今年以來，我們財經中心在鎮黨委、政府的直接領導下，在市農委的精心指導下，根據十二五規劃對農村工作提出的新要求，我們中心全體工作人員團結一致、克難奮進，取得了較好的成績。我們的具體做法是：圍繞一箇中心、做到兩個結合、實現三個提高、完成四項工作。
一、圍繞一箇中心
今年以來，我們圍繞農業增效、農民增收這一中心，積極謀劃、開拓視野，出台了農村集體“三資”管理方案，把全面推進農村集體“三資”管理作為深化農村黨風廉政政策的重要抓手，創新服務載體，規範監管流程，實現農村集體資產的有序監管和保值增值；另外我們和財政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補工作，農民種一畝地可獲得120元左右的補貼，極大地提高了農民的種糧積極性，增加了農民收入。
二、做到兩個結合
今年年初，我們中心就根據新形勢下農村財務管理的特點和具體情況制定了加強村級財務管理“兩個結合”的方案。一是節點管理和分片管理相結合。節點管理就是單筆開支超過一定數額，各村必須向分工定村領導報告，每月向鎮紀委和財經中心填報村級財務管理權力運行節點報告表，重大項目開支和資源資產的出租必須召開村兩委和村民代表大會，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉讓，5畝不到的工業用地拍出了四百萬元的高價。在節點控制的基礎上，我們出台了村級財務分片管理制度，把全鎮27個村分成8個片，分別由中心主任、副主任任片長，定期檢查各村財務制度執行情況。二是常規審計和專項審計相結合。我們中心每年年初都制定年度審計計劃，每個季度都分片召開財務會審會議，通過會審我們及時發現了問題、糾正了錯誤和不完善的地方。在會審的基礎上，我們對各村的重大工程項目、幹部離任進行專項審計，通過審計，給了我們的村幹部一個清白、給了老百姓一個明白。
三、實現三個提高
1、強化服務意識，提高幹部服務“三農”的自覺性。
我們財經中心堅持典型引路、示範帶動的工作思路，積極探索農村財務管理的新路子，通過紮實有效的工作認真做好農村財務管理工作，並把管理工作轉化為服務工作，妥善運用農村法律法規處理農村中出現的各種矛盾、糾紛，切實幫助羣眾排憂解難。做羣眾的“貼心人”。同時，指導各村千方百計壯大村級集體經濟實力，使農村基層組織具備為農民辦事的經濟基礎，從而增強“村兩委”班子的凝聚力和戰鬥力。
2、強化審計監督，提高財務管理水平。
在做好日常審計監督的基礎上，我們財經中心定期對村級“三資”情況進行審計，對村主要幹部進行任期和離任審計，對羣眾有強烈意見的村及時進行專項審計，並將審計結果向羣眾公開。，財經中心共進行各類審計37件，審計金額5.05億元。上半年，還對資金流量較大的村進行了資金流向的審計，對中華、友好進行了經濟責任審計，對永和和永勤進行了工程項目審計。通過加大審計監督力度，每年節約村級非生產性開支數萬元。全鎮基本沒有因農村財務問題引發的上訪案件。
3、強化業務學習，提高農經人員服務質量。
我們財經中心定期組織財務人員進行各類培訓和考核，每月召集記賬會計進行業務學習，每季度對村會計進行業務培訓，每年對農經人員進行業務考核和測評，用制度管理財會人員和農經人員，有效地提高了他們的業務水平和服務質量。
四、完成四項工作
根據市農委工作意見和鎮黨委政府的工作佈置，上半年我們主要做了四個方面的工作：
1、全面推開民主理財、村務公開“四個一”工程。今年以來，我們加強了對各村民主理財村務公開的監督力度，要求每一個村都要有一個固定的公開欄、一個永久性意見箱、一本專用的理財記錄薄、一枚專人保管的理財專用章，財經中心定期檢查，並將檢查的情況拍照留存。
2、加強農村土地承包管理工作。上半年，我們對全鎮的土地流轉面積進行了一次全面檢查，推動農村土地健康有序流轉。我們在全鎮四個土地流轉點發布土地流轉信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉面積2050畝，涉及農户1230户，在興華和指南完成了農村土地承包經營權確權試點工作。通過土地流轉，全鎮新增農業適度規模經營面積1810,畝，為實現我鎮高效農業的發展奠定了基礎。
3、加大三大合作社經濟組織建設步伐。截止今年6月30日，我鎮共創辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商註冊3家，其中專業合作社9家、土地股份合作社3家，隨着合作社規模的壯大，農民羣眾的收入有了進一步的提高。
