隨着科技的發展、社會的進步、交流的頻繁，拉近了人們的距離，也彰顯出普通話的重要性。作為國小教師的我，明白其重要性，也為了提高個人的普通話水平，於7月13日到貴陽花溪參加了“國培計劃（2014）貴州省少數民族雙語教師普通話培訓班”。雖然培訓時間只有短短的一週，但卻收穫了許多！
一、正視自己，發現不足
參加工作以來，我的普通話得到師生的肯定。組織活動、主持會議、詩歌朗誦等少不了我的身影。而且基本能給常用漢字註上準確的音節，區別出它的平翹舌、前後鼻、邊鼻音、兒化、輕聲，甚至“啊”的變調。搞行政工作以來，逐漸覺得普通話不再那麼流利，好多字的讀音開始模稜兩可了，但心底自我感覺還是不賴的。
而進入“國培班”，經過正規的普通話培訓後，我的自信一點一點地消失，恍然明白以前的我充當的是“井底之蛙”、“半壺之水”的角色。對於普通話的基本發音部位、發音方法、發音要領，半道出家的我只能是一知半解、略知皮毛，但還沾沾自喜，洋洋得意，這不禁讓我羞赧不已。
二、指明方向，努力攻關
在睿智謙遜的韓老師的課堂上，我學到了説好普通話的理論知識和技能技巧。在和藹可親的賀又寧老師的小組學習中，我明白了自己存在的語音缺陷和不足。在詼諧風趣的張吳老師的講授中，我知道了如何朗誦好朗讀作品和準備説話題目。他們為我指明瞭説好普通話的方向，於是，針對自身存在的問題，特別是安順地區普遍存在的語音問題：發不好邊音。我遵照賀老師的祕訣：嘴咬筷子來練習發邊音。一個小時、兩個小時、一天、兩天。嘴巴和臉都差點變形了，但我仍然堅持，努力攻克這座普通話的難關！
三、啟迪人生，煥發新彩
幾天的培訓，收穫頗多，付出也不少，但結局卻不盡人意：普通話測試時，鬆動的耳麥忽然掉下來，雙手扶時，第一題就讀跳行了，緊張中慌慌張張地完成了測試，結果出來沒達到目標，難過之情溢於言表。還好一位老師勸慰的一番話：“努力過了，學到東西了，即使結果不理想，也沒什麼難過的。以後有的是機會！”讓我深受啟發，是呀，只要努力，失敗也會變成功的！正如蕭伯納所説：“在我年輕時，我所做的事，十中有九都是失敗的，為了不甘於失敗，我便十倍努力於工作。”名人亦如此，何況無名小卒的我？只要有一顆不言敗的心，只要堅持努力，相信能説好普通話，也能在下次測試中重拾信心！
在xx美容學校學習美容有半個多月了，我覺得美容不是一種單一化的手工的東西，它包含了很多皮膚的理論知識。在來學校之前，我認為只需學習一下按摩手法，化粧就可以了，真不知道學習美容還有那麼多的理論常識，讓我忽然有一種回到學校唸書的感覺，有興奮感，緊張感……..
我們不但要懂得美容的專業知識，而且還要知道一些化粧品的應用，它跟物理學，化學等都有着密切的關係，它與中國幾千年的歷史一樣有着源遠流長的歷史。從古代開始，人們就開始懂得了美容，利用一些天然的東西來美化自己，從幾百年技巧慢慢興起又慢慢跌落，直到今天美容行業的繁榮，它經歷了一些艱辛的道理，根據美容行業發展的趨勢統計，美容行業的發展很可觀，因為我覺得社會不斷在進步，人們的生活水平不斷在提高，比過去更注重自己的外表或者是衰老。
前幾天我們班學了一些護理課，有理論，有實操，肯能是剛開始實操同學都找不到什麼感覺，不知道該用多大的力度顧客才會舒服，手法太僵硬沒有一點柔和感，也許是剛進入的緣故，還沒有入門吧。我覺得學習美容不僅要有熟練的手法，還必須掌握一定的理論知識，因為理論是指導實踐的，不但要用到手，而且要用心，要做的手到心到眼到，理解美容作為服務行業的真正含義，把微笑真正送給顧客，要我們温馨的服務讓顧客從心裏感到舒心，放鬆，把顧客至上，信義第一的服務宗旨付諸於行動。
在xx美容培訓學校學習美容的每一天都很快樂，剛來學校的時候我就感覺這裏的老師，前台都很有親切感，讓我有一種温馨的感覺，同學之間互相學習，互相幫助，就如一家人一樣。
首先作為一個美容師，更重要的要善於學習，因為美容師的日常工作，對顧客的的護理手法以及跟顧客如何溝通，都是很好的學習機會，做到工作中學習，學習中工作，讓我們的手法和口才有進一步的提升，我們在工作中會遇到形形色色的顧客，遇到挑剔的顧客，我該如何處理，那麼通過處理這樣的顧客，應該總結出一套專門應對這類顧客的方法，美容師是美容行業的一線人員，是顧客帶來美的天使，所以作為美容師應該放心浮躁，踏實前進，通過不斷的提升，體現自己的價值。
