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新人年終工作總結

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:5.59K

新人年終工作總結

在新的一年裏,我將認真學習各項政策規章制度,努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平,為公司的發展做出更大更多的貢獻!親愛的讀者,小編為您準備了一些新人年終工作總結,請笑納!

新人年終工作總結1

來公司已經兩個月了,人事部在公司領導的正確帶領下、在公司各部門的共同努力下,緊緊圍繞公司的發展目標,較好地完成了公司領導交給的各項工作任務。現將近期我部門完成的工作總結如下:

一、公司人力資源管理體系的建立和完善

我們深知嚴謹規範的管理對一個公司的生存和發展具有極其重要的意義,所以人事部一直致力於建立完善的公司內部管理體系。在領導的指導下,我規劃組織編制了五套內部基礎管理的規範性文件——《公司崗位職責》、《公司規章管理制度》、《公司績效考核制度》、《企業文化》、《員工手冊》。但是由於時間緊迫,情況特殊,這些基礎性文件在我部門需要繼續編制並完善,最終加以實施。

二、職工人數的確定

我公司現在職人員一共17人,其中正式員工9人,在試用期員工5人,實習人員3人。其中本科學歷9人,大專學歷8人。本市户口6人,外省市户口11人。

三、公司人員招聘工作

這一年公司開始步入正軌,是公司人員流動較為頻繁的一年,也是公司人員招聘工作任務繁重的一年。在這段時間裏,由於公司的空缺崗位多,人員需求多,要求員工到崗時間緊迫,而且正趕上春節臨近,故人事部在招聘工作中花費了較多的時間和精力。主要是招聘前台、php、和銷售。由於公司前台在公司佔有非常重要的位置,所以對其要求較高,包括禮儀和儀表都需要表現出高素質水平。這期間應聘上3個前台,前兩個由於工作態度懈怠和抗壓能力差,在試用期間被辭退。通過總結面試經驗,現成功招聘一名合格前台。在招聘php程序員過程中,由於在網站建設方面知識匱乏,剛開始較為吃力,在通過和技術?a href="" target='_blank'>咳嗽鋇幕低ê螅衷諞丫浞至私飭艘恍┗鏡拿媸詐hp程序員技巧。已成功招聘3名程序員,其中有表現突出的,工作態度也都比較認真。銷售方面因為了解光纜系統的人太少,所以招聘仍然在持續進行中。

四、培訓工作

關於新員工入職培訓已經規範化,但是還是需要對細節進行不斷完善。為了解試用人員工作具體情況,在這段期間也經常和部門主管進行溝通,恰當時機找員工談話。我部門將着手對員工心理素質,職業技能培訓以及企業文化的培訓重點着手計劃實施。

五、日常人事管理工作

我部門在完成上述工作的同時,充分發揮了本部門的基礎職能作用,例如入職離職流程規範化,整理員工檔案等。在規範管理、組織各項活動等方面起到了應有的作用。我部門也存在一些不足。主要體現在: 1.在招聘方面,招聘渠道太少。招聘力度有待加強,方式方法還需要多多學習掌握技巧。 2.公司的規章制度,應組織員工認真學習。3在員工的培訓上未能投入更大的精力,導致培訓工作沒能系統地組織展開。

六、計劃 綜上所述

這段時間作為公司運作的重要組成成員發揮了應有的作用,我會不斷總結經驗,改進自身的不足,為公司的進一步發展發揮更大的作用和效能。下面是的工作計劃:

1.開發招聘渠道,繼續負責各部門的招聘工作。

2.培訓課題開發,大力加強員工崗位知識、技能和素質培訓,加大內部人才開發力度。

3.充分考慮員工福利,做好員工激勵工作,建立內部升遷制度,做好員工職業生涯規劃,培養員工主人翁精神和獻身精神,增強企業凝聚力。

4.保證人力資源6大模塊的實施和持續改進。

5.完成公司各部門各職位的工作分析,為人才招募與評定薪資、績效考核提供科學依據。

6.在現有績效考核制度基礎上,參考先進企業的績效考評辦法,實現績效評價體系的完善與正常運行,並保證與薪資掛鈎。

從而提高績效考核的權威性、有效性。

7.勞動合同的正規管理,人事檔案的籌備工作。

8.弘揚優秀的企業文化和企業傳統,用優秀的文化感染人,打造優秀品牌。

人事部在今後將嚴格按照現代化企業人力資源工作要求大力加強公司內部管理和規範,把重點放在培訓模塊上,多組織一些文體活動,控制公司流動人口,增強員工對企業的歸屬感。

新人年終工作總結2

一、主要工作完成情況

__年,是公司業務突飛猛進的一年,這一年來裏實現了銷售業績和員工規模的雙翻番。人力資源部作為公司重要的職能部門,在保障人才供應及公司正常運轉方面發揮了重要作用。__年人力資源部以“完善基礎管理平台”為目標,以員工招聘為重點,主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)員工招聘與培訓

__年隨着公司業務的急速發展,員工規模不斷擴張,由年初的230餘人擴張到463人,累計完成招聘243人(包括離職人員),研發人員新增__人,技術人員新增__人,市場銷售人員新增__人,行政人員新增__人,人才結構和員工整體素質不斷得到優化。__年共組織新員工培訓__次,技術培訓__次,起草並制定新員工培訓方案。

(二)制度及流程建設

隨着公司的不斷髮展,一些制度及流程也不斷得到修訂及完善。__年人力資源部主導和參與修訂了《費用報銷及差旅管理制度》、《銷售管理暫行規定》、《項目管理暫行規定》、《版本發佈及實施流程》、《個人購置筆記本電腦補貼暫行規定》、《考勤管理暫行規定》、《辦事處管理暫行規定》、《工號編制規則及工作證管理暫行規定》、《勞動合同範本》等相關制度流程。

(三)員工關係管理與企業文化建設

隨着員工規模的不斷擴張,良好的員工關係和企業文化建設顯得尤為重要。__年人力資源部主要開展了以下幾個方面的工作:一是穩妥處理員工離職,減少勞動糾紛和負面影響;二是籌劃組織員工集體活動及年會,增強員工凝聚力;三員積極地進行員工日常的教育與引導,提高員工工作積極性;四是通過表彰先進,鞭策落後,培育積極進取的企業文化;五是實施工號及工作證管理制度,提高員工歸屬感。

(四)重要文組織及文件起草

__年人力資源部還承擔了公司重要文件起草及文組織工作。主要包括:__x政府採購目錄、iso質量管理認證、商密資質申請、海淀區自主創新產品、國家自主創新產品、科技部科技型企業創新資金、海淀園重大產業專項、海淀科委基本計劃、公司年度工作總結及規劃起草、重要通知起草及發佈、重要會議組織及紀要發佈等。

(五)其他日常事務性工作

積極穩妥有效地處理好日常事務性工作,是公司管理和運營的基礎。__年人力資源部積極處理了以下幾個方面的事務性工作:簡歷篩選及面試通知、面試及面試組織、工資表製作及上報、技術文檔的翻譯、績效考核的組織及實施、員工轉正組織及實施、年度考核組織及實施等。

二.存在的主要問題

(一)管理平台亟待規範和完善

近兩年人力資部以制度及流程建設為重點,初步建立了基礎管理平台,但仍然存在不少問題,主要體現在:一是制度流程不健全,還有許多工作找不到制度及流程依據,員工憑感覺或以往的習慣做事很容易造成權責不清,遇到問題相互推諉扯皮,獎罰不明,激勵乏力,導致員工得過且過;二是制度缺乏可行性和可操作性,有些制度由於原則性太強,或者是過於複雜脱離公司實際,對一些具體的、突發的事件沒有明確規定,造成制度執行過程中困難重重;三是制度缺乏執行力,由於長期以來形成的習慣和文化,在新制度的執行過程中遇到阻礙,從短期來看,工作的規範可能會造成一定的時間和人力成本,但從長期來看,沒有一套規範的工作流程勢必會增加不少溝通、培訓成本,更嚴重可能會阻礙公司進一步的發展。

(二)員工培訓力度薄弱

員工培訓是人力資源開發的重要手段,也是一項重要的投資。由於缺乏培訓,造成了許多隱形成本和損失。培訓需要投入,不僅包括人力成本的投入,還包括資金的投入。當前公司缺乏系統的培訓機制,在員工培訓中人力資源部、業務部門各自應充當什麼樣的角色,培訓效果如何,沒有明確界定,並缺乏相關的考核標準。另外,缺乏高質量的系統的培訓教材,每次培訓的內容具有很大的隨機性,培訓者和被培訓人都不知道培訓的目標,導致培訓流於形式。

