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車隊個人年終總結2022年多篇

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車隊個人年終總結2022年多篇

車隊個人年終總結2022年篇1

一、運輸生產攻堅克難

今年處給我段下達的運輸收入為5400萬元,運輸旅客為tt人次。為完成處下達的生產任務。全段幹部職工知難而上,變壓力為動力,堅持以“提高服務質量、佔領客運市場”為中心,大力開展營銷創效和堵漏保收工作。今年年初,我段將全年的運輸生產任務,根據不同季節、不同列車等級,將任務分劈到四個車隊和28個班組。從四月份到七月份受非典疫情的影響,我段的運輸收入出現欠收,與去年同期相比下降了%。為減少非典疫情帶來的損失,在抗擊非典取得階段性勝利後,我段相繼召開了三次經濟活動分析會,重新調整生產指標,抓住“非典”過後客流反彈及庫—烏段公路施工、暑運、“十一”黃金週和冬運等有利時機,加大堵漏保收力度,積極開展各種營銷宣傳和客流調查,對重點列車的日常客流流量、流向進行跟蹤調查和分析,掌握客流變化規律,及時捕捉客流信息,及時準確地向上級部門反饋客流變化情況,為臨客列車的開行和加掛車體提供第一手資料,盡最大努力力爭完成全年生產任務。在全段幹部職工的共同努力下,截止12月31日,我段完成車補收入為萬元,還欠收萬元,完成年計劃的%,旅客輸送量為人次,行包萬件。在積極作好運輸生產增運補收的同時,我段多元經濟按照“大多經”經營管理思想,緊緊依託列車市場,加大投入,大力發展多元經濟和集體經濟。全年多元經濟完成商品銷售和餐營收入共計萬元,創利萬元,集經完成萬元,創利萬元。多元經濟與集體經濟較去年有了一定的增長。

二、安全生產基本有序

20xx年我段認真落實局、處1號文件精神和局“強基建制、依法管理”和“五個載體、五個強化”及處“四大安全”的管理思路。我段以“客車安全”為重點,緊緊圍繞落實逐級負責制,開展“三標”活動,強化對現場作業的卡控,充分發揮“責任、監控、檢查、教育”的作用,使我段安全生產基本有序。截止12月31日,我段實現了無重大行車事故天,無一般行車事故天,無職工責任及傷亡事故天,無職工責任輕傷事故天。

1、以春運、暑運和冬運為重點,狠抓客車安全

針對春運、暑運和冬運安全工作的特點,有針對性地開展安全工作。在春運和冬運中,將客車消防、鍋爐焚燒、旅客乘降、“三品”查堵、防精神病旅客跳車傷人及防旅客摔傷、擠傷等行為作為工作重點。認真落實安全管理制度和卡控措施。加大對列車重點部門的檢查力度。在暑運中,將客車防火防爆、“兩爐一灶一電”的管理、“三品”查堵、車門管理等工作作為工作重點,認真落實《旅客列車防火管理辦法》、《旅客列車防火管理規定》等。加大對列車防火工作的檢查力度,努力清除各種安全隱患。在抓好列車安全的同時,還加強餐飲安全的管理。對多經料庫、淨菜部採取日常抽查和每季檢查相結合,對食品、餐料的加工、採購儲存等檢查、嚴加進貨、加工、出售關。

2、加強教育,提高幹部職工的安全意識

加強教育,牢固樹立“安全第一”的思想,努力提高幹部職工的安全責任意識和提高安全防範及自控能力。一是組織幹部職工學習局、處1號精神、段《關於貫徹落實局、處1號精神,深入開展規範管理強基達標的決定》、《安全法》、《事故追究管理辦法》、《職工勞動手則》等電視法規及各類安全管理辦法。同時,還開展了安全知識搶答賽。二是組織幹部職工學習段編訂的《安全事故案例》,認真學習,吸取教訓。三是認真組織幹部職工學習“2.4”、“4.9”、“9.30”全路安全電視會議精神。不斷提高幹部職工的安全意識。

車隊個人年終總結2022年篇2

1、抓競賽的宣傳,競賽以來,我司共出版板16期,懸掛大型橫幅4條,製作宣傳條幅10幅,召開職工會、競賽領導小組成員會、駕駛員安全會等各類會議共計39場次,約1860人次參加。

2、營造競賽氛圍,在各車隊建立了龍虎榜和曝光欄,把職工的生產數據上牆和公佈,對生產指標完成好的車組進行表彰和獎勵並納入考核。3、抓安全行車工作,對安全行車實行立體化管理,對關健型的駕駛員進行定點幫教,建立和實行安全警示卡和雙籤手冊制度。同時,通過組織安排安全員在重點路段糾違,加強安全宣教力度,增強駕駛員的安全意識,每月開展兩次違章人員典訓班,從而降低了一般事故,杜絕了重大事故。

