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班組長年度工作總結精品多篇

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班組長年度工作總結精品多篇

班組長年終總結 篇一

20xx年以來,我作為一名班長,嚴格的執行了上級領導的各項指令,在工作中能和同事團結協作,帶領班組成員完成了各項目標任務,下面將我一年工作總結如下:

一、思想認識。

在20xx年,作為一名班長,我在思想上嚴於律己,熱愛自己的事業,以班長的要求嚴格要求自己,鞭策自己,力爭思想上和工作上在同事心目中都樹立起榜樣的作用。積極參加工廠及公司組織的各項活動,如工廠的主管講課。一年來,我服從和配合領導做好生產部門各項工作。我相信在以後的工作中,我會在領導的關懷下,在同事們的幫助下,通過自己的努力,克服缺點,取得更大的進步。20xx年,我將更加努力工作,勤學苦練,使自己真正成為一個經受得起任何考驗的班長。

二、維修工作。

在維修工作方面,上半年任務都非常重,但不管怎樣,為了把自己的維修水平提高,我堅持經常看一些相關的書籍,還經常網上找一些機械維修資料,還爭取機會多與同事們聊天,從中學習別人的長處。平時還虛心請教有經驗的老師。自己也經常去設備現場看、與生產部門溝通挖掘他們對設備操作存在的缺陷,自己做好筆記統一處理,處理不了的通過oa流程上報設備動力部要求他們的技術支持。

三、班長工作。

我嚴格要求自己,工作實幹,並能完成領導給予的各項任務。由於我們是機修工,這個特殊的職業決定了我們必須還有很多的工作要做,我服從領導的安排,兢兢業業,主要的完成每月的設備保養計劃工作和日常維修工作的安排,還處理一些突發性事故。並很好的完成了領導安排的所有任務。在以後的工作,我將一如既往,腳踏實地,我會更加積極地配合領導完成各項任務,為華峯的美好明天更加努力。

四、考勤方面。

我在做好各項工作的同時,嚴格遵守公司的各項規章制度。處理好公司工作與個人之間的關係,到目前為止,考勤制度我還在制定當中,以機修以前的制度為版本再增加一些工作的實際情況。我將會用最少的時間逐步完善考勤制度。下半年,我將更加勤懇,為自己作更多的事,自己更加努力學習專業知識,使自己的業務水平更上一層樓。

綜合以上幾點,其中還有不足之處,所謂“人無完人”,我將用更多的時間帶領機修的全體同事發揮他們自己的。專業技能,為自己和他們去尋找更大的發展舞台。在一年的工作中,始終以牢記一句話:“千重要,萬重要,安全行車最重要!”。從而使xx在交通安全工作中沒有發生考核事故。在實際工作中他是這樣做的:一、遵紀守法,安全駕駛在日常工作中,xxx認為,要想開好安全車,首先要牢固地樹立安全第一的思想,一定要學習並遵守政府及有關部門的一切法令法規,服從交通管理人員的指揮,真正做到“馬達一響,集中思想!車輪一動,想到羣眾”。他重視交通安全學習,他深刻地認識到:安全行車並不是紙上談兵,它是成千上萬人民羣眾用鮮血和生命換來的。他一直認為:對待交通事故,一定要“三不放過”(原因不明不放過,整改措施不落實不放過,處罰不到位不放過)

作為司機班班長,管理着物業公司生產用車及小區用車,物業公司現有驕車兩輛,生產用客貨車一輛,小區用特種衞生車一輛,灑水車一輛,平時的工作職責是管理司機的出車任務和車輛的保養,工作量大而且瑣碎,如何能把工作管理好,這是我始終認真考慮的問題,今年一開始就從自身做起,時時刻刻能嚴格要求自己,在幹好本職轎 車司機的同時,他能夠認真做好車輛的管理呼派車工作,合理利用車輛,使每台車輛達到最大利用率,為了給公司結省開資,我自學起車輛維修技術,通過專研和刻苦學習,在短短的幾個月內,他便掌握了簡單的汽車維修技術,如果哪台車輛出了毛病,我首先自己先對車輛進行一次全面排查,查清楚是哪種故障,有時工作時間排不開,我就利用自己的業餘時間一個人到單位來修理車輛,這樣不需要到維修站去修理的車輛,我能夠自己處理,這不僅為公司節省了汽車維修開資,而且我的這種做法感動了班組的司機,他們能夠在平時的工作中加強了對車輛的愛護工作,增強了班員平時工作的敬業心,我的這種做法受到了全公司幹部和職工的一致好評!