(三)企業文化建設滯後

企業文化是一個企業的靈魂。企業文化是系統管理,由精神、物質和行為三個層面組成,對員工的歸屬感、行為方式、價值觀念、工作態度等方面的具有潛移默化的影響。

公司當前所謂的企業文化建設僅僅侷限於物質層面,沒有大家一致認同的價值準則、沒有員工基本的歸屬感、沒有大家公認的行為方式,我認為這應該是制約公司發展的最大瓶頸。沒有健康的企業文化,員工規模和銷售業績可以實現一時的“翻番”和“跨越式增長”,但無法實現持久的發展,甚至還會滑落到發展的原點。企業文化建設不是華麗的辦公環境,不是形式上的重視,是領導層和管理者“一句句話、一個個行為”點滴的累積。

(四)執行力及團隊協作能力有待加強

公司當前許多制度沒有得到很好的執行,一方面與員工的習慣性思維有關,另一方面也與我個人的執行力和團隊協作能力有關。由於過於擔憂制度推行帶來的阻力和壓力,導致很多制度在執行過程中走了樣,甚至半途而廢。

三、__年工作思路

(一)進一步規範和改善公司內部管理,不斷完善管理平台

一是逐步修訂《薪酬制度》、《績效考核制度》、《培訓管理規定》等人力資源制度規範,增強其可操作性和可行性;

二是逐步建立健全研發管理制度規範和項目管理制度規範,並在實踐過程中不斷修訂完善,使公司的各項工作都有章可循;

三是加強新制度培訓,強化制度執行力,將制度執行情況納入績效考核,提高各部門主管對新制度的認識和執行力;

四是修訂完善業務流程,逐步將公司重要工作納入流程化管理軌道,在前實踐工作的基礎上,結合公司實際,對流程進行優化和簡化,做到既能規範工作,又不降低工作效率。

(二)着力加強企業文化建設,營造積極進取的工作氛圍

一是明確公司發展遠景及戰略,並通過充分的溝通交流增強大家的認同感。將公司的願景及戰略通過年度規劃、半年度計劃、季度計劃和月度計劃的方式分解,並通過定期會議進行糾偏,這樣既增強了績效考核的針對性,也能保障發展願景和戰略的可行性。

二是結合公司發展歷史,提煉公司發展理念,培育共同的價值觀念和行為準則。結合公司自身特點和發展願景,提煉有利有實現這些願景的理念和準則,並將這些準則列入員工手冊和張貼在工作場所,時刻提醒大家、時刻督促大家。

三是通過制度保障共同的價值觀念和價值準則得到貫徹執行。在制定或修訂公司制度時,注意與公司文化的銜接,通過制度的方式強化企業文化的推行,剔除制度中與企業文化相悖的內容。

四是通過一定的物質載體和行為儀式,宣傳、培育和強化企業文化。宣傳冊、網站、內刊、標語、辦公環境等都是宣傳企業文化的重要物質載體,要充分利用,甚至開發利用,另外,通過表彰、頒獎、集體活動等行為方式不斷地培育和強化企業文化。

(三)建立健全培訓機制,強化員工培訓,提高員工素質

一是拓寬員工培訓渠道和方式,針對不同級別和性質的崗位,開發出有針對性的培訓方式,適度借用社會資源加強對骨幹員工的培養,為每一位員工設計職業生涯發展規劃,並通過不間斷的培訓逐步實現,引導並通過制度強化員工通過自學的方式提高自身素質,逐步培養學習性組織的文化氛圍。

二是建立一套以研發、技術和銷售三類崗位為主的培訓教材,進行充分的調研分析,聽取資深骨幹員工的建議,提高培訓教材的針對性和可行性,並隨着公司的發展,不斷優化;

三是建立以培訓需求調查、培訓組織實施和培訓效果考核為中心的員工培訓機制,明確部門經理在員工培訓中主導地位,發揮人力資源部在培訓中協調各方的作用。

(四)積極穩妥地推進公司管理變革,提升管理水平

一是改進現有績效考核體系,充分發揮績效考核在戰略執行和激勵約束方面的積極作用。實現當前由單一的績效考核向績效管理轉變,把提升公司和員工的工作績效作為績效管理的重點。