4、及時調處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農業工作會議，重點強調了“小分配”矛盾的調處工作，這個問題關係到老百姓的切身利益、關係到社會的和諧穩定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中羣訪案件5件），我們根據上訪羣眾反映的情況，深入村、組調查，協助村組制定徵地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調解矛盾，通過細緻入微的工作，羣眾上訪的矛盾絕大多數都得到了解決，上半年共辦結上訪案件31件，辦結率達到了97%，控制了3起羣體性上訪事件的發生，較好地維護了羣眾的利益和社會的穩定，為農村創造了和諧的社會環境。
下半年工作思路：
堅持以黨的xx屆五中全會精神為指針，深入學習市十一屆黨代會的精神，主動作為、規範管理、提高服務質量，具體措施有以下幾個方面。
一、農村財務規範化管理水平進一步提高
下半年我們將從三個方面入手，狠抓農村財務規範化管理工作。
一是組織全鎮的財會人員進行一次業務培訓。學習新會計制度，增強業務素質、提高業務水平。
二是制定和完善農村財務制度。着重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度和財務開支審批制度等財務管理制度建設，實施有效的內部控制職能。
三是加強審計監督。根據年初審計計劃和工作目標，下半年還要完成一個村的離任審計、兩個村的重點工程專項審計和五個村的財務管理常規審計。
二、財經工作的服務內容進一步拓展
下半年，我鎮將全面開展“一站式”服務模式，在各村設立服務點，實行會計代理服務、土地流轉服務、合同管理服務、政策諮詢服務，建立規範化的服務章程、規章制度和服務流程，創造良好的為民服務環境。
三、農經工作的思路進一步創新。
下半年我們將在全鎮範圍內進行清產核資，強化“三資”管理的力度，並把各村所有的資產、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網絡平台，提高農村集體“三資”管理的水平。
四、創先爭優工作進一步提升。
根據黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創優工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內部推出爭先創優系列競賽活動，比誰的業務水平高、誰的賬記的好、誰的服務優、誰的工作幹勁大，形成一個比學趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。
以上是對我們上半年所做的工作和下半年的工作計劃的簡要總結，上半年雖然做了一些工作，下半年還需要更加努力，我們將在各級領導的正確指導下踏實工作、爭先創優，使我鎮的財經工作實現新的跨越。
在鎮黨委、政府的領導下，在縣有關職能部門的具體指導下，三星鎮財經管理事務中心緊緊圍繞鎮黨委、政府XX年工作的總體部署，認真結合當前農村財經管理工作的新情況、新任務，發揚開拓創新、奮發進取的精神，積極做好各項工作。
（一）積極完成上級交辦的各項統計任務。
1、認真完成XX年度農村收益分配年報、集體資產年檢報表、政府綜合統計年報、各類工業統計年報和XX年度綜合統計、工業統計、能源統計、三產統計的月報任務。
2、認真完成住户調查、家電下鄉調查、全國老年人健康狀況調查、上海市民生活現狀調查、宗教信仰調查、森林雞和白山羊等專項性調查工作。
3、認真做好第二次全國經濟普查數據落入與上報工作，經市、縣二次抽查驗收合格。共上報規下企業96户，規上企業12户，交通運輸18户，限下批零業20户，服務企業20户，服務非企業47户，建築業11户，房地產1户。
（二）經營管理
1、全面推進三星鎮農村財務規範化管理，按照要求分別於7月底之前完成一個市級試點村基礎性工作和其他二十個行政村的達標驗收工作（一個市級試點村待驗收、十九個村驗收合格、一個村未通過）。
2、開展新會計業務培訓，提高村級財務管理水平，提升民主理財的監管力度。
3、對村級集體資產中的往來款項和固定資產進行清理，按規範要求辦理好入帳和掛帳手續。
