起初，來到這個我現在已經感受了一年的學院後的第一感覺是：別有洞天，明湖真美。然後就是忙忙碌碌的收拾關於自己的一切，當萬事俱備後，便聽到關於系學生會納新的消息，於是便抱着不管結果與否，試一試，至少努力了才不會後悔的想法參加了競選。
記得當時因為想加入學生會還找了學姐去請教，學姐説只要有毅力堅持下去就一定可以進入學生會的。那次筆試卷子我答的很認真，時間就要到了於是緊張的奮筆疾書，那次面試是我人生第一次面試，站在台上就有説不出的緊張。當時我覺得自己表現的不好，一定希望不大，於是失落了許久，可是沒有想到竟然被選上了，如今又堅持着走到了這裏，和大家一起走過了一年的光陰。
可能是由於今年的活動比較少，更或許是自己還不夠優秀，在一年的最後才真真正正具體詳細的認識到舉辦一場活動所需要考慮的重點和細節。從一開始的藝術團納新、十佳歌手選拔到最後的合唱比賽、藝術團演唱會。如今我發現當初的自己，主動適應能力不夠，需要學長學姐的指點才能較好進入狀態，還處於懵懂時期，現如今從自己的不足中吸取到了寶貴的經驗，現在已有信心可以幫助下一屆的學弟學妹們較快進入工作狀態。同時自己也在不斷的進步，是我進入學生會的莫大收穫。
這一年來我最對得起的自己的就是堅持下來了，並且大多數時間都保持着積極的工作心態面對自己遇到的重重困難，沒有臨陣而退，沒有讓自己後悔。在這裏自己得到了磨練，得到了提升，當然也失去了許多，但是，就像學長學姐説過的：在人生的路上有得必有失，既然選擇了這條路，堅持走下去的就是強者，搖擺不定只會讓自己輸的一塌糊塗。
在這一年中，我懂得了怎樣交際，怎樣剋制自己，怎樣發動大家，怎樣做到剛柔並濟，怎樣挖掘有用的人才，怎樣更好的提升自己。
學生會是一個充滿機會的地方，只要積極起來抓住機會，做好充足的準備就一定可以發光發熱。説到這裏，我要説：不打無準備的仗，既然做就要做好，做不好寧願不做；學生會是一個遇強則強的地方，近朱者赤，因為接觸到優秀的學生會幹事，所以學習到的知識也是經驗中的精華，在這片雄者的森林中，好勝心會趨使你完成自己向更加優秀的自己的蜕變，會使你在不知不覺中成為強者；學生會是一個真摯有愛的地方，在這裏被分為七個部，大家幾乎每週都在一起開例會，努力着自己的工作的同時各個部門之間同樣會相互幫助相互進步，是一個温暖的地方。
但是不管是個人還是集體都還存在着許多的不足，在這即將換屆的最後，總覺得自己還太稚嫩，還有好多沒有接觸。已經到了最後，我只有更加主動的去學習、去體會才能在不斷的經歷中讓自己逐漸豐滿羽翼，讓自己足以為14屆撐起一片天。
隨着時間的遷移，我在經歷了學長學姐的教誨後，吸取經驗，並根據自己的感受和想法掌握瞭如何讓下一屆的新生更好地、更快速的融入到學生會的大環境中來,如何樹立自己的威信，如何與大家溝通。
時光如白駒過隙，11級的學長學姐幫助了我們整整一年，心中唯有無限的感激之情，甚至於感動。作為12級的我們的確讓11級的學長學姐失望、無奈、恨鐵不成鋼，但是人是感情動物，我們一定不會辜負學長學姐寄於我們的莫大期望。
文藝部 姚xx
二零一四年五月二十八日
隨着時間的流逝，我又陪伴勤工儉學中心半年，在這半年裏，有的東西有些改變而有些東西，它沒變。變的是我的身份，我從市場部副部升為部長，不變的是我依然為市場部盡心盡力工作的心。
短短半年，感覺卻比以前當副部的時候壓力大。我認為，其實這不關乎身份而是責任。身為部長，我就是我們部門的領頭羊，是部員們的導向，我有更多的責任，不管是對中心，還是對部員。在工作上我必須做到最好，考慮的必須是最全面的，只有這樣才能帶好部門，只有這樣才能為中心添磚加瓦。
半年來，部門一直在穩定的發展着。通過部門作業，我發現部員的優缺點，合理分配工作，爭取用最小的成本得到最大的利益，按時按質按量的完成上面給我佈置的工作。
