。在工程部的配合下，到目前為止我們已經安裝了36個水錶並收回了成本。
七、執行新的自來水收費標準，適時調整水價。
今年7月全市自來水價格統一調整，園區有20xx多户。我們必須在6月底前挨家挨户結算水費，以利於7月份水費平穩過度上漲。鑑於這種情況。時間緊，任務重。我們及時調整了班次，把工作人員分成不同的區域，客服部的工作人員全部停工加班收水費。通過大家的共同努力，我們盡了最大努力在不到一個月的時間裏完成了這項任務。使7月份的水價從2.0元/噸上調至2.8元/噸。同時，對於那些從未收過水費的住户，我們也基本走了一遍流程，查出了漏收費的住户約50户，共計回收費用約2454。7元。在這個問題上，我們部已經要求水費按月收取，而不是以前的季度收費，以減少工作失誤，並詳細瞭解每户。
八、不厭其煩，進行住户滿意度調查。
根據計劃，滿意度調查將於20xx年11月開始。我們會找收費員收費，重新登記車主聯繫電話。我們會將車主的最新聯繫電話重新輸入到車主的資料中。據統計，至今已發放1610份，回收1600份，回收率62%。
隨着我們服務質量的不斷提高和小區配套設施的逐步完善，物業企業將向更高更強的目標邁進，客服部全體員工將一如既往地保持高昂的工作熱情，以更加飽滿的精神迎接新的一年，共同為X物業企業譜寫新的輝煌的一頁！
20xx就這麼默默溜走了。好在我抓住了它的尾巴，得到了它最後的滋養，堅定了我的信心，也為20xx鋪平了道路，讓我在20xx能更加自信和充滿希望。希望在新的一年裏，我能讓這項工作更加成功，展現我獨特的工作態度，讓客户感受到我獨特的服務感受，也希望能給公司帶來我獨特的價值！讓我們展望未來，勇往直前！
當時我選擇做前台客服。主要以為自己的溝通能力還不錯，比較容易和人相處。因為我一直是一個非常開朗外向的人，所以我很容易和大家打成一片，儘快和陌生人相處。這是我的優勢，也是我想繼續走下去的方向。意識到這一點後，我下定決心做客服工作。另外，我的外在形象還不錯。我勇敢地面試了公司的前台客服。沒想到，我被成功錄用了。我很驚訝，同時也很興奮。所以剛進公司的時候，我只是保持着低調的學習態度，不斷的向同事請教領導的問題，加上我樂觀的心態，很快就找到了這份工作的突破口，我也能儘快在這份工作上走上正軌。
雖然我的工作做得很好，但是仔細想想，其實我也出過一些小毛病。有一次，一個客户年紀大了，然後就比較難纏了。我當時就知道，如果當場發火的話，可能會更麻煩，所以我一直努力剋制自己的情緒。後來知道的時候，因為這個客户太麻煩，有段時間沒注意，所以整個情況就變了，這個客户變得比以前更難纏了。還好有同事來幫我解決這個問題。
在我們的客服工作中，有可能遇到不同的人，有可能出現各種意想不到的問題，但是我們要時刻牢記，不要放棄剋制自己的情緒，更不要表現出自己不專業的一面，這樣不僅會影響到自己，也會給公司帶來一些負面影響，給同事帶來一些困擾，不值得去做。所以我會明白這一點，也準備在以後的工作中更加註重自身能力的培養。學習不能中斷。工作和學習是我們生活的規律。我以後會更加努力，更加理性。
客服前台工作總結最新(第六部分)不知不覺，20xx年過去了。在xxx公司前台崗位，我堅持用熱情對待自己的工作，提高服務，加強業務能力。處理公司的所有行政工作，接待每一位訪客。
作為公司前台的客服，我知道作為公司的“門面”，我必須在工作中保持自己的優秀和風度。為此，一年來我從未停止過腳步。回顧這一年，我的工作能力、個人着裝、禮儀都有了全面的提升。現在，20xx年到了。為了明年的工作順利進行，我對今年的工作做如下總結:
一、自我完善
作為一名接待員，我一直非常重視自己的形象和服務能力。基於這些原因，我先從思想上鞏固自己，在服務上提高心態，明確工作定位。而且我還通過網絡學習了很多服務和電話方面的禮儀用語，鍛鍊和強化了自己的業務能力，加強了自己的待客能力，在接聽來電方面進一步提高了客服工作。
當然，有了這些輔助能力，我並沒有失去核心的行政工作。這一年，我積極收集公司員工的信息，加強對公司日常行政事務的管理和規劃，讓公司更加有序的運行和推進。
二、日常工作
每天，我的工作從早起開始。每天都會早一步來到公司，做好前台的打掃衞生，保持前台正面形象。另外，在保潔方面，我會注意工作期間的衞生處理，有任何不足或需要處理的地方及時與物業保潔溝通，維護公司整體的清潔形象。
此外，在工作中，我還能及時發佈和通報公司的消息，保持公司上下暢通無阻，積極配合和溝通各部門。此外，還有公司各種物品的採購和設備的維護等等。雖然工作很亂，但是我覺得我已經在腦海裏給自己制定了一個工作計劃，在日常的工作中能夠及時準確的完成工作職責。
第三，自我缺失與反思
回顧過去的一年，要説我自己的不足，最大的問題就是工作有時會鬆懈！經過反思，我認為這是我思想和責任感不足造成的問題。雖然到目前為止沒遇到什麼大麻煩，但還是影響了我的工作！所以20xx年後，我一定要及時改進我的問題，嚴格對待我的'工作，絕不給我的錯誤留下漏洞！
