我於20xx年x月x日成為公司的試用員工，到今天已將近三個月，在這近三個月的時間裏，使我學到了很多確實可行的管理經驗及新的施工方法，豐富了業務知識，這些主要得益於領導的培養和同事們的熱心幫助，靜心回顧。 在這短短的兩個多月的時間裏，我已適應了目前的工作環境，對工作也逐漸進入了狀態。在瞭解公司的制度和工作流程基礎，逐步開展了具體的工作。先將近三個月的工作情況總結如下：
一、通過向******項目老同事的學習，知道了做為一個內業的基本要求，要負責本項目的各種內勤工作，並配合工程師做好各項工作。
二、協助各工程師完成變更洽商的申報及具體核查工作，使我進一步瞭解了工程洽商簽證、收方工作及付款模式，公司的整套完整控制體系，不但保證了變更工程數量的準確性，又有效的控制了成本，為後期結算提供了詳盡的依據。
三、配合項目經理完成公司和項目上安排的各項工作，以及收集整理與金科廊橋水岸項目有業務關係往來的各相關單位的文件，避免發生扯皮，維護公司的集體利益。
四、及時傳達集團以及公司的各種通知及活動安排，督促及協助各工程師合理安排各項工作事宜，圓滿完成各項目工作任務。
以上是我工作這一段時間的心得和體會，衷心的感謝公司給予的我這次試用的機會。在整個工作過程中，我認為自己工作比較認真、負責、細心，具有較強的責任心和進取心;能積極學習新知識、新技能，來提高自己的綜合素質，注重自身發展與進步。但也存在着許多缺點與不足，與公司的要求和期望相比還存在一些問題和差距;對工作的預見性和創造性不夠;具體的經驗仍不是很豐富，在日後的工作中仍需要持續學習，不斷完善、不斷提高。
為此，我特向公司申請：希望能根據我的工作能力、態度及表現給出合格評價，使我轉為正式員工。
今後，我仍會用謙虛、謹慎的態度和飽滿的熱情投入到我的工作當中，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來!
過年的腳步越來越近了，作為一名程序員，我是時候給自己在20__年的工作表現做出總結了，以下是我的20__工作總結：
一、工作心得
(1)溝通協作第?
工作中必然少不了團隊協作，積極主動去溝通的人做事總是更加靠譜。道理大家都懂。但是我們需要把想法問題，簡潔明確的表達給對方。另外總是以溝通的心態面對問題，而不是抱怨。如果覺得上級分配的任務難度太大了，你可以嘗試跟他溝通，獲取他有很好的建議或解決方案。
(2)謹慎記錄與排漏
感覺現在挺經常是開一兩個會，測試同時偶爾找你排查一下環境問題，一天下來其實寫代碼的時間並不多。一些關鍵點，非常建議提前記錄下來，方便接回被打斷的思路，同時避免一些邏輯或功能點的遺漏。
(3)思路清晰與效率
建議動手寫代碼之前，建議先理清思路，關鍵邏輯，需求細節，這樣後面寫代碼的時候效率比較高，而且質量也比較好。
(4)主動與多管閒事
清楚自己的工作範圍，自己心裏有個界限，有些屬於別人工作範圍的事情，可以你提出的建議是好的，但是最好還是在合適的場景和時機提出。
(5)心態與工作狀態
程序員，總會有被坑的時候，或者不順心的時候，儘量嘗試控制一下自己的.心態。
(6)可持續發展觀看待技術與業務
這點是我自己希望做到的。對於責任心而言，或者是説一個優秀的程序員。很多時候並不是完成產品提的需求就好了。多為它着想，代碼可維護性和擴展性高不高。一些功能點也可以提出自己的想法，不要總是被動的接受產品的需求，業務功能拓展性好的話，可以減少產品改動需求。
二、學習方向與職業發展
(1)先廣後深還是先深後廣
對於博主而言，其實接觸的技術點還算比較多的，但是瞭解的都不深入，個人性格而言，比較偏向於實用驅動，如果在實際使用場景有用到再去深入學習，這樣邊學邊用才能比較集中注意力。像一些同事，他們喜歡把一樣東西研究得很深。
(2)業務經驗也應當注重
技術人員必然是技術優先，但是等你到了一定工作年限，其實業務經驗也是非常重要了。之前領導找我年度工作談話就有説過他們招高級工程師的時候對業務經驗也非常看重，是否有自己獨特的見解。相信道理大家都懂，但是平時有沒有這樣的意識，有沒有去做又是另外一方面了。平時也可以多學習業務方面的知識。
