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疫情年終總結個人多篇2020

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:2.74W

疫情年終總結個人多篇2020

一年來的工作已經結束了,雖然今年是疫情出現最堪憂的一年,但面對這年的結束,也是時候要好好寫寫年終總結記錄下。下面是小編為大家帶來的有關疫情年終總結個人範文大全2020【5篇】,但願對你有借鑑作用。

疫情年終總結【篇一】

一年以來,在領導的悉心關懷下,在同事們的幫助下,通過自身的努力,各方面都取得了一定的進步,較好地完成了自己的本職工作。現將思想、工作情況作簡要總結。

一、不斷加強學習,素質進一步提高

具備良好的政治和業務素質是做好本職工作的前提和必要條件。一年來,始終把學習放在重要位置,努力在提高自身綜合素質上下功夫。儘可能地向周圍理論水平高、業務能力強的同志學習,努力豐富自己、充實自己、提高自己。我也積極參加單位組織的各種政治學習活動,通過實踐有效地提高了理論水平和思想政治素質。

二、盡心盡力,較好地履行了自己的工作職責

一是根據__的統一安排和領導的指示銜接好、安排好領導的活動。領導參加的每次公務活動都作好記錄,一年來基本未出差錯。二是較好的完成了呈送領導閲示的文件資料的接收、清退工作。對每次批示文件的來向、去向都作好登記,一年來,未出任何差錯。三是儘可能根據領導關注的“__”問題的熱、難點問題收集相關信息、資料供領導參閲;四是自覺服從辦公室的領導,主動銜接工作,較好的完成了所交給的任務。

三、自覺遵守各項規定,自覺抵制不良風氣的侵蝕

認真學習市委辦關於《__管理的意見》並在工作中按此要求自己,增強服務意識,做到了政治堅定、謙虛謹慎、把握原則、謹慎交友、遵紀守法,嚴格遵守單位的各項規章制度,平時生活中團結同志,一年來沒違紀發生,沒為領導形象抹黑。

雖然在一年的工作中取得了一定的成績,但還存在一定的問題和不足。一是工作當中主動向領導彙報請示的多,為領導出注意想辦法的少。二是調研不夠,有些情況瞭解得不夠細,不夠實,不夠多,掌握材料不夠充分,使工作被動。三是處理一些工作關係時還不能得心應手。在新的一年裏,要進一步增強責任感和使命感,切實加強自身建設,努力提高自身素質,更好地適應工作需要。

疫情年終總結【篇二】

彈指一揮間2020年過去了,在各科室同志的支持和幫助下,我勤奮踏實地完成了本職工作,也順利完成了領導交辦的各項任務,自身在各方面都有所提升,為做好辦公室各項工作打下了良好的基礎。

來公司快三年的時間了,其間有喜樂,也有哀愁,但更多的是對公司心存感激,因我在工作中不僅學到了與工作相關的知識、技能與方法,還學習到了如何做人、怎樣為人處世,這是比任何東西都寶貴的人生財富,並將受益終生。所以我懷着一顆感恩的心在工作着、學習着。又是年底了,我對2020年來的工作進行一下總結與歸納,如有不妥之處請領導批評指正。

一、認真學習,努力提高

一不斷改造自己的世界觀、人生觀和價值觀;通過學習以及思考--提高,自己的思想素質、道德品質和工作能力都得到了明顯的進步。

二、腳踏實地,努力工作

辦公室是一個工作非常繁雜、任務比較重的部門。作為辦公室一員肩負着領導助手的重任,同時又要兼顧__正常運轉的多能手,不論在工作安排還是在處理問題時,都得慎重考慮,做到能獨擋一面,所有這些都是辦公室人員不可推卸的職責。

一年來,我牢固樹立了“辦公室無小事”的思想,盡職盡責,努力工作。首先是熟悉本職業務,勝任工作。在工作之餘,通過自己能夠找到的一切資料,逐漸增進自己對調查研究的瞭解,使自己能夠做好工作。其次是認真對待本職工作和領導交辦的每一件事。辦公室是上情下達、下情上報的橋樑,做好辦公室工作,對全縣工作的正常運轉起着重要的作用。

為此,無論是什麼工作,在工作中,堅持做到“六個不讓”,即:不讓領導佈置的工作在我手中延誤,不讓正在處理的公文在我手中積壓,不讓各種差錯在我身上發生,不讓前來聯繫工作的通知在我這裏受到冷落,不讓任何小道消息從我這裏傳播,不讓辦公室的形象在我這裏受到損害。第三是注意形象。辦公室是窗口,所以無論是接個電話還是迎來送往,我時刻注意自己的言談舉止,不因為自己的過失而影響到整個__的形象。

