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qc個人工作總結(推薦6篇)

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qc個人工作總結(推薦6篇)

篇一:qc個人工作總結

qc個人工作總結

不知不覺XXXX單位工作3個多月了,我目前還算是新員工,在XXXX年X月XX日就轉正成為正式員工了,剛踏入武藥我就得到了X經理還有XXX的關照,我十分感謝,就不知道怎麼謝他們,我分到XXX的管理下的員工,我就銘記工作務實,認真學習,多請教有經驗的老師傅和比我懂得多的師傅,為力求儘快上手,適應工作。值得慶幸的是我是學藥學專業的,很多理論知識都是相通的,我來不到半個月就熟悉XX實驗室所有的工作內容,這裏有XX師傅的教導和XX師傅的教導我很快就掌握了怎麼取樣,怎麼做樣,怎麼填寫原始數據,怎麼保存樣品等等一系列。我也很感謝XX實驗室各位師傅對我的諄諄教誨。

這3個月以來,我學的東西很多,每天上班的路上就想想今天該怎麼做,昨天有哪些東西我還不會,還不理解等。工作中我都會嚴格執行sop文件和SMP文件,如取樣要準備哪些看文件,做樣怎麼做看文件,填寫原始數據怎麼寫請教師傅們,工作空閒之餘看看文件,想想其中的道理,在看看GMP文件是怎麼指導我們規範化的等等。

經過這3個月,我主要成績在怎麼保護自己人身安全、怎麼執行文件、怎麼清潔、怎麼樣把試劑分類擺放、怎麼記錄數據、怎麼配常用試劑等等。剛來公司就經過了X級培訓,把安全記在心中,工作前初步檢查各種用電儀器是否有設備運行正常等事情,工作的`時候必要時按規定佩帶好勞動保護用品,工作結束後關掉用電儀器並做好儀器清潔,在關掉電源總閘和水源。公司每個指導性的文件都是受控的,必須執行,這樣有效控制每個實驗步驟或每個環節以及真正做到踐行文件所敍,這樣才能保證實驗的受控性。清潔不是一點事情,清潔包括地面、桌面、各種門窗,還有試劑瓶表面,各種刻度吸管、胖肚管、各種燒杯燒瓶、量杯容量瓶等玻璃儀器、儀器設備、儀器部(零)件等等都要做到GMP規定的清潔程度。公司裏有很多試劑是具有毒性、強氧化性、強腐蝕性、易爆易燃試劑這些都要按規定分類擺放,一般試劑怎

麼儲存,怎麼擺放等我都會按照文件擺放執行並寫上開瓶使用時間和有效期。其實我也是個馬虎的人尤其是填寫數據的時候最能看出,頻繁出現錯誤,後來我沒有辦法就用電腦製作跟記錄文件上格式一樣的表格,打印下來,自己在空餘時間看看怎麼才能填好,這個問題現在才得到了很好改善。XX實驗室裏有很多常用的試劑,有的用量很多,得自己配製,有得沒有辦法需要現配現用的試劑得自己配,還好我請教了XX師傅基本能自己獨立完成,並且實驗結果也有很好的重現性。雖然我這點小成績不足為道,但也有很多缺點,例如有點急躁,做事有點慢,也馬虎等。真是不能直視啊!

來了這麼久了算的上普通員工了吧,在公司學到的本領和自己實踐的經驗以及失敗教訓我都是如數家珍好好記在腦子裏,希望在以後改進。

篇二:qc個人工作總結

一年來,我項目部運用了質量管理理論、思想、方法和手段,改進質量和管理,達到了提高經濟效益和管理水平的目的。在指揮部、xx總監辦和第二駐地辦的大力支持指導下,項目部各相關部門的積極配合下,我項目部嚴格按照“記錄要真實,材料要詳實,成果要紮實,效益要實在”的活動準則,認真組織開展QC小組活動,取得了明顯的成效,有效解決了項目部安全生產、質量管理、現場管理、節能降耗、技術革新等工作中的重點和難點問題,極大地促進了我項目部質量管理工作整體水平的提高。下面就項目部一年來質量管理工作進行總結如下:

