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先後完成了6個項目，我們取得了很大提高，但還是遠遠不夠，技術工作中還存在這樣那樣的問題。
1、技術處有部分員工工作積極性還是不夠，幹工作還需要我去催，我去督促。設計工作是一種創造性勞動，需要員工要有事業心，勤動腦子，有成就感，工作沒完成，工作不完善，設計不完美，產品沒出廠，出廠後是否好用沒問題，作為設計人員應該時常掛在心上。
2、工作程序不規範，沒有養成好的工作習慣，圖面質量不好，我對他們的監督還不夠，有時也是因為工期緊，就放縱這種行為。原來，技術處曾經舉辦過多次講座，王總、孫工都給講過課，沒有進步，不像大廠出來的設計員。
3、業務能力有待提升，要麼業務能力強，要麼工作積極主動，完不成任務，還不加班加點，這種人早晚要淘汰。嘉博文成都項目已經暴露出這些問題，每次開調度會都是在催資料，我得把好關。技術處缺少一位經驗豐富，能夠審核把關的工程師，遇到困難時我感覺到很無助。
4、加強團隊意識建設，我們還差得遠，現在雖然沒有過去師傅帶徒弟的體制，但是我們還是要加強員工之間的交流，增進員工之間的友誼，建設強有力的技術團隊，這一塊我做的不夠。
成本控制與節能降耗是企業穩步長久發展的保障，公司領導也多次強調，可見成本與降耗的重要性，具體到技術工作，我把它分成以下幾塊：
1、設計前成本控制：主要是技術方案設計、配套件推薦、技術協議簽訂，設計選用適合用户要求的`方案，避免過高精度、過高配置、過於複雜技術方案，選用質量可靠、通用性好、便於比價的配套件，技術協議避免指定配套件廠家和型號。
2、設計中成本控制：結構設計不要過於複雜，造成成本高，故障多，實用性差。充分考慮零部件製造、裝配工藝合理性，多與工藝人員交流，選擇適當的加工工序和加工精度，確定起重、運輸可行性，減少外部協作加工生產零件，儘量選用通用常規型材料和規格。方案設計完成後，組織各部門進行技術、成本、製造評審，嚴格執行技術協議，嚴格控制隨機附件及附加零部件。
3、設計後成本控制，經常深入車間，及時發現設計中存在問題，避免或減少設計缺陷產生，更改不合理結構設計、材料選用和加工工序。產品出廠後及時與用户交流，解決使用中存在的問題，減少不必要的損失。
4、日常工作節能降耗：工作完成後及時關閉電腦、打印機等設備，日常工作避免使用燈光照明，避免使用空調取暖、製冷。節約辦公耗材使用，打印紙雙面使用。儘量打印A4圖，減少繪圖機打印圖紙，以及A0圖紙設計。
總結2011
我的2011：1.生了兒子，當了母親，看着小傢伙一點一點長大，一點一點傳神，一點一點顯現出自己的惡習，以及一點一點自己的影子。
2.一點一點明白了夫妻生活，即近即遠，又親又非親非故，親，是他是我最愛兒子的爸爸，非故，則有時候感覺兩個人真的是陌生人。
3.兄弟姐��：小時候最親的人，現在逐漸有彼此更親的人了。
4.父母：父母也漸漸離我遠去，有時候感覺很陌生，以前曾經的生命的支柱，現在卻是根，我的'根源。
5.朋友：朋友隨着生活空間的變遷而變遷，我想念過去，而我卻對相同的人，找不到過去的感覺。
6.曾過愛過，被愛過，愛這個字離我漸行漸遠，現在喜歡兩個字“滿足”。
7.今天，很灑脱的和老闆説，可以，尊重你們對上海辦任務要求，只不過2012年我沒有拿到多少工資，你們明年自動換個人來上海辦工作，工作不再是給我安全感來源之一。
8.身體有點透支了，老了。
轉眼1個月結束了，這1個月使我改變了很多，也學到了很多，初入社會更多遇到的問題和需要學的是人際交往的能力。