班組長個人年終工作總結報告 篇二

隨着新年的到來,我們走過了__年度。回頭看看,有幾分耕耘,幾分收穫。__年度經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。現將__年度主要工作總結如下:

一、安全生產方面:

⒈全年出勤率%。

⒉對班組制度進行了修改和完善。

⒊嚴格執行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發多供電作出了貢獻。

⒋全年發現設備缺陷項,其中月份發現的。高備變開關拒動和月份發現的#主變中性點過熱達度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發生的設備事故。

⒌配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執行大型操作項,工作票張。

⒍組織全班參加了厂部組織的安規考試,參考率%,成績優秀。

⒎全年認真開展“青年安全生產示範崗”活動並通過總廠團委複查。

⒏全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

⒐認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

⒑至年底班組安全生產天數已達天。

⒈加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面:

⒈每月按時保質完成了常規培訓,取得良好效果。

⒉組織全班參加了厂部組織的運規考試,參考率%,成績優秀。

⒊組織學習機變新更換設備知識掌握相關操作技能

⒋定期組織學習運規

⒌黃建獲得總廠”及以下機組電氣運行技術能手”稱號

⒍班組培訓出資格班長成洋一名、專區(黃渝剛)一名、值班員兩名吳非、黃宜。

⒎兩名人員參加了總廠組織的“機組電氣運行”培訓。

⒏實現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面:

⒈完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿篇。特別是“事故”徵文及安全警

示語均有獲總廠採納的。

⒉定期開展班務公開。公佈班費收支、來源、用途。

⒊定期開展名主評議班長活動。

⒋積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

⒌積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

⒍我班“青年安全示範崗”順利通過總廠團委複查。

⒎積極爭創總廠”模範班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業的細胞,是企業的基礎,班組建設的好壞直接關係到企業的發展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

⒈認真規範及時做好各類台賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

⒉認真搞好班組軟件記錄。

⒊在“達標班組”基礎上嚴格按“模範班組”要求,規範班內各項工作。

五、存在問題及採取措施:

⒈班組制度執行力度不夠。

⒉班組新人員學習進度不夠理想。

⒊措施:

1)加強班組制度垂直執行力度,充分發揮班組五大員及骨幹作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

2)加強培訓工作,針對不同的人,採用不同的培訓方式。班組培訓儘量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

2022車間班長年終個人總結 篇三

一年來,制絲班以厂部戰略方針和年初職代會精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務。主要工作如下:

一、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成

二、績效考核與企業文化推廣結合進行,員工面貌煥然一新

績效考核和企業文化深度推廣是車間年初確定的全年工作重點,我們按照車間“管理升級、文化造勢”的思想,將兩項工作結合進行,取得了較好的效果。績效考核作為一門新的管理方法在我廠實施,必然面臨一系列新舊觀念及行為的劇烈衝突,需要的文化軟力量來化解。針對這些特點,班委會認為把兩項工作結合進行可以相得益彰。

班委會針對績效考核的要求制訂了詳細的考核標準,並通過班前班後會和專題會討論宣傳績效考核的基本思想、運作模式及其作用意義等。將績效考核的先進管理思想和企業文化“超越精神”、“核心價值觀”等聯繫在一起,提出“績效考核就是不斷超越,績效考核就是要求‘做好每件事,成就每個人’”,使績效考核的先進管理思想與企業文化一道深入人心。工作開展以來,員工思想發生了徹底的轉變,由過去的要我做變成了我要做,員工的積極性、主動性、規範性進一步加強,生產效率、工藝質量進一步提高。提前進班、準時交接班蔚然成風,隨意性離崗現象基本杜絕。連續幾個月份,先後有員工獲得車間聯合檢查組、生產管理處、工藝品質處的表揚獎勵。

三、以人為本,以質量為核心,以設備完好為保障,集中精力抓好三項工作

1、員工管理。在工作中對員工制定規範、嚴格的操作規程和考核標準,並對員工提出抽查、組內巡查和個人自查的三級考核要求。以“做好每件事,成就每個人”的人本思想關注每一位員工,注意調動員工的積極性,化解員工中的消極思想。為提高員工們參與班級管理的積極性,我們公開了班級管理內務,具體措施是對班級月獎金分配情況進行張貼公開。

2、工藝質量。生產工藝上,我們在繼續執行新版捲煙工藝規範的基礎上,與質檢部門一道落實“關鍵設備工藝性能點檢技術”,取得了不錯的效果,工藝質量進一步穩定,為車間獲得厂部“關鍵設備工藝性能點檢先進單位”的榮譽作出了貢獻。年初車間制絲工藝員跟班措施的落實,也使工藝質量管理更加嚴格規範。針對跟班檢查中發現的問題,班裏組織員工進行了質量分析會和一定的工藝質量培訓。成績獲得厂部和車間的肯定,湧現了“最佳質量先進個人”、及“質量細節先進個人”等優秀員工,質改項目“增強EMS221金屬探測器靈敏度,提高葉絲質量”還被厂部評為“工藝質量改進先進項目”。