三、端正作風,擺正位置

在工作中,我始終堅持勤奮、務實、高效的工作作風,認真做好工作。服從領導安排,不計得失、不挑輕重。對工作上的事,只注輕重大小,不分彼此厚薄,任何工作都力求用最少的時間,做到自己的,自工作以來,沒有耽誤過任何領導交辦的任何事情。

在生活中,堅持正直、謙虛、樸實的生活作風,擺正自己的位置,尊重領導,團結同志,平等相處,以誠待人,不趨炎附勢,也不欺上壓下,正確處理好與領導、同事相處的尺與度的關係,大事講原則,小事講風格,自覺抵制腐朽思想的侵蝕。

四、存在問題

通過一年來的工作,我也清醒地看到自己還存在許多不足,主要是:

1、對辦公室工作了解還不夠全面,有些工作思想上存在應付現象。

2、工作的創造性還不夠強,缺少吃苦耐勞、艱苦奮鬥的精神。

3、學習掌握新政策、新規定還不夠,對新形勢下的工作需求還有差距。

4、調研工作不夠深透,工作方法上還有待改進。

這些不足,我將在今後的工作中努力加以改進提高,爭取把自己的工作做得更好。

總之,一年來,通過努力學習和不斷摸索,收穫很大,我堅信工作只要盡心努力去做,就一定能夠做好。做了一年的辦公室工作了,有的時候也覺得自己有經驗,或是由着自己的判斷來處理事情,所以出現了不少的問題,給領導添了不少麻煩,使自己當時也很丟面子,最後在領導的幫助下都解決了問題,事後才知道自己的社會閲歷缺乏,或是處理方法不當,我決心在今後的工作中要多提高自己的素質與休養,多學習為人處世的哲學,才能夠超越現在的自己,爭取更大的進步!

疫情年終總結【篇三】

回首__,領導對我的支持與關愛,讓我學到了很多,也感成長了很多,在此我向公司的領導以及全體同事表示最衷心的感謝,自己有必要對自己在這一年中的所做、所學、所得做一下總結,同時也在總結中發現自己的不足並加以改正,為明年的工作做好準備。以下是我的總結,請各位領導批評指正。

一、首先對我在這一年中的工作情況進行彙報

1、自20__年_月_日入公司,一直從事機修工作,作為機修工的我嚴格落實領導安排的各項工作,保質保量的去完成。

在這期間我曾經多次參與了大型檢修工作,為確保車間按時開車生產,我們克服重重困難按時完成。

2、5月份我接受領導安排,調至設備科培訓員這一崗位,主抓學習培訓工作。

期間我也組織過一次老員工的技能比武。為了能真正達到技能比武的效果,在領導的要求下,大大提高了比武的難度,是每個人都得到了鍛鍊,其中共產生優秀獎19人,1人不及格。

3、8月份我正式分配監管了動力車間的設備及防腐和保温監督工作,初次接受設備管理工作的我深感壓力的巨大,我深知設備管理員必須具備良好的專業知識、經驗和管理水平,而自我工作經驗及專業知識是不足,這讓我無時無刻的不在提醒自己要努力學習,讓自己在最短的時間內來充實自己,朝自己的發展方向而努力。

每天對車間的重點設備進行巡查,通過巡查及時發現問題,並解決問題,將設備缺陷問題解決在萌芽狀態,防止事故的進一步擴大,以免公司造成不必要的損失。俗話説“勿以善小而不為,勿以惡小而為之”不能忽略任何細小的設備問題,仔細查明問題原因所在,進行徹底的根除,以便減少車間的設備隱患問題。

二、工程量方面

1、工程質量的好壞,直接體現我工作的成壞。

也是整項工程的關健部分。在收到車間申請後,明瞭施工過程的主要工藝流程、工程特點,對施工上所存在的異議之處及時詢問車間,做到提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,對一般施工的各道工序作業,做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對各施工過程中的巡視、巡檢、檢查所發現的問題,及時採用口頭形式通知施工單位工程項目管理部,做到發現問題及時向領導彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查發現問題及時停頓整改及考核。例一:在檢查中發現施工單位不除鏽或除鏽不徹底,立即要求其進行返工,否則就按規定進行處理。以及在施工現場與施工過程中所存在的不安全隱患與存在着的危險源等事宜也要通知施工隊,在整個工程中我儘自已努力做好工程施工建設監督質量工作。