4、明確整治重點,告別八種不文明行為,對照競賽要求,我司重點整治八種不文明行為,下發了整治通知,與司乘人員進行了雙籤,從8月2日起,分公司安排各車隊和機關部室管理人員每週上車進行檢查,在檢查上以駕駛員操作規範和服務規範為重點,對照“優服務,樹形象”競賽中提到的20種不文明現象和六項整治重點進行整治,截止到日前,全司管理人員共上線檢查391人次。通過加大檢查力度和落實整改力度,分公司還對車隊每月的競賽工作情況和基礎工作進行了檢查,形成了檢查促競賽,促管理的機制。

5、以9路、115路為主,抓服務品牌,樹立企業形象,通過加大示範線的工作力度,加強示範線的軟件建設,先後開展了示範線的自查自糾,職工培訓等活動,在抓9路、115路示範線的同時,分公司也注重其它線路的優質服務工作,有意識的對這些線路進行了檢查。

6、抓車輛整治,在車容車況和衞生的整治上以車內駕駛室、門泵、玻璃衞生、後五人台和輪胎鋼圈為重點進行整治,並作為分公司的特色來抓好。對車容車況進行了三次專項整治,從開展競賽到現在,我司共組織車況自查1766台,對發現的問題及時進行了整治。

7、128路由於芙蓉北路的拓寬和改造,灰塵滿天,沒有水源,無法保證128路洗車,9車隊就調整洗車時間,在128路收班後再送到9路金霞終點站進行清洗,克服困難保證了128路在惡劣的施工環境中有一個較好的車輛衞生狀況。

8、為亮化車輛,9路、115路、109路、111路、131路、159路完成了舊的顯示牌改裝工作,更換新電子顯示牌80塊。

9、按上級要求做好“八榮八恥”崗位標準的徵集工作,共收到管理崗位、駕駛員崗位標準5條。

10、根據上級要求,於8月26日開通了湘一中青竹湖專線,並對該線的經營情況進行分析,及時向上級部門反饋信息。

1、根據工作需要,分公司於8月22日對車隊幹部進行了調整,從一週的調整情況來看,做到了班子調整,局面不亂,較好的促進了各項工作。

2、關心職工生活,分公司管理層進一步增強羣眾觀念,關心、愛護職工,在氣温37度以上,分公司領導都上線慰問和組織、安排送清涼上線,在星期天和休息日也不例外堅持下來。走訪慰問職工11人次,發放慰問金約2000元。

3、在開展“優服務,樹形象”競賽以來,我司好人好事層出不盡,據統計,共收到乘客表揚來信18封,市級以上新聞媒介單位表揚報到5次,司乘人員在車內拾金不味10起,摺合金額約4000元。

在發生的好人好事上,最典型的有6月9日115—26號駕駛員拾得內有800元現金的錢包交給了失主,有6月17日9路駕駛員鄭偉在車內拾得一台古琴及進交給失主,有8月28日在車內拾得乘客手機的駕駛員劉印消,等等。

二、存在的不足:

開展競賽以來,我們做了實事,也取得了成效,但是,我們清醒的看到,當前存在的違章還不少,交通事故還不斷,日常工作上還存在着不少問題,對此,我們進行了認真反思,並將在湖南巴士的指導下,繼續精耕細作的抓好方方面面的工作,力爭在下階段時間內取得更大的成績。

三、下步工作打算:

一、對照上級的工作要求,進一步細化管理,優化經營,完成競賽工作目標。

二、根據市場、季節、天氣變化,結合客流調查情況,抓好“四個優化”,抓好9月份客流高峯旺季,對所有線路的車輛配備進行優化和調整,合理安排時刻表,提高勞動生產率,提高企業效益。

三、規範司乘人員工作程序,嚴格按湖南巴士司乘調規範操作考核細則及標準進行考核,對車輛停站、報站器的使用、工號佩帶等項目進行專項整治。

四、結合長沙市九月份三個會議的要求,在思想上再發動,在認識上再提高,與各車隊層層簽訂責任目標書,不得發生新聞媒介的批評曝光。

五、落實各崗位的“八榮八恥”標準,對每位職工進行抽背,要求每位職工熟記,並按要求落實到具體的工作當中。

六、進一步抓好車輛的維修和維護,維護好車容車況。

七、加強各級管理崗位的責任心,抓好基礎管理,加強現場管理,落實站務員每月的工作考核,進一步發揮站務員現場調度的作用。

八、進一步加大競賽工作力度,通過抓優質服務,打造好9路、115路兩條品牌線路,抓好車組的建設,並建立和完善車組的表彰和獎勵機制。

九、加強企業文化理念的宣傳力度,關心、愛護職工,打造和諧企業。

車隊個人年終總結2022年篇3

一、營運生產方面

八月份,車隊共行駛里程35.53萬公里,完成計劃的98%。

營收200.43萬元,欠營收 7.57萬元,完成計劃的96.6%。

從本月12日起,車隊接營運部通知,全部車輛都不能進火車站,這樣使我們的營收有一定的影響。

二、安全服務方面

1、xx年08月1日11時50分,駕駛員範蓮風駕駛粵xxxx號大客車從xxx往xxx方向行駛時至布吉一村站時,因沒有保持好行車距離,造成粵xxx號大客車的車頭前部與同方向行駛的公交車隊調度工作流程粵xxx號大客車尾部碰撞,造成兩車不同程度損壞的事故。

