來到社區當保安已經有一年時間，在一年裏我與社區裏的居民和睦相處，堅守自己的職責，做好來往人員的登記，保證社區安全。
一、做好社區安全工作
我們社區保安需要保證社區的安全，這是一個長期的過程我們有責任保護他們的人生財產安全，對於所有來到社區的車輛或者其他陌生人都需要做好登記檢查，是否符合放行條件，如果沒有達到條件禁止進入社區內部，每天來往車輛需要我們放行，做好登記。
也會根據具體情況做好工作總結做好工作檢查，會對社區會進行巡邏，我們工作使用的是輪班制多人共同值班，每天，每時每刻都要保證至少有一人在崗位上，保證安全，我們還會兼備預防火災，對於社區的安全也會做好檢查，遇到火災就一第一時間撲滅，如果情況緊急就會聯繫消防隊來滅火。
每天晚上是最重要的時刻，很多不法分子都是喜歡晚上作案，因此我們晚上的工作任務相對要重，對於晚上陌生人都是禁止入內，如果沒有擔保的話，保證晚上的安全是尤為重要，我們保安肩負着社區所有人的信任，這些責任需要我們牢記不敢忘懷做好工作。
二、聽懂指揮堅守崗位
我們是由公司統一安排調配的，我們嚴格服從公司的安排調遣，只要公司命令就會執行，無論上晚上上班還是白天上班，我們都會把工作做好，把自己的任務放在首位，堅守自己的崗位，在值班時間內不會擅離職守，不會隨意離開崗位，兩個人值班一定會保證崗位上有人，保證執勤，做好社區安全，做好自己分類的事情，不敢工作有多困難都會堅守到底，這是我們的工作，也是我們的責任，公司既然讓我們來此就一定要做好，不能辜負公司的信任，不能做違反公司規定的事情，把總做做好，服從安排聽從指揮是我們的準則，保證在工作時沒有出現任何紕漏，保證工作順利進行，做好自己的工作做好自己的事情。
三、加強訓練不斷學習
保安必須要有過硬的身體素質，有足夠的能力才能夠保護社區的安全，如果我們如同小綿羊一樣能蹦就沒有任何的威脅，綿軟無力根本做不好保安工作，只會辜負大家的信任。為了保證工作的能夠順利，保證自己在工作中不會出現問題，就一定會做好工作，加強訓練增強體魄力量，讓自己的有足夠能力保護一方安全。也會在工作中學習，保安不是靠蠻力就能做好的，也要有足夠的知識才行，多學沒有壞處，只有不斷的學習，不斷進步我們才能夠做的更好，只有學得多，才能做的好，做一個有文化的保安才能做好自己的工作。
在保安工作中我學到了很多，對於自己的崗位我也熱愛，一直都堅守在崗位上，做好自己的工作，在新的一年我會繼續努力。
保安部在酒店領導關心下，回顧過去的一年。各部門的配合下，加強酒店的平安防範管理，完善種類制度，平安巡邏檢查、創服務品牌、組織學習等做了一定的工作。
一、進一步健全和完善平安防範體系
1、組織落實。
根據酒店治安、消防的需要，自從xx月xx日接手保安部以來。建立了防火委員會。現人員有變動，重新調整了防火委員會，總經理擔任防火委員會主任，副總經理擔任副主任，各部門經理任委員。依照“誰主管，誰負責”原則，落實了三級平安管理目標責任書。
2、制度落實。
從酒店的實際情況動身，為了確保酒店的平安。建立了一套安全防範的制度，使治安消防平安工作真真做到有章可循、有據可依。為此我建立了火警火災處置預案、各重點部位崗位責任制、大門崗職責、巡邏崗位職責、停車場崗位職責、突發事件捍衞工作順序、消防重點部位檔案等。同時落實了公安局、派出所規定的客人資料登記制度，做到認真登記，及時上傳。
3、宣傳教育落實。
增強員工的消防平安意識，為了使消防、平安工作深入人心。採取有計劃多形式地對員工進行消防平安的宣傳、教育、培訓，今年以來我部共培訓員工怎麼樣使用滅火機xx人次，消防平安知識考試xx人次，觀看消防平安影像資料xx人次，同時將消防平安知識發放到各部門、租賃單位進行宣傳。使員工懂得防止火災的基本措施和撲救火災的基本方法，提高預防火災的警惕性。
二、確保酒店平安。落實平安檢查
貫徹落實酒店總經理、部門每週一、三、五每次晨會強調平安防範的指示精神，為了使消防平安工作落實到實處。佈置平安防範的內容，加強平安檢查。針對二樓餐廳裝修的施工場地，時間長，任務重，落實重點防範，加強巡邏檢查次數，裝修有幾個月中我派保安專人現場進行監護，同時落實動火審批制度，做到不審批不準動火，沒有操作證，不準動火，真正地把平安工作落實到實處。