一、前台客服工作的基本內容
客服是一個需要耐心和責任心的崗位。熱情積極的工作態度非常重要。在工作中，嚴格按照公司的要求，工作服，五官。熱情對待每一位業主，熱情引導他們到相關辦公室。為公司和業主提供了便利。接電話時，耐心傾聽主人的詢問，儘可能做出相應的回答。
二、前台客户服務的經驗教訓
在xx物業工作之前，雖然有過前台客服接待的經驗，但還是需要學習和努力。比如綜合素質方面，責任心和事業心有待進一步提高，服務理念有待進一步深化。在工作期間，我學會了如何更好地溝通，如何務實和積極進取。
三。酒店前台客户服務接待總結
前台之所以叫“前台客服”，是因為在做好這個工作之前，我覺得首先要對這個崗位有一個正確的認識，這樣才能充分發揮自己的潛力去做好，去提高。我覺得前台的客服不能從字面上理解。只是公司的門面，只要外表裝飾的漂亮就行，內部就忽略了。這恰恰是最重要的。
前台客服人員作為公司整體形象最直觀的體現，來電和訪客的一言一行都會給對方留下深刻的印象。他們的印象不僅僅是對前台客服人員的印象，更是對公司整體的印象，所以前台客服人員在他們的工作中起着非常重要的作用。
1.通過前台客服工作的實踐，可以幫助新員工快速瞭解公司內部組織架構，也有助於加強對公司新老主人的瞭解。作為一個前台的客服人員，我覺得前台的客服人員在處理這些信息的時候要注意多聽多看，因為只有這樣才能在收到一些信息的時候迅速做出反應。比如在多聽中，要注意同事是否在辦公室打電話。當有電話進來找這個同事時，你可以迅速把這個信息傳達給對方，根據事情的緊急程度做出合理的處理；在多思考中，你要關注自己觀察到的、聽到的信息，多思考如何用規範的方式處理來電者的信息。；在多讀書方面，要時刻關注公司內部的人員流動。
2.前台客服的客户複雜多樣，從公司老闆、重要業主到送水工、清潔工都有。但是，對於這些不同的車主，營銷方式只有一種，那就是直銷。所以在工作過程中，前台客服人員一定要注意自己的言行，因為他們做的每一個細節都代表着公司的形象，所以要認真對待每一位業主，用同樣的熱情和周到的服務為業主服務，讓業主給自己和公司留下美好而深刻的印象。
在這個過程中，我覺得平等相待很重要，因為在工作的過程中，尤其是在和業主電話或者溝通的過程中，第一時間辨別對方的身份是非常困難的。所以，只有用熱情積極的態度和周到的服務對待每一位業主，才能做到盡善盡美，讓雙方在溝通中享受快樂。
3.前台客服的工作比較複雜。在這些複雜的工作過程中，我們要善於總結，勤于思考，在不斷學習的過程中逐步完善自己，把這些複雜的東西逐步編程整合。你應該及時糾正你沒有處理好的事情，儘量不要再犯同樣的錯誤。其實這些事情説起來容易，但是在實際工作中真正做到這一點並不容易。所以你在跟進工作的過程中要注意跟進自己。做很多事情的時候，要站在對方的角度考慮問題，儘量讓客户滿意！
在新的一年裏，我將恪守本分，不斷提升自己，在日常工作中努力學習，取長補短，認真完成領導安排的工作，不辜負業主和領導的期望！
時光飛逝，轉眼間，一年的時光已經鐫刻在歷史的年輪上。作為一名接待員，在過去一年的工作中，雖然沒有直接給公司帶來效益，但也在不斷提升自己。在我的工作領域，我發揮了自己的光和熱，讓公司跑得更快！平穩！
工作忙偷了時間，現在新的一年的工作已經到了。作為xxx公司的前台，在迎接新的一年的工作之前，我必須做一個個人總結，這樣我才能在下一年的工作中得到更好的提升！以下是我過去一年的工作總結:
一.工作情況
在過去一年的工作中，我負責前台的接待、文員、客服工作。有人來訪，我會負責接待，做好後續安排。作為文員，我負責整理彙總公司的各種信息，比如考勤表。每個月的xx日，我會負責核對確認一個月的考勤，核對後整理上傳考勤，方便核算這個月的工資。在客服的工作中，負責接聽聯繫，拒絕無意義的銷售廣告，做好客户實踐，不斷更新客户號記錄。
另外，我還有很多小責任。比如工作區域衞生的管理，公司設備材料的管理，從會議紀要到公司通知的公佈。在過去的一年裏，我努力完成自己的工作。期間雖然也有過一些失誤，但是在努力中成功改正了自己的問題，在後續的工作中也改正了自己的問題。
第二，個人成長
在過去的一年裏，我在前台的工作上取得了很大的進步。經過一年的工作，我對公司的運作和同事都更加熟悉了。通過自己的訓練，在協助各個部門的時候可以更加熟練和細心。我已經改正了過去的錯誤，在同事的幫助下，我學到了很多我可以做得更好的東西。
在這一年的工作中，我大大提高了自己作為文員的工作能力，工作之餘也傾聽員工的意見，為員工帶來了更好更舒適的工作環境。但是在很多方面，我的能力還沒有完全做到，以後還需要嚴格加強自己。
三。結束語
一年來，雖然在工作中沒什麼感覺，但回想起來還是有了很大的進步。在以後的工作中，我會繼續努力，更好的完成自己的任務，為公司和同事帶來更好的工作。
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