二是改進薪酬福利制度,充分發揮薪酬福利在員工激勵方面的作用。改善薪酬福利結構、完善薪酬晉級方案、豐富並提升福利水平。

三是完善費用報銷及差旅管理制度,針對員工反映的主要問題,修訂現有的費用報銷及差旅管理制度,提高員工滿意度。

四是實施好工號及工作證管理制度,提高員工歸屬感及凝聚力。

五是配合業務部門做好業務管理制度的規範和推行。

四、公司下年度發展規劃建議

(一)增強公司發展的戰略性和規劃性

戰略規劃是公司遠景和戰略目標的具體化,戰略規劃是指導公司在某一階段發展的路標,明確、具體、可行的戰略規劃對全體員工具有激勵作用,能夠使員工明確地看到公司發展的前景。公司當前雖有3-5年的戰略目標,但如何實現這些戰略目標,有哪些風險需要規避,有誰來執行等等都沒有明確的計劃。這樣很容易讓員工感覺是在畫餡餅,公司總是處於原地踏步的狀態,沒有激勵作用。

建議公司制定系統明確的戰略規劃體系,包括,公司願景、戰略目標、長期戰略規劃、中期戰略規劃、年度工作規劃,並於每個季度分析差距,進行糾偏,凡是與戰略規劃相悖的事情堅決不做。讓每個部門根據公司的戰略規劃制定工作計劃,根據戰略規劃進行績效考核,使績效考核成為戰略執行的工具。

(二)提高產品的穩定性和標準化程度

公司從事行業的特殊性,對公司軟件產品的穩定性和質量提出更高的要求,這也直接關係到公司品牌的美譽度和發展的持久性。在豐富產品線的同時,不斷加大研發投入,提升產品的質量,不斷打造公司的核心競爭力。

另外,還應適時提出並推進產品的標準化程度,減少研發和實施產本,實現市場的規模化擴張和公司的跨越式發展。

(三)加強市場和品牌建設,加大市場開拓力度

一是加大市場宣傳和品牌推廣力度,擴寬宣傳渠道和載體,提高公司在行業內外的知名度和影響力。

二是不斷擴充和壯大銷售隊伍,加大市場開拓力度。

三是規範銷售團隊管理和渠道管理體系,為市場的規模化擴張提供機制保障。

新人年終工作總結3

一、論成長

作為一個剛剛從校園邁入職場的畢業生來説,能趕上規劃修編的項目,我想我是幸運的,而能有國地這樣一個平台,讓我施展自己的所學,更是幸上加幸。不足一年的工作中,讓我真的瞭解到父母掙錢養家的不易,也更讓我瞭解了作為一個職場新人在工作中積極進取的衝勁和勇於承擔的責任感。

不足一年的工作當中,我的主要精力都放在了新一輪土地利用總體規劃編制的工作當中,土地規劃是一項知識面廣、涉及範圍大,把很多知識融合在一起的複雜的工作,這項工作需要細緻妥善的安排和冷靜的思考分析。當然,我很榮幸,作為公司規劃修編項目的總負責人,還算圓滿了完成了領導交給的各項工作,在完成項目的過程中更強化了最重要的團隊意識,在信任自己和他人的基礎上,思行統一,大家互相提醒,互為補充,及時的處理信息,理清思路,大大提高了工作效率。

20__年年底的時候我參與了大慶油田電子報盤的工作,這項工作讓我對工作認真和仔細的態度有了更為深刻的改觀。只有注意細節,面面俱到,才能取得最終的結果。很慶幸,在剛上路的時候能有各位同事在身邊,在你們身上我學到了很多工作的態度和方法。我相信,我們一定會凝聚成為一支優秀的團隊,而這樣的團隊會攻無不克,戰無不勝。

還記得20__年7月14日和15日,這是巴彥規劃上報市局和省廳評審的日子,這兩天也是我生命中始終被銘刻的日子。對於一個六月末才走出校園的應屆生而言,能夠有機會坐在市局和省廳的報告席,向各位規劃學科的領頭人彙報我們的工作,這該是怎樣的一種榮譽呢?我想,它值得我一生驕傲!當然,成績只能代表過去,在這樣的社會氛圍中,原地踏步即是退步,我們應該把已經取得的成績放在心裏,時刻作為對自己的鼓勵,更轉化為今後工作的動力。