3、設備維保。設備完好是生產順利、質量達標的保障。設備完好取決於維保工作。設備維護方面,由於車間成立制絲技術組,並從生產班分離,給班級設備管理造成了一定的難度。針對這一問題,我們除加強和技術組的協調外,同時進一步完善設備信息反饋制度,要求操作工加強對所轄設備的檢查,並每天作好反饋記錄,以便技術組及時解決。對記錄情況的質量我們一併納入員工們的月度績效考核。通過這些措施有力的保障了生產的順暢進行。在設備保養上,我們嚴格按照3W1H標準保養內容和程序進行,保養組全體員工全部以優秀成績通過3W1H培訓考試,使保養工作進一步規範、專業。

一年的工作中,我們也暴露出一些問題,主要體現在:7月初技術中心下達了新的工藝標準和制絲工藝參數,因新工藝參數中的部分大品牌貯葉時間發生較大改變,由過去貯葉4小時以上變為貯葉時間2小時,這一改變導致工藝標準的執行與現行生產管理組織方式發生改變。

最後希望在明年裏,我們車間班能取其精華去其糟粕繼續努力茁壯成長!

班組長年度工作總結 篇四

一年的時間很快過去了,在一年裏,我在院領導、部門領導及同事們的關心與幫助下圓滿的完成了各項工作,在思想覺悟方面有了更進一步的提高,現將本人本年度的工作總結匯報如下:

一、德

能夠認真貫徹黨的基本路線方針政策,通過報紙、雜誌、書籍積極學習政治理論;遵紀守法;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心,積極主動的學習專業知識,工作態度端正,認真負責。日常工作中我嚴格要求自己,認真遵守學院的各項規章和中心的各種制度,比如考勤制度和電話禮儀制度,積極參加了學院和中心組織的各項活動,通過學院組織的先進性教育活動,認真學習先進,總結不足,在工作中努力改進。

二、能

學院和中心領導一直要求我們要與時俱進,通過不斷學習來提高自身能力,我在工作中也的確是這樣做的,例如:

通過學習精品課程開發的各種規範要求,分析借鑑其他學校精品課程的特點,結合院領導給我們專門做的關於精品課程建設的講座,我們認識到單一的課件並不能滿足學生的需求。在xx月份,我們與中心兄弟小組一起成立了遠程教育理論研究小組,重點對如何通過構建課程網站提高網絡課程開發質量進行了研究和探討,並最終以論文形式形成報告。

根據課件開發的流程要求,我們每月都積極參加中心組織的組評課件活動,通過大家在一起的相互交流,我們更為深切全面的認識到自己的缺點和不足,通過這樣的自查自糾,也讓我們把好了課件出品的最後一關。

三、勤

本人能夠遵守學院有關考勤和勞動紀律的相關規定,按時上下班,不遲到早退,學院和中心領導交付的任務都能提前或按時完成,根據工作需要能主動加班,沒有出現由於我個人拖沓導致某項工作進行不下去的局面。這方面我明年將會繼續保持。

四、績

1、資源建設

(1)常規課件開發和維護

外語專業從xx年秋季開始設立,到05年春季時,本專業課件第一輪的開發任務已基本完成80%。05年初我策劃開發了本專業最後的三門新課程,並同時啟動了4門以往課程的二次維護。到目前為止,我帶領外語組已經完成了3門新課程的製作和8門以往課程的二次維護工作,佔到中心今年二次維護工作的40%。

(2)精品課程開發

隨着3年來的課件開發的不斷深入,我們逐漸認識到課件開發不能在以往的基礎上進行重複建設,開發精品課件是今後課件製作的一個趨勢。由於英語專業暫時沒有合適的精品項目,於是我們參與了文科組與文學院合作開發的《中國當代文學》精品課程的建設工作,主要負責其中的三庫開發部分。這是我們首次將精品課件這個概念變成現實,雖然沒有取得好成績,但是這次的經歷對我們組明年大規模進行精品課件開發工作積累了寶貴的'經驗。

(3)三庫資源建設前期準備

05年秋季中心準備啟動三庫資源建設,我全面審查了英語專業33門課程的三庫具體情況,做出了詳細的報告並從中選擇了3門課程作為試點課程,準備在明年開始做出完備的資源庫和答疑庫提供給學生。

2、組內管理

作為外語組組長,我的首要任務是對外語組的內部管理,主要體現為對組內人員及兼職人員的管理和課件開發進度管理。

(1)新員工培訓

年初根據學院工作安排,對外語組員工進行了全面調整。面對全部是新員工的新外語組,對新員工的崗前培訓工作成為當時最緊迫的工作。配合中心部署,我除了安排新員工參加了各項技術和業務培訓,還專門進行了外語組課件觀摩和版式規範的培訓,最終新同事在一個半月內就能基本掌握工作流程和要求,而且工作效率比去年有顯著提高。