一、基本情況

項目部在年度計劃目標中全面引入了質量管理理念,並將QC小組活動列入年度工作的重要內容。從本年度開展的情況來看,充分發揮QC小組活動的特點是自主性、羣眾性、民主性和科學性,提倡全員參與質量管理。項目部成立了五個QC小組,每個部門都有活動小組,工程部成立兩個QC活動小組。從開展QC小組活動,使廣大員工的智力資源得到融合和充分的發揮。在小組活動中,項目部各成員、各施工隊熱情參與,積極提合理化建議,為小組活動取得成果奠定了堅實的基礎。

二、主要特點

(1)領導高度重視,思想認識統一到位

a、QC小組活動作為一種先進的管理方式,引起了項目部各部門領導的高度重視,並把它作為實現技術創新、生產安全、現場管理、提質降耗、節能減排等目標的有效途徑,上至領導,下到施工隊人員,都能積極投入到QC小組活動。項目經理多次在會議上指出,QC小組活動作為效能建設的一種重要形式,必須在項目部全面開展,各部門要積極創造條件,把開展QC小組活動與技術創新、生產安全、現場管理、提質降耗、節能減排等目標緊密結合起來,切實促進工作效率和產品質量的提高。

b、一是成立以項目經理為組長,總工、項目副經理和各部門負責人為組員的QC小組活動領導小組,以項目部質檢部為辦公室,質檢部長為辦公室主任,負責QC工作。

c、從人力和物力方面對QC小組進行支持。為確保小組活動的質量,各單位把最精幹的人員配備到QC小組,為激勵參與QC小組活動的積極性,制定出台了《項目部QC活動管理辦法》對獲得成果獎的除了通報表揚外,還發放不等的獎金進行獎勵,這些獎勵的出台實施,在全項目部引起了強烈反響,也鼓勵了更多同志踴躍投入到QC小組活動。

(2)強化培訓教育,活動水平不斷提高

項目部重點培訓QC小組活動的骨幹和進行QC普及教育。通過學習,大家對QC小組工作的理念有了新的理解,較好的掌握了開展QC小組活動的相關技巧。

(3)通過QC小組活動提高單位凝聚力。QC小組是由單位內部的員工圍繞質量改進自發建立起的羣眾性組織,在活動過程中,大家一起努力,為解決問題各抒已見,積極性及創造性得到極大發揮。在QC小組的人員結構組成上,項目部打破了部門、崗位界限,使廣大員工擁有了一個自我實現的機會,使自己的智慧和才幹得以發揮,潛能得以激發,使小組成員質量意識、參與意識、問題意識、改進意識明顯增強,給員工很大的歸屬感,自然以項目部為家,以企業的事業為自己的事業,其所能做出的成績和發揮出來的潛能是大不一樣的。

(4)提高了QC小組活動各成員能力,從而也提高單位管理和技術水平。開展QC小組活動來解決所存在的問題,就必須要靠技術。一方面是專業技術,就是要解決的這個問題屬於什麼專業範圍,這是專業的技術;另一個方面是管理技術,這就是程序、證據、方法、技巧等。專業技術和管理技術並用,就能使解決問題做到多快好省。每次小組要解決的課題是不同的,因此所涉及的專業技術與和有不同,這時就要求小組成員在活動過程中不斷學習相關知識及管理技術,用知識這個有力武器幫助小組攻破一個個難題;同時知識與經驗得到不斷積累。員工的綜合素質提高了,從而帶動了單位的管理和技術也就有了長足的進步。