車隊根據這宗事故作為案例,認真分析事故發生的原因,吸取教訓,杜絕類似事故再次發生。並制定了相應的措施。如:

車隊管理人員針對路面寬廣、視線良好、車速快等現象加強路查路控,預防其他事故的發生。在xxxx總站調頭問題通過監控,全都能按規定行駛。有效杜絕事故的發生。

2、發生有理投訴1宗。投訴xxx線粵xxx車駕駛員xxx在行駛中對乘客態度不好,並且惡語傷人,使用服務忌語。車隊將其立即停車5天,並按駕乘人員違章違紀處罰尺度表處罰。(b—18條、罰款100元、扣10分、培訓一天)。

3、由於在xxx為投幣經常發生爭執,車隊從新設計了收費牌。此牌比以前更加明瞭,大大減少了乘客的投訴。

本月有拾金不昧4宗。分別為拾到手機、錢包、茶葉等。

三、綜合治理方面

對所有車輛進行了全面清洗公交車隊半年安全總結(發動機、車公交車隊半年計劃頂等)消防器材(滅火器、電線等)全面檢查,對一部分人員進行了消防培訓,使大家更加明白消防的“兩知四會” 。

無打架、薰酒鬧事等治安行為。

四、後勤方面

1、本月對車輛衞生、車容車貌徹底進行整改,嚴格執行公司對車容車貌、清潔衞生的文件精神。使衞生檢查全面達標。

2、為了使員工更好的工作,車隊做好防暑降温措施,除食堂煲湯外,每日煲涼茶、糖水等給駕駛員。

3、對機務方面存在的一些問題進行了專題會議,會上一致通過了對修理工建立駕駛員投訴記錄,並納入員工綜合考評,有效的促進了他們的積極性。車輛保修也有了質量的保證。

五、存在不足

儘管有前面的成績,但我們不能放鬆安全、服務。

(1)繼續學習《中華人民共和國道路交通安全法》。

(2)加強路查路控,杜絕違章行為。

(3)監督機務方面存在的一些問題。

車隊個人年終總結2022年篇4

一、基本情況

切實增強責任意識和使命意識,把預防車輛安全事故和杜絕違章駕駛作為車管工作的重中之重來抓,領導重視支持,高度重視車輛的安全管理。大力支持車輛管理的具體工作。

現共有車輛3輛。包含值班車1輛、三菱越野1輛、獵豹越野1輛。司機及管理人員各1名。負責全部車輛的購置、油料、保險、等各項費用的上繳,以及落户、二級維護、事故處理、維修監督、車輛檔案整理等,同時我還承擔駕駛員工作。車隊具有對全部車輛的計劃下達職能。對車輛管理制度建立健全及創新的責任和義務。目前車輛管理制度正在修訂之中,還為完善。

二、工作情況

嚴格按照操作規程和道路交通法,做到萬無一失。稍有空閒,便潛心學習各種交通法規,做到遵章安全行車。經常閲查交通圖冊,將各種交通路線熟記在心,行車中少走彎路,少走壞路,節時省油。在車輛維修和保養中,當好“醫生”和“美容師”的雙重角色,對車輛勤檢修、勤保養、勤清洗,熟練掌握各種車輛技術性能,有故障及時排除,使車輛始終處於良好狀態。對於目前駕駛員的缺少,管理上有一定的難度。工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。在每次出車中,把同志們安全送抵目的地後,便不顧旅途勞累,立即和同志們一起搬東西,拿器械,跑前跑後,主動熱情的搞好服務工作。 個人發展觀心得體會

做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰痠背痛深夜回家時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的讚許,看到工作發展的累累碩果時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。經常加班加點,不分班上班下,沒有星期天和節假日,始終做到出車時隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,上車有迎言,下車有送語。一聽説有出車任務,便顧不得休息,立即全身心投入到工作中。作為一名管理人員,一名司機,時刻牢記自己肩負的重任。

三、工作問題

雖然取得了一定的成績和進步,但出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

有人説選擇了司機就選擇了辛苦,我今後也必將長期將與這一清苦的職業為伴,但我決不言悔,因為我願意為我所從事的事業付出滿腔熱忱、捧出全部真誠,願意為我摯愛正豐公司奉獻一切。

四、下一步工作打算

我們將繼續深入學習,提高自己,下一步我們將進一步完善《車輛管理辦法》,從細節做起。特別在駕駛員的管理上,加大監督檢查及培訓力度以及《道路交通安全法》的學習,全面提高駕駛員的整體素質。通過教育、培訓,提高駕駛員的理論和實際操作水平,降低交通事故率。、抓好隊伍建設工作同時加強對車輛的管理,提高安全意識,做到管理與教育想結合,堅持長期、牢固、紮實。