落實平安巡邏檢查xx餘次，接手以來。每半月組織平安大檢查xx次，同時平安檢查發現不安全因素xx起，例：1、滅火機過期失效。2、廚房操作間沒有配備滅火毯。3、消防栓缺少配件。等情況。針對查出來的問題，都已下達了整改通知書，責令其限期整改，除局部滅火器未年審外，其餘均整改完畢。
三、抓學習、管理，樹服務品牌
1、組織學習。
抓服務質量，作為一個酒店。首先是抓人，要抓自身建設，抓好員工的思想，素質。只有這樣才幹使員工真正懂得服務的目的落實每月xx次全體保安會議。充分利用會議與員工交流，剖解正反案例，灌輸我酒店為客人服務的宗旨。同時在會議時比較好的員工及時進行褒揚，對錶現不好的員工進行嚴肅批評，同時對員工要進行要加強鐵的紀律教育，尤其是大門崗的員工，接觸人多面廣，更加要做到這一點，例如：今年xx月xx日那天，領班xx在大門崗看見一位客人亂停車，把汽車停在進口處，擋住了去後院的路，就去跟這位司機講，不要停在這裏，影響其它車輛進出，一定要停在這裏，再次跟他講時，不但不聽，反而罵人，並動手打了領班兩拳，踢了一腳，領班始終沒有還手，後被拉開。當時對面xx公司的人看了也非常生氣，對我主管講，為什麼不幫你員工打這位司機。從這件事看，正因為我經常開會學習，強調鐵的紀律，使得我從主管到員工都能夠做到這一點，能做到忍字。
同時剖解了這起案例：如果當時還手，為此在全體保安會議上大力表揚了領班xx。心情得到平衡，但是損失會更大，會直接影響我大門崗保安在客人及周圍羣眾的聲譽。甚至會對我保安發生不好的看法，正因為我有這樣的保安，主要是酒店領導在平時教育，培養的結果。
2、人性化管理。
部門更應關注的對員工我採取人性化管理只有這樣，才幹發揮出員工更好的積極性，今後的工作中他才幹夠用敬業來報答企業。加強對員工的管理，部門要經常做的。
四、服務質量
1、大門崗服務。
服務質量好壞，大門崗是酒店為客人服務的最前沿。關係到住宿客人第一感覺，為此為了保證我服務質量，從以下二個方面落實：
培養員工對企業要有敬業精神，第一，經常性組織員工開會學習。只有這樣服務質量才會到家。
大門崗停車場保安服務，第二，服務質量。做到客人車輛來去時，指揮車輛服務，指路服務。尤其是天寒地凍，日曬雨淋，始終站在服務最前沿，為客人服務。
五、xx年的工作打算
保安部緊緊圍繞“形象要有新變化”思路，新的一年。突出“變化”二字，樹立保安部新形象。全年工作的整體思路：
1、與各部門簽訂xx年度消防平安責任書。使人人肩上有擔子人人心裏裝平安確保酒店平安萬無一失。保酒店平安。必需保證酒店的消防平安運轉。
2、完善各項規章制度。確保酒店消防平安，做到萬無一失，堅持以防為主，防消結合。工作中不時完善和遵守各項規章制度，用制度管理人，成立平安巡查小組，定期對酒店及周圍各種場所進行巡查，發現平安隱患，及時協同其它部門進行整改，杜絕一切平安事故的發生。對於考核不合格的堅決不允許上崗。並且每季度組織一次全員消防平安培訓。
3、與人力資源部配合對新入職員工進行崗前消防平安培訓考核。建設學習型組織。針對部門員工平時不太注重理論學習。
4、開展學習讀書活動。制定詳細的學習計劃，改變這種不學習的習慣，多發一些酒店資料，或者寫學習心得的形式，督促和鼓勵部門員工的學習，特別是酒店業務知識的學習。做到月、季、年有檢查，有成果，有提高。全面提高部門員工的素質。立崗、停車指揮、消防監控、保安，進行兩個月一輪崗。
5、崗位採取輪崗制。對部門各個崗位。改變過去那種固定崗位的模式，做到每一個人都熟悉和勝任各個崗位的工作，一專多能，全面發展。採取末位淘汰制。樹形象。
6、加強內部考核。統一制服（配齊皮帶、肩章、帽徽等）部門員工一律上班着裝，以新的面貌展示。結合人資部制定的考核規範，對每一位部門員工進行考核，採取末位淘汰。如連續三個月考核分最低，作下崗處理。人員的補充採用招聘高素質的退伍軍人。把好的宿舍管理經驗學過來。
7、整頓保安宿舍。向部隊宿舍管理學習。做到擺放整齊，條塊分明，帶動酒店整個宿舍的管理，力爭上一個台階。