在這半年裏，我一直學習怎樣做一名合格的領導者，我和部員不斷地磨合，不斷地接觸瞭解，在糾結中找狀態，在狀態中找成效，一步步加強我們部的戰鬥力，同時增強自身素質，培養自身管理能力。在以後的工作中，我將繼續保持這種積極向上的良好心態，帶好部門。
2022年，本人工作由兩個部分組成，上半年任黨委宣傳部部長、統戰部長、基礎直屬支部書記，下半年任黨委宣傳部部長、機關直屬支部書記，現將宣傳部部長主要工作述職如下：
能學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，用科學發展觀、社會主義和諧社會理論武裝自己，個人工作總結擁護黨的方針、政策，關心國家大事、關心學校的建設和發展，為人正派，注重自己的品德思想，良好地遵守校紀校規，團結廣大同志，與人相處，以誠相待，努力為年青人作表率。作為黨委宣傳部部長，在認真宣傳黨的思想方針、政策的同時，努力為貫徹落實院領導的辦學思想，工作思路獻計出力，一年來完成的主要工作有：
1.按時組織好黨委中心組、黨員、教職工的政治學習，組織本部與基礎部、學工處聯合舉辦系列人文哲學講座及八榮八恥萬人簽名活動。
2.堅持正確的輿論導向，努力及時準確做好校內新聞宣傳報道工作，克服人手少，任務重等諸多困難，全年編印校報10期。
3.加強對外宣傳報道工作，為學院發展創造良好的外部輿論環境。在院領導的支持下，使得我院在淮海晚報、淮安日報、淮安電視台等本地媒體上的出現頻率有了較大的提高。
4.努力組織好淮安市文明單位的申報工作，在全院各部門的積極配合下，順利的完成文件整理、歸檔等工作，成功獲得“淮安市文明單位稱號”。
5.成功組織我院與市攝影家協會聯辦的歷時一年的“繽紛校園”攝影大賽。從來自全市攝影愛好者拍攝的近500幅高質量的優秀作品中評審出9獲獎作品，。
6.組織本部同志舉辦舉辦第三十五、三十六、三十七期三期院黨校，有七百多名入黨積極分子受訓。
7.成功製作學院畫冊本，受到好評。
8.落實法制宣傳教育工作，做好“五五”普法啟動工作，加強校園網絡信息管理，建設健康向上的網絡文化環境。
9.配合學院工會做好“紅五月晚會”的組織、協調、排練、演出等工作。
10.協助其他部門做好廉政文化建設等工作。
任基礎直屬支部書記時，為培養年輕同志作出了自己的努力
不足之處：對於全院教職工政治學習的安排，方法欠多;任機關直屬支部書記，由於本支部組成人員來自十多個部門，黨委宣傳部黨員學習和教職工政治學習出勤率欠高，雖經努力，效果仍不理想;由於本部門人手偏少，不少事情處於應付狀態，主動創新不夠。
作為中層幹部，自己力求在工作崗位上為學院多做貢獻。除此之外，作為教師出身的中層幹部自己全年完成了210課時的大學美育課程教學工作量，製作《大學美育》多媒體課件，榮獲學院一等獎，省三等獎。
隨着20**年的月曆翻到了最後一頁，20**年已經進入了尾聲。時光飛逝，宣傳部也在這一學期中度過了它充實的一個學期。在這學期中我們主要做了以下工作。
首先，在期初的20**級新生迎新工作方面：
迎新當天宣傳部主要負責了新生相關資料的收集與整理工作,與團委學生會其他部門一起幫助新生完成了報道與註冊。
迎新晚會會場佈置。這是宣傳部的一項重要、大型任務。在與文藝部溝通並得知晚會主題以及主流氣氛後，宣傳部副部及幹事進行了舞台創意設計，既借鑑了以前成功的經驗，又設計出了更新更精彩的內容，其中兩位幹事的認真、細心、責任心值得我們表揚和感動。接着就是為我們的創意購置材料。兩位副部分工明確，帶着幹事多次進出商店，為材料的數量以及價格做了精心的估算。最後做出預算交給文藝部，並由文藝部交給導員批准，最後購買了相關材料。
迎新晚會當天上午八點半，宣傳部副部帶着幹事前往明哲樓進行材料製作以及舞台佈置。在這裏，我們真心感謝幫助我們的其他部門。中午十二點左右，舞台佈置完畢，現場效果得到了大家一致好評。