(5)社會效益明顯,工作效率顯著提高

a、QC小組活動解決了施工現場一些質量和安全問題。如:及時糾正了xxx擋牆沒有用透水性材料回填的狀況;及時對拌合站細集料未搭建雨棚;及時發現並解決了墩柱鋼筋間距合格率偏低(合格率為xx%)和鋼筋保護層厚度合格率偏低(合格率為66。7%)的狀況;及時發現並解決了xxx者北立交右幅xxx柱因脱模時間過早,導致砼局部被粘走,出現缺損,砼外觀差等現象,並就質檢部檢查出的問題QC小組進行了研究,採取措施進行處理,並防止以後發生類似的問題。

b、事實證明,QC小組活動已在開發人才、提高質量、增加效益、節能降耗、技術革新方面發揮着越來越大的作用。從開展的情況來看,QC小組活動的取得了顯著的經濟效益。QC小組活動已成為促進我公司安全生產、質量管理、現場管理、節能降耗、技術革新等工作不斷前進的“加速器”,不僅鍛鍊了廣大員工,提高了他們的素質,使許多重點和難點問題得到了滿意的解決,真正實現了高效、務實的目標。

c、通過開展QC小組活動有利於提高效益,減少不必要浪費和消耗。通過開展QC小組活動,從自己身邊做起,不斷提高服務質量提高工作效率,節約點滴物質消耗,提高物質資源的利用率。不僅可帶來直接的降低消耗的效果,更直接的提高了企業效益,增加企業經濟收入。

三、不足之處

我項目部QC小組活動在過去的一年雖然取得了一些成績,但也存在一些不足之處。

(1)QC小組活動開展不夠平衡,各部門之間存在較大差距。項目部各職能部門的QC小組活動開展的不是很好,還不善於通過開展QC小組活動來解決工作中的薄弱環節。

(2)各部門的QC小組成員沒有經常在一起研究工作中的問題,沒有將施工實際和理論結合起來,一些人對工作態度不認真,施工質量控制不用心,而發生了一些質量問題。

四、今後工作設想

明年將對QC小組活動提出更高的要求,我們將以全新的精神面貌,開創QC小組工作新局面。

(1)強化培訓,不斷提高整體素質,以滿足QC小組活動的需求。進一步強化各部門領導的效率意識和質量意識;舉辦以QC成果報告執筆人為對象、以掌握整理成果報告技巧為內容的提高班。

(2)提高認識,加強組織領導工作,進一步推廣普及QC小組活動,改變目前QC小組活動開展不平穩、少數部門QC小組活動停滯不前的局面

篇三:qc個人年終工作總結

20xx年在集團公司的統一部署和正確領導下,我部門圍繞集團公司下達的質量檢驗工作任務,認真履行工作職責,紮紮實實的開展質量檢驗工作,全面完成我公司質量檢驗工作的各項任務,現將半年來的工作情況彙報如下:

一、質量檢驗工作概述

質量是企業的生命,立足市場的根本,在競爭激烈的市場經濟條件下企業求生存求發展的法寶。質量有廣泛的含義。對於製藥行業無非是工作質量和產品質量,兩者是相輔相成的,產品質量靠工作質量來保證,工作質量靠產品質量來體現。

藥品檢驗工作是質量保證部的主要工作職責。隨着藥品監督工作的加強和完善,藥品市場的進一步規範,假劣藥品難以藏身。但高科技造假,假冒名優產品,地下渠道流通等新形式,給藥品檢驗工作提出了更高的要求,藥品檢驗的技術支撐作用顯得更為重要。