2、工程量的測量及核算11月份審計部對我們的檢查,從中使我學到了很多東西,在領導的指導下規範了工程量的從接申請到測量驗收的全過程。

我們領導經常教育我們“別人來查我們是來幫助我們的”發現問題比解決問題更重要,只有發現了問題才能避免類似事情的再次發生。

3、在11月底根據公司統一安排對金能生產區的防腐、保温、彩鋼等工程量進行了統一測量,在11月_日至12月_日,用近一個月的時間內完成了7月份之後的所有的工程量的測量工作,其中保温62張申請、彩鋼防水16張、防腐14張、共累計測量約997項工程量。

並通過了審計部、企管部的檢查。

三、不足之處

__年已結束,在這裏我要總結經驗和教訓,發現自己的不足,及時改進。

1、工作經驗少,工作進展吃力:要想幹好設備管理工作首先要具備良好的專業知識、經驗,當設備出現問題時,自己應該有一個好的辦法來解決問題,而不是一頭霧水。

2、遇事不能沉着應對,思考問題不是太全面,業務認識欠缺不能應對工作需求:對設備結構、維護保養知識的睏乏,就不能有效及時地做出判斷,更不要説提高工作效率。

我還需要去努力學習,彌補自身不足。

3、工作進展緩慢、思路方法缺乏創新:在處理日常的工作中經常因為自己的疏忽,照成了工作的被動。

工作方法及思路上依舊頒佈舊搬,較多的沿用他人的工作思路,思想轉變太慢,缺乏自我創新性。

4、我們在工作過程中不斷總結,總結工作中出現的問題,總結好的工作方法,向有經驗的施工技術人員請教,不斷完善着我的驗收經驗,增加我對防腐的認識和專業水平的提高,隨着工程進度的進行,我發現自己還有好多的東西需要去學,好多實際問題還沒有解決好遇到問題不可怕,可怕的是不知道如何去解決它。

5、我現在現場處理問題的能力還有待提高,處理施工過程中的專業問題的水平不足,將理論知識和現場實際聯繫的能力還需培養。

我會針對現在自己出現的問題和存在的不足,進行有目的的鍛鍊。我會在以後的工作過程中不斷學習,積累經驗,為做好一名合格的監理人員打下堅實的基礎。

6、工程量的核算,自從八月份來核算工程量共出現過三次錯誤,一次是沒有交原件,一次是單價寫錯了,還有一次是掉了個括號。

這也充分的暴漏了自己在工程量核算方面計算不夠認真,仔細。

7、學藝不精,我學習過autocad、ca_a、ug、photoshop等一些列輔助設計軟件,但是現在只能説是會用,但是還是達不到精通。

學習能力有待於提高並控制自己的業餘時間。

四、明年設備管理目標及措施

1、強化設備日常檢查

1.1、日常巡查:每天對所管理車間的主要設備進行巡查,檢查設備是否正常,並做好每日巡查記錄;

1.2、日常維護保養:監督車間操作工、機修工每日對設備的維護保養情況,並做好相應的考核。

2、協助車間做好20__年大型技改檢修工作:根據20__各車間年度檢修計劃,做好監督工作,確保車間按時進行檢修,避免出現因檢修不及時而影響生產。

3、加強對各施工隊的管理對工程實施“三控、二管、一協調”的措施和效果監理的工作質量、進度、造價控制和合同管理、台賬管理、組織協調是工程監理的基本內容,須着重説明在這幾項工作中如何進行有效控制,採取何種措施和技術方案,取得什麼樣成績,要有一定的數字説明和依據資料。

(1)質量控制方面:要體現督促承包單位建立和完善自身質量體系,重權預控、自檢、試驗檢查和旁站等情況,建立質量責任制,規定質量控制的工作職責、工作流程、方法和措施,以及控制標準。

(2)進度控制方面:如何依據合同和車間要求,加強並細化進度計劃中監督管理,重視施工進度的記錄、信息收集、統計、分析預測和報告工作,從而達到工作監督控制工作成效等情況。