來xx美容培訓學習，我想每個人都有自己的理想，我也一樣，我的理想就是希望在不久的將來有一間化粧品店，我以前一直在工廠裏面打工，雖然工資待遇還可以，但我不甘心就這樣在工廠裏一輩子，我想學一技之長，有自己的事業，預算我今年堅決把工作辭了，周圍的朋友，親戚都不怎麼看好，連我的老公也不怎麼理解支持我，但是他還是尊重了我的選擇，我知道我是一個有家，有孩子的人，而且還欠了房款，辭掉工作對我老公有很大的壓力，在這學習的過程中，老師除了教我們美容知識，還教我們做人和成功的道理，我堅信，我學了這三個半月後會比現在更自信，更堅強，就如蔣老師的一句話：選擇妮薇雅我不後悔！
作為大學一年級班級團支書，我有幸參加本年度的團校學習，從校團委副書記和同學們的講話中學到了很多曾未接觸過的東西，心得頗多。這些對我以後的學習、工作、生活都能起到非常大的幫助作用。通過這次培訓，我對一名當代大學生和共青團又有了一個全新的認識和定位。通過幾次短期的講話、報告和研討，使我收穫良多。結合學習內容和自身實際情況，現將我個人的體會向校團委做如下彙報：
團校學習生活，使我更加明確了人生的意義和奮鬥的方向，堅定了為廣大同學服務的決心。在團課學習過程中，我更好的完成了大學人生的轉折，我得到了適應和規劃大學生活的更好的方法。同時，我也知道了如何分配大學裏的空餘時間，如何規劃自己的大學生涯，以及如何更好的面對和解決大學生所面對的心理問題。在今後的學習中，應該注意交際能力和表達能力，這是一個人進入社會最起碼的素質，堅定了自己不斷學習的決心。我找到了我的在校期間的目標，得到了的老師的諄諄教導，獲得了對學校和祖國的榮譽感和歸屬感。重要的是作為一名學生幹部的我，應該具有和還應該培養什麼樣的素質以及何如在今後的工作中做出特色、如何分配學習和工作的時間和精力。
學生幹部的本質是學生，因此，學生幹部與學生們之間不是上下級之間而是平等主體之間的關係。但是當學生幹部這一特殊名詞被冠於某位學生時，則意味着一種責任，意味着他將有不同於其他同學的使命。這裏的使命就是學生幹部應具備的素質和能力。
一、學生幹部應具備的素質
1．較高的思想覺悟水平“思想是行動的先導”，因此，具備良好的思想道德素質是一名學生幹部應具備的首要素質。我認為良好的思想道德素質包括以下幾個方面：第一，尊敬師長，關心同學。作為學生，尊敬師長是我們應自小養成的良好素質；而對同學而言，作為學生幹部，不能只停留在“團結”這個階段。第二，誠信待人接物。對待老師、同學應真誠、熱情，而非一臉勉強的“笑容”，對待各項職責範圍內的事務應當誠實，不得弄虛作假。
2．加強自身修養作為學生幹部，更應將此列入自己的必修課程。修養的涵義極廣，但主要有以下兩點：第一，思想道德修養。思想道德素質不是靜止的東西，而是隨時代的變化而被賦予新的內容。因此，作為學生幹部應在學習的過程中不斷的領會、體驗。第二，文化修養。我把它稱為“文化沉澱”。知識經濟時代的管理者，應當時具備一定“文化沉澱”的學者型人才，而非“嘴尖皮厚腹中空”而自以為有一定管理組織能力的“跳樑小醜”。
3．培養兩種意識
（1）大局觀。“顧大局，識大體”，而非只顧自己的索取。這種觀念應當成為每個學生幹部的具備觀念。每個學生幹部在組織活動，執行任務時，都不能以犧牲大我來換取小我。在某些情況下，還應捨棄小我來成就大我。作為學生幹部，應隨時準備作出“犧牲”（比如時間、休息等），比其他同學多一份責任感。
（2）自尊、自愛、自信、自律、自強。
二、學生幹部應具備的能力
1．學習能力。我們始終都是一名學生，這是不變的本質，也是學生的天職。包括學習先進管理經驗、學習先進的組織方式、學習科學文化知識等。學生幹部不能因為自己時學生幹部便蠻橫至極，應當及時給自己的頭腦充電，保持自己的先進性。
2．行動能力。行動能力是幾種能力的根本，是學生幹部應具備的基本能力。
①策劃組織能力。學生幹部在其本職工作內因地制宜的開展活動。該活動首先應進行策劃，該策劃應周密、細緻。
②積極能動性。學生幹部應是一個行為主體，而非“石磨”，推一下則動一下。除了執行任務，什麼事也不做，只能是一種工具，而優秀的學生幹部應當具有積極能動的品質，積極薦言，為各項活動發展獻策，發揮主觀能動作用。
③合作能力。團隊精神是現代團體“作戰”的保證。因此，對於一個團體，隊員合作的能力對團隊的影響深遠。每一次活動的組織完成，不能靠單個學生幹部的力量，而是由部門的成員和院級學生會同學的鼎力相助，積極合作。然而，學生幹部的素質和能力並不見得明顯的界線，學生幹部應當從努力提升自我能力的角度出發，不斷完善自己。