(3)相同的工作年限為什麼當過項目經理的人更吃香
因為他們對業務理解更加深入，代碼質量問題落在他頭上，項目的人員協調與時間安排規劃，責任越大，思考的問題就越多，遇到的問題處理經驗就越豐富。把控能力也比較強。
(4)怎樣能進入學習狀態，並且堅持
要想集中注意力學習技術，需要安靜的環境，需要耐得住寂寞，因此你需要沒有人打擾的環境，比如在一個集體居住環境，幾個朋友一起住，一般多數回想着去哪玩，朋友在玩遊戲，估計也是對你的一種誘惑吧。可以早點到辦公室學習或下班學習一段時間再回去。或者選擇自己一個人住。
(5)如何把握住學習的時機
學習最能集中注意力的情況是有着比較強的好奇心和求知慾。所以一般一些技術分享或者老員工討論的問題，可能很多概念知識你都不懂，這時候你就可以去學習瞭解這些知識。或者你工作中遇到的問題，儘量刨根問底的去弄清楚是什麼原因導致的，不要一些老司機幫忙解決了就一了了之。或者是其他同事遇到的問題，你都可以去了解一下。
(6)你更適合走一條怎樣的職業道路
剛畢業不久的猿友，一般都是會比較心浮氣躁的，對技術求知慾很強，特別是一些高大上的技術，什麼大數據、雲計算、架構等等，有些偏向於技術研究，有些偏向於業務。大部分程序員可能都會選擇偏向於技術研究的，於是乎對偏向業務的不怎麼感冒，因此覺得天天做這些東西沒什麼意思。這時候，靜下來分析一下，你到底適合哪種方向。你能否靜下心來對技術研究很深入，能否耐得住寂寞。
三、關於生活
(1)良好與糟糕的生活狀態的區別
需要警惕一下自己是否進入了一種糟糕的生活狀態，工作上不温不火，似乎現在的技術已經足夠用了，完全沒有目標沒有計劃，無法集中注意力學習，日子就這樣一天天過去。
(2)__年自己的一些期望吧
希望活得更堅定些，保持着一定的求知慾和規劃，向成為自己希望成為的人努力吧，包括一些習慣、處事方式等等。
先自我簡介一下，本人從事asp。net開發進一年，09屆畢業生，xx年11月開始上班，之前做asp，xx年2月後開始做asp。net，由於公司轉型，現在帶十幾個人在一起搞asp。net開發，主要是關於準金融行業的行業管理軟件。年度總結在會議上也寫了，但僅限於對於工作總結及xx年工作計劃，自我總結較少，因此今天專門做下自我的年度總結，主要從技術、管理、人生上面談談這一年的收穫，前輩路過歡迎多多指正。
技術
我在學校裏學的是電氣自動化，程序基礎僅限於c基礎課程的一些知識，後來由vb、html轉向asp，在asp上花費了不少時間，對asp比較熟悉，後來由於公司業務需要，將開發平台轉向asp。net，開始對asp。net不是很感冒，以為就是asp的一點擴展（那時還不知道三層架構，數據數據訪問全在頁面裏——！），後來招來幾個北大青鳥的過來終於意識到asp。net的強大之處，經過個人的努力已經逐步掌握了asp。net，現在層次上只能講個人覺得是入門而已，原因是多方面的，待會兒會講到。
相信從面向過程轉向面向對象的同學都有一種感覺：面向對象開始真的有點彆扭，涉及到屬性，尤其是類之間的各種關係，那時老想用面向過程傳遞參數多方面啊。於是老在想對象這種東西，從概念中跳中來，以自己的方式去理解才逐漸體會到頁面對象的精華來，分層次展現、分級別訪問、封裝對象之間各種關係逐漸真正理解了，尤其是對象之間的關係，如對象a與對象b兩者之間的關係，有些需要完全公開，有些需要隱藏，有些需要通過第三方傳遞，有些需要給自己的下級可見，有些需要讓下級去完成具體操作——這不是現實的實際模型嗎？應該這麼理解，面向對象來源於現實，它不是一種憑空空想出來的理論，這些對象之間的關係可以將其還原為父子、夫妻、領導下屬、同事、朋友之間的關係。相比之下，頁面過程往往像是一股腦全部推給用户使用，其中的數據與數據訪問方法層次不清晰，在模擬現實上它與面向對象相比更易於入門理解，實質上難於準確直接地表述。