(2)做好工作計劃和工作協調

每學期的開發籌備期我都認真撰寫每門課程的課件開發計劃,對於進度有個大概的時間安排。課程開始後我一手抓主持教師授課進度,一手抓課件開發進度,利用主持教師相關文件要求教師按進度授課,利用開發計劃要求開發人員按照進度及時製作好相關課件提供給學生。同時要求開發進度不能滯後於授課進度兩週以上。這些辦法有效的保證了我開發計劃的順利完成,所以在月進度統計時,我組保持了數月第一的好成績。

(3)加強兼職人員管理

由於上半年有日語課程,而組內人員對日語不太熟悉,所以聘請了研究生參與課件開發,主要負責課件內容正確性的校對工作。對於兼職人員,我採取恩威並濟的工作方法,既讓他認識到兼職工作的重要性,對於我們安排的工作要放第一位來完成,又儘量不給他的自身學習帶來困擾,並適時給與他一些技術培訓的機會,讓兼職人員對課件開發工作總是保持熱情才能保證工作的效率和效果。

(4)加強溝通和學習

今年開發中心加強了員工內部交流,組織了各種活動加強內部凝聚力,我都帶領外語組積極參與其中。除了組織全組參加中心的各項文娛活動和技術交流講座外,我每月都要開一次組內會議,在會上交流本月工作成果,制定下月工作計劃,有什麼技術希望掌握,有什麼問題需要別人的幫助等等。這些舉措都幫助我團結和鍛鍊了隊伍,保證了日常的工作能夠順利高效的進行。

3、配合工作

俗話説:一支獨放不是春,百花齊放春滿園。學院的工作也是這樣的,不是憑一兩個人就能把工作做好,還要靠各部門的配合才能有更好成果。這一年裏,我在把自己日常工作做好的基礎上,還積極配合學院各個部門和中心各個小組完成相關工作。

五、20xx年度的工作思考

20xx年是我職業生涯的第三年,對我來説,工作已經不再是畢業以後必須要做的一件事情了,而是一個有成就感和有吸引力的事情了。很慶幸的是,我仍然像以前一樣繼續熱愛着我的工作,我仍然覺得它有無窮的魅力可以吸引我。在完成工作之餘,我也常常思考,如何才能將工作做得更好。

就我最熟悉的課件開發工作來説,我們有着嚴格的三級評審制度,即:開發人員自評與互評相結合,中心評測組評測以及學院課程質量評估委員會進行評審,但是我們最終用户也就是學生的聲音呢?好像很難聽到,現代教育理念主張以學生為中心,學院也要求我們牢固樹立一切為了學生的服務意識,但是説實話,作為一名課件開發人員我很難聽到學生告訴我,我們的課件做出來,對他有沒有用,好不好。

每次到學習中心巡考的時候,我都會主動問問中心老師,問問參加考試的學生,你們都對於我們的課件滿意嗎?都有什麼意見和要求呢?可是這樣的機會不多,我建議,是不是能夠把學院網站上在線論壇上關於課件開發的分版劃分給開發中心,讓我們也能夠直接跟學生進行交流,聽聽他們的聲音,也更好的幫助我們改進課件開發工作。

另外據我所知,上個月剛剛在浙江台州被取締的一個利用網絡兜售遠程教育視頻教學課件的網站也曾經收集我們學院的課件非法提供給網民下載(例如綜合英語等課程),類似的沒有被發現和取締的網站在國內還有很多,在網上甚至有人開店販賣。目前學校開始考慮將我們製作的課件商品化,單獨出售,如果遇到這樣被盜用的情況將對我們的課件商品化進程有很大影響。所以我還希望建議學院能否在今後的工作中,加強對學院內部知識產權的教育和技術管理,從而杜絕此類情況的發生。

六、20xx年度工作展望

過去的已經成為歷史,對於明年的工作,我們充滿憧憬和希望,我們爭取在20xx年做好以下工作:

1、繼續前期課程的二次維護工作;

2、結合新的教學計劃,對部分課程課件進行調整;

3、全面啟動三庫資源建設和精品課程開發;

4、根據學院安排對課件資源進行整合,進行課程網站開發;

5、配合中心繼續進行課程開發的技術培訓和理論培訓;

6、一如既往地認真、按時、高效率地做好學院及中心領導交辦的各項工作。

總結一年的工作,儘管有了一定的進步和成績,但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多,個別工作做的還不夠完善,這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為學院的發展做出更大更多的貢獻。