另外，迎新晚會當晚宣傳部還負責了現場燈光和音響設備的調控。
其次，在日常工作方面：
學院每一次在之遠舉辦大小活動，宣傳部都會事前到活動教室進行板報佈置，為活動順利進行創造良好氛圍。
另外，宣傳部一直承擔着更新博客首頁這一工作。每當信息部、調研部上傳新信息時，宣傳部都及時的將信息簡要內容放置到博客首頁上，方便大家瞭解學院活動資訊。
最後，在鄰近期末的時候，宣傳部接受了關於徵集學生會相關標識這一任務。在部長的帶領下，宣傳部進行了數次討論，對設計出的方案否定再否定，最後設計出了一套可行的策劃與流程設置，為得到的作品做出充分準備。
這學期宣傳部的這些任務都比較順利地完成了。當然，在每一次任務進行的過程中我們也認識到了本部門依然存在着一些問題。
為迎新晚會舞台佈置準備材料的過程中，因為信息不對稱，導致做預算的時間匆忙。但是宣傳部的兩位副部在上一年的工作中積累了豐富的經驗，並且這次還有宣傳部兩位幹事一起工作，因此還是及時順利的完成了為材料做預算的工作。
迎新晚會當晚沒有與文藝部以及其他部門協調好，導致現場秩序出現混亂，幾次彩排受到嚴重影響。不過慶幸的是沒有影響當晚晚會的順利進行，最後在主席團和文藝部部長以及宣傳部部長的及時指揮下，最後一次彩排順利結束，迎新晚會也取得了相當的順利。可見，我們不能只着眼於宣傳部，在團委學生會我們是一個團隊，團隊內部需要交流與溝通，這樣才能保證團隊發揮的價值與功能，尤其是在團體活動的時候。
在板報的設計上創新不足且書法和繪畫技術還不過硬，我們會加緊對兩位幹事的培訓，促使他們的書法繪畫技術更上一層樓，儘早讓他們接手板報佈置工作。
關於博客，有人反映説博客首頁有點單調，應該對首頁進行裝飾，使其更加生動自然。我們知道這些問題的存在，雖然宣傳部接手博客首頁更新這一任務才一年之久，一些相關技術方面還處在不穩定時期，但是既然有問題存在我們就得去解決，我們會積極聽取各方面的批評建議，學習新技術，努力裝扮出一個更加生動自如的博客。
正所謂有問題才有上升的空間，雖然宣傳部還依舊存在着些許問題，但是這學期我們取得的工作成果也是不可否認的。所有這些工作的順利展開，離不開學院領導的大力支持以及團委學生會各部門的密切合作和幫助，也離不開宣傳部內部各成員的配合協調。特別是今年新加入宣傳部的兩名幹事，毛頎和宋揚，能夠虛心學習，對待工作認真負責，對本學期宣傳部工作的順利展開起了很大的作用。
宣傳部，以及整個團委學生會都在一直成長着，面孔換了一批又一批，在成長的過程中，我們獲得了太多的幫助：院裏老師、主席團、團委學生會其他部門，還有不是團委學生會成員的同學，謝謝你們給與我們的幫助，謝謝！
我們也深知，雖然宣傳部的大部分工作都是幕後工作，但是，這些看似不是“台前”的工作同樣對學院的活動有着重大影響，我們會再接再厲，在新的一年裏為公共管理學院做出更大的貢獻。
踏着金秋九月的的微風，嗅着金秋九月的果香，一羣懷揣對未來生活嚮往的有志青年走入了山西煤炭職業技術學院的大門，繼續對知識領域更高層次的探究，繼續對實現人生價值的大步前進。
為了採礦工程系的發展，我們團總支決定在10月10日晚上進行招新。晚自習進入各班後，同學們表現出極大的積極性，紛紛詢問部門的情況，並積極填寫報名表。
面試當天，同學們十分踴躍，提早來到了面試地點，等候參加面試。我們部門的面試在一片笑聲中展開，面試氣氛輕鬆，活躍。我們的副部也針對部門的需要，認真的進行面試;我們組織部碩果累累。部長蘇芮親自來到面試現場，給與我們指導;部員有序不紊的安排面試現場，控制現場秩序，使面試過程進行得十分順暢。
