人事考核辦個人年終工作總結

人事考核辦個人年終工作總結

牽頭落實綜合考核任務。對接考核辦，明確我局考核任務，及時彙報領導。按照考核辦要求及時做好溝通，牽頭先後3輪向專題彙報爭取、對接溝通工作。協調推動相關處室對綜合考核半年評估反饋結果開展自查並細化衝刺措施，對全年指標完成情況開展自評。另一方面，統籌協調高質量跨越發展考核工作。

一是明確考核目標。根據高質量跨越發展考核實施細則，梳理確認4個方面32項考核任務，組織自報17項職能履行指標。

二是推動任務落實。認真填報考核任務書，及時報送部分重點工作、職能履行指標任務半年完成情況，根據績效辦反饋，迅速督促提醒相關處室查漏補缺。

三是組織考核迎檢。對全局考核任務逐項梳理，制定迎檢方案。在局主要領導和分管領導支持下，組織各處室持續跟蹤指標任務動態進展，主動做好向上彙報爭取工作。根據黨組部署，起草印發《公務員平時考核實施方案（試行）》，強化對機關幹部工作任務落實情況的監督考核。同時，按照黨組提出的要求，牽頭起草機關處室（單位）考核方案，並經多方調研討論、反覆斟酌會商、多次徵求意見、黨組集體研究等程序，形成《內部考核實施辦法（試行）》，通過加強常規履職指標監測、加減分指標激勵，強化考核結果與幹部晉升、評先評優的關聯性，實現內部考核管理工作科學化和規範化。

四是強化幹部調整保障。依紀依規完成幹部調整所涉及的各項程序性工作，全年服務保障職級晉升和提拔任務X次。在局領導充分醖釀的基礎上，及時進行職數預審、年輕幹部專項預審，組織開展談話推薦、會議推薦；黨組研究確定考察對象之後，認真組織開展考察工作；嚴格執行幹部選拔任用相關要求，逐一查閲擬提拔人選檔案，聽取派駐紀檢組意見，公示個人有關事項，並做好任職談話、任職備案相關保障工作。

五是做好其他專項工作。嚴格按照組織部、編辦、人社局相關工作要求，做好乾部名冊報送、社會組織摸底排查、“三定”執行情況實地評估、事業單位年度法人報告、信用等級評價、XXXX崗位設置調整等工作。完成公務員年報、事業單位人員年報、工資年報、行政隊伍建設年報等工作。