經朋友介紹，我按期來到方圓快捷**工作，帶着對第一份工作的熱情，我走上了我人生的第一個工作崗位——前台接待，**共145間房，相對鄭州來説客房間數還算不錯的對於每個**來説都是一樣的，前廳部是整個的**的核心，也應該是**的臉面，因此對於工作人員的要求比較高，尤其是前台接待，形象是一方面，另外個人素質也是很重要，個人素質包括語言能力和接人待物的應變能力，以及處理突發事件的態度，是整個**的信息中心，絕大部分的客人從這裏獲取**的信息，所以工作人員必須對**的信息有很好的瞭解。總結起來可以用以下五條來闡述：
1、禮貌、禮儀。包括：怎樣微笑、如何為客人提供服務、在服務中對客語言方面等。
2、前台人員也因該的樓層人員共同合作、團結起來這樣才有利於**的利益。
3、前台業務知識的培訓。主要是日常工作流程，前台的日常工作很繁瑣，大致分為三方面，即位客人辦理入住登記在客人住店期間為客人提供的一系列服務包括行李寄存，問詢，最後是為客人辦理核對信息並與客人交流。
4、語言方面。在前台平時對客服務中禁止對客人使用本土方言，為什麼呢?1、是對客人不尊重，2、是降低了個人素質和**帶來了不好的影響，所以時刻運用普通話是工作中的基本要求，。
5、對於本地的相關景點及最新信息的收集及掌握。來**住宿的大部分客人都是來各個城市及國外的，這就要求我們不僅要對鄭州旅遊景點等有一定的掌握，還要我們對河南省多些景點的瞭解甚至各國各民族的一些風俗習慣有全面的瞭解，這些都是我們更好的為客人服務的前提。
前台接待看是一個很簡單的工作，可是其中需要學習的東西還有很。我會用心去努力把自己的工作做好，只有這樣才能不斷完善和提高自己。另一方面就是人際關係方面，學校裏同學之間的感情是真摯的，沒有太大的利益關係，可是進入社會，你所説的每一句話，做的每一件事都需要考慮再三。當然，我時刻提醒自己以誠待人，同樣大家也會以誠待你。喜歡忙忙碌碌的感覺，這樣才能充實自己的人生，自己的人生價值才能得以體現。
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一、工作概述
主要是根據生產計劃對電器車間生產進行組織、安排、管理，以達到按時、按量的完成相關的工作任務。
二、本月工作內容
保質保量的完成上級安排的各環節的成套協調生產、組裝、發貨任務。
三、本月存在的問題
由於電器間各個生產環節的控制因素比較多，且所受定單 市場的影響比較突出，在計劃和物料供應上存在的不定因素導致在績效管理很難找到一個支點，也由於生產環節太多，控制點和考核點的尺度不樣，為了保證績效工作的平穩着陸和車間的穩定在時間管理中手忙腳亂，很難適應公司的管理要求，在定單緊急交貨情況下只是一味的為了發貨而發貨和組織生產，管理中的職權範圍沒有明確的界限，不論是質保還是生產車間在工作之中什麼問題都找我，在加上公司在管理問題上的其他要求，使得我疲於奔命，心煩意亂，感覺到了崩潰的邊緣和能力的極限。也感覺到公司迫切和緊急的改革思路中我無法承受的工作壓力。
近期ia開關需改進的問題：ia五單元托盤與面板的固定螺孔除第一個孔位正確外，其餘三個孔位不對。lt、pc等進線側板未排地線孔位。vc(特別是v36)的電纜倉內防鼠板不緊驟。lvc的加長門在關閉狀態下會輕易打開(安全性不夠)，另外操作杆無法操作(操作手柄需減短110mm)開關金屬件的安裝尺寸問題。都有待儘快解決
其他還存在很多技術和生產複雜輔助服務的問題：生產計劃、物料供應等。
激光機(先購進使用的一台)需要大修。
四、本月工作心得
本月工作處於混亂和複雜的狀態之中，在工作和學習中很難找到一條切實可行、思路清晰的有效的管理辦法，特別是在穩定員工的心態方面。績效管理的實施還存在很大改進和試行難題。員工的理解和支持是關鍵。