二、論教訓

沒有一個人的成長過程中可以不犯錯誤,我認為犯錯改錯,甚至是挫折、逆境,對我的成長過程更為重要。時至今日我都還記得20__年元月初的巴彥違規操作事件,我不是個逃避責任的人,作為規劃修編的總負責人和巴彥小組的負責人,我都責無旁貸的要對這件事負責,也為這件事帶給領導的麻煩深感抱歉!但也正是這樣的經驗教訓,讓我深刻的理解每個人都是公司的一環,無論哪一環節出現了問題,都可能會給公司造成巨大的損失,這就要求我們在工作之前做好充足的準備,瞭解工作的流程,更瞭解公司的規章制度,遇到風險能夠及時規避,即使出了問題也要勇於擔當,及時提出解決方案,彌補過錯。

在實際的工作中,更讓我發現自己離一個職場人的差距,這主要體現在專業技能、工作習慣和思維方式等幾方面,這也是今後工作中要不斷磨練和提高的主要方面。在今後的工作中,要注意適時總結,在每天、每週、每月的工作中及時反思自己工作上的是與非、得與失,及時修正自己不足的地方,養成良好的工作習慣,成長為一名更專業、更優秀的職場人。

三、論感謝

首先,當然要感謝給我提供了展示平台的國地公司,近一年的工作中我真的學到了很多,這都得益於有這樣一個成長平台,讓我在工作中不斷的學習,不斷的進步,慢慢的提升自己的專業素養和領導才能。國地,無疑是我人生成長過程中最濃墨重彩的一筆,它也許不是不是我事業上的頂峯,卻是我事業起步的助推,在我整個人生過程中始終閃耀!

其次,是國地的各位領導。可以説,沒有國地各位領導的指引,不會有我這樣快速的成長!很感謝於總的提攜,有了您的委以重任,才有我成長的今天!也感謝沈航的信任,有你的支持和鼓勵,我才真的敢放手去做!當然,少不了謙和的林總,我總想,您為人處世的謙和和禮貌,值得我學習一生!在此,我也借這個機會,向公司尊敬的領導們表示衷心的感謝,有你們的引導和協助才能使我在工作中得心應手,才能使我們的規劃工作井井有條的進行,取得今天的成績!

最後,最應該感謝的是我的搭檔胡偉和公司的各位同事。作為四年的同窗,讓我和胡偉之間有更多的瞭解,也更多了份默契。和他搭檔工作的過程中有專業知識的溝通、有彼此意見的碰撞,更有朋友之間的關懷。在此也向他以及各位親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的幫助、支持和理解,我們的規劃工作才會圓滿的完成。

四、論提升

為人做事都要有計劃,才能讓下一階段的工作有條不紊的進行。對於20__年,我有更多的期待,當然也有更多的計劃來提高自己各方面的能力。

首先,要樹立全局意識,做好本職工作。無論從事什麼工作,全局意識都是重中之重。無論是在公司做項目,還算下到各土地局實際溝通,心中都應有一種信念,那就是“我即國地”,作為直接為委託方提供技術服務的我們,要最大限度的滿足委託方的要求,盡最大可能的維護公司形象。

其次,加強溝通、協調能力。作為一名全面發展的職場人,與人溝通,協調人際關係是最基本的要求,而作為時時與政府部門打交道的我們,更應該學會怎樣在滿足委託方要求的同時,規範操作,規避風險,提升公司的專業形象。

最後,強化專業技術,提高專業素養。作為專業的技術服務人員,技術實乃安身立命之本,在專業方面,要不斷提高自己,學好arcgis、cad等專業軟件,不以掌握這些為榮,反而應以理解不夠透徹為恥。當然,在學好自己看家本事的同時,還要拓寬自己的知識面,多學多得,厚積薄發。

新人年終工作總結4

彈指一揮間一年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。所以我懷着一顆感恩的心在工作着、學習着。又是年底了,我對一年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