20xx年各項安全保衞工作已圓滿落下帷幕，我們將滿懷信心、齊心協力地開創20xx年的新篇章。我部肩負着xx公寓各區域的治安、消防、物業秩序維護管理及公司財產、人生安全等多項工作任務，在20xx年6月1日我部進駐xx公寓以來，在公司及項目各級領導的親切關懷、強有力的帶領及其各部門全體員工的幫助和大力支持下，通過我部全體保衞人員團結一致、共同努力，為項目順利實現各項經營目標提供了強有力的安全保障，圓滿完成了20xx年度項目賦予我部門的各項工作任務。值此辭舊迎新之際，對我部進駐xx公寓的工作進行回顧，總結經驗，查找不足，以利於在來年的工作中揚長避短，再創佳績，現將我部具體工作情況總結
一、20xx年區域安全保衞狀況。
我部共有保安人員17名，在項目的正確領導下，認真貫徹執行公司有關規定和決策，緊緊圍繞"抓隊伍建設，樹公司形象"的服務理念，以確保"項目順利實現各項經營目標提供強有力的安全保障"為宗旨。全年來，共發生重大治安案件及羣體事2起（8月25日出現我部主管在日常管理過程中與成保人員發生衝突事件，導致成保人員集體罷工，在此次事故處理過程中，始終本着尊重事實的原則，採取謹慎、負責的態度對參與者進行了思想説服教育，並對相關責任人作出了嚴肅處理；9月8日因管理措施不力，出現電梯公司丟失電梯配重鐵事件，但在9月10日我部在巡視丟失電梯配重鐵現場時發現，丟失得配重鐵又出現在原地。此案目前公安機關正全力調查中）；勸阻一起業主私自安裝衞星電視接收器，及時制止散發小廣告6餘起並將散發人員交到城管、平息鬥毆事件3起，協助開發商解決民工討薪事件1起，為開發商、業主發現和消除各類不安全隱患上10餘次，消防跑點演練1次，圓滿完成承擔大型活動安全保衞任務2次；通過我部全體保安人員的共同努力，隊伍發展不斷壯大，為項目順利實現各項經營目標和物業安全作出了貢獻，為有效保障管理處的正常經營秩序提供了有力的保障。
二、堅持預防為主，狠抓安全防範。
我部全體安保人員在立足現有條件下，充分利用監控系統與人防結合，加強各區域的安全監測，發現問題及時派人察看，立即處理。
1、實行"重點目標重點管理，可疑分子跟蹤監控"的原則。堅持以預防為主、主動控制、措施有效、工作紮實，特別是加強了開發商辦公區域、管理處辦公區域及物業區域的安全工作，嚴格落實來訪客登記制度。
2、嚴格落實安全保衞工作責任制。嚴格執行逐級負責制，實行區域制管理，從而使各自職責更加明確、責任分明，發揮作用更加明顯。
光陰似箭日如梭，轉眼間半年已經過去。回顧我們保安隊在寶城半年來的工作，可以説是成績多多，受益多多，體會多多，但存在的問題也不少。為了更好地做好今後的各項工作，根據領導的要求，現對半年來保安隊工作總結如下：
我們是今年1月9 日開始值班的。由於我們是一支新組建的團隊，而且又是在寶城這樣一個大型企業裏工作，責任重大，壓力千鈞。為了保質保量完成、履行好肩負的使命，上半年我們重點抓了三項工作。
一是抓隊伍建設。
一支過硬的隊伍是做好工作的重要保證，從保安隊組建開始，我們在隊伍建設上就堅持兩手抓：一手抓人員的配備，一手抓素質的提高。在人員的配備上，我們從警官學校招聘了21名學生隊員;同時，我們還注意從部隊退伍軍人中招聘優秀隊員。通過半年的努力，我們團隊的人數從當初的7個人，增加到現在的39人，是剛開始時的5倍之多。在隊伍建設上，我們把相馬、賽馬、馴馬、養馬相結合。在多渠道引進隊員的同時，高度重視隊員綜合素質的提高。凡新隊員進來後，我們都要組織為期半個月的保安業務素質的訓練。同時我們還專門邀請**市消防大隊的專家，來為隊員講授消防方面的知識和技能，使隊員都能儘快掌握各項基本的本領，達到上崗的要求。隊員上崗後，我們還堅持每週2天的技能訓練，風雨無阻，冷熱不斷，使隊員的業務素質不斷提高。
半年來，我們保安隊已成為一支拉得出，打得響，有較強執行力和戰鬥力，能出色完成任務的隊伍。
二是抓制度建設。
工作的規範有序、卓有成效的關鍵是靠科學適用的制度作保證，不以規矩，不成方圓。團隊組建後，我們對值班、交接班、學習、訓練等方面都出台了一整套嚴格、實用的制度，對團隊實行準軍事化管理，用制度來規範大家的行為，用制度來保證工作任務的完成。如值班隊員必須提前15分鐘到崗進行交接;隊員上下班都必須列隊行進，充分展示軍人的素質和風彩。
三是抓思想建設。