二、20xx年質量檢驗基本情況回顧

(一)整合資源,找準定位

我部門現屬於雲南白藥集團公司中藥飲片分公司管理,主要負責雲南白藥集團原料、中藥飲片分公司原料、食品的檢驗工作。現我部為集團公司中藥材檢驗中心,集團投料品種均在我中心進行檢驗,現有需要全檢的集團投料品種為158個,中藥材及中藥飲片數百個甚至上千個,隨着公司業務的擴張,我們的樣品量越來越多,任務也越來越重。20xx年10月1日起,《中國藥典》20xx年版正式實施,這也給我們的工作帶來了很大的難度,同時也增加了許多工作量。尤其是剛實施的時候,新的檢驗需要磨合,恰好又面臨公司在鋪貨,所以大量的檢品都堆積在了檢驗這一塊,但是我們QC人員不辭勞苦,不管是拖班還是加班,都沒有任何怨言,義不容辭的來把工作做好。

在今年的質量體系運作中,我部做到嚴格履行質量檢驗工作職能,在以公司利益最大為前提下,發揮質量檢驗的作用,對公司生產經營品種給予了嚴格檢驗,保證公司產品質量。對出現的不合格項及時通知生產部,分析原因,並採取糾正措施,凡出現產品不合格,定期對產品質量進行統計,以便生產部對不合格項進行糾正。

(二)轉變觀念,做好服務

產品質量安全作為一項長抓不懈的工作,只有良好的質量的產品品質,才能經受得住市場的考驗。質檢部作為為生產服務、為產品服務的部門,為迎接我公司的快速發展,以及不斷變化的外部環境,我部門人員必須及時強化培訓,不斷提高整體素質,來適應產品多樣性、複雜性日益增加的產品,保證產品的質量。

(三)加強培訓,提高水平

加強員工的操作培訓,重點加強對全廠規章制度、行為規範培訓的同時,進一步把培訓工作放在現場指導上,着重加強以師帶徒活動的推行,努力把新工幫帶成技工和熟練工,為生產加工過程的產品質量提供堅實的質量基礎保障。

(四)落實責任,突出重點

作為整個公司質量檢驗的第一個關卡,我們的檢驗速度直接關係到從我們的產品能否及時的送到客户的手中,檢驗的結果也直接關係我們的產品質量是否過關。雲南白藥是上市公司,我們的產品絕對不能出任何差錯,質檢的擔子也特別重。為此,質檢人員不辭勞苦,一絲不苟,在種種困難面前,迎頭而上,戰勝困難,產品質量控制的難關一一被克服。

(五)強化職能,做好服務工作。

工作中,要注重把握根本,努力提高檢驗水平。我部QC檢驗員少,工作量大,這就需要我們全體人員團結協作。在以後的工作裏,不管遇到什麼樣的困難,都要積極配合其他同仁做好工作,與同事們的心都能往一處想,勁都往一處使,從不計較幹得多,幹得少,只希望把工作圓滿完成。

(六)嚴於律已,不斷加強工作作風建設。

半年來我對自身嚴格要求,始終把“耐得平淡、捨得付出、埋頭苦幹”作為自己的準則,始終把作風建設的重點放在嚴謹、細緻、紮實、求實、腳踏實地苦幹加巧幹上。在工作中,自覺以制度、紀律規範自己的一切言行,嚴格遵守單位各項規章制度,尊重領導,團結同志,謙虛謹慎,不斷改進工作;堅持做到不利於單位形象的事不做,不利於單位形象的話不説,積極維護本單位的良好形象。

三、主要工作措施

今年,我在部門各位領導和各位同事的支持下,完成了各項工作,主要有以下幾個方面:

1、完成了藥材和飲片的檢驗工作,並及時出具檢驗報告,保證生產車間能夠正常的進行生產,不拖公司的後腿。20xx年1~11月25日共檢驗中藥材XXX批,合格XXX批,不合格XXX批,出具報告和記錄XXX份。戰略品種XXX批。出具報告和記錄XXX份。