車隊個人年終總結2022年篇5

在公司和廠領導的關懷下,城郊選煤廠車隊走過了20__年,迎來了嶄新的20__年。在過去的一年裏,車隊全體職工“用心做事、追求卓越”,堅持走科學發展的道路,緊跟公司的發展步伐,爭優創先。在廠領導的正確領導以及在全體職工的共同努力下,圓滿完成了全年的各項工作任務,為城郊選煤廠的可持續發展做出了應有的貢獻,回顧過去的一年,把全年工作總結如下:

一、加強管理,實現安全生產零事故。

一年來,我們車隊按照年初公司和廠既定的安全目標和思路,把安全工作作為一切生產活動的主題,堅持不懈,常抓安全,堅持“三不生產”的安全生產原則,確保了全年安全生產無事故。

1、強化安全意識、重教育,確保安全生產。要確保安全生產,首先就要強化安全意識,讓職工內心深處認識到安全生產的重要性。時刻增強職工自主保安意識,讓職工切實從“要我安全”到“我要安全”的轉變。增強安全意識首先加強職工的安全思想教育。我們每週都有一天專門的安全學習日,利用學習日對職工進行不間斷的安全思想教育,強化其安全意識。學習日設專人講課,除了講解必要的安全生產知識外,還着重學習上級下發的各類文件。讓職工及時領會上級精神,幫助職工認清當前形勢,以利於職工與上級保持高度一致。我們利用現代科技通訊手段,在車隊內部建立飛信羣,及時的向職工發送生產中需注意的安全事項,讓職工隨時隨地掌握安全動態,時時刻刻做到警鐘長鳴。車隊還堅持讓職工撰寫發生在自己身上的事故案例,通過在安全例會上宣講,不僅職工自己能更好的提高安全意識,也能給他人帶來很好的警示作用,用真真實實的案例和血淋淋的事實,喚醒職工的自主保安意識。

2、加強現場管理、增效果,確保安全生產。要保證生產安全,現場管理是關鍵。再完善的安全條例,只有落實到生產現場才有效,否則就只能是紙上談兵。所以車隊領導在生產中靠前指揮,加大現場督察力度,隨時關注安全生產情況,及時糾正生產現場中的不安全行為,針對車隊工作的特殊性,車隊專門制定了一套行之有效的安全規程。並讓每位職工都熟記於心,並落實到生產中的每一個環節中去。讓職工時時刻刻操作都有章可循、有法可依,杜絕了違章操作。車隊堅持每月四次對車輛設備進行隱患排查,對於查出的隱患指定專人整改,杜絕了車輛帶病作業,預防了車輛事故的發生,為全年車輛安全生產奠定良好的基礎。

3、嚴防死守重點崗位和重點人員、重實效,確保安全生產。對於重點崗位和重點人員,採取嚴防死守的措施。對於車隊的重點崗位—油庫,24小時有人看護。車隊的所有職工在任何時間見到油庫周圍有閒雜人員逗留、接聽電話以及抽煙行為,都要上前及時制止。特別是在今年黨的期間這一特殊時期,為了確保“”期間的安全生產,更是加強油庫管理,實行職工“巡視簽到”制度,確保重點崗位油庫的安全。

4、加強新職工培訓、注內涵,確保安全生產。新職工是企業前進的動力,對企業的發展起着至關重要的作用。因此,必須加強新職工安全教育培訓的監督管理,並把新職工上崗前的安全培訓工作作為安全生產的重點和基礎來抓。車隊駕駛員崗位特殊,不同於其他生產崗位之間可以相互協作。這就要求車隊駕駛員必須有過硬的技術本領方能勝任。車隊對於新職工也就是新的駕駛員,除指定專人監護外,還着重培養其崗位自信心和責任心,不經培訓合格堅決不允許單獨上崗是車隊鐵的紀律。並專門針對駕駛員工作的特殊性,印製了崗位危險預知,讓新職工隨時隨地知道危險存在於哪裏,工作起來做到心中有數,杜絕了新職工習慣性違章的發生。為了更好的提高新駕駛員學習,車隊自今年年初開始在南院有限的空場地建立了新駕駛員培訓基地,利用廢棄剷車輪胎設臵“s”型拐彎、停車爬坡、限寬門、停車移庫等障礙,讓新員工的駕駛技能得到更快的提升。

5、提升服務水平、強素質,確保安全生產。車隊承擔地銷銷售、裝運車間的返裝火車和返篩塊煤、原煤車間的手選大矸以及壓濾車間的煤泥場煤泥運輸等工作。車隊的駕駛員對外來客户以及兄弟單位之間的服務則是對外形象的縮影,為了更好的保證裝車質量以及提升駕駛員整體素質,我車隊採取“先服務後走訪”的原則,一季度一次對駕駛員進行服務質量的考核,通過走訪外來客户,瞭解駕駛員的服務態度,並評出“季度之星”給予一定的獎勵。通過此活動的開展,駕駛員之間相互形成了比、趕、超的濃厚氛圍,提升了駕駛員整體素質。

