敬的各位領導、各位教育同仁：
大家好！
在教體局的正確領導和大力支持下，在教教科領導的具體指導下、我園全體教職工一心一意抓保教質量，羣策羣力謀發展，各項工作井然有序，卓有成效。現具體工作彙報如下：
一、強化班子建設
'火車跑得快，全靠車頭帶'，優秀的管理團隊是幹事
創業的前提。針對我園現狀，我們抓了三個方面：一是抓團結，力求凝心聚力。要求班子成員自覺維護班子團結，有大局觀，有寬容心，懂得感恩，要相信一個人走得快，但一羣人走得遠。二是抓作風，我們常説的是'能力可以原諒，態度不能容忍'，要求班子成員轉變工作作風，增強責任感，增強主動性，力求積極主動、務實高效。三是抓機制，我們針對班子成員制定有考評機制。對業務園長，後勤園長長定目標、定任務、定責任，工作細化落實，落實到點，實行一點、一線、一面、一彙報。工作有佈置，有落實，有評價。每學期實行綜合考評，獎優罰劣，獎勤罰懶。通過一系列運作，一支優秀的管理團隊已逐步形成。
二、激發團隊工作熱情。
我們一貫推行扁平化管理，管理重心下移，力求形成人人有事幹，事事有人管、人人能幹事的局面。選好、用好、培養好'四組”（環創組、活動組、教研組、宣傳小組）組長，目標明確，任務具體，責任到人，充分調動各組長積極性，激發了他們幹事創業的激情。通過運作，領導班子在工作中，不推諉，不扯皮，精氣神兒十足；一線教師，不牢騷，不抱怨，工作積極主動；孩子們各方面的發展，懂禮貌，愛學習，活潑可愛。
三、強力推進常規管理
有句話説的很有道理，把常規抓到極致就是創新，把創新做到常規就是特色。我們重點抓實三個常規：安全常規、管理常規、保教教常規。具體要求是：常規工作常規抓，常規工作抓規範，黹規工作抓重點，常規工作抓創新。
'安全重於泰山，我們牢牢樹立安全第一原則，經常教育強化安全意識，牢記底線，不觸紅線。認真貫徹落實教體局安全辦工作佈置，並規範上報，把疫情防控、上訪輿情、師生心理等也作為安全工作的一部分，確保安全工作無死角、全覆蓋，最大限度減少安全隱患。常規管理在抓好規範的前提下，我們重點做了四個方面：文明禮儀、習慣養成、活動開展、家園共育。文明禮儀、習慣養成作為幼兒園文化常抓不懈。活動開展，推行一班一特，一校一品，讓校園經常書聲朗朗，歌聲燎亮，既團結緊張，又嚴肅活潑，始終朝氣蓬勃。家校共育是每個學校必備課，期兩次大型活動，鼓勵家長進校園、進課堂、進餐廳，通過與家長經常的溝通交流，學校工作贏得了理解與尊重，也形成了濃厚的尊師重教氛圍。班主任工作搭設平台，成立名班主任工作室。班主任論壇序列化開展，極大地提高了班主任的管理水平，轉變了管理理念，成績自然成為管理的副產品。常規教學除按照教研室要求抓規範、抓落實外，我們抓重點環節不放鬆，並提出切實可行的執行方案，強力推進集體備課、片區教研、名師工作室、一師一優課、作業常規加特色、讀書寫字進課堂，既很好完成了教學常規，又使教研向縱深發展。
四、突出辦園特色
文化體現學校內涵。我們抓好兩個文化：校園文化、校本文化。校園文化以黨的教育方針、三風一訓、文明禮儀、習慣養成、感恩勵志等為主要內容，旨在提升全體師生綜合素質；校本文化，倡導管理和教學工作多元化，形成辦學特色，促內涵發展。三個建設：德育建設、檔案建設、有效課堂建設。
鳳勁海闊，自當揚帆波浪；道阻且長，更需策馬揚鞭。新的學期已經開始，在教體局班子正確領導下，我們一定保持擊鼓奮進的士氣，跳起摸高的勇氣，順勢而為的鋭氣，蹲厲奮發，篤行不怠。與兄弟學校一道並肩前進。
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