面向對象上另一方面是它的設計模式，在之前的面向過程中對這個設計模式並沒有清晰地提出來，面向過程優秀的代碼要求高內聚低耦合，從個人的理解上，這僅是對軟件開發方法“技”上理論總結；設計模式是達到了“道”的層次，因為它從更大的方向、更抽象的層次來去表述具體的代碼模塊之間的關係，可以認為設計模式是完全從實際的應用來不斷總結得來的經驗，之間並沒有這種術語，但相信前人肯定也使用到這種思想，它從實際應用於來，當然要應用於實際工作中，認真思考不斷總結每個人都會有自己的“設計模式”，可以借鑑前人的思想來去提升自己，不可去為“設計模式”而設計模式。
具體到asp。net的實現模型中，真正理解它的機制與方法也就不難理解，記住b/s中離不開post或get，所有的autopostback、selectedindexchanged……都是去調用form傳值，加上runat=server的服務器控件打開它生成的源文件也是普通的html標籤，微軟的讓軟件開發更容易的思路是很好的，時代在前進，很多年前你使用c寫出mis證明你很牛，很多年之後你不在使用c去寫“學生管理系統”、“圖書館管理系統”那隻能説明你的腦子少一根筋，開發語言都有長處與不足的地方，因為它們適用的場合不同，類似不能拿匕首去跟炮彈比，也不能拿c與php比，程序員都有一種偏執的心理，但一點要記住，你面對的用户才有最終發言權，程序能不能滿足需要，易用性、穩定性、成本才是應當首先放到重要位置來去談的。
管理
最開始擔任管理一職時開發團隊加我在內只有四個人，那時只是抱着接受挑戰的心理去做管理，加上我本人比較重感情，團隊之間關係相處都不錯，但嚴重的問題逐漸顯露出來：工作的隨意性、團隊精神薄弱、工作方式蠻幹，印象深刻的是有幾個開始承諾項目不能完工，於是最後天天加班，一直做到早上6點，睡一會7點半接着上班，幾個同事都是年齡差不多的小夥子，幹勁十足。後來隨着時間的推進，問題越來越擺在眼前：項目遲遲不能完工，又由於公司待遇方面讓新員工感覺不值得，於是形成了老闆抱怨員工也抱怨的狀況，我在中間兩點都要去“消火”，這期間是我們部門相對最累的時間但也是相對感覺最充實的時候，後來，之前的員工跟我説“再也找不到那種感覺了”，這是我能想像的。這期間主要是老總對我十分信任，工作上主要是管理方法上對我指點了不少。後來我逐步體會到，管理應該是“大家定規則去遵守”，而不應該是“人管人”。
人管人很容易陷入一個誤區：領導去時時刻刻關注每個員工，這樣最後往往後造成員工對領導的敷衍了事，管理鬆了員工會責任下下降，管理緊了造成員工與領導關係緊張，另一方面領導時間精力有限必然耗費大量的精力在日常的監督中而不能投入到全局的管理中。
於是“定製度—定分工—定進度”，明確日常所有的規章制度，這期間除了公司主要的工作規章制度外其他的日常工作紀律、日常管理等規章制度都是我本人制訂，然後徵求大家意見最後去貫徹執行。中間也遇到了不少問題，比如開始我們內部是允許使用qq的，後來員工用qq閒聊的時間增多，大大影響了工作效率，最後決心禁止，開始阻力較大（貌似程序員都喜歡掛上幾個qq去到羣裏搞個羣主，雖然羣裏大多都是菜鳥），最後多次開會，逐個談話，闡明道理，形勢逐漸好轉。
項目分工上針對技術水平明確分工，制訂項目開發計劃，由於開始技術都不是很成熟，不少時間我這邊強勢要求，使用野蠻方法，完不成加班——我陪着加班，這段時間能感覺到員工對我稍有怨言但總體還是認可的。
這期間公司新招人員，人員的增多更使我意識到團隊管理的重要性，這期間版本控制、編碼規範、文檔管理、bug管理等諸多問題都得到一一解決，技術水平上主要是我個人利用空餘時間學習新知識充電，然後展開各種培訓，主要是photoshop、css、js、sql等方面，培訓一方面提升了員工的技術水平，一方面我本人在學習培訓的過程中得到的最多，因為這個時候個人要求去思考的會，加上我本人對技術興趣比較深厚，所以後期工作慢慢踏入良性循環。