(3)建立好各種施工台帳,嚴格按程序進行測量及驗收。

4.工程量核算錯誤是自己粗心大意了,在以後的工程量核算中,一定要認真核對數字,多次進行核算,確保計算無錯誤。

5、加強業務技能的學習和提高。

6、遇事勤思考,加強自我修煉,勤想多做,杜絕亂髮言。

7、古人云:“今日復今日,今日何其少!今日又不為,此事何時了!人生百年幾今日,今日不為真可惜!若言姑待明朝至,明朝又有明朝事”。

工作要真正要做到日清。不要拿沒時間當藉口。就像魯迅先生説的“時間就象海綿裏的水一樣,只要你願意擠,總還是有的。”

面對公司蒸蒸日上的高速發展,我親身體驗着公司的壯大及管理體系的日益成熟,對於設備管理這項工作,我有信心、有責任把工作做的更好。新的一年意味着新的起點、新的機遇和新的挑戰,我決心再接再厲,在自己的工作崗位上做的更好。為公司順利生產做好堅實後盾,為完成20__年各項生產任務做出自己的貢獻。

疫情年終總結【篇四】

尊敬的各位領導,各位同事,大家好!

從事公司設備、設施維修、保養工作,公司__年_月試運營以來,經歷了15個月風霜雨雪酷暑寒冬;在公司經營團隊的帶領下,衝破重重障礙與險阻,迎來了新疆航食今天的蓬勃發展。作為一名普通員工,能參與這部恢弘鉅作,經歷這一年多不平凡的歷程,我的人生就不再普通,也正是因此,在平時的工作中,我不斷積極學習企業文化和專業技能,用企業文化薰陶自我,提高思想覺悟,用專業技能武裝自己,提高業務水平。在領導的關心教導和同事的支持幫助下,克服維修組人員不夠,等方方面面的困難,發揚甘於奉獻、敬業愛崗的優秀品德,很快進入角色,為新疆航食的正常生產做出突出貢獻,工作業績得到公司領的認可。

一、工作內容

1、對工程施工遺留存在的問題進行檢查、跟蹤和維修.

2、保證設備設施的安全運行和加強設施設備的安檢、維護和保養工作,制定工作計劃,落實計劃內容、完成時間和責任人,以及檢查時間,明確各項工作重點,確保設施設備安全運行

3.、嚴格控制設備的運行,力求節能降耗,在節能方面,

今年的主要工作是加強設備的保養,控制設備的運行時間和參數,以及環境的要求,以達到節能降耗的目的。

4、重視消防設備設施的管理,通過自身的努力,修護消防設備對消防報警聯動系統進行全面的檢查,列出每個報警探頭,逐點進行測試,查出問題。

進行維修,消除故障.

5、制定全年的保養工作計劃和保養工作標準.

6、配合財務部,建立庫房工程材料最低庫存量,保證維修材料的供應。

7、在日常工作中,維修設備時的安全規範操作和加強自我安全防範的意識,杜絕工傷事故的發生。

二、工作成績

1、中央空調

我公司共用2台開利空調主機,20__年_月_日。我在樓頂檢查發現兩台空調主機一直報警,故障排除不了,檢查時發現2號空調主機壓力自我保護鍋爆裂了,導致2號空調主機機組不能正常運行,自動補水系統,變頻器壞了,我聯繫售後工程師和設備廠家陸衞東後.他們詳細檢查1號空調主機發現機組內的不鏽鋼板換有裂縫了,壓縮機制冷系統裏的製冷劑液泄漏,2號空調主機機組原因主機壓力自我保護鍋在空調水循環系統不穩定時就會發生爆裂.解決方案:1.要加一個0.5立方的高位水箱高位浮球自動補水排氣水箱就解決空調水循環系統不穩定,壓力差,空氣排不盡,空調水循環系統內永不會缺水這些問題.2.要買4瓶製冷劑。3要重新換一個板換。水箱成本3000元,製冷劑20__元,板換19000元與要從美國原廠發貨,人工費3000.運費,等其他總計30000元。但是我們設備已過了保修期,經過和施工方、廠家多次交涉,最終廠家願意通過售後服務方式,解決空調出現的所有問題,現在空調主機已修復。為公司節約維修費用30000元。

2、特種車庫捲簾門

我們公司特種車庫,是用來停放送餐車的,捲簾門因故障,捲簾門升不起來,影響餐車進出。因這個捲簾門面積大,門高,我公司沒有腳手架這種登高設施。需要在外面請專業的公司來修理,但是專業的公司要價實在太高,在為公司節約維修資金的前提下,最後我和同事克服了沒有腳手架登高設備,人手不夠的問題,盡一切努力,經過14小時的奮戰,最終解決了捲簾門升不起的問題,提高技術增加了維修經驗,為公司節約3000元。