工作分工和職權的下放對於公司的管理都是一種模糊的概念。作為管理者，我沒有思考如何提高車間管理水平的時間，整天為了發貨而不停的協調和處理車間各種突發事件和技術問題。
定單的不定性和隨機性的下單方式，為了滿足市場的交貨期，必須隨時的了截生產進度和協調生產，致使電器的生產變動性非常大，管理的強度和工作壓力也隨之加大，
五、本月建議
1、對於多面手的培訓主要是加強員工自身的技能提高，員工可以不經同意使用15%的工作時間幹個人感興趣的事。
2、加強績效工作的分步進行1、對每個職位制訂工作職責表，明確工作項目。2、從工作項目，提出關鍵項目。3、訂出每一工作項目的績效標準。4、制訂工作進行要點。5、例外管理(異常管理)的運用。6、績效評估/反饋/改善/激勵。
3、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”：產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。
4、實行工作抽樣對員工進行工時核定：僱員工作時間百分比，僱員工作速率;機器利用率
5、加強對車間崗位的分析和工作職責的分析。
6、如何使績效管理軟着陸，達到車間的生產穩定管理過渡。
7、學習和探討更加有效的考核制度和方法。
8、骨幹的管理如何進行。
9、車間管理人員的定位和崗位職責的分析。公司管理月工作總結怎麼寫
下月工作計劃
1、加強對車間崗位管理的工作分析。
2、工作的變動導致生產計劃性工作加強。
3、完善車間的工序生產控制點的考核方法和針對增效降能的管理制度。
4、按定單和生產計劃調整和組織車間內部的臨時性工作和突發事件。
5、建立崗位責任制和經濟責任制，使權力的下放合理化。
6、加強與同事之間的團結合作。
7、加強制度實施中的督導和績效的認定。
8、完善車間工序的基礎數據收集、彙總、分析、應用
9、努力調節生產安排，是定單完成率達到80%。緊急定單完成率100%。
10、對於以銷定產的車間，以生產計劃為依據進行產量和質量分析。
本月共進行了以下工作：
一、在辭舊迎新的大年七年級，出動到太倉救助，為一艘散貨船檢測推進器的受損情況。屬大汛的節氣，水流比較快。船舶比較大，滿載貨物時吃水達10米。我在下水的時候，使用兜底繩克服上述水流大的困難，很快到達位置。在探摸檢測的過程中，認真仔細，以手作眼，把個偌大的推進裝置摸了個遍，並無大礙。通過實際的救助工作，真實的檢驗了平時的訓練水平，在救助中也學習總結到了些做此工作的常識。
二、司職我們二分隊的宣傳報道工作，就應該不遺餘力地把本分隊宣傳報道及時、有效的展示到內網。做到不拖拉、不失真。
三、當人們還沉浸在絢麗煙火的元宵佳節時，我們分隊再次出動，協助楊浦警方探摸到一溺水人員。
四、日常的訓練工作，以練為戰、戰為練，積極投身應急隊內部的比武和訓練中，熱情高漲，作為冬季大練兵的先遣部隊，我們一直走在前列。
五、值班待命工作，在崗在位。
（一）總結：
前言：
1、本月的主要工作內容及完成情況。
2、公司任務指標，達成情況。
一、銷售狀況
1、增幅前三位單品進行市場分析，介紹增長原因及市場潛力等。
2、增幅後三位單品進行市場分析，介紹下滑或者沒有達到預期目標的原因。
3、自己區域重點單品進行市場分析。
二、影響本月銷售的因數分析
1、上月計劃達成情況。
①、對上月計劃執行過程進行總結分析。
②、對上月計劃中本月未達成的原因總結分析。
2、渠道成員意見及客户本月銷售情況做以總結分析。
備註：
①、任務代表合同任務。
②、達成比例代表達成數據佔合同任務比例。
三、竟品信息反饋
1、竟品信息、動態。
2、竟品促銷活動的效果信息反饋。
四、公司產品促銷效果評估
五、相關建議
六、各區域市場情況及下屬工作情況
1、對所轄區域當月市場概況總結。