我部經過三輪面試，找到了滿意的人選，於10月21日順利結束，看着這些年輕，充滿活力的面孔，頓時感到我係的未來無限光明。希望通過這次招新，能夠使採礦工程系團總支的工作更上一層樓，會朝着更好的方向全速前進。
這次的招新雖然相當成功，但是依然存在不足之處。現在由我作組織部的代表來分別總結可取與不足之處。
一、成功之處：
1、我們部門能找到合適的人選;而且面試期間的秩序良好。
2、部長前期準備工作非常積極認真，11級新生面試的時候也積極響應與參與，使得面試的整個過程十分順利。
二、教訓:
①招新工作開展前沒有開部門的會議，缺乏適當的溝通交流，導致面試時候出現時間，問題等方面的差錯。
②招新前應該進行招新人員的相關培訓，告訴他們相關注意事項。
③招新不夠規範、沒形成相應的制度。
以上組織部的招新工作總結，有成功經驗，也有失敗教訓。墾請趙麗麗老師批評指正!成功之處我們部門會繼續發揚，失敗之處我們會盡力改正，也希望各位同學能給我們提供意見或建議。再次感謝各位對我們部門的支持和幫助。
市場部部長的個人年終總結
隨着時間的流逝，我又陪伴勤工儉學中心半年，在這半年裏，有的東西有些改變而有些東西，它沒變。變的是我的身份，我從市場部副部升為部長，不變的是我依然為市場部盡心盡力工作的心。
短短半年，感覺卻比以前當副部的時候壓力大。我認為，其實這不關乎身份而是責任。身為部長，我就是我們部門的領頭羊，是部員們的導向，我有更多的責任，不管是對中心，還是對部員。在工作上我必須做到最好，考慮的.必須是最全面的，只有這樣才能帶好部門，只有這樣才能為中心添磚加瓦。
半年來，部門一直在穩定的發展着。通過部門作業，我發現部員的優缺點，合理分配工作，爭取用最小的成本得到最大的利益，按時按質按量的完成上面給我佈置的工作。
在這半年裏，我一直學習怎樣做一名合格的領導者，我和部員不斷地磨合，不斷地接觸瞭解，在糾結中找狀態，在狀態中找成效，一步步加強我們部的戰鬥力，同時增強自身素質，培養自身管理能力。在以後的工作中，我將繼續保持這種積極向上的良好心態，帶好部門。
隨着時間的流逝，我又陪伴勤工儉學中心半年，在這半年裏，有的東西有些改變而有些東西，它沒變。變的是我的身份，我從市場部副部升為部長，不變的是我依然為市場部盡心盡力工作的心。
短短半年，感覺卻比以前當副部的時候壓力大。我認為，其實這不關乎身份而是責任。身為部長，我就是我們部門的領頭羊，是部員們的導向，我有更多的責任，不管是對中心，還是對部員。在工作上我必須做到最好，考慮的必須是最全面的，只有這樣才能帶好部門，只有這樣才能為中心添磚加瓦。
半年來，部門一直在穩定的發展着。通過部門作業，我發現部員的優缺點，合理分配工作，爭取用最小的成本得到最大的利益，按時按質按量的完成上面給我佈置的工作。
在這半年裏，我一直學習怎樣做一名合格的領導者，我和部員不斷地磨合，不斷地接觸瞭解，在糾結中找狀態，在狀態中找成效，一步步加強我們部的戰鬥力，同時增強自身素質，培養自身管理能力。在以後的工作中，我將繼續保持這種積極向上的良好心態，帶好部門。
隨着20**年的月曆翻到了最後一頁，20**年已經進入了尾聲。時光飛逝，宣傳部也在這一學期中度過了它充實的一個學期。在這學期中我們主要做了以下工作。
首先，在期初的20**級新生迎新工作方面：
迎新當天宣傳部主要負責了新生相關資料的收集與整理工作,與團委學生會其他部門一起幫助新生完成了報道與註冊。
迎新晚會會場佈置。這是宣傳部的一項重要、大型任務。在與文藝部溝通並得知晚會主題以及主流氣氛後，宣傳部副部及幹事進行了舞台創意設計，既借鑑了以前成功的經驗，又設計出了更新更精彩的內容，其中兩位幹事的認真、細心、責任心值得我們表揚和感動。接着就是為我們的創意購置材料。兩位副部分工明確，帶着幹事多次進出商店，為材料的數量以及價格做了精心的估算。最後做出預算交給文藝部，並由文藝部交給導員批准，最後購買了相關材料。