團校培訓已經結束，但通過培訓我所收穫和思考的對於我的成長及今後工作的進步有很大的知道意義。任重而道遠，我將與其他學生幹部一道為中南大團組織建設和黨的偉大事業出份力，同時感謝老師和同學們對我的信任，我會在我的崗位上多花心思，真正服務同學，讓我們的舞台更加絢麗多彩。
10月23、24日兩天，我校研究生處組織研究生組織培訓的第一個項目----素質拓展訓練活動，活動在北京密雲紅酒山莊進行。雖然是短短的兩天時間，我卻從中受益匪淺，能有幸參加這次素質拓展，我感受頗深，並結實了很多的好朋友。拓展訓練已結束很多天了，我們一起流汗，一起討論，一起感悟我覺得我們是真正的戰友。
到達目的地後的第一個環節就是“破冰”。在那裏，教練讓我們忘記姓名，忘記性別，只要記住你是團隊中的一員，是大家堅強的後盾。無論是誰，只要你的隊友需要你的幫助，你就要挺身而出，義無反顧。突然間，我覺得和身邊的同學的心與心之間的距離拉近了，我們是一個團隊，我們是戰無不勝的。當教練讓我們中的幾名同學到前面去做集體支撐長杆而我們做不到的時候，我才曉得原來團隊的意義，不僅僅是心裏想的，嘴上説的，還要有統一的策略，方法。團隊項目不是靠一個人的智力、體力和能力就能很好完成的項目。一定要羣策羣力，只有團隊中的每個個體相互團結，相互幫助，才能共同完成團隊的目標。
在此次素質拓展活動中，最具有挑戰性的當屬“高空斷橋”了。8米的高空，一座斷橋，聽起來都那麼嚇人，雖然有防護的設備並且我們都買好了保險，不過我想任何一個人都不願意拿自己的生命開玩笑。不過，我認為這是一次自我超越，自我挑戰的過程。8米的高空足夠令很多人膽寒，然而當你成功邁過那短短的1.5米斷裂的縫隙後的喜悦與興奮感是無可替代的，同學們完成這個項目之後都有種意猶未盡的感覺，都覺得其實這沒有什麼，沒那麼可怕，重要的是你如何突破自己心裏的那道防線。邁出的是一小步，可是，逾越心裏的那道鴻溝才是我們人生當中的一大步。
接下來的“合力造橋”和“彩色七巧板”活動則意義深遠。合力造橋不僅考察我們的傳造性思維，還要求我們要有良好的溝通能力。自己的想法怎麼樣讓自己的隊友瞭解，然後合力做成一個既美觀又實用的橋的模型，只是通過一些簡單的紙杯，筷子等道具來完成，難度是有的，不過通過合理的設計及良好的溝通，這並不是一個不可能完成的任務，然而我的團隊在這個活動中失敗了，原因不僅是因為我們的設計不夠合理，還因為我們與隊友的溝通不是特別的精確。這是我們將來在研究生會的工作中需要注意的，創新性思維與良好的溝通是缺一不可的，只有這樣研會將來在舉辦活動的時候才能做出超越本科生的活動，真正做出有研究生特色的活動。而“彩色七巧板”則更能體現一個領導者的重要地位。領導者的領導能力直接關係到整個團隊運行。如果領導者沒有做好方針政策的規劃以及對成員的正確領導，組織就會渙散，無組織無紀律的團隊是成不了大氣候的，而沒有正確領導的團隊是沒有前途的。這也讓我想到自己作為部長應該多學習如何對團隊進行正確領導，這樣才能事半功倍。
除此之外還有許多有意義的活動如“目標市場”、“同心圓”等等。經過前幾個活動的經驗教訓，在這些活動過程中，每個隊的隊員之間最關心的都是如何組織、協調及配合好，而不是某個隊員自己如何能做得更好，團隊合作的精神更是發揮得淋漓盡致。這讓我深深的體會到一個團隊裏，要充分相信隊友的能力，並且要學會換位思考。
總而言之，這次拓展訓練給了我一次終身難忘的經歷，通過拓展活動，我感悟到所謂團隊精神，沒有什麼不可能完成的任務，不能輕言放棄，多一些勇氣，相信自己，夢想才會實現。素質拓展之後的兩堂組織培訓課程也令我受益匪淺。洛老師和周老師幽默風趣的講課風格讓我記憶猶新，也從中學到了很多東西，尤其是洛老師的用人理論，什麼樣的人該怎麼去領導，以及在領導其他人的同時自己應該知道方法策略。而周老師給我們講解的則更加細緻入微，讓我知道了怎麼進行團隊建設和提升自身的領導力，一個優秀的領導應該起到以身作則的表率作用，而一個團隊一定要有清晰的目標，隊員之間要相互信任，良好的紀律和有效的溝通一樣是必不可少，這樣的團隊才是一個真正的團隊。
其次，如何建設高效的團隊。
第一個就是用人要合理，人才是多種多樣的，有方塊型人才（創造者），梅花型人才（目標支持者），紅心型人才（關係專家），黑桃型人才（實幹主義者），發揮每種人才的特長，為我們同一個目標服務。