2、對下屬當月工作情況及達成情況做總結。
1）各個區域與上年度同期比較。
2）下屬工作重點達成情況評估。
一、思想工作方面
俗話説：活到老，學到老，本人一直在各方面嚴格要求自己，努力地提高自己，以便使自己更快地適應社會發展的形勢。通過閲讀大量的道德修養書籍，勇於解剖自己，分析自己，正視自己，提高自身素質。
加強理論學習，首先是從思想上重視。理論源於實踐，又高於實踐。在過去的一年中，主動加強對政治理論知識的學習。同時注重加強對外界時政的瞭解，通過學習，提高了自己的政治敏鋭性和鑑別能力，堅定了立場，堅定了信念，在大是大非問題面前，能夠始終保持清醒的頭腦。
加強理論學習，其次是在行動上落實。在工作中，針對自己的本職工作，系統的進行學習。注重加強對理論知識的瞭解和掌握，促成自身知識結構的完善和知識體系的健全。讓自己儘早、儘快的熟悉工作情況，少走彎路。
當然，加強學習仍將是今後工作和生活中的一項主要的內容。不斷加強學習，以適應社會發展的需要，不斷的提高自己的政治理論素質，以適應社會經濟發展的客觀要求。能夠主動配合公司領導站長，做好路政稽查工作。
二、確保路產、路權完好，保障大橋公路安全暢通。
貫徹執行國家有關公路路政管理工作的法律法規規定, 提高路政管理水平，認真做好對講機的使用和交接工作，定時巡查大橋陳附屬設施是否完備，發現問題立即向站長報告。認真學習路政徵稽的有關政策、法規和處罰尺度，掌握正確指揮車輛的方法，及時截停對公司設施、收費站、收費員等造成危險的車輛，查處違章衝卡車輛。
三、嚴以律己，寬以待人，遵守公司的各項規章制度。
本人嚴格遵守番禺大橋有限公司的各項規章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領導、團結同事。平時，勤儉節約、任勞任怨、對人真誠、人際關係和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優秀的稽查路政的要求來規範自己的言行，毫不鬆懈地培養自己的綜合素質和能力。
四、自覺的投入到青年文明號示範崗的活動。
積極實踐讓社會更美好的企業理念，推行一車一禮、微笑服務，用實際行動追求文明、創造文明、享受文明、傳播文明。在工作中做到文明用語、禮貌待人、態度熱情，為司乘人員提供良好的行車條件。尤其是堅持服務人民、奉獻社會的宗旨，為羣眾辦好事、辦實事;對羣眾的呼聲、疾苦熱心幫助，主動為司乘人員排憂解難。改進自身不足，力爭把青年文明號這個窗口擦得更亮，時時光大青年文明號風采。
在今後的工作中，我將加倍努力學習各項業務知識，充分發揮自己的特長為公司多作一點貢獻，堅決服從領導的指示要求和安排，認真做好自己的本職工作，將工作做的更好。
國際貿易中，報價是一個關鍵環節，壓價更要講究策略。首先關於報價。一定要中肯，要快。
1）價格太高或太低都會直接被客户踢出，等於自己忽悠自己玩。
2）報價太慢，十天半個月後才報價，也等於自己涮自己。
3）怎樣做到報價準確（千萬不要只聽老闆的，不知道產品價格構成的業務員，永遠都只是傳話筒）兩個方法：
一是經常刺探同行的價格
二是經常跟工廠技術人員接觸，知道自己產品生產的每一環節的成本，最好有一個關係很好的技術人員，可以每天和你討論價格。
我通常使用第二種。知道了成本，知道了各個環節的利潤空間，就不會報出太離譜的價格了。注意：不要太壓榨工廠，大家都有的賺才好，這樣才會有長期合作的工廠。
其次怎樣對付客户的壓價？
我幾乎每一次報價客户都會説高，在最初我對我的產品不是很熟的時候，我只能被動的跟老闆講，老闆就馬上降價。雖然會説明理由，如，很期望跟您合作，我們很重視您並且願意跟大公司合作……每次我這樣輕易的降價之後，客户依然認為我們的產品價格比別人的高，而且也因此失去了很多客户……