迎新晚會當天上午八點半，宣傳部副部帶着幹事前往明哲樓進行材料製作以及舞台佈置。在這裏，我們真心感謝幫助我們的其他部門。中午十二點左右，舞台佈置完畢，現場效果得到了大家一致好評。
另外，迎新晚會當晚宣傳部還負責了現場燈光和音響設備的調控。
其次，在日常工作方面：
學院每一次在之遠舉辦大小活動，宣傳部都會事前到活動教室進行板報佈置，為活動順利進行創造良好氛圍。
另外，宣傳部一直承擔着更新博客首頁這一工作。每當信息部、調研部上傳新信息時，宣傳部都及時的將信息簡要內容放置到博客首頁上，方便大家瞭解學院活動資訊。
最後，在鄰近期末的時候，宣傳部接受了關於徵集學生會相關標識這一任務。在部長的帶領下，宣傳部進行了數次討論，對設計出的方案否定再否定，最後設計出了一套可行的策劃與流程設置，為得到的作品做出充分準備。
這學期宣傳部的這些任務都比較順利地完成了。當然，在每一次任務進行的過程中我們也認識到了本部門依然存在着一些問題。
為迎新晚會舞台佈置準備材料的過程中，因為信息不對稱，導致做預算的時間匆忙。但是宣傳部的兩位副部在上一年的工作中積累了豐富的經驗，並且這次還有宣傳部兩位幹事一起工作，因此還是及時順利的完成了為材料做預算的工作。
迎新晚會當晚沒有與文藝部以及其他部門協調好，導致現場秩序出現混亂，幾次彩排受到嚴重影響。不過慶幸的是沒有影響當晚晚會的順利進行，最後在主席團和文藝部部長以及宣傳部部長的及時指揮下，最後一次彩排順利結束，迎新晚會也取得了相當的順利。可見，我們不能只着眼於宣傳部，在團委學生會我們是一個團隊，團隊內部需要交流與溝通，這樣才能保證團隊發揮的價值與功能，尤其是在團體活動的時候。
在板報的設計上創新不足且書法和繪畫技術還不過硬，我們會加緊對兩位幹事的培訓，促使他們的書法繪畫技術更上一層樓，儘早讓他們接手板報佈置工作。
關於博客，有人反映説博客首頁有點單調，應該對首頁進行裝飾，使其更加生動自然。我們知道這些問題的存在，雖然宣傳部接手博客首頁更新這一任務才一年之久，一些相關技術方面還處在不穩定時期，但是既然有問題存在我們就得去解決，我們會積極聽取各方面的批評建議，學習新技術，努力裝扮出一個更加生動自如的博客。
正所謂有問題才有上升的空間，雖然宣傳部還依舊存在着些許問題，但是這學期我們取得的工作成果也是不可否認的。所有這些工作的順利展開，離不開學院領導的大力支持以及團委學生會各部門的密切合作和幫助，也離不開宣傳部內部各成員的配合協調。特別是今年新加入宣傳部的兩名幹事，毛頎和宋揚，能夠虛心學習，對待工作認真負責，對本學期宣傳部工作的順利展開起了很大的作用。
宣傳部，以及整個團委學生會都在一直成長着，面孔換了一批又一批，在成長的過程中，我們獲得了太多的幫助：院裏老師、主席團、團委學生會其他部門，還有不是團委學生會成員的同學，謝謝你們給與我們的幫助，謝謝！
我們也深知，雖然宣傳部的大部分工作都是幕後工作，但是，這些看似不是“台前”的工作同樣對學院的活動有着重大影響，我們會再接再厲，在新的一年裏為公共管理學院做出更大的貢獻。
部長：
時光飛逝，一轉眼，我在學生會外聯部擔任部長已經一個學期了，首先，非常感謝老師和主席團對我的信任和對我能力的肯定，讓我擔任外聯部部長這一重任。外聯部是一個特殊的部門，既要在學校裏工作，更主要的工作地點是在校外，和校外的商家接觸，在接觸中，和他們真心的交流，讓別人願意和我們合作，拿贊助給我們，為學生會舉辦的活動提供資金。雖然一個學期下來，做的活動並不算多，但是我還是認真、順利的完成了各項工作任務。
在這一個學期裏也讓我成長了很多，能力的成長是不能忽視的，但更多的進步是讓我懂得了為人處事的方式和人與人之間的接觸的重要性。