由於我們的隊員來自不同的地方，不同的崗位，各人的綜合素質、性格、愛好均不相同。更重要的是他們都剛20出頭，血氣方剛，這既是我們保安工作的需要，同時，也是我們在日常工作、生活中需要注意的。青年人可塑性很大，但是可變性也很大。因此，我們在隊伍建設工作中，要把思想道德建設貫穿始終，緊抓不放。在工作方法上，我們根椐不同隊員，不同情況，靈活機動地在班會、業務會上插入思想教育的以會代訓，與隊員個別談心，交心，典型案例教育，舉行升旗儀式等多種形式，靈活多樣地實施思想品德的教育。如我們抓住人員雷鳴同志冒雨救傷員、拾金不昧的事蹟，組織全體隊員在學習的基礎上，展開人的價值在哪裏?、怎樣做一名政治合格、業務過硬的保安隊員?、我認為一位合格的保安班長應是……的大討論，每個隊員都能在學習、討論的基礎上寫出有深度、有價值的體會文章，並且大多數隊員都能把學習體會落實到具體的行動上。對工作中出現的問題和差錯，我們要求：不得隱瞞，及時上報，有錯必糾，有錯必改，懲前治後，引以為鑑，強化精神，改進工作。
形式多樣的思想品德教育，收到了實實在在的效果。無論在工作上，還是在日常生活中，我們的隊伍中出現了三多三無的喜人局面。即：工作積極主動的多，消極應付的少;幹事情吃苦在前的多，討價還價的無;做好人好事的多，違紀背法的無。
二、一年來工作的體會
一年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛鍊和提高，可以説受益非淺。主要得益於以下幾個方面：
一是得益於公司領導的正確領導和悉心關懷。
首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，幹在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了幹勁和信心;同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。
二是得益於工作上的創新。我們是在*寶城從事保安工作的。，定位高端、規模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在寶城發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，儘量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和説教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷後，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們瞭解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，並準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到温暖，看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們採取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定説服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個為什麼?，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。三是在工作方法上創新。工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從説教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。