3、工程遺留問題

主要生產車間房頂滲水和特種車庫、庫房屋面漏水,上半年對房頂漏水、熱廚設備2條電纜接地問題得到有效地解決。特種車庫、庫房重新做防水層,熱廚設備2條電纜更換新的電纜。

4、消防系統

使消防報警聯動系統和消防給水系統完好率保持在95%以上,消防報警探頭無故障率保持在98%以上。

5、維修組在去年的工作基礎上,今年進行了分工種制定詳細的設施設備保養計劃,將計劃分解到每個月,制定了詳細的保養工作內容與標準,實施時落實到人,保證了工作的質量和效率。

通過一年來的辛勤工作,我雖然取得了一點成績,但仍需不斷努力,與時俱進。我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實自己,提高個人修養與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長,為公司輝煌的明天做出更大的貢獻。

疫情年終總結【篇五】

20__年公司繼續推行精細化管理,實現降耗增效目標。機電處嚴格按照公司方針目標積極完成設備的各項維修和技改任務,保證了20__年公司的生產任務圓滿完成,同時為20__年的生產打下了堅實的基礎;進一步提升公司設備管理的整體水平。針對20__年的工作情況作出以下總結:

一、班組管理

1、安全重於泰山,時刻牢記"防患於未然"

通過每週班組長會議宣傳強調安全作業:高空作業必須有監護人;必須配帶安全防護用品;對高空作業車進行定期檢查保養;特種設備做到了定期檢驗。通過大家的努力,20__年設備處未發生一起重大安全事故。

2、6S管理

通過制定規章制度和員工的考核制度,規範了員工行為。在日常工作中,組織班組長學習強調班組清潔衞生管理,並制定了每天清潔值班人員安排表,落實責任人,做到事事有人管,充分調動起每一位員工的積極主動性和責任心。

二、設備管理

1、每個月定期對車間設備進行日常保養檢查。

隨時監督員工嚴格按照操作規程進行設備操作,杜絕違章操作,發現隱患要求現場整改;要求車間做好設備日常保養記錄。

2、設備的保養、維修工作

(1)重視保養,減少維修

按照制定的設備保養計劃對公司行車、涵管車間旋滾設備、總裝生產線、攪拌設備、鋼筋調直設備等全面進行二保維護工作車間設備二保,做到了及時發現並徹底排除故障隱患,二保完成率達100%。

(2)對重點設備維修做到搶修及時

要求維修人員在針對總裝車間設備維修時必須5分鐘到現場,並協調車間安排操作工配合維修人員在最短的時間內搶修好設備,並現場進行監督,確保維修質量,順利完成了各項搶修、維修工作。

(3)特種設備管理

完善了壓力容器和起重設備的台帳,配合質檢部完成壓力錶和安全閥的定期檢查,按照國家標準做到了定期對其進行檢驗。

(4)叉車管理

重新制完善了叉車日常保養制度,進一步規範了叉車操作工的安全操作和日常保養。通過每週定期的檢查,督促叉車工必須每週對叉車進行保養和潤滑。對違反操作規程的人員進行了相應的處罰,做到了有章可循。

3、設備項修工作按照日常點檢和維修中發現的隱患進行了相應的整改,對貨箱車間折彎機、剪板機,衝壓車間800T進行了項修,整改後設備使用正常。

4、配件管理

對全廠的設備配件進行清理和統計,制定了設備配件最低庫存量,並與物資部溝通協調,與物資部系統聯網,隨時保證配件的庫存,保證了今年生產維修及時性。

5、公司安全質量標準化達2級工作

20__年8月份公司起動安全質量標準化達2級工作,機電處人員會同各車間和部門在4個月內積極完成設備設施的各項整改項目,為公司順利達級做好了堅實的基礎工作。公司順利通過2級達標項目。

設備管理是是一個長期管理的過程,在過程中需要不斷學習設備管理新的思路。20__年設備管理上有成績也有缺陷,通過自己的不斷摸索,逐漸意識到公司設備現狀迫切需要積極推行設備點檢管理模式。依據此目標,在20__年的工作中,不斷提高自己業務水平,提高自己的管理能力、提高自己的應變能力、提高自己的創新能力,為20__年公司完成生產任務,提升設備管理水平積極準備。