第二，分工要合理，蜂羣理論就是個很好的例子，合理的分工才能達到事半功倍。
第三，紀律要嚴明，嚴明的紀律是團隊進行一切活動的保證，要做的三令五申。
第四，氛圍要和諧。和諧的氛圍有助於更加高效的完成既定目標，這裏就要處理好四種關係：和上級的關係；和同級之間的關係；和下級之間的關係；和外部的關係。
第五，領導要有方，這也是一切一切的重要前提。
再次，領導力的提升。領導是出主意，想辦法的，領導在團隊中起到指引方向和維護髮展的作用，是工作的決策人，一個好的領導要善於提出願景，這樣就能給人以希望。好的領導也要善於維護團結並具有解決複雜問題的能力。這讓我深刻的感受到自己要不斷的完善自己，提高自己的溝通力、規劃力、表達力、人際包容力、讀人力、更好的識人、容人、用人、育人、做決策的時候做到快、勇、準，做好合理的獎、慰、懲的激勵方式，讓每個成員都充分發揮自己的光和熱，讓研會成為一個更加高效的團隊。
我堅信通過這次組織培訓，我們在今後的學習工作中會擰成一股繩，更好的做到團結協作，在將來的工作學習中取得優異的成績。
這一期我校教師安全教育培訓已經結束，回首學習的日子，不禁感慨萬千。做為學校校長，我認為，學校的安全教育一直是頭等大事，因為大家都知道，學校安全工作直接關係着學生的安危、家庭的幸福、社會的穩定，而要確保安全，根本又在於提高教師及學生的安全意識、自我防範和自護自救能力。為此，學校要經常開展安全知識講座。
教師通過這次安全教育培訓，猶如找到了源頭活水，結合此次培訓，大家覺得我們學校安全教育工作應該特別注意以下幾點：
首先，加強職責管理，構建保障體系，全面落實安全工作責任制和事故責任追究制，保證學校安全工作規範有序地進行。如：《班主任管理職責》《學校安全校長管理職責》等等。
第二，健全學校安全預警機制，制定突發事件應急預案，組織應急小組，完善事故預防措施，及時排除安全隱患，不斷提高學校安全工作的管理水平。
第三，學校要定期對校園內的所有設施、場所檢查，消除一切安全隱患。尤其注意電、火、體育設施等方面的安全隱患排查，從而保障學生學習和教師工作環境的安全。
第四，開展豐富多彩的教育活動。利用班會、隊活動、活動課對學生開展安全預防教育，使學生接受比較系統的防溺水、防交通事故、防觸電、防食物中毒、防病、防體育運動傷害、防火、防盜、防震、防騙、防煤氣中毒等安全知識。教育學生不買三無食品，不吃腐爛變質的食物，不喝不衞生的水和飲料，不吃陌生人給的東西。通過教育提高廣大學生的安全意識、安全防範能力和自我保護能力。
第五，加強演練，通過模擬實踐，引導學生掌握求生自救自護的本領。生活之中，很多事情是難以預料的。假如一旦有險情發生，我們要教導學生不要慌亂，必須冷靜學會求生，學會保護自己。我們可以通過演練的方式、體驗的方式、觀看錄象、邀請專業人士示範引導以及社會實踐等方式，引導學生掌握各種自救自護本領。
第六，學校要與地方派出所加強聯繫，建立校園周邊整治協調工作機制，維護校園及周邊環境安全。
第七，家校聯繫，保障安全。學生家長的聯繫電話，各班主任要始終時刻攜帶着，以便隨時可以與學生家長取得聯繫。同時強調家長和學校一起教育孩子基本的交通安全知識，認識到“安全第一”。
全體教師認為，學校安全是一個需要長抓不懈的漫長工作，學校要一切以學生為中心，一切為了學生為目標，努力探索安全教育工作的新規律和新方法，發揮安全教育工作的強大優勢，讓校園更美麗，學生成長更健康！
2013培訓效果總結報告
回顧2013年培訓工作，我們以培訓計劃為中心，結合公司實際情況，較好的完成了2013年培訓任務，為提高員工素質與技能、促進生產效率與安全起到了重要作用。
一、培訓工作情況
2013年公司共實施各類培訓11項，培訓人員3041人次，完成培訓計劃的95.5%（注：原人力資源部經理離職，人力資源兩次培訓無法實施）。
新員工培訓5次。
培訓計劃之外，2013年增加用新版GMP相關內容培訓6次，GMP整改培訓12次，新增其他培訓38次。
選派參加外部專業培訓機構培訓16次，32人次。
各部門培訓計劃的完成率均達到了培訓計劃的要求。
培訓課程主要集中為以下幾類：
1、新員工崗前培訓：公司發展歷史、企業文化、經營理念、組織機構、規章制
度、藥品管理法、衞生與微生物知識、GMP基礎知識、安全知識、崗位相關SMP、SOP文件等；
