一年來，在縣委、政府的正確領導下，在縣綜治辦的精心指導下，我中心認真貫徹落實中央、省、市、縣政法工作會議精神，嚴格按照綜治（平安建設）工作目標管理考核要求，結合住房保障工作實際，加強領導，狠抓落實，有力保障了我縣和諧穩定大局，現將有關工作情況總結如下。
一、加強組織領導，增強責任意識
中心領導高度重視綜治工作，中心主任辦公會每一季度至少召開一次專題會議進行研究，不斷推進貫徹落實。一是有計劃、有方案、有目標，年初制定了綜治維穩工作實施方案，把綜治、普法、平安創建等工作列入重要議事日程，明確了工作目標及任務。二是加強組織領導，成立了綜治維穩工作領導小組，，各股室長為成員，加強對綜治（平安建設）工作的推動和協調。三是推進綜治工作組織機構專業化建設，成立了管理工作機構及矛盾糾紛調解機構和治安保衞隊伍，健全工作組織機構。中心領導小組定期進行檢查，特別加強各種安全隱患排查，督促及時整改，提高了對綜治維穩工作的思想認識，增強了全體幹部職工的責任感和參與意識。
二、多措並舉，維護社會和諧穩定大局
（一）落實目標責任，逐層簽訂綜治責任書
根據我中心綜治維穩工作目標及任務，中心綜治領導小組向中心屬各股室下達綜治維穩目標任務，主要負責人與各股室辦簽訂了綜治目標責任書，明確股室負責人為本股室辦綜治工作第一責任人。制定了獎懲措施，並將完成任務情況與年終考核結合起來。根據每個人的崗位職責分別提出了綜治工作要求，需結合限期抓好整改工作落實。
（二）增強安全意識、落實安全責任。
年初根據平安建設工作的具體要求，建立機構，明確領導，落實人員，切實加強組織領導，層層落實領導責任制。主要領導親自領導平安單位創建工作，及時分析並解決存在問題，形成主要領導負總責，分管領導具體抓，股室抓落實的責任體系。形成了上下聯動，責任明確，分工協作的運作格局，切實增強了全體幹部羣眾的安全保衞責任意識。
（三）時刻抓好警示教育，查堵安全隱患不放鬆。為使全體幹部羣眾認清當前社會治安形勢的嚴峻性，增強平安建設工作緊迫感和危機感，針對社會各方面發生的大案要案，及時組織開展案例教育活動，分析案件成因，總結經驗教訓，使廣大幹部羣眾提高了對平安建設工作的認識層次和處理水平。每逢重大節日、重大活動都及時地發出通報提醒。
（四）抓規範管理，完善各項安全保衞規章制度。為將平安建設工作納入正規化、規範化管理，縣園林局每年都按照上級對平安建設工作的具體要求精神和自身實際，對安全保衞方面的規章制度進行完善和修訂，並將有關安全保衞方面的規章制度、文件要求、檢查記錄、安全日誌等文字材料，進行統一的檔案格式管理
（六）抓物防、技防建設，鑄牢防禦屏障。
2021年以來，我們按照安保部門的要求和園林中心的實際，加大投入，狠抓安全技防和物防。第一是分別在大門口、大樓門口、樓通道安裝了電視監控攝像頭並和公安機關聯網。第二是將辦公樓的全部辦公室安裝了防盜網。第三是給各辦公樓各樓層安裝了滅火器和應急照明設施。此外，還加強了對技防器材的管理和維修，對電視監控攝像頭、滅火器、應急照明燈等技防器材及時檢查維修排除故障，較好地發揮了應有的技防作用。
（七）強化內務管理，加強隊伍建設
一是進一步加強對幹部職工和家屬進行宣傳教育，就如何加強外來人員管理、增強安全意識、教育管好子女、愛護公共財物、維護公共利益、嚴禁賭博等方面作出了具體規定。二是嚴格值班值守，規定節假日值班人員必須認真值班，做好記錄，遇事慎重穩妥處理，重要事情及時報告，並實行領導值班制，值班時均由領導帶頭值班，二十四小時接處突發事件，確保一方平安。三是加強消防和安全保衞工作，每天由值班人員督促各股室下班時斷水斷電關好門窗，做好安全防範。四是積極參與社區巡邏20次，有力維護社會治安穩定。由於管理到位，措施得力，一年來我中心從未發生過公款或公物失竊等案件。
三、工作落實到位，成效明顯
（一）來信來訪接待處理達到了“四無”
健全信訪維穩、矛盾糾紛調處工作機構，明確專人專抓，今年共收到信訪件20件，接待來信來訪羣眾60人次，重點反映在樹枝修剪、補種花草等方面，我中心一是認真督促業務股室做好了信訪件的回覆，確保信訪羣眾合理訴求得以妥善解決，做到回覆率達100%、滿意率100%。二是加強工作人員業務培訓，提高服務質量，熱情接待來電來訪羣眾，做到了件件有登記，事事有迴音，無越級集體上訪。
（二）“平安單位”創建深入推進
我中心以“發案少，秩序好，內部穩定，羣眾滿意”為目標，健全安全制度，層層落實責任，自2017年以來，我中心一直是“縣平安單位”。今年以來，我們繼續加大平安創建工作力度，單位內部社會治安綜合治理組織和安全保衞組織健全，法制教育經常化，幹部職工遵紀守法形成風尚，措施落實情況檢查經常化，切實做到了無刑事案件、無治安案件、無毒單位、無治安災害事故和生產安全事故、無羣體性越級上訪、無干部職工違法犯罪，確保一方平安。
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