待遇低、條件艱苦、工作時間長、工作壓力大是團隊中最大的難題，這方面公司在某些方面決策層有着嚴重的錯誤思想，造成技術人員對公司埋怨增多，在這方面我本人只能以勸架婆的身價去安慰身邊的兄弟，因為我明白現在公司的問題與當前中國軟件行業的通病一樣，盲目追求利益最大化，不求質量，但求速度，整個社會風氣造成軟件行業良莠不齊發展，整個中國三四個人的開發團隊組成的公司數不勝數，整個程序員階層生存狀況可想而知，瘋狂加班、代碼質量低下、維護成本大、穩定性差、用户體驗差……。當然我們本身不能去逃避這個現狀，對於個人來講任何假大空的口號都是沒有意義的，程序員作為技術人員最重要的是心態，以良好的心態去面對各種問題，發現問題、解決問題，發現問題抱怨是解決不了問題的（“it民工”是我個人認為it人最沒有正確的自我定位的一個稱謂，試想一個人連自己都看不起自己的職業，他能做好自己的工作嗎？），最主要是解決問題。
我在面試員工時反覆提到的三點是；工作態度、發展潛力、工作能力，由前向後排序，心態最重要，大公司大家都想削尖腦袋往裏擠，但名額有限，所以廣大的程序員同志絕大多數都集中在二流三流四流的軟件公司，這個時候更應該做好個人職業定位。以我個人的經驗，新員工選擇一家公司往往最看重工資待遇跟發展潛力，程序員是一種不可以混日子的職業，工作能力很重要，但不是最主要的，工作態度是最重要的，工作態度往往跟個人的思想認識還有職業所在的環境有關，我個人的體會是絕不能太過於情緒化，情緒化無論是對工作還是對個人的發展都是不利的，就是説哪怕是明天你要辭職，你今天都要把今天要做的事情認真用心做好。
對於工作責任心不夠的員工是尤其值得關注的，他們往往自我意識過於強烈，追求以自我為中心，很多時候伴隨着工作得不到認可、工作感覺不充實不開心，我會主動找他談話，我認識：你管理的是一個實實在在的人，他不是一台任你擺佈的機器，人會有情緒往往是有心結，找到原因，多加開導，用心去關心每個成員。對於實在不適合在本團隊發展的員工要做好最壞打算。程序員這個職業與現在的大學生具有一致的特徵，一個是從天之驕子淪為多餘人，一個是從高智商人士成為今天中國通行的”it民工“。另一方面是程序員往往年齡集中在20—25之間的男性中，情緒化、失落感、心理不成熟等一系列問題都會出現。但這個階段的人往往也最易溝通，可塑性也較強，適當的引導、合理的方式會比野蠻的管理效果強上百倍。
通過這次實習，有接下來的幾點認識。
1、對於一個項目來説，良好的文檔是正規研發流程中非常重要的環節，作為代碼程序員，我們很多工作時間都是在寫技術文檔，它會在未來的升級以及模塊的複用時起着至關的作用。所以我們必須注重這個。
2、良好的代碼編寫習慣也是非常重要的，它不但有助於代碼的移植和糾錯，也有助於不同技術人員之間的協作。我們要使我們的程序具有易讀性，易擴展性，容錯性。
（1）易應有盡有性：所有的變量和函數以及類名都用簡單易懂易記憶的命名方式，所有類和函數，變量都有關鍵的註釋説明。這點很重要，也很基礎。
（2）易擴展性：整體系統架構邏輯簡單清晰，模塊與模塊之間儘量做到互不影響，也就是儘可能的獨立，這部分工作主要體現在前期設計工作中，需要掌握好的設計經驗和方法才能夠做的比較好。
（3）容錯性：對所有數據都進行有效性檢查：對第三方接口的調用失敗的容錯性。對所有代碼都做調用失敗後的處理。以及在大的工程中加入trace文件輸出，把關鍵的操作信息輸出，以便對工程異常情況產生條件的定位，及時解決問題。
3、一個好的調試、跟蹤與測試方法是非常重要的。我們需要對每個模塊的接口做測試，數據界的檢查，在對整個模塊做測試。主要測試穩定性，效率及功能是否正常。確認單個模塊完全，再加入工程。我覺得在我們調試時用debug模式啟動服務器是一個非常好的選擇，我們可以很快定位到出錯的地方。並用可以找到解決的辦法。
總之這一段實習的經歷讓我明白了：一個優秀的程序員必須不斷的學習，隨時總結，找到自己的不足，這樣逐步提高，才能讓自己很快的成長起來。
領導您好，來咱們公司已經兩個月，在緊張的工作與學習中，感覺時間過得很快。轉眼到了試用期結束的時侯了。我在這兩個月的工作中，從技術層面，到與項目組的'融合度契合度，這兩方面上講都有了一定的提高。這與公司的各位領導，同人的支持與幫助分不開。在這裏説一聲：謝謝您!