4、積極參與農村土地承包方面的糾紛調處工作。全年共處理各類來信來訪十五件次，接待來訪羣眾四十多人次。
5、積極參與做好鎮污水處理廠佔用地土地流轉合同的規範制訂工作。
6、配合海濱、育德、育新等村做好土地流轉合同規範制訂的指導和服務工作。
（三）資產管理
1、完善鎮級集體資產與機關事業單位集體資產的台帳資料。
2、盤活鎮級集體存量資產，積極做好招商前的各項準備工作。
3、完成海橋手帕廠轉讓資產的交接。
4、在調查摸底的基礎上，按照上級有關部門的要求，做好鎮、村集體企業、福利股份制企業、帶紅帽子等企業轉改制的完善工作。確保所有的集體資金全額退出。已完成鎮屬企業3個、村級企業5個。
5、認真積極處理好海橋橋磚瓦廠退休職工的歷史遺留問題。
6、認真開展三星鎮海橋地區集體佔用地的情況調查，做好基礎性資料收集整理，為領導決策提供依據。
（四）內審工作。
1、完成村級財務收支和離任審計21個、事業單位經濟責任審計4個、專項審計1個，提出整改措施與建議十一條。
2、配合組織部門做好“扶貧幫困”結對資金的專項審計。
3、配合鎮紀委開展對村級業務招待費用的專項調查分析。
（五）其他工作
1、參與XX年村幹部報酬考核文件的擬訂工作。
2、完成鎮黨委、政府交辦的其他工作。
（六）明年工作計劃
1、做好第六次全國人口普查的各項準備工作。
2、積極穩妥處理好海橋地區歷史上鎮區建設中佔用地的補償事宜。
3、全力配合有關部門做好鎮文化體育中心建設的前期相關工作。
今年以來，我們財經中心在鎮黨委、政府的直接領導下，在市農委的精心指導下，根據十二五規劃對農村工作提出的新要求，我們中心全體工作人員團結一致、克難奮進，取得了較好的成績。我們的具體做法是：圍繞一箇中心、做到兩個結合、實現三個提高、完成四項工作。
一、圍繞一箇中心
今年以來，我們圍繞農業增效、農民增收這一中心，積極謀劃、開拓視野，出台了農村集體“三資”管理方案，把全面推進農村集體“三資”管理作為深化農村黨風廉政政策的重要抓手，創新服務載體，規範監管流程，實現農村集體資產的有序監管和保值增值；另外我們和財政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補工作，農民種一畝地可獲得120元左右的補貼，極大地提高了農民的種糧積極性，增加了農民收入。
二、做到兩個結合
今年年初，我們中心就根據新形勢下農村財務管理的特點和具體情況制定了加強村級財務管理“兩個結合”的方案。一是節點管理和分片管理相結合。節點管理就是單筆開支超過一定數額，各村必須向分工定村領導報告，每月向鎮紀委和財經中心填報村級財務管理權力運行節點報告表，重大項目開支和資源資產的出租必須召開村兩委和村民代表大會，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉讓，5畝不到的工業用地拍出了四百萬元的高價。在節點控制的基礎上，我們出台了村級財務分片管理制度，把全鎮27個村分成8個片，分別由中心主任、副主任任片長，定期檢查各村財務制度執行情況。二是常規審計和專項審計相結合。我們中心每年年初都制定年度審計計劃，每個季度都分片召開財務會審會議，通過會審我們及時發現了問題、糾正了錯誤和不完善的地方。在會審的基礎上，我們對各村的重大工程項目、幹部離任進行專項審計，通過審計，給了我們的村幹部一個清白、給了老百姓一個明白。
三、實現三個提高
1、強化服務意識，提高幹部服務“三農”的自覺性。
我們財經中心堅持典型引路、示範帶動的工作思路，積極探索農村財務管理的新路子，通過紮實有效的工作認真做好農村財務管理工作，並把管理工作轉化為服務工作，妥善運用農村法律法規處理農村中出現的各種矛盾、糾紛，切實幫助羣眾排憂解難。做羣眾的“貼心人”。同時，指導各村千方百計壯大村級集體經濟實力，使農村基層組織具備為農民辦事的經濟基礎，從而增強“村兩委”班子的凝聚力和戰鬥力。
2、強化審計監督，提高財務管理水平。
在做好日常審計監督的基礎上，我們財經中心定期對村級“三資”情況進行審計，對村主要幹部進行任期和離任審計，對羣眾有強烈意見的村及時進行專項審計，並將審計結果向羣眾公開。，財經中心共進行各類審計37件，審計金額5.05億元。上半年，還對資金流量較大的村進行了資金流向的審計，對中華、友好進行了經濟責任審計，對永和和永勤進行了工程項目審計。通過加大審計監督力度，每年節約村級非生產性開支數萬元。全鎮基本沒有因農村財務問題引發的上訪案件。