二、創新爭優實現又好又快發展

20__年,我們車隊大膽創新,在管理創新和技術創新兩方面共進行創新二十餘次管理創新方面:我們對車輛的管理進一步量化細化並建立車輛運行台賬,由專人管理。把每輛車的工作量和消耗情況逐日記錄。每月一小結,年終總結算。對於單車單位消耗高的處罰,單車單位消耗低的有獎。此舉大大激發了廣大職工節約的積極性,增強了各車包保人的責任感。結合車輛運行台賬對每人的工作量進行量化細化,算出每人每天的工作量,再根據工作量進行績效打分。切實做到多勞多得,徹底打破了以前大鍋飯的局面,為車隊的工作注入了活力和動力。

技術創新方面:在過去的一年中,我們對於車輛設備進行十餘次改革創新。極大的改善了職工的工作環境,降低了職工的勞動強度,為可持續發展奠定了堅實的基礎。其中地銷路防塵噴淋裝臵就受到了廠裏和外來客户的一致好評。地銷公路是我廠銷售煤碳產品的必經之路,外來車輛拉煤經過時使路面上灑煤嚴重,以至於造成煤塵量大,給廠區以及周邊環境造成了嚴重的影響,一遇颳風天氣就煤塵飛揚,還會影響過往車輛的視線,同時也存在安全隱患。我們車隊針對這一現狀。在地銷路沿線架設噴水管道,對地銷路進行噴水除塵,收到了良好的效果。

今年上半年車隊職工成功發明了注油活塞排氣工具,並且申請了國家專利。汽車離合器活塞或剎車活塞(油剎)需要更換或其他情況引起的油管內存有空氣時,需要徹底排除油管內空氣,由於汽車油管排氣孔在位臵最低的油管活塞處,排氣需要兩個人操作,一人踩離合器另一人在排氣孔附近觀察排氣情況,並且在排氣結束後需要在踩下離合器不鬆開的同時,將排氣孔堵上,操作困難,同時會對離合器油或剎車油造成浪費,成本較高,維修費時費力,十分不便。該工具利用氣體在管道中只往上升的原理,採用小功率油泵,其中油泵電源由電源線通過電瓶夾子與電瓶正負極連接獲取,利用油路排氣口通過注油軟管往油路系統中注油,促使油路中氣體往上升,最終達到排出油路中氣體的目的,方便快捷,操作簡單,此維修工具通過排氣孔由下至上反向將油注入整個油路系統內,實現油路系統排氣,降低維修成本,提高維修效率。

三、加強員工培訓:為可持續發展提供有力支撐

為了提高員工素質,我們還注重員工的培訓。我們每月都要組織不低於20課時的企業文化和專業技能培訓,有專人講課,着重學習企業文化知識,上級文件精神和崗位技能,以優秀的企業文化為指引,讓員工的素質不斷提升,技術水平不斷長進。使員工工作起來有思路有重點。車隊全體人員,心往一處想,勁往一處使,統一了思想,統一了步伐。及時有效的完成了上級下達的各項工作任務。每到月底還要對學習效果進行一次閉卷考試,考試成績納入工資考核。

雖然在20__年的工作中,我們取得一定的成績,但在工作中還有很多不足之處。比如由於副產品特別是矸石量增大。每天都要汽車盤運二十多車。增加了材料消耗和燃油消耗,還有由於裝火車工藝的改進,中塊的篩下物裏面含有大量的小塊,需要再篩一遍,增加了我們機動車司機的工作量,同時增加了材料和燃油的消耗。再加上原有剷車已逐漸老化,維修費用也是大大增加,致使我們的材料費一直居高不下。還有就是車隊臨時工多,年齡普遍偏大,對於一些新知識的掌握積極主動性不高。由於我們的工作比較特殊,很多工作不容易量化。致使我們的內部市場化管理不夠完善,和標準比起來還存在一定的差距。針對上述不足之處,我們力爭在20__年找出合理的解決辦法,力求整體工作再上一個新的台階。

四、20__年工作計劃

在接下來的20__年裏,我們車隊全體職工,一定進一步解放思想,理清思路,認真查找工作中的短板和差距,針對20__年工作中的不足,主要做好以下幾個方面的工作:

1、進一步加強職工安全教育和安全生產技能培訓,增強職工自主保安的意識和能力,在職工內心深處築起一道安全生產的鋼鐵長城,強化安全生產責任意識,確保安全生產。

2、加強車輛設備的保養維護,治理跑、冒、滴、漏,降低消耗。

3、進一步推進內部市場化,做精做細,完善考核細則,加強職工績效考核。

車隊個人年終總結2022年篇6

20xx年,我署的各項工作緊緊圍繞區建設交通委“六優六新”的重點工作,以“轉變作風作表率,為民務實抓發展”為主基調,堅持“跨前一步、為民服務”的工作理念,不斷完善機制,有序推進各項工作,實現了“容貌整潔、管理有序、環境美化”的市容環境建設和管理新目標。具體工作如下:

一、城鄉環境面貌顯著提升

xx年,我署以精細管理、提升形象和常態長效為工作重點,着力提升城鄉環境面貌管理水平,實現容貌整潔,環境美化的目標。

一是抓城市保潔精細化。以“保潔示範區”創建為抓手,首先在主要商業街推進以“機掃、沖洗、普掃、揀掃、沿街單位(商店)生活垃圾上門收集、管理人員巡迴監管”的“六位一體”保潔制度,垃圾清運做到定車、定人、定時、定點的規範作業;其次實行人行道和街頭廣場沖洗工作。按照市局“潔淨工程”的有關要求,金欣公司配置了清洗車輛和設備,對衞零路(滬杭路—大堤路)兩側人行道進行2天沖洗一次,控制揚塵,基本實現席地而座的目標。

二是抓“門户”形象常態化。針對高速公路進出口、國道、省際通道交界處存在的環境衞生問題,在全面摸底的基礎上,我們召開相關單位工作協調會,明確責任,並與各責任單位簽訂了保潔責任協議書,明確了任務,落實了責任,建立了保潔長效機制,確保我區門户形象的常態長效。

三是抓農村環境衞生長效化。加強了農村保潔隊伍的培訓和管理,建立了整潔村跟蹤檢查制度,充分利用市民巡訪團的作用,加強社會監督力量,確保農村環境衞生的常態長效。9月份,已通過市局郊區辦對我區整潔村的複驗。

二、市容景觀管理穩步提高

我們以規範管理和集中整治相結合,加強中心城區、城鎮化區域和主要道路兩側的市容景觀管理,實現了規範審批、管理有序、區域亮化的目標。

一是規範管理户外廣告和店招店牌。按照“規劃先行、管理有序、設置美觀”的原則,加強了中心城區、城鎮化地區和主要道路兩側户外廣告的管理,對存在安全隱患的廣告進行拆除,逐步規範設置標準。今年共拆除各類廣告132處,商業廣告橫副168副,處理影響市容景觀的網格化投訴案件160件。同時,對店招店牌管理實行提前介入制度,對中心城區和新城區的房屋開發商和物業公司提前發放《辦理户外廣告(非廣告)設備所登記告知書》xx0餘份,明確責任和義務,並落實巡迴監管措施,儘量使新設置的店招店牌達到整齊、有序、規範。

二是有序推進非主幹道路髒、亂、差整改工作。結合600天行動計劃,按照中小道路保潔導則,對30條中小道路進行摸底,列出存在的問題,加強了與市政、園林等部門溝通和協調,擬定了整改措施,目前正按600天行動的進度要求有序推進中。

三是強化渣土源頭管理。對有建築渣土的工地實行了渣土檔案管理,對建設備工單位、責任人、運輸單位(車輛)、出土方量、出土時間、處置方法、巡查記錄、違規情況進行跟蹤管理,實施全週期、全過程監管,基本做到源頭管理、過程管理和形象管理的要求。同時,我們加強對渣土的跟蹤管理,避免了渣土亂倒現象發生,為改善全區的環境面貌打好了基礎。截止10月份共受理建築垃圾、工程渣土申報360餘次,受理申報量26萬餘噸。另外,根據世博“600天”環境衞生整治要求,共梳理出5個歷史堆積暴露垃圾點,到10月底,已消除歷史堆積點3個,消除暴露垃圾4500噸。

三、環衞設備功能逐步完善

我們緊緊抓住“創衞”的契機,加大了環衞設備的建設,加強了環衞設備完好率的管理,發揮了環衞設備的功能。

一是加大環衞設備建設力度

根據“創衞”標準和《金山區市容環衞行業20xx年便民利民措施》的要求,全區已完成新建公廁10座、改造12座、新增廢物箱854只,改造垃圾房20座,基本完成年初新建任務。

二是確保環衞設備完好率

加強巡視,發現破損立即通知作業單位及時維修或更換,確保了環衞設備的完好率,發揮了環衞設備的功能。

三是規範環衞設備管理

根據行業管理標準,重點抓公廁“四公開”管理、垃圾房“六定”管理制度和廢物箱的保潔管理制度,做到責任明確,管理規範。

四、創建工作有序推進

創建工作是一種提升管理水平的有效抓手,也是解決工作中難點、熱點和焦點的切入口。因此,針對各類創建,我們提出了“確保重點範圍,兼顧一般區域,實現全面達標”的工作要求,確保各類創建的全面完成。