在兩個月工作中，初期熟悉公司技術，鑽研項目業務，配合項目組完成階段性的任務。
一、從主要職責具體上講
1.負責時代項目的模塊編碼工作，完成功能應符合設計的功能及性能要求，符合部門相關規範;
在時代項目組基本完成了公告管理模塊，與部分特配單模塊，正在進行主界面菜單的完善與更新;在地質調查局項目組，完成了審批與全文搜索功能，與修洪海經理共同完成遠程數據庫同步更新功能，與賈俊奎經理完成了cms站點遠程實時更新功能;所完成功能符合設計的功能與性能要求，符合規範;
2.負責對所分配模塊的單元測試，同時應配合測試人員進行系統集成測試所作模塊完成時，先做測試，然後提交組內測試人員集成測試，遇到錯誤能夠及時修改。
3.協助實施人員進行系統實施，並在項目經理的組織下進行問題的修改;還沒有實施任務;
4.負責編寫相關模塊的開發文檔，文檔應符合部門的開發文檔規範;能夠根據模塊編寫開發文檔，基本符合部門開發規範;
5.完成上級交辦的其它工作。能夠及時完成上級交辦的其他工作;
二、從工作要求上講
1.自覺遵守公司各項規章制度認真完成工作，遵守員工守則;
2.努力學習、掌握並能熟練應用崗位相關業務知識，以飽滿的工作熱情、積極的工作態度投入到工作中，按要求完成崗位工作;在工作中，做到努力學習不懂就問，及時與項目組同時之間的溝通，避免失誤。工作熱情高，不遲到不早退，能夠按要求完成崗位工作;
3.高度的責任感和良好的團隊合作精神;在工作中敢於承擔壓力，有責任感。與同時之間關係融洽。共同合作完成本職工作。
4.對公司外部的工作要高度保持公司形象，對公司內部的工作要高度保持部門的良好形象;能夠做到維護公司形象，與部門形象，有主人翁意識;
5.按公司要求提交週報、完成各種公司流程。可以按公司要求提交給上級部門週報，做事安公司流程規章制度;
6.按時提交項目階段性成果。基本能夠及時按質按量完成項目階段性成果;
以上是我試用期的工作總結，還有技術與能力還有很多地方需要改進，需要加強。以後會多多學習，多多提高。努力工作。為公司盡一份自己的力量!
1、正義erp項目的編碼工作。
從瞭解新疆正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業務流程，再到熟悉新能開發模式，之後我根據需求調研報告，從基本的數據庫創建，到編碼，完成了銷售部、生產部、採購部、質檢部四個模塊的基本單據的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛鍊，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鑽研。
2、正義erp項目的實施工作。
十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業上班前趕到企業進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業的erp系統的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客户使用過程中出現的問題，晚上下班後加班加點將每天的小錯誤及客户變更修改完畢。
通過這項工作，使我原本欠缺的業務能力得到了很大的提高，並學到了很多與客户交流的技巧及業務上的知識，更加明晰了erp系統的流程。但離一個成功程序開發人員的標準還差得很遠，在今後工作中，定會多多注意，加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫。
幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，為後期的oa開發也奠定一定的基礎，使用説明的編寫，使我更加加深了項目開發的整體思路與技術要點，總結了前期開發和實施中碰到的問題，並又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最後的修改。
4、利用工作之餘的休息時間加強學習。
平時注意收集有關pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，並加強學習java及oa方面的知識(現轉為學習。net)，為後期的工作打好基礎。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閲，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
展望臨近的20--年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰。
以我的經歷歸納7點：
1認識自己：在做什麼、要做什麼。安排自己手頭工作要掂量的起輕重緩急，即懂得時間管理。
2學習新知識。一來拔高自己的知識和技能層析、提升競爭力，二來為團隊儲備技術、獲得提拔。---最好有博客、社區互動。
3讓leader和同事放心：以閉環結果為導向，總是能按時按量完成自己的任務--而不是做了、經歷了
4團隊建設：及時和同事溝通，團隊精神，而不是閉門造車
5溝通表達：跟用户、同事進行清晰、有效、恰當的溝通，説服別人與之協作，推動項目的前進---要有耐心。
6空閒狀態：項目全面進入測試階段或者一個項目完結、另一個未曾開始階段---積極學習、總結、研究、讀書
7自我反省：根據自己的性格特點規劃職業生涯----
你過去對自己的認識正確嗎?
你現在處在你理想中的位置嗎?
你的職業生涯在向正確的方向前進嗎?
你準備好迎接新的挑戰了嗎?
你需要做些什麼，以使自己忙碌並能富有激情?
如果通過上述反省，你覺得必須改變一下，那麼，越早採取行動越好。
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