2、完成了飲片標準制訂的部分工作。

3、完成了飲片車間每月飲用水的監控檢驗工作和微生物檢驗室空氣潔淨度檢測的工作。

4、完成了實驗室試劑管理工作,確保檢驗工作進行中需要的試劑能夠儘快找到。

5、完成了包材、輔料、微生物的檢驗工作,確保分裝和生產都能夠正常進行。共檢驗包裝材料XXX批次,出報告及記錄XXX份;輔料共檢驗XXX批次,出報告及記錄XXX份。食品XXX批,其中螺旋藻精片檢驗XXX批,滇橄欖含片檢驗XXX批。出具報告和記錄XXX份。

6、完成了試劑的購買和管理的各項工作。

7、完成了易製毒化學品的購買及管理工作。

四、20xx年工作思路和安排

20xx年,我部將以科學發展觀為指導,“高效低耗”為宗旨,不斷提升質量檢驗能力,全面保障我公司藥品質量安全。

(一)積極履行質量檢驗職責。

結合我公司品種多,檢驗複雜的特點,制定質量檢驗的短期和中長期的目標。嚴格控制檢驗過程,細化檢驗標準,進一步規範檢驗操作程序。着力開展20xx版藥典新增項目的檢驗,積累數據,為以後的工作打下堅實的基礎。

(二)保持各品種檢驗高壓不鬆懈。

加大檢驗過程及檢驗報告審核,推行快速檢驗方法,提高檢驗效率,降低檢驗成本。與相關部門配合,確保檢驗結果及時準確。強化檢驗員對藥品生產中質量檢驗的重要性,採取檢查與核查相結合的方式,深入推進檢驗結果核查工作,加強對高風險品種檢驗環節的監管,加強對毒麻品種檢驗的動態監管。

(三)促進檢驗人員的檢驗技能和素質積極發展。

建議建立和完善獎懲制度,促進工作的深入開展。以評選每月優秀員工為手段,發揮優秀員工的引領作用。主動定期進行技能培訓,組織檢驗人員進行技能競賽,通過交流學習等措施,全面提升檢驗人員檢驗技能水平,增強核心競爭力,提高專業素質,保證檢驗結果可靠。

(四)合理安排人員工作與休假

針對集團公司搬遷計劃,制定檢驗室儀器搬遷、安裝、調試的計劃和GMP文件編制的流程及人員分工。配合公司搬遷小組的工作,保證準時搬遷成功。在保證質量檢驗結果能準確及時提供的前提下,對人員的休假進行合理安排。

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放還不夠,學習、服務還不夠,和有經驗的同事比、與領導的要求比,還有一定差距;同時,還存在創新意識不強等方面的問題。在20xx年的工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好。

(一)繼續發揚吃苦耐勞精神。面對QC檢驗的工作多、檢驗的品種雜,任務重的工作性質,不怕吃苦,不厭其煩,細緻耐心,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,積極做好質量檢驗工作。在繁重的工作中磨練意志,增長才幹。

(二)繼續發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,認真學習他人之長處,廣泛汲取各種“營養”;同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己愛學習的良好習慣、踏實的工作作風。力求把工作做得更好,正確認識自身的工作和價值,正確處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係,堅持甘於奉獻、誠實敬業,錘鍊和提高自身的理論與業務水平,以身作則做好本職工作。

篇四:qc年終個人工作總結

xx年在四川綿陽援建xx路工地試驗室工作,任職試驗員。

在工期緊、任務重的情況下,圓滿完成了援建工作任務,維護了企業榮譽;思想上要求進步,積極響應公司的號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。

工作積極努力,任勞任怨,認真學習相關實驗知識,不斷充實完善自己。

回顧這一年的工作,既是忙碌又是充實的一年,在這一年裏,有困難也有收穫,是認真工作的結果,是完成了個人職責,也加強了自身能力。

現將這一年工作總結如下:

一、工作方面

xx年前期我從事試驗員工作,後期因工程需要,項目經理把我調到質檢科全面負責質檢內業。

在工作中我積極的學習相關的規程規範,全面熟悉施工圖紙、方案設計、會審工作,為將後的內業工作做好鋪墊,通過理論學習與現場實際相結合,後期內業工作進展的有頭有序,當然工作中也遇到過不少困難,有些橋涵圖紙看的不太明白,在劉丹和黃中豔的幫助和指導下,工作才得以正常進行。

