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學校上期工作總結

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學校上期工作總結

學校上期工作總結

一、學校辦學規模在擴大,教學質量在提升

連續三年都在擴班,目前,學校一至五年級有教學班18個,在校學生785人,在編在崗教師45人,教師教學任務也是逐年增加。雖然任務重,但是經過全體師生的共同努力,在2016年上期全縣教學質量檢測中,我校教學質量還是得到了提升,並榮獲了教學質量進步獎。

二、2016年上期學校工作管理情

1、安全工作常抓不懈,確保教育安全運行

為確保廣大師生的生命和財產安全,我們時時講安全,處處防隱患,警鐘長鳴,不敢有絲毫麻痺和懈怠。大力進行安全教育,學習安全知識,營造濃厚的安全教育氛圍,學校在校門口和校內醒目位置拉起安全標語橫幅,開闢安全教育專用板報欄,強化了師生安全意識。構建安全管理網絡,嚴格管理制度,安全責任落實到位。建立學校各類安全應急預案制度。每次例會安排的首要工作是安全工作,學校與教師、學生層層簽訂了安全責任書,做到了責任明確、要求具體、措施得力。安全檢查經常化、制度化,防患於未然,我校堅持實行“每週一小檢,每月一大檢”的安全檢查制度,在檢查中做到認真細緻,堅決不走過場的形式檢查,確保我校的電線線路、漏電開關、教學所用的電器、消防器材等設備能正常使用,保證師生的人身安全。在檢查中發現存在安全隱患的,及時整改,並做好存檔工作。給廣大師生創造了安全的教育教學環境。目前學校有一個安全隱患急需教育局幫助整改,就是學生寢室洗衣房天花板有開裂漏水。

2、德育工作紮實推進,師生道德水平逐步提高

一是抓實每天德育常規:晨掃、晨檢、路隊紀律、課間紀律、衞生、兩操、就寢。讓少先隊大隊部參與到管理、檢查、評比的環節,真正實現了學生自主管理,班級管理大力推行《學生品行積分制度》,讓學生相互監督,養成好習慣。二是抓好系列主題教育,貫穿德育主線,利用身邊的事開展系列德育活動。三是結合本地紅色文化資源開發特色活動,力爭創設德育品牌。我校德育案列《挖掘紅色文化,開展特色德育》已經入選《株洲市中國小培育和踐行社會主義核心價值觀優秀案例集》。四是重視留守兒童工作,開展留守兒童演講比賽、與家長書信交流、留守兒童繪畫比賽等活動,讓學校真正成為他們的家。五是繼續以培養道德習慣和人文素養為重點,從小節入手,利用微課的形式,培養學生養成良好的生活學習習慣。六是重視家校共建,利用學校及班級QQ羣、微信羣、召開家長會、家訪活動、評選優秀家長、用問卷星在網上對家長進行問卷調查等形式加強與家長的聯繫。

3、教學工作落實常規求發展,積極教研促提升

一是學校教學工作始終以“七大工程”及“六個一”為抓手,把抓好常規教學作為進行課堂教學改革的前提來抓;堅持對新進教師開展教學視導課和師徒結對幫扶,認真開展推門聽課和課堂達標活動;嚴格落實超周備課、提前2分鐘候課、不備課不上講台、班級課堂常規巡查,以及教師教學常規的平時抽查、集中檢查等制度;嚴把課堂教學關、作業批改關、課後輔導等。二是充分利用一切學習資源,大力支持教師培訓提高。鼓勵教師們走出去,拓寬視野,提升理念,增長見識。三是打造青藍工程——師徒結對。為新教師定指導教師,開展師徒幫帶活動。四是鼓勵教師多讀書勤寫作,所有論文評選和讀書徵文活動都鼓勵大家踴躍參加並加以獎勵。

4、師德師風落實到位,人人講師德             

一是嚴格執行上級有關師德師風工作要求,堅決落實到位。二是通過各種形式對教師進行師德師風教育。三是開展師德師風人人講活動,每次全體教師會議上都安排一名教師進行師德師風講話,一起分享談體會。在教師隊伍的管理上,學校把教師的管理制度落到實處,同時又不失人性化。和諧的氛圍使學校湧現出了大批愛崗敬業的、以校為家的老師。

5、後勤服務到位,提高校園管理水平

本期學校進一步精細化了食堂管理:採購簽訂安全供貨協議,食品留樣、食堂衞生和消毒等日常工作安排到人,責任明確,並做好相關的記錄。讓學生在學校吃飽、吃好、吃的安全。進一步規範了生活用水管理:生活用水由專人負責管理,制定飲用水管理制度,每天定時領取飲用水,並做好領取登記。建立了桶裝飲用水管理台賬,及時索取供貨商的相關證件。教室飲水機上鎖,班主任安排專人管理,教室內不能存有多餘的桶裝水。每週必須清洗飲水機,每月對飲水機進行消毒,並做好相關記錄。後勤工作人員的服務意識和態度得到全校師生的認可。

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