2、培訓計劃規定項目：見培訓計劃；
3、計劃外新增培訓：與新版GMP相關及因公司需要新增的培訓；
4、外派培訓：因技術交流與學習、有關部門要求、設備相關外派的培訓。
二、培訓工作分析
（一）取得的成績：
1、2013的培訓工作與2012相比，從培訓項目數、舉辦培訓課程次數、接受訓練的人次等方面，均有一定的增長。
2、優化了制度性培訓體系。2013年人力資源部投入大量精力，在總結了以往公司培訓經驗的基礎上，結合新版GMP要求制定了培訓管理規程，優化培訓管理流程，完善教育培訓制度。重點加強了培訓需求分析，也因此2013年在培訓計劃之外新增了較多培訓項目。
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式，更加充分地利用了網絡商學院靈活、內容廣泛的優點。
（二）存在的問題和不足1、10月份之前的培訓工作，考核少，造成培訓“參加與不參加一個樣，學好學壞一個樣”的消極局面，導致培訓工作的被動。10月份開始，強化了對培訓效果的評估工作，以對培訓效果的評估來帶動對培訓的考核。
2、培訓形式缺乏創新。主要採用“上面講、下面聽”的形式，存在學員注意力不集中的現象。
3、員工培訓意識不強，對有的培訓項目存在應付的情緒，需要提升全員培訓意識，為企業發展和自我發展充電。
4、內部講師授課技巧存在參差不齊的現象，有待提高，製作課件水平不足，自主研發課程能力有所欠缺，所以，以上需要改善，進一步規範內部講師管理，提升內部講師授課水平。
三、改進措施
1、提升培訓意識
嚴格落實培訓管理規程，進一步全員培訓意識，加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、改進培訓形式
探索靈活多樣的培訓形式，知識類培訓雖然難以避免因其專業性而顯得枯燥，但應進一步提高講師培訓技巧，增加課堂互動、交流。
另外，在課堂講授之外，應提高網絡教學、現場演練等方式的比重。
3、建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾，始終存在。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要。培養起自己的內部講師團隊，首先可以節省培訓經費，其次，為公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業部門主管對部門認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導部門主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。
4、更新、完善培訓教材與試題
透過內部培訓講師完善、更新培訓教案庫和試題庫，特別是要結合新版GMP的要求對原有教材進行修改和完善。。
2014年1月15日
1、重視教師理論學習，不斷提高理論水平。
每個學期都要把學習重點放在對新課標新教學理論的研究上，採用理論與實際相聯繫，集體學習與個人自學相結合的辦法，做好業務學習筆記，不斷將新的理念新的方法用到教學中去，如《學科課程標準》、《學科課標解讀》、《教材》、《教師教學究竟要靠什麼》、《班主任工作培訓讀本》、《教育文摘》、《課堂的反思與重建----我們需要怎樣的教學觀》等，每學期要求教師完成至少八千字的學習筆記和心得體會，從而更有效地指導自己的教學實踐。學校將定期檢查，其結果作為老師學期終考核的重要組成部分，通過學習努力改變教師落後的教學理念和陳舊的課堂教學模式，從而提高教育教學質量。
2、加強校本培訓
（1）現代信息技術培訓：
每學期安排一到兩次現代信息技術專題培訓（包括網絡知識培訓、軟件應用培訓等），通過培訓，要求教師基本掌握現代教育信息技術的操作和使用，恰當合理地獲取網絡信息，運用信息技術對學科教學進行整合，從而優化整個教學系統，探索在網絡輔助下的新型教學方式和學習方式。（強調説明要正確合理恰當應用多媒體教學工具。）
（2）教師綜合能力的培訓：
為了克服目前教師知識面窄、知識結構單一的弊病，通過優質課、觀摩課、不同學科教師互聽互評和研訓一體化等方式達到培訓目標，每學期要安排一到兩次多媒體進行的跨學科全校性的觀摩教學活動，如語文、英語、政治、地理和生物分為一組，數學、物理、化學和生物分為一組，音、體、美分為一組，讓他們互相學習，取長補短，在形式上互相補充，在知識上互相學習，教導處定時進行檢查督導。