三是得益於全體隊員的共同努力。我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規範的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多麼艱苦，生活條件多麼簡陋，工作任務多麼艱鉅，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況複雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些都凝聚着全體隊員的智慧和汗水。
三、存在的不足和今後的努力方向
回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由於隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。所有這些，我們將在今後的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今後的工作做得更好、更出色。
今後的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到三個再創新，兩個大提升，最後實現三個方面的滿意。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最後達到讓公司領導滿意，讓領導滿意，讓、客商，顧客滿意。
以上是我們保安隊的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。
20__年過去，新的一年到來，我在這裏先給各位領導，同事拜過早年祝新春快樂，萬事如意。
我雖是一名普通的保安員，但在我心中，小區就是我的家，領導是我的家長。同事是我的兄弟姐妹，小區的事是我自已的事，我要精心守衞我的家，使它在安全的環境中茁壯成長。我明白作為一個家庭成員，一名保安員"守衞小區、守衞我家"的責任重大。
保衞是一項特殊的、並具有很大危險性的工作，可我沒有因此而膽怯、畏懼。鋼鐵公司總裁曾經説過"我們不是在為老闆打工，更不是單純為了賺錢，我是在為自己的夢想打工，為自己的遠大前途打工。我們只能在業績中提升自己。"因此，我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，幹好日常看似平淡的工作，要想得到，做得全。堅決完成上級領導交給們的每一項任務，做到讓領導放心。
在隊長的帶領下，我們圓滿地完成了今年的工作任務，得到租、住户的滿意，得到了領導的認可，我們的工作今年是比較重的一年.當中有幾家住户裝修，消防的施工，進出的人員多且複雜.對我們的工作加大了壓力，在這種情況下我們加強對進出人員、施工人員正監管和登記，定時進行樓巡，把萌芽的事故撤底消滅，確保小區的安全，這有x房患病的朱女士，每一次患病都會磕東西我們小區的花盆砸了解個，有時這會高空拋物，在患病時為了保護好羣眾的生命財產，車輛不受傷壞，並助領導，社區工作站，維護好現場，並得到領導的表揚，
在工作之餘，在隊長帶領下，我們進行了保安員體能訓練，內容包括，隊列訓練，軍體權等。堅持完成預期目標，保質保量地完成訓練計劃，我剛開始時叫苦叫累的現像，但我明白作為保安員只有過硬的業務本領和強壯體能素質，才能更好地發揮"養兵千日、用在一時"沒有刻苦訓練關健時刻怎麼能發揮出我們的作用呢所以我不怕苦不怕累，直堅持。
作為保安員還是一名義務的消防員，今年管理工司組織了好幾次的消防安全講座培訓並學習消防平時生活當中遇到安全發生火災應急措施，並認真地學習記錄，長掌消防知識，結合本小區的消防設備、設施，定期進行設備的巡查和維護工作，以預防為主、防消結合方針，確保租住户的生命財產的安全。
在工作生活當中本人在一年的總結如下：
1.堅決服從領導、認真領會執行公司的經管理策略和工作，指示精神，並貫徹落實到崗位實際工作當中始終把維護公司利益放在弟一位。
2.對小區的治安嚴於管理，敢於不法分子作鬥爭。
3.對進出的車輛嚴於記錄，對收費的車輛安照工的要求進行收費，做到文明服務。
4.在隊長的帶領下我們進行了小區的綠化、維護工作。創建和諧文明小區。
5.堅持"預防為主、防消結合"的消防方針，完善消防設備巡查及保養措施，並加強消防知識的培訓，提高防火意識，能掌握消防設備的操作方法，確保安全。