後來，我的原則——決不降價。
一旦降價極容易失去客户。決不降價的前提是逐漸熟悉自己的產品，熟悉每一個生產環節的成本組成。知道了這些，就知道了價格底線在哪裏，就不會盲目報出超高價格。價格一旦報出，決不降價。
任何一個客户都不會説“你報的價格好低哦”，既然他們永遠都會説價格高，那我們遇到客户説價格高就不要灰心（如果我們的價格的確是高，那我想客户沒必要寫封信告訴你，直接就把你踢了），慢慢應付就好了。
1）首先，每一份價格都要經過仔細核算，不要報得太離譜；
2）每一份報價單都要做的完整，有公司的抬頭等，這樣至少客户會認為我們很認真，尤其不要直接在郵件裏給一個價格，這樣客户也不好保存，也不好查閲。
3）每一給報價單都包含相關產品完整的規格。
4）每一份報價單都要有期限，我的是一個月。
5）把報價單做成PDF格式。
客户來信説價高，我通常這樣回他：
1）我們給你的是針對這款產品的最好的價格
2）我們針對這款產品的服務是持續的
3）我們保證按時交貨
4）我們的報價單的有效期是一個月，下個月的今日我們會準時漲價，原因：匯率的原因，國內原材料的上漲，現在各種東西都在上漲，全世界做生意的人都是有目共睹的。
5）同時，可以在客户需求的產品上面做文章，使客户認為我們是專業的和可信賴的。在價格和產品差異不大的情況下，客户會選擇什麼呢？我想業務員每一個小細節都很重要吧。把自己當作一個品牌經營，形成自己的做事風格
在商務洽談中，不少人習慣用壓價策略來得到用户的訂貨，對這種做法，應在不同條件下做具體分析。因為並非所有客户都不接受高價產品，也不是所有低價產品客户就歡迎。在同客户的業務商談中，業務員要準確把握產品的報價技巧，力爭在不壓價的情況下，同樣達成交易。
首先，我們應該清楚一個問題：是什麼在真正操縱價格？答案是——
客户的主觀色彩在操縱價格
一個產品的價格，儘管其制定要依據一定的價值、供求、政策而定，但是在用户的心目中，價格“昂貴”與“便宜”這兩個概念，經常受購買者需求的強烈程度、需求層次、購買力及心理因素的影響，具有濃厚的主觀色彩，至少在下列條件下，用户對產品價格的高低是不敏感的。
1、用户急需時，就不特別注重價格，如果自己銷售的產品正是客户迫切需要的東西，他主要關心的可能不是價格而是交貨期。
2、產品愈高級，價格對成交影響愈小。企業在銷售高檔耐用品、高級工藝品，或能滿足用户某種特殊需要、或主要滿足高層次需要的產品，價格問題就顯得微不足道。凡是為用户專門定做的產品，其價格一般來説對銷售方也都是很有利的。
3、把購買某種產品當作投資時，購買者對價格就不會太敏感。黃金首飾價格雖然昂貴，但買的人並不少，因為購買黃金首飾是一種投資。所以，用户認為購買某種商品是一種投資，或者某種商品的價值經過使用仍保持不變，甚至會增值，他們對這種產品的價格就不會太敏感。
4、出售的產品在客户購買的產品中所佔的比例愈小，客户考慮價格的因素也愈少。一件產品價格的貴和廉是相對的，往往取決於其價格佔用户收入的比例，如價值3000元一台的彩電，在目前對經濟收入較高的個體户來説，並不貴，但對一般的薪金階層來講，就感昂貴。同樣，你出售的產品如果是客户所需的原材料、半成品，就要研究佔購買企業產品價格的比例。這個比值愈小，產品的價格愈微不足道。
5、經銷商考慮利潤多，而關心產品的價格少。對產品的經銷商來説，他們主要考慮獲利程度，相對來説不太關心產品的價格，這是因為：價格低的產品有利可圖，他們就對價格低的產品發生興趣，反之亦然。所以，經商者不是關心價格的高低，而是首先考慮獲利多少。