總之，想方設法多方面創造條件為教師提供各種培訓機會，如用“請進來走出去”、“觀看教學光盤”（任小艾、高金英、趙謙祥、李鎮西、魏書生）、“學校自主培訓”（發揮身邊名優老師的引領指導的作用）等活動，促進教師的專業成長。
3、重視課堂教學藝術的研究，提高課堂效率
（1）教學理念要新。如爭當小老師（全講比會做高一個檔次），學習洋思中學的“先學後教當堂訓練”、“‘兵’練‘兵’、“每週三清”等教學方法，學習山東省安丘市青雲學府的“三講三不講”、“三個達到”、“三變五讓”、“三多三清”等方法，學習杜郎口“預習展示反饋”的課堂模式。
（2）發揮“名師”的引領帶動作用。每學期都要舉行優秀教師獻課活動，新教師彙報課，青年教師彙報課，以老帶新，以新促老，師徙結對，共同進步。
（3）要求教師每上一節課都要寫出教學反思，或長或短，或詳或略，但一定是自己所思所想。
（4）開發教學資源。（光明中學的日月潭一課，某中學的父親朗讀一事，聽課教師的反應等。）
（5）開好頭，起好步。（公開課教師遲到“事件”，做遊戲，開門見山，欲擒故縱設置問題和懸念等）
（6）融合教材，爭取做到用教材去教，不一味地去教教材。（譚曉露老師與北師大版教材編輯者零距離談話）
4、抓好常規教學，提高教學質量
（1）加大對備課要深入（集體備課）、上課要淺出、聽評課（具體要求，特別是對老師講清楚評課的指導思想和意義）、作業、教研（各種培訓，學習筆記，觀看錄像，專題交流）等方面的管理力度。每學期要進行四次大型作業、教案、學習筆記、聽課筆記的檢查，平時要重視老師上課情況的巡視，把過程考核放到教學管理的首位上來。
（2）組織各類競賽，以活躍校園文化氣氛。如古詩文閲讀知識競賽，作文競賽，英語閲讀與寫作競賽和課本劇比賽，數學知識競賽，理化生“小發明小創作”比賽等。
（3）開好各種實驗課。許多教師的實驗從嘴上完成，在電腦上完成，這些都是不可取的，不但達不到應有的效果，甚至還要起反作用，蘭州市教科所俞樹江教研員説，再簡單地真實實驗都要勝過一切空洞地説教，要勝過許多看似成功的電腦模擬實驗（他不提倡用電腦做實驗），他主張課堂中寧可留下真實的遺憾，也不需要虛假的完美，因為課程就是一個永遠有缺憾的藝術，他説，蘭州市43中的一位老師的浮力課件能在全國課件大賽獲二等獎，原因之一就是他的真實性，這位老師在課件中插入了“羊皮筏子”“黃河鐵橋”等視頻，大大增強了課件的真實感和生活性。
（4）開設國小英語課。
（5）辦好各種興趣班。如英語數學寫作等興趣班。培養和激發學生的學習興趣，英語以口語為訓練重點，並開展英語朗讀比賽，為學有餘力和對英語有濃厚興趣的同學以廣闊的發展空間，語文教學以作文為突破口，鼓勵教師寫好範文，鼓勵學生在老師的指導下發表文章，提高學校的知名度和影響力。
（6）公開課的課型要豐富。如英語和語文的閲讀與寫作課，理化生實驗課，數學教學實踐課等。
5、重視兩極學生的培育工作（兩基國檢）
抓好學法指導，培優與補差雙管齊下。對各方面都後進的學生，主要幫助他們培養學習興趣、增強學習自信心，實行承包制，要求一名教師幫扶一名後進學生。要重視每一位學生的發展，使每一位學生的每一個方面都有所發展，有所提高。宏志媽媽高金英説，一個孩子在班上可能是百分之一，可在每個家裏就一定是百分之百，回此要關注每個學生的發展，這是一個老師修養和責任心的重要表現。決定一個船隊速度的不是隊伍裏最快的船，而是最慢的船，所以從最後一名學生抓起。洋思人的教育思想：進步就是好，好學生是“寶”，差學生同樣是“寶”。所以要進一步強化培優補差的力度，研究培養方法，重視分層次教學法。
6、加強畢業班管理工作，強化質量意識，力求教學成績穩中有升。
每學期教導處對畢業班教學工作以宏觀指導與監控，召開二到三次九年級教師工作會議，分析形勢，統一思想，統一認識，明確奮鬥目標，定期進行綜合測試，單人單桌，統一閲卷，統一登分，統一分析，尋找差距和問題，查缺補漏。為了緩解同學們緊張的學習狀態，還可以召開畢業聯誼會等活動。
1、三講-----三不講
三講：易混點；易錯點；易漏點。
三不講：學生已會的不講；學生能會的不講；學生怎麼學也學不會的不講。
2、三個達到：
通過教師的傳授，使學生達到知識當堂消化。
通過教師的點撥，使學生達到問題當堂消化。