以前在實驗室做實驗與寫內業感覺工作比較得心應手,現在做質檢內業工作,雖然以前從沒有幹過質檢內業工作,雖然困難重重,但我們堅持下來了,並且圓滿完成了援建任務。

我認為:“不管幹什麼工作,只要立足本崗,盡心盡責,虛心求教,腳踏實地的做好本職工作,才能從中學到真正的本領,提高自己的能力。

雖然工期緊,任務重,工作量大,我們日夜加班,特別是在工程快結束的時候,經理與辦公室的張姐一起與我們寫竣工資料檔案盒目錄,我們因白天工作累了晚上沒有加班但我們經理晚上在加班,我們真的很感動,這是我們團結的結果,圓滿完成了長達16公里的路基路面援建任務。

在工程後期竣工資料的整理和編寫中,在王友科長的帶領下,我們積極工作,僅僅用兩個多星期的時間就完成了竣工資料的彙總,又用一個星期的時間又將竣工資料複印3份,裝訂成套,能用這麼短的時間,完成這麼大的工作量我感到很高興,這代表了我們企業的速度,代表了遼寧人的援建精神,這也是我們集體的榮譽;在工作中學到了很多寶貴的經驗,同事們的積極工作,任勞任怨,認真學習,不斷充實自己,為企業做出貢獻。

當然在工作中也出現過失誤,資料三番五次改寫,原因一,我們沒有和監理溝通和,二是,監理的口頭要求,沒有下有關文件,造成資料中分項工程,分部工程,單位工程劃分不明,在將後工作中,監理有什麼要求,資料怎麼寫,要求監理統一下發文件,這樣我們也少走彎路,減少對資料的反覆更改,及時滿足工程計量的要求。

當然現在的工作中還存在不足,第一,在溝通方面。

第二,一些新規程規範要加強學習,資料歸檔。

第三,深入施工現場,監督檢測工程質量。

所以我深感提高自身素質的緊迫性,不管將後做什麼工作,質檢內業也好,實驗室工作也好,都要堅持學習,充實自己,端正態度,改進方法,加強溝通方面的能力以及業務知識的學習。

二、思想方面

我從做好本職工作和日常工作入手,從我做起,從現在做起,從身邊小事做起並持之以恆。

在本職工作中盡心盡力,孜孜不倦地作出成績,我要不斷的提高自己的崗位本領,努力學好本崗轉業知識,如果工作中遇到困惑,首先,自己查閲相關資料,儘量自己解決問題。

其次,和同事溝通探討,怎樣才能做到完美。

加強工作責任感,做好本職工作,保證工程質量。

三、制定xx年的工作計劃和工作目標

20xx年,我調到xx項目,作為一名實驗人員,對自己負責的實驗檢測工作質量負責,嚴格按照檢測規範、檢測大綱、實施細則進行各項檢測工作,確保檢測數據的準確可靠,上報檢測儀器設備的檢定、維修計劃,有權拒絕使用不合格檢測儀器或超過檢定週期的儀器;不斷更新專業知識、掌握專業檢測技術及檢測儀器的發展趨勢和現狀;遵守試驗室管理制度;

按時填寫儀器設備操作使用記錄,嚴格遵守檢測人員紀律。

做為青年知識份子,對單位新進的.同事,做好“傳”“幫”“帶”帶工作。

在生活上熱心的幫助他們,在工作中細心的教授他們,在思想上要不斷的提高他們,爭取做五好青年“學習好,思想好,工作好,紀律好,作風好”。

提高整體素質水平,幫助他們把所學的專業知識運用於工作實際工作中,在實踐中檢驗所學知識,查找不足,提高自己,防止一知半解的傾向,陸續的在實驗中接觸更多的項目檢測,明確工作程序,在具體工作中形成一個比較清晰的工作思路,能夠順利的展開工作,並圓滿的完成本職工作任務。