6、友好的態度，可影響客户對價格的看法。在產品銷售過程中，如果經銷人員對客户的服務態度好，如接待熱情、介紹詳細、協助購買、免費送貨等，那他寧肯多付些費用也是樂意的。他們會把經銷人員的任何一種服務項目都視為某種形式的減價。
由此可見，在以上幾種情況下，用户對產品的價格是昂貴還是便宜的判斷具有較強的主觀性，同時，通過銷售人員的努力完全可能改變用户的看法而達成交易。
商談時的報價技巧
在商談中，同樣的產品價格，經銷人員如能採取一定策略，就能將因價格問題發生僵局的商談，由危轉安，或可將由於價格較高影響訂貨的用户，變成愉快地接受此價格而達成交易。
1．切片報價。一公斤西洋參8000多元，但推銷人員在報價時，則説每克0。80元。又如，在英國，當你向售貨員詢問好的咖啡價格時，營業員則會告訴你“50便士可買四分之一磅”，而不説“每磅咖啡兩英磅”。你看，兩英磅“切片”後成了一個小單位價，可使人有一種價廉的感覺，即使不能保證成交，但他決不會立馬掉頭就走。
2．比較報價。此種報價方法可從兩方面進行：一方面是將企業的產品與另一種價格高的產品進行比較，這樣相比之下就顯得自己的產品價格便宜了；另一方面可將產品的價格與消費者日常開銷進行比較。例如：一個推銷員推銷鋼筆時，他經常對男士説：“這支筆是貴了點，但也只相當於兩包紅塔山，一支筆可用四、五年，可兩包煙只能抽兩天。少抽兩包煙就可買一隻精緻的筆，而且在用的時候又有風度，值得！您説是不是？”經他這樣一比較，一恭維，有些人也就很想買一支了。
3．拆細報價。用此法的關鍵是，將價格與產品使用壽命週期結合起來，拆細計算出單位時間的用度和其對應支出，以表明產品的價格並不算貴。例如，一位男士看中了一塊價格為2400元的進口手錶，但又嫌價高，有點猶豫不定。此時，營業員對她説：“這種表2400元，但可使用20年，您想，每年只花120元，每月只花10元，每天僅花0。33元。3毛多錢算什麼呢？況且，它可在7300天裏，天天為您增光添彩。”經營業員這樣一算帳，那位男士立即掏錢買了這塊表。
4．抵消報價。對產品的高價，推銷人員可先將其構成要素一一列出，再與其可能抵消的價格因素相比較，這樣高價也就看起來成為低價了。例如，一位推銷員將一台設備報價為8000元，用户認為太貴。這位推銷員説：“該設備一台生產成本6200元，附設零配件500元，獲金牌加價300元，送貨上門運輸費200元，所以盈利只有800元，銷售利税率僅為10％，如果後面三項不計算，每台價格只有7000元，比其它同類設備還要便宜。”所以採用抵消法報價，更能顯示出企業產品在價格上的優勢。
5．負正報價。經銷人員在報價時，要講究説話技巧，例如對同一產品的價格可以用兩種方式講：一是“價格雖然高一點，但產品質量很過硬”。另一種是“產品質量的確很過硬，只是價錢稍高一點”。這兩種方式用詞基本相同，但對用户卻會產生截然不同的感受。第一種方式是將重點放在產品的質量好上，所以價格才貴，用户產生產品質量好的印象，就堅定了用户的購買慾望；相反，第二方式是將重點放在價高上，用户產生一種望而生畏的感覺，這樣就削弱了用户的購買慾望。如果不瞭解，可以上“多美麗買賣搜索”看看。
總之，我們不一定靠低價來換取訂單，只要你能靈活運用報價技巧，同樣可以用最好的價格來獲取更多的訂單。
尊敬的公司領導：
您們好！我是從20xx年3月1日進入公司的。在這近一年的工作中，我從一名實習開票員到今天的業務銷售員。經歷了轉正、轉崗。從中讓我不斷的挑戰自我，在實踐中磨練了自己的工作能力。但我知道工作上的進步與公司和部門領導與同事的幫助是離不開的，在這我真誠的感謝這個大家庭對我的幫助和鼓勵。在此，特總結如下：
一、業務知識及職業道德
通過學習，廠家培訓使自己不斷的提高業務知識，從事銷售使自己不斷提升自身修養，做到一名有強烈責任感和事業心的銷售精英