一是抓國家衞生區創建。今年我署把創建國家衞生區作為重中之重工作,全署工作圍繞“創衞”工作展開,重點抓好環境衞生管理、市容景觀管理、環衞設備建管、生活垃圾衞生填埋場管理等工作,確保“創衞”中市容環境衞生指標的實現和完成。

二是抓市容環境“三類區域”創建。xx年是“三類區域”創建三年行動計劃的最後一年,根據年初的創建計劃,4月份召開了創建動員會,明確了創建任務和要求。之後,每月組織一次指導、檢查和監管,加大對三個規範區、四個達標區創建工作的指導和監管。10月份區聯席會議組織各成員單位對創建區域進行區級驗收,查找問題,並要求各創建鎮及時整改,實現市級驗收一次通過。

三是抓環境衞生責任區制度達標建設。我們抓住石化街道、山陽鎮被列入20xx年、20xx年“清潔城區、從門前做起”為活動主題的上海市街道(鎮)沿街市容環境責任區管理達標活動創建單位的契機,增強了與石化街道、山陽鎮相關部門的聯繫、溝通,做好指導服務工作,創造積極條件,爭取在xx~09年度內創建成功。目前石化街道處於社會公示階段,山陽鎮已申請市局檢查驗收。

四是抓生活垃圾分類收集工作。繼續深化“垃圾不落地,文明在我手中”活動,充分調動廣大居民積極性和參與性。通過召開居民代表座談會、發放分類收集宣傳資料、現場分類指導、講座等形式,按照生活垃圾分類收集工作要求,年內實施了十三村、十五村和園中苑等32個居民小區以及21個機關、企事業單位生活垃圾分類收集工作。

五、長效機制有效運營

市容環境建設和管理是一項全民參與的龐大工程,其動態性強,管理難度大,跨行業跨部門的工作多。因此,創新工作機制,改進工作作風,整合各方資源是工作的關鍵所在,是提升市容市貌、保持常態長效的內在動力,也是最有效的抓手。

一是建立了環衞署六大工作機制。即:市容環境動態管理機制,做到市容環境365天管理無盲天;市容環境快速處置機制,做到落實“三個二”處置制度;重大活動市容環境保障機制,做到確保市容環境整潔有序,常態長效;市容環境源頭管理機制,做到注重源頭管理、過程管理和形象管理;市容環境綜合協調機制,做到發揮各聯席會議平台作用和各方資源的優勢;市容環境考評激勵機制,做到明確責任,綜合管理。

二是強化區鎮聯動機制。根據市容環衞行業管理中存在的熱點和難點(如城鄉結合部和城中村的環境問題等),我們利用市容環衞行業例會平台,共同探討區鎮聯動機制,先後建立了區鎮管理四大機制,即:動態管理聯動機制、渣土管理聯動機制、户外廣告管理聯動機制和綜合協調聯動機制,並建立了市容環境衞生突發事件應急處置管理網絡。進一步明確了責任,加強協調,形成合力,共同推進。

三是強化社區聯動機制。在工作中,我們經常與居委會、物業公司、企事業單位保持聯繫和溝通,建立市容環境管理共建體系,形成信息互通、工作互動、市民監管的工作機制,共同推進和提升市容環境的管理水平。

六、政風行風注重民意

今年我署把市民投訴作為解決百姓“難點、熱點、焦點”的重要工作之一,也是作為解決民生問題的重要內容,年初我們提出瞭解決百姓關注和關心問題作為首要任務的工作思想,以履行“三個二”處理制度和向社會的公開承諾為抓手,把市民的需求和日常工作有機結合。今年共受理市民投訴73起,處理及時率100%,滿意率近98%以上。

為切實做好20xx年政風行風“回頭看”和整改工作,在認真梳理問題的基礎上,提出和落實整改措施。對07年以來的投訴個案進行回訪,聽取意見和建議,不斷提高市民對市容環衞工作的滿意率。

夏令期間,環衞作業擾民專項治理工作得到全面開展,針對作業時間擾民這個反覆性問題,我們定期走進社區,與居委會、物業公司進行座談,瞭解情況,聽取意見,對作業存在的擾民等不足之處,及時調整作業時間和方式,如東泉新村的生活垃圾收運有山陽鎮環衞所在村外進行,減少了作業擾民和較好地解決了污水滴漏這一頑症,收到村民的一致好評。

七、其他工作

1、車輛作業服務規範化建設

根據市局《市容環衞車輛服務單位作業規範化建設工作方案》有關精神,我們對07年申報的4家環衞作業公司進行了檢查考評,並已通過市局初驗收。xx年已對金山衞鎮作業公司進行了申報,並及時做好相關工作,確保年內通過市局驗收。

2、區生活垃圾綜合處理廠及收運系統建設

繼續完善環衞設備建設,提升環衞基礎設備功能,加強全區生活垃圾無害化處理的有效監管,加快金山區生活垃圾綜合處理廠、收運系統和殘渣填埋場建設,力爭生活垃圾無害化處理率達到85%以上。