以上是我在一年中做到做好的方面，縱觀一年的工作客觀自我剖析，自已在下列中方面存在不足之處，肯領導的指正與批評，以待今後的工作中進一步加強和改正。
1、工作當中有鬆懈。
2、工作經驗和相關管理知識仍需進一步學習，積累。
新的一年意味着新的機遇新的跳戰，今朝花開勝往昔，料得明日花更紅，我堅信在公司領導英明決策下物業公司的明天會更好，做為工司的一份子，在明年的工作我將一如既住，全心作意的為公司貢獻一份微薄之力。
尊敬的上級領導
光陰似箭，歲月如梭，轉眼間20xx年即將結束，在這辭舊迎新之際感謝各級領導和各部門一直以來對保安部工作的支持。在過去一年裏，保安部不負酒店上級領導的期望，認真完成了各項安全管理及領導交辦的各項工作任務，確保了酒店全年零安全生產事故，為保障酒店正常經營秩序及給尊貴的顧客提供安全舒適消費環境做出了積極的貢獻。為便於今後工作開展，具體總結如下幾點：
一、安全工作
對於安全工作方面我們能夠以“安全第一，預防為主”的指導方針嚴格貫徹落實好各項工作，抓好保安隊伍日常管理，提升保安隊伍整體素質，強化安全意識，做好“防火、防盜、防破壞、防突發事件”等四防工作。
（一）、嚴格按照“預防為主、防消結合”的消防工作方針做好酒店消防安全管理工作，認真貫徹落實消防各項管理制度，主要分以下幾點：
1、及時與各部門新到職的負責人簽定消防安全責任書，明確消防安全責任到崗到人，今年全年無發生過火災險情，相比往年有很大的改變。
2、做好消防設施設備及滅火器材的維護保養工作，對消防自動報警系統定期維護，存在的故障及時跟進處理，確保消防自動報警系統正常運作；對於過期的滅火器材及時更換補充，保障滅火救援等器材處於正常狀態。今年以來，消防自動報警系統曾經多次出現大面積故障（包括外租單位區域），導致無法實時監控部分區域的安全狀態，酒店上級領導得知後也非常重視，及時安排維保人員將自動報警系統及部分盲區老問題等故障修復正常。
3、做好酒店員工消防宣傳教育培訓工作，提高員工消防安全意識。堅持每月組織酒店新員工上崗前的消防理論知識和實操教育培訓。堅持每半年組織一次全酒店大型消防演習及培訓，使全店員工懂得撲救初期火災、懂得自救逃生等相關的消防知識。我們
每月定期組織保安員進行消防技能訓練及消防應急演練；今年3月份專門組織了為期7天的管理骨幹及監控崗位的消防控制室專業知識培訓，對於應對火災險情等突發情況進行模擬演練，大大提高重點崗位及管理骨幹對突發情況的處臵能力。
4、加強日常防火巡查工作，防火巡查員每天每班次至少巡查1次，領班至少巡查1次，定期組織消防安全檢查，特別在現時酒店處於裝修升級階段，我們針對這些區域增加日常巡查次數，對於發現的安全隱患能及時跟進處理，對於重大隱患的由保安部下發整改通知書到相關部門限期整改完成。
5、完善消防各項制度及檔案資料，跟進好消防户籍化檔案整理及消防e網自查信息錄入，及時完成市消防局交下的任務，今年12月份在市消防局領導的指導下，完成消防安全重點單位微型消防站的建設工作，主要在現有的條件下增加部分滅火救援裝備及完善相關制度上牆。
（二）、強化各項防盜工作的落實，經常對保安員進行法制教育，加強隊員的法制意識及工作責任心，提高崗位警惕性，加裝部分區域監控，建立健全安全防範規定，不給犯罪分子可乘之機。確保酒店財產安全及客人的車輛安全，讓客人消費得安心。
1、今年我們責任管轄範圍內盜竊事件0起，酒店周邊建行區域曾出現幾起摩托車電池被盜事件及兩起電動車被盜事件，我們通過不定時增加便衣伏擊崗，有效地杜絕了類似事件的發生。
2、防止大巴偷油事件，做到對每一台過夜的大巴、中巴車輛進行登記車主信息，另外加強夜班巡查力度，堅決杜絕偷油的情況出現。
3、加強監控中心對日常敏感區域的重點監控，對形跡可疑的人員及時通報派人上前查問並加強留意。
4、加強酒店出入物品檢查力度，嚴格按照酒店規定執行，防止酒店財物流失。
5、做到每台車輛出入一車一卡，加強車場巡查，對車窗不關、車輛燈不關、車輛刮花及車位存在的隱患等問題及時登記處理。