3、強化業務學習，提高農經人員服務質量。
我們財經中心定期組織財務人員進行各類培訓和考核，每月召集記賬會計進行業務學習，每季度對村會計進行業務培訓，每年對農經人員進行業務考核和測評，用制度管理財會人員和農經人員，有效地提高了他們的業務水平和服務質量。
四、完成四項工作
根據市農委工作意見和鎮黨委政府的工作佈置，上半年我們主要做了四個方面的工作：
1、全面推開民主理財、村務公開“四個一”工程。今年以來，我們加強了對各村民主理財村務公開的監督力度，要求每一個村都要有一個固定的公開欄、一個永久性意見箱、一本專用的理財記錄薄、一枚專人保管的理財專用章，財經中心定期檢查，並將檢查的情況拍照留存。
2、加強農村土地承包管理工作。上半年，我們對全鎮的土地流轉面積進行了一次全面檢查，推動農村土地健康有序流轉。我們在全鎮四個土地流轉點發布土地流轉信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉面積2050畝，涉及農户1230户，在興華和指南完成了農村土地承包經營權確權試點工作。通過土地流轉，全鎮新增農業適度規模經營面積1810,畝，為實現我鎮高效農業的發展奠定了基礎。
3、加大三大合作社經濟組織建設步伐。截止今年6月30日，我鎮共創辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商註冊3家，其中專業合作社9家、土地股份合作社3家，隨着合作社規模的壯大，農民羣眾的收入有了進一步的提高。
4、及時調處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農業工作會議，重點強調了“小分配”矛盾的調處工作，這個問題關係到老百姓的切身利益、關係到社會的和諧穩定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中羣訪案件5件），我們根據上訪羣眾反映的情況，深入村、組調查，協助村組制定徵地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調解矛盾，通過細緻入微的工作，羣眾上訪的矛盾絕大多數都得到了解決，上半年共辦結上訪案件31件，辦結率達到了97%，控制了3起羣體性上訪事件的發生，較好地維護了羣眾的利益和社會的穩定，為農村創造了和諧的社會環境。
下半年工作思路：
堅持以黨的xx屆xx全會精神為指針，深入學習市xx屆黨代會的精神，主動作為、規範管理、提高服務質量，具體措施有以下幾個方面。
一、農村財務規範化管理水平進一步提高
下半年我們將從三個方面入手，狠抓農村財務規範化管理工作。
一是組織全鎮的財會人員進行一次業務培訓。學習新會計制度，增強業務素質、提高業務水平。
二是制定和完善農村財務制度。着重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度和財務開支審批制度等財務管理制度建設，實施有效的內部控制職能。
三是加強審計監督。根據年初審計計劃和工作目標，下半年還要完成一個村的離任審計、兩個村的重點工程專項審計和五個村的財務管理常規審計。
二、財經工作的服務內容進一步拓展
下半年，我鎮將全面開展“一站式”服務模式，在各村設立服務點，實行會計代理服務、土地流轉服務、合同管理服務、政策諮詢服務，建立規範化的服務章程、規章制度和服務流程，創造良好的為民服務環境。
三、農經工作的思路進一步創新。
下半年我們將在全鎮範圍內進行清產核資，強化“三資”管理的力度，並把各村所有的資產、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網絡平台，提高農村集體“三資”管理的水平。
四、創先爭優工作進一步提升。
根據黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創優工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內部推出爭先創優系列競賽活動，比誰的業務水平高、誰的賬記的好、誰的服務優、誰的工作幹勁大，形成一個比學趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。
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