一、認真學習,努力提高

一年來,努力提高自己的理論,用正確的理論來指導自己的工作實踐,指導自己樹立堅定的共產主義信念,指導自己不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;,弄清工作的方向、目標和任務,緊跟時代潮流,確保在思想上、行動上和黨組織保持高度一致;第三是努力學習與工作相關的各種知識,使自己在工作中不掉隊、不落伍,能夠更好地勝任本職工作。通過學習思考--提高,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地,努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負着領導助手的重任,同時又要兼顧機關正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業務,勝任工作。在工作之餘,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對調查研究的瞭解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是全縣機關上情下達、下情上報的橋樑,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉起着重要的作用,為此,無論是什麼工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯繫工作的通知在我這裏受到冷落,不讓任何小道消息從我這裏傳播,不讓辦公室的形象在我這裏受到損害。第三是注意形象。辦公室是縣委機關的窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個機關的形象。

三、端正作風,擺正位置

在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的最好,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:一、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象;二、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神;三、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距;四、調研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由着自己的判斷來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最後在領導的幫助下都解決了問題,事後才知道自己的社會閲歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

新人年終工作總結5

20__年即將接近尾聲了。對一個剛踏入社會的新人類來説,20__年的工作是難忘、印記最深的一年。這一年我有過快樂、傷心、徘徊和迷茫。但這一年最多的是收穫。

在公司領導的關懷下,在公司同事的幫助下,這一年我學會了如何跟別人相處,如何開展自己的工作。剛進公司沒多久,公司的業務部成立,我由原來的行政部門轉到業務部,直屬上司由行政主管變成業務部經理。當時聽到我要轉到業務部時,我有種不安,因為我對公司業務一點都不熟悉,我怕自己做不好。當時我面臨的不單單是工作內容的轉換,還包括工作上的適應與心態上的調整。還好,有行政主管和同事的幫助,我才從那段不安的情緒中走出來。下面是我在這年工作情況的回顧。

一、工作表現

從我進入廣州保華以來我的工作表現可以用“好奇—熱情—不安—迷茫—平靜”來總結。

好奇是因為我剛踏入社會,對社會和公司不熟悉,所以對公司的業務等抱有好奇;熱情是因為自己滿意這份工作;不安是因為我調查業務部門,不知自己是否勝任這份工作;迷茫是因為一段時間過去了,發現自己每天總是等着別人來安排我的工作,覺得在公司自己沒有存在的價值;平靜是因為自己知道該怎樣安排自己的工作。

在這一年裏,我的收穫在:(1)和阿珍協力搞好公司第一次的旅

遊活動,雖然期間出現一些不愉快的事情,但總算順利結束。(2)在某些工作方面得到上司的認可。(3)應上司的要求,出了一份新進調查員的測試題,並得到行政主管的讚賞。(4)正確認識自身的工作和價值,學會處理苦與樂,得與失、個人利益和集體利益的關係。

二、工作中的不足和今後努力的方向

這一年來工作上雖然取得一定的成績,但也存在一些不足。主要表現在:

1、在某些工作上不夠認真和虛心,工作上出現的錯誤都是因為自己的粗心和不虛心造成的。

2、工作上不積極主動,缺乏一定主觀能動性。

總認為把屬於自己的事情完成任務了,不積極主動配合辦公室其它事務。導致平時看着人家在忙的團團轉,而自己卻經常無所事事。

3、平時總是處於一種“要我做”而不是“我要做”的工作狀態,工作有拖拉現象。

如平時沒有主動去了解和跟進調查員的工作情況,等到上級問到時,才打電話過去了解。

4、作為業務部的經理助理,在上司去了中山、佛山那邊,自己並沒清楚知道上司去那邊做什麼事情。

對以上幾點自身所存在的問題,已切實地影響到自己的本職工作,為此,我感到十分內疚。但過去的都已成為過去,不斷學習才能知道自己與別人的差距,總結不足找出解決方法才能上進,為此,我將認真總結,分析自己工作上不足的原因,找出存在的問題,從中吸取經驗和教訓,並在以後的工作中不斷改進,以下為下一年我決心做好的幾個方面:

1、認真虛心的向同事學習,聽從上級的教誨。

2、主動配合同事的工作,主動了解調查員的工作狀況,及時向上級反應他們的工作狀況。

3、加強專業知識水平的提高,不斷拓展自己的知識面,爭取在實踐中不斷積累更多的經驗,努力使自己成為一名多面手的人才。

以上為個人在這一年的工作總結,如我還存在一些不足而我不知道的方面,請指出,致謝!

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