合理化建議:

①建議項目建立健全完好的管理制度,明確各工作崗位的職權,重新建立績效考核制度;那麼什麼是一個好的管理制度呢?我認為一個好的管理制度可以使員工樂意改變自己的行為,可以激勵員工的工作熱情,從而達到強化管理的目的。

②建議我們職工加強培訓學習,拓寬知識面。

努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教,提高專業素質水平。

這一年當中雖然我也學習了很多知識,但相對於公司裏優秀試驗人員還相差甚遠,所以在以後的工作中,我會更加努力,不斷提高自己的專業水平,更好的完成領導安排的任務。

拓寬思路,深化細化本職工作,積極為企業的發展付出更大的貢獻。

篇五:qc年終個人工作總結

QC年中總結,是指半年來的QC工作的綜述、評價、昇華、下一步的改進、目標;綜述包括組織機構、人員構成、目標制定、活動的開展情況及都做了哪些工作;

評價是指對開展的工作的判定,那些是完成了的,那些是未完成的,完成的情況如何,未完成的原因是什麼;昇華在評價的基礎至上對做得好的最近一步的歸納由特殊推到普遍!同時要指出下一步的奮鬥目標。如下:

1、鋪開、建設並鞏固了一張批發企業所必需的終端營銷網絡

武漢市場現有醫藥零售終端共690家,通過深入實際的調查與交往,我們按照這些終端客户的規模實力、資金信譽、品種結構、店面大小,將這690家零售終端進行了a、b、c分類管理,其中a類包括“中聯”在內的25家;b類有94家;c類210家。

在這690家終端服裝qc中,我們直接或間接與之建立了貨款業務關係的有580家;終端客户掌控力為84%。

我們所擁有的這些終端客户,為提高產品的市場佔有率、鋪貨率、迅速佔領武漢這一重點市場,提供了紮實的營銷網絡保證,這一點正是公司的上線客户–藥品供應商所看重的。

2、培養並建立了一支熟悉業務運作流程而且服裝qc年終總結範文穩定的終端直銷隊伍。

目前,營銷部共有業務人員18人,他們進公司時間最短的也有5個月,經過部門多次系統地總結後,他們已完全熟悉了終端時尚先生服飾批發運作的相關流程。

對這18名業務人員,我辦按業務對象和重點進行了層級劃分,共分為終端業務員、區域主管和片區經理三個層級,各層級年終總結分工協作,既突出了業務工作的重點,又防止了市場出現空白和漏洞。

這支營銷隊伍,他們的工作雖然繁瑣和辛苦,卻有着堅定的為a公司盡職盡責和為終端客户全心服務的思想。

他們是武漢市場運作的生力軍,是生產商啟動武漢otc市場的人員保證。

在總結去年工作的基礎上,再加上這一年來的摸索,我們已經初步地建立了一套適合於批發商終端直銷隊伍及業務的管理辦法,各項qc正在試運行之中。

首先,出台了“管人”的《營銷部業務人員考核辦法》,對不同級別的業務人員的工作重點和對象作出了明確的規範;對每一項具體的工作內容也作出了具體的要求。

其次,出台了“管事”的《營銷部業務管理辦法》,該辦法在對營銷部進行定位的基礎上,進一步地對領貨、送貨、退貨、鋪貨、贈品發放,業務開展的基本思路等作出了年終,做到了“事事有要求,事事有標準。”