二、工作質量成績、效益和貢獻
提高工作效率和質量是對我自己工作的要求和鍛鍊，在工作中不斷進取，使自己在20xx年的業績中有大步的向前進。
三、工作中的經驗
銷售是一門藝術，要求有一定的技巧，要想幹好這一行，對我來説是一項嚴酷的考驗，也是對我的挑戰，在這裏感謝施總給了我這個平台和機會。我會努力去完成公司對我的這份信任。
總結這近一年的工作，有一些進步，但還有許多要改進和不足的地方。比如：在做醫院這方面，還要加強學習和提高。改正
做不好就思想消極的壞“毛病”，消極的思想是銷售的敵人。總之在新的一年裏，更嚴厲的要求自己更上一個台階。
****科技有限公司20xx年工作總結
光陰似箭，轉眼****科技有限公司迎來了一歲華誕，依託國家發展電子信息產業的歷史機遇和國家政策的有力支持，秉承“****”的經營理念，公司領導審時度勢，運籌帷幄，全體員工團結奮進，我們取得了令人滿意的成績，各項管理制度和管理規範逐步健全，生產設備運營良好，產品供不應求，通過一系列活動，員工的凝聚力和向心力空前提高，為公司的長遠發展奠定了堅實的基礎。20xx年9月28日，公司I****成功下線並在藍海國際飯店舉行隆重投產儀式，****共同為投產儀式點亮水晶球，市大班子領導及市直有關部門、高新區各部門、省市有關金融單位和公司客户共200餘家單位參加慶典儀式，拉開了****發展新的篇章。
一、抓住機遇，成就恆匯發展傳奇。
經過周密的市場調研，發現國內智能卡（IC）封裝載板市場廣大，年需求量達50—60億片，但全部依賴進口，一直被法國FCI和德國Possehl兩大巨頭壟斷，國內封裝企業長期以來面臨着“等米下鍋”的窘境，在供應價格上更是缺乏話語權。為實現電子信息產業的跨越式發展，國家制定出台了一系列有關政策支持電子信息產業發展，國務院《關於加快發展戰略性新興產業的決定》（國發[20xx]32號）、國家發改委和工信部《電子信息產業投資方向》中明確指出：着力發展集成電路、新型顯示、高端軟件、高端服務器等核心基礎產業；山東省政府頒佈的《關於促進集成電路產業加快發展的指導意見》指出：積極推動集成電路裝備製造業及配套材料、配套件等支撐產業的發展。面對電子信息產業發展的戰略機遇，在充分論證的基礎上，公司領導高瞻遠矚，果斷決定，積極響應國家政策，引進國外智力和世界最先進的生產技術和裝備，投資5億元人民幣建設IC*****，打破國際壟斷，填補國內空白，實現企業的全面協調可持續發展。****是20xx年山東省戰略性新興產業項目和重大建設工程項目。公司被中國半導體行業協會批准為中國半導體行業協會會員。公司一年的發展，創造了**模式，成就了**發展傳奇。20xx年12月，公司被****總工會授予“****”勞動獎狀。
二、項目建設屢創佳績，創造了***
項目總投資5億元，投產的一期工程總投資2億元，已全部投資建設完畢。為確保產品及早投產上市，建設時先建生產車間，不建辦公樓，同時由於享受省政府在土地、税收、信貸等有關方面的重點扶持政策，拉動項目建設速度。公司於去年9月27日奠基，20xx年12月30日，一#車間封頂，隨後員工餐廳、員工宿舍、配電室、鍋爐房等相繼投入使用，公司各項基礎設施建設完畢並通過驗收，全年廠區土方調運6萬立方，場地平
整10萬平米，實現了當年建設當年投產，創造了**速度，成為了高新區的標誌性項目。20xx年10月23日，二#車間封頂，將進一步拉長公司項目發展的金鍊，實現公司的全方位發展。20xx年底公司被市委、市政府表彰為“****優秀竣工項目”，法人獲全市最高獎勵*萬元，一期項目建設取得成功。
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