（三）、明確各類突發事件的處臵程序，不斷提高各管理人員及隊員處臵突發事件的能力，與茂南巡防緊密聯繫，做到羣治羣防，及時有效處臵酒店各類突發事件，維護酒店正常營業秩序。今年共處臵各類突發事件二十餘起，主要有在ktv消費客人打架鬥毆事件、客人走單事件、突發停電困梯事件、車輛亂停亂放事件、車輛被刮花事件等，各類事件相比往年相對減少很多，期間沒有出現人員受傷的`情況及沒有因處臵不當造成的不良影響。年初我們酒店還被評為治安聯防工作先進單位。
二、車場管理及服務工作
1、據統計今年各車場平均車流量300台/天，重大節日高峯期的時候可達500台/天。為了便於車流疏導，我們5月份刷新了部分車場及員工車場區域回車線。為了滿足停車需求，今年11月份酒店租用了旁邊空地作臨時停車場，與此同時我們及時制定相關管理措施，合理安排崗位，規範各車場管理。
2、嚴格控制非消費車輛佔用車位的現象，每晚夜班對大門車場的車輛登記，每天交接班檢查是否有非消費車輛佔用車位時間長的情況，日常值班過程留意車主的去向並對異常情況進行登記跟進；對各車場實行停車收票操作，規範101崗出入車輛的查卡查票等操作流程，避免出現個別人員佔車場管理的漏洞。
3、對於顧客服務方面我們也能夠以“賓客至上，服務第一”的服務宗旨認真服務好每一位來酒店消費的顧客，我們不斷提高保安崗位禮儀形象工作要求，做到服務於顧客開口之前。嚴格抓好日常車輛指揮服務工作，提高車輛指揮禮儀標準及服
務質量，如堅持做到101崗車輛出場敬禮操作流程，個別人員做到車輛指揮時敬禮等禮儀規範工作。
三、日常管理工作
我們通過不斷完善日常各項管理工作，部門工作現已逐步走向成熟，以系統化、流程化、崗位責任到人到崗的管理模式運行，日常監督從上至下，各崗位均設臵完善的工作流程，層層把關，很大程度地改善了日常各項工作的執行力度。
1、堅持每月組織集體軍訓、績效考核及部門會議，每月制定工作計劃。
2、堅持每週組織管理層會議及各班務會，及時反饋總結分析一週工作存在的問題，並制定相應的整改措施及計劃。
3、堅持每日組織班前培訓，加強各崗位人員業務知識的培訓及軍事隊列的訓練，提高整體業務素質，保證完成酒店每月1號升旗任務及週一升旗任務。
4、抓好管理骨幹制度流程、酒店節能工作的監督落實，對存在經常違紀及思想不端正的員工進行談話教育，對影響惡劣的員工堅決清除，確保部門工作制度、崗位職責、日常紀律、工作任務落實到位。
5、做好每一位員工的考核評估及考核轉正工作，做到公平公正公開，對於日常工作表現突出的員工進行嘉獎及評優，激勵員工對待工作積極主動，帶動部門整體的工作氛圍，提高積極性。
6、做好招聘工作，做到自給自足，通過動員內部相互介紹、網絡招聘，及時補充編制，使今年以來部門大部份時間都是處於滿編的狀態。
7、定期組織部門活動，內部建q羣、微信羣、加入酒店短號網，便於平時溝通協調，帶動了內部活躍的氣氛，增加大家對酒店部門的歸屬感。
四、存在的主要問題及不足
1、今年以來保安部人員流動性依然非常大，培訓的壓力相對也較大，新員工對日常工作流程掌握及適應較慢，個別對業務不精不熟練，人員綜合素質參差不齊，難以統一達標。
2、管理層綜合素質還需繼續提高，主要在日常培訓教學方面比較欠缺。
3、停車場操作系統設備問題多，需更換以提高工作效率。4、6月份我們對酒店內部員工等車輛的排查統計及對vip車輛排查統計，數據顯示內部車輛及vip車輛每日的停放率佔地下車場總車位數的30%；另外加強對vip車輛的管理規範，對存在車牌號碼等信息不符的vip卡進行更新修改，但仍存在很多問題無法解決。
五、明年工作計劃
1、繼續嚴格落實各項安全管理制度，做好“防火、防盜、防突發事件、防破壞”工作，確保酒店無安全事故的發生。
2、制定培訓計劃，抓好日常培訓工作，提升人員綜合素質。
3、監督落實好日常工作流程統一標準化，讓崗位工作更加系統化、標準化。
4、做好員工思想建設工作，定期組織部門活動，使團隊整體協助一致。
5、做好重大節日安全檢查、隱患排查、日常服務接待等工作。
6、完善車場管理，規範對vip車輛、內部車輛、非消費車輛的管理。
7、做好酒店員工消防培訓，提高員工消防安全意識，組織好消防演習。
8、跟進消防户籍化管理工作，檔案更新、巡查記錄、消防e網信息錄入等工作的執行到位。
保安部：
謹啟
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