範文,形成了“總結問題,提高自己”的日、總結機制。

每天早晚到部門集中報到,每週六下午qc年終例會,及時找出工作中存在的qc,並調整營銷策略,尊重業務人員的意見,以市場需求為導向,大大地提高了事情效率。

3、確保了一系列品類正在武漢末端市場上的佔無率。

篇六:QC個人年終工作總結

20xx年年度工作總結與20xx工作計劃 ------職務:qc 20xx年即將過去,感謝公司提供給我們一個成長的平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自身的素質與才能。回首過往,公司陪伴我走過人生很重要的一個階段,使我懂得了很多。在此我向公司的領導最衷心的感謝,有你們的協助才能使我在工作中更加的得心應手,也因為有你們的幫助,才能令我在公司的發展更上一個台階。

在過去的一年中,我的主要工作是負責對公司的來料進行檢驗測試,加工電鍍產品的鹽霧測試及生產每工序的產品質量管控,供應商新產品的產品驗證,和客户新樣品的檢測及成品出貨磁性能檢測。為完成公司質量目標做出貢獻,現將20xx年工作總結如下:

一、原材料質量管控

這項工作主要目的就是防止不符合要求的物料進入公司,確實執行進料檢驗,熟悉檢驗方法以及瞭解抽樣標準,檢驗工具儀器的熟練使用,對於相關記錄和文檔保存管理。對於不良品後續處理,特採後的可追溯性跟蹤,對不良品的產品的原因分析,對工作現場的5s管理。對於供應商控制這點,我們對供應商的質量反饋率也比較高,從20xx年1月至20xx年12月,供應商的月度平均批次合格率為79%,而採購部的質量目標是供應商一次交貨合格率≥97%,所以目前供應商應該管控到更好。鐵氧體批次來料主要供應商有:xxx,xxx,xxx及xxx,目前品質控制最好的供應商是xxx,從來料到現在

它的磁性能比之前的磁性能更高;釹鐵硼供應商主要:xxx,xxx,批次合格率較好的為xxx;圓片供應商:有xxx,xxx,xxx,尺寸控制最好的產品為xxx。原材料檢驗是整個生產流程的源頭,這項工作是十分的重要,在今後的工作中,我一定要更加認真,更加仔細地做好這項工作,他直接影響到公司成本,供應商原材材品質這塊我應該更積極地及時向領導與採購溝通,反應品質狀況,讓進料漏檢率達到0%。

二、生產工序質量管控

針對生產運行所出現的問題,做好各項檢測工作,為生產品質提供“準確、及時”的檢測數據,同時加強對生產部門之間的溝通協調,對於生產異常和各種波動及時反饋。在上半年來,品質異常較多,從20xx年1月至20xx年9月,每個月的平均異常單達到22單,對於這項工作主要檢討我ipqc這項工作沒有嚴格做到位,而在後半年從20xx年10月到20xx年12月平均異常單減少至2單,且在12月份沒有出現任何異常,從這項工作,可以看出對於生產異常的這項公司做出了很大的改善,我感到非常的開心,我們要與生產部積極配合,永久持續這項好的現象,提高生產質量,保證客户的質量要求與交期。

四、對成品電鍍產品的鹽霧測試。

這在一項中,產品因鹽霧不合格的產品也屢次返鍍,導致達不到客户的交期及質量要求,公司也做出了很多改善的方法,從而讓我們的電鍍產品的鹽霧狀況達到最好的狀態。

四、成品出貨測試

每批次產品出貨都要進行成品磁性能抽檢檢測,以更嚴格地檢測產品的磁性能的一致性。

五、供應商新樣品的產品驗證

新供應商的首次來料,是要通過品質部確認,這在一項工作中,確認流程比較模糊,物料來料與供應商樣品檢測,及客户新樣品的檢測這三項工作中流程不夠明確清晰,建議公司供應商批量性來料及樣品來料和客户樣品檢測分三項來管理,而新物料及新供應商樣品來料及客户樣品檢測應建立相關的管理程序,未確認的供應商及物料不得批量性採購,未確認的物料不得入庫,供應商也應該也相應的產品承認書,從而讓我們在檢驗這塊以便以更好的參考。