區生活垃圾綜合處理廠按照計劃積極推進,加強協調,並爭取市局、市建委的支持,使項目按時間節點有序推進。區生活垃圾收運系統制定了項目建設推進計劃書,中轉站建設選址已基本完成,其他輔助工作正在積極落實推進之中。

車隊個人年終總結2022年篇7

在領導和同事們的關心和支持下,我嚴格要求自己,尊敬領導、團結同事、勤奮工作,嚴格遵守公司的各項規章制度,不斷提高自己的服務質量,較好地完成了領導交辦的各項工作任務。現將我這一年的工作情況總結如下:

一、熟識汽車的各種性能熟,掌握汽車故障排除技巧,努力提高自己的駕駛技能。熟悉交通法規、路況和車輛性能,不斷提高技術水平和行車經驗

二、無私奉獻,熱情服務。認真完成公司的派車任務要求,服從派車調度人員指揮。工作中嚴格要求自己,寬厚待人,愛崗敬業,做到利益面前不伸手,困難面前不低頭,工作面前不退縮。團結同志,幫助別人,從不為個人利益而斤斤計較。

三、愛崗敬業,每次出車前後,都及時填寫行車記錄。對自己所開車輛的各種證件的有效性應經常檢查,出車時一定保證證件齊全。做司機非常辛苦,做個好司機就更為不易。“做就做好”是我做人的原則。當開車累的腰痠背痛深夜回來時,深感開車之苦;當看到領導信任和同志們的讚許,看到我公司發展的遠大前景時,又享受到開車之甜。我始終做到愛崗敬業,以單位為家,盡職盡責做好本職工作。隨叫隨到,不管是領導還是同志用車,都熱情服務

四、堅持行車安全檢查,每次行車前檢查車輛,發現問題及時排除,確保車輛正常行駛。作為一名司機,時刻牢記自己肩負的重任,以確保領導和同志們乘車安全為己任,在駕駛中保持高度集中,並嚴格按照操作規程和道路交通規則,做到萬無一失。經常看交通圖冊,將各地交通路線熟記在心,行車中少走彎路,節時省油。愛惜車輛,注意車輛保養,經常抽空擦洗所開車輛,保持車輛整潔(包括車內、車外和引擎的清潔)和車況良好。

在20xx年的工作中,出現的問題也不容忽視,如:自身素質有待進一步提高,服務意識有待提高等。在今後的工作中,我將會盡力彌補這些缺點,全面提高自身的綜合素質、業務水平、服務質量。

車隊個人年終總結2022年篇8

一名環衞灑水車駕駛員,在駕駛的工作中,我嚴格遵守道 路安全相關法規和有關章程,並在工作中不斷學習新的車輛維護、維修技術和駕駛技能,在駕駛實踐中逐漸樹立起“嚴守規章、安全 第一”的觀念,不懼烈日酷暑,勤勤懇懇、兢兢業業,認真完成單 位交派的各項運輸工作。自從事駕駛工作以來,本着“安全、高效、節約”的原則,始終不定期的對安全和車輛維護進行學習培訓,利 用自己的業務知識為單位車輛的安全管理出謀劃策,做到愛車、守 紀、安全、節約。

一、始終堅持學習駕駛技術和車輛維修、維護以及現代化汽車 管理方面的知識。幾十年如一日,不斷學習和充電,克服了自己文 化基礎差的弱點,靠着自己的鑽研精神,為單位解決了眾多的車輛 故障和疑難問題,如灑水車變速箱與水泵取力器傳動之間長期存在 萬向節容易脱落,造成使用障礙嚴重影響生產,通過多次調節加工 後在萬向節之間加工襯套,使其在工作中能夠正常運行提高了使用效能,節省了單位的開支,保證了行車安全。

二、二十多年來安全行車從未出現一起安全責任事故。我一直 強化道路安全法律法規的學習,提高自身的安全意識,並在實踐工 作中不斷總結經驗,培養自己應對突發事件的心理素質。我熱愛汽 車駕駛工作,愛護車輛,工作勤勤懇懇、任勞任怨,遵章守紀,具 有強烈的`工作責任感、敬業精神和職業道德,用自己的良好表現贏 得了領導和羣眾的認可。

三、在車輛管理工作中,積極貫徹上級有關車輛管理的政策, 並及時請示、彙報,做好交通安全工作,每年按車輛管理所和交通 管理部門的要求進行所屬車輛年檢,駕駛證的年審,進行車輛駕駛 職業道德教育和安全行車教育,增強法紀觀念,確保行車安全。隨着我國汽車工業的高速發展和新技術在汽車領域的大量運 用,要求駕駛員不斷掌握車輛駕駛、維護、保養以及管理的新知識 和新理論對今後的工作中提出更高的要求,我仍將堅持學習業務知 識,提高解決疑難問題和車輛故障的能力,切實貫徹各項交通安全 法律法規,努力提高車輛管理水平,立足本職工作,敬業愛崗,為 單位的發展做出自己應盡的貢獻。