通過教師的指導，使學生達到作業當堂消化。
3、三變------五讓
三變：變“啟發式”教學為參與式；變學生被動聽課為主動參與；變單純知識傳授為知能並重。
五讓：能讓學生觀察的讓學生觀察；能讓學生思考的讓學生思考；能讓學生表述的讓學生表述；能讓學生推導的讓學生推導；能讓學生總結的讓學生總結。
4、周練--月考--期會考--期末考
5、三多三清：課堂多提問；課下多輔導；錯題多次做；堂堂清、週週清、月月清。
海南核電有限公司 2012年5月基礎安全授權（昌江、海口）、入廠培訓效果總結報告
回顧2011年培訓工作，我們冠德人持之以恆貫徹落實建設學習型公司、培育學習型員工的精神，牢固樹立“培訓是公司的長效投入，是發展的最大後勁，是員工的最大福利”，推動公司產品向更高目標發展作出了積極貢獻。一年來，做了以下培訓工作總結
一、培訓工作情況簡介
2012年5月公司先後在昌江廠區、海口舉辦了基礎安全授權培訓，針對海口部分初訓學員還開展了入廠培訓。其中，在昌江廠區計劃培訓學員49人，實際參訓44人，11名專職消防隊員、7名CNPE調試人員、2名昌江縣電信公司人員均為初次參訓人員，其餘學員主要是複訓人員；在海口計劃培訓學員80人，實際參訓66人，針對20名公司首批操縱員、7名2011屆第一批技術崗學員專門開展了入廠培訓，其餘學員主要是複訓人員。培訓課程分類如下：
1、基礎安全授權培訓：環境保護、核電廠應急、輻射防護、急救理論及操作、核電廠消防保衞、核安全文化、質量保證與質量控制、（還少一門哦，王青）
2、入廠培訓：（還少N門哦，王青）
二、培訓工作分析
（一）取得的成績
1、完成了保衞處提出的對11名新入職專職消防隊員的培訓需求、運行處提出的對20名秦山返廠的首批操縱員的培訓需求；
2、公司組織機構調整以後，重新對公司的制度性培訓體系進行了實踐，為全面提升公司培訓工作的制度化管理積累了經驗；
3、不斷改進培訓方式，積極探索新的培訓模式。
（二）存在的問題和不足
1、參訓學員考核少，目前只有考試考核，造成培訓“遲到與不遲到一個樣，玩手機與做筆記一個樣”的消極局面，導致培訓工作處於被動局面；
2、培訓形式缺乏互動，只是一味的採用“上面講、下面聽”的形式，呆板、枯燥，提不起學員的興趣，導致學員注意力不集中，影響了培訓效果；
3、目前培訓考試試題庫題目數量過少，有些科目甚至整個題庫的題目不夠出兩套試卷，導致多年試卷題目只是題序發生變化；特別是授課教員發生變動以後，與之教學相配套的考試試題的開發、試題整理、歸檔和適用還不夠系統完善，在培訓工作人員變動後，容易引起工作交接上的失誤；
4、培訓教材在學員手中停留的時間較短，導致一些學員反映從開課到考試的時間用來瀏覽教材都不夠；
5、培訓教員緊缺，目前大部分基礎安全培訓課程的教員都只有一人，如遇教員出差、臨時工作衝突等客觀情況，容易導致培訓工作處於被動局面；
6、培訓考試秩序不夠理想，在培訓考試期間，部分學員自律意識差，考試時左顧右盼。極個別學員不顧監考人員制止其作弊，屢教不改。
三、改進措施
1、進一步優化培訓準備工作
在培訓管理制度上還需要多方面補充優化。還需要進一步優化各處室培訓需求的獲取渠道，充分調動各處室培訓工程師參與培訓前期準備工作的主動性，加強相關工作人員的專業素質培訓。
2、擴充培訓試題庫
針對目前培訓考試試題庫題目數量過少、部分授課教員發生變動的實際情況，適時開發新的試題、擴充考試試題庫，試題整理、歸檔要細化到具體的教員，完善培訓工作人員變動的工作交接模式。
3、進一步優化培訓形式
針對當前的培訓形式較為單一且授課內容大部分為一次性講授、學員難以一次性吸收與總結、課堂幾無互動交流的實際情況，容易導致學員容易感覺枯燥、注意力不集中，下一步培訓儘量採用課堂教學、網絡教學、演練互動相結合的培訓形式。
4、建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊
培訓需求的多元性和企業內培訓資源的有限性的矛盾，已經越來越突出。建立一支富有實踐經驗，熟悉現實情形的內部講師團隊就變的越來越重要了。培養起自己的內部講師團隊，首先大大節約了公司有限的培訓經費，其次，為公司培養了一批各個領域內的專家，再次，也可以在員工中樹立起學習的榜樣，培養員工的自主學習思想。以往的實踐表明，聽過公司內部領導講課的員工都能覺出，企業部門主管對部門認識之深刻、解釋之透徹更容易讓大家接受和理解，應該積極倡導部門主管都為培訓工作做出良好的表率。在具體措施上，重點加強對管理人員各項培訓的同時，也從制度上明確、選拔優秀管理人員作為企業內部講師。並建立起一套企業內部講師的日常管理、激勵、考核制度。
5、優化培訓考試管理模式
在以後的培訓考試期間，在考場內加裝錄像監控，嚴密防範和打擊各種考試違規行為。
培訓處
2012年6月1日
本次國培，我深深地感受到這是一次思想的盛宴，內心有無限的喜悦，因為我有着沉甸甸的收穫。不僅讓我開闊了眼界，更讓我在認知的層面上得到大大提升，為以後的班級管理工作儲備了源源不斷的“活水”。
一、專家引領，促進反思
九位專家的專題報告可謂精彩紛呈，他們所闡述的觀點，平實、質樸，沒有華麗的包裝，沒有宂長的説教，有的是鮮活的實例，動情的講述。我們領略到了獨具特色的班主任經驗和可供借鑑的管理策略。
吳增強教授的《國中生心理輔導實務》通過精確的數字，鮮活的案例以及精闢獨到的分析，從社會變遷與學生心智成長、情緒困惑輔導、厭學心理輔導、行為問題輔導四方面闡述了現在青少年心智的現狀、心理健康的發展目標和班主任如何進行學生的心理輔導，給我們指明瞭對學生心理輔導的方向，使我們受益匪淺。
鄒順康教授的《師德文化建設專題》從教師的現狀出發，談到了“倫理”“道德”的概念，教育倫理與教師職業道德的聯繫與區別，從而闡述了“師風取決於師德”的觀點，要求班主任老師“守住底線，追求境界”，做一個合格的人，做一個優秀的教師。
來自一線的鄭學志老師則為我們介紹了家長工作的技巧，比如家長會如何召開，九招游擊戰術，用自己的親身體驗告訴我們如何達到班主任的最高境界。
馮維教授的《班主任的心理壓力與心理健康維護》從心理學角度告訴我們如何正確地對待自己的工作，正確對待名利的得與失，班主任要有職業的幸福感，過簡單的生活。
北京教育學院的遲希新博士的《主題班會的設計與開展》主要講述了主題班會的概念、主要類型、要求和一般過程等問題，為我們今後的主題班會的設計與開展提供了理論的指導，具有很強的操作性，實用性強。
李大聖教授的《班主任的文化視野與教育哲學》提醒班主任在偉大的變革時代必須保持清醒，保持謙卑，要強化專業精神，認識到“文化土壤是教育的力量之源”，提出了學校全人發展的基本目標，建立一流的文化班級。
專家的種種理論使我感受到自己是多麼的渺小，知識是多麼的淺薄，鞭策我今後要努力地學習，樹立新的教育理念，努力地樹立科研型學者、務實型博愛者和心理醫師的新形象。
“國培”中的收穫就像是班主任工作中的一盞導航燈，指引着我前行的道路。
二、同伴互助，促進交流
這次國培為我們提供了一個學習、交流、互動的機會，讓我們這些來自十個省市、地區的一百名骨幹班主任走到一起，在培訓中，大家一起思考、一起探索、獲得了多種思想；在班級沙龍活動中，我們發起話題，一起探討困惑、交流看法，彼此分享着經驗，給我們的工作以啟迪；更主要的是我們擁有了更多的信息。每一次的學習，每一次討論和交流都讓我們學到了新理念，並積極思考自我價值的實現，從不同方面加深了對班主任工作的認識，從而增強了班主任工作的自信心，分享了班主任工作的幸福感。
在國培學員中有許多經驗豐富的一線班主任，著名的班主任，使我們有機會向他們學習，尤其是朱永春老師的崇高的品質令人敬佩不已。他平易近人地向我們傳授班主任應該所具有的一種胸懷，氣質。告誡我們應該多看書，獲得心靈的寧靜。
三、案例教學，具體實用
我們參觀了朝陽中學，觀摩了主題班會《雅言傳承文明》，以此為案例展開了熱烈地討論，主題班會應該如何設計展開，聯歡會式的主題班會可行不可行；通過這些複雜的問題和現象，通過與有經驗班主任和專家的多視角分析，參與反思，多元互動，引導我們學會如何專業化地思考和決策，學會複雜性思考，提高班主任決策預判與靈活應對的能力。
在每次的專家講座後，我們總是抓住互動的時間，把平時碰到的問題拿出來，共同探討，共同解決，這些問題其實就是一個個案例，在解決問題的同時，我們又收穫了許多。
總之，本次培訓，我收穫多多，它為我今後的工作明確了方向，讓我有方法，更有信心地去做好班主任這工作。不斷地學以致用，理論結合實際，不斷完善自己的專業知識，不斷反思，以飽滿的熱情，積極投身到工作中去。
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