在學生會工作中的另外一個收穫就是友情，是學生會讓我們走到了一起。學生會使我增長了一些實際的工作經驗，同時也為踏入社會做了一個很好的鋪墊，對我們而言是一次很好的歷練。當今社會正是一個多重關係的社會，我們要有交友的能力，更要深深的意識到友誼的重要性，在學生會的這段日子，我真切的感受到了友情的温暖，而且我學會了要怎樣和不同性格的朋友去溝通合作，只有這樣我們的工作才能順利的進行。
作為外聯部的部長，我努力的讓我們部的成員感受到部門是家的概念，因為沒有內部的團結，一切工作地開展都是虛幻。團結就是力量不僅是台詞，而是我們工作的準則。我希望我們是一個有凝聚力的戰鬥集體，為了我們部自身的成長着實貢獻自身的一份力量。我經常問他們的想法，設法瞭解他們的內心，因為我需要的並不是一個只會做事的幹事，而是一個有想法的世紀青年，腳踏實地固然重要，但仰望天空也必不可少。我希望我們部的人不僅會做事，而且會想事，知道當初自己為什麼進學生會，想從中得到什麼，應該怎樣得到。因此對於我部裏的幹事，我一直都是以朋友的形式對待，以學長的身份去要求和督促他們，以真誠與大家交往，用寬容去理解大家。漸漸的，我部團結的越來越緊密，工作開展的也越來越順利。
在此再提出一點反省自己。因為去泰國實習的原因，導致很多活動都沒能參與其中，所做的也很有限。所以從泰國回來後，我定當彌補自己欠缺的地方，積極參與到各項活動中去，發揮好部門領導該有的職能。
轉眼間一個學期已經過去。在下學期的工作中，我將以更飽滿的工作熱情，投入新工作中，改進自身的不足，向前邁進。我將針對部門優勢與不足，繼續發揚吃苦的精神，服務與同學，把外聯工作推向另一個新的起點。
相信在以後的工作中，憑藉我和部門幹事的努力，默契的配合，我們將做得更好。相信學生會在老師的帶領和我們大家的努力下，也會越辦越好，為全校師生作出更大的貢獻。
本人***，系公司倉儲部長，xxxx年9月8日入職，茲就本部門和個人xxxx年度工作總結報告如下：
一 xxxx年工作概述
本部門主要負責：
1、整個公司的倉儲管理工作
2、速達系統的推動工作(編碼、bom表的建立健全，新功能模塊的推進與相關協調) 部門現有人員計12名,
在xxxx年的實際運作中，由於公司領導的關心和大力支持以及其他部門的密切協作，基本完成了公司賦予的工作任務。
二 xxxx年工作細述
1、人員問題
a、培訓：
人是公司最重要的財富。倉庫注重對下屬的甄別、培訓和培養和建立一個學習型的團隊。為此，在公司領導和人事部的大力支持下，本人上任伊始，就對部屬進行了一系列的培訓，培訓內容主為倉庫管理和erp系統兩大塊，9/20進行的第一堂培訓課為《工作到底是為什麼》，試圖在工作觀念上給予大家有益的影響。倉庫9-10月份計安排了8堂內訓，每次為1.5小時。由於上下一條心，這為初期工作的展開發揮了一定的積極作用。
b、招聘：
因諸多因素，倉庫的人員流動性特別大。下半年，倉庫一共招了10個人，但到現在為止已離職和確定年終放假時離職的有7個，人員招聘流失率達70%，節後開工就面臨的人員缺口達3-5人!總結這當中的教訓，除去大環境因素不談，明年在用人方面將調整策略：
① 經驗學歷：儘量不要生手(含80、90後應屆畢業生)，以免日後為他人做嫁衣。不求高學歷，個別倉位，如半成品倉，國中學歷即可，關鍵是學習能力。
② 年齡方面：30-40之間最佳，有家有口才不會亂跳，受不了一丁點壓力。
③ 品性方面：試用期間特別要從細節方面考察期責任感、服從力、執行力，三項尤為責任感不達標的，試用期兩週內堅決辭退。
④ 新人關注：關注新同事，無論是工作還是業餘生活，給予支持與温暖，同時幫助其新做法、新習慣的順利養成。
c、成長：
關注部屬的成長，這一點xxxx年總結下來我認為做得較好。部屬的成長在四個方面：一是自身能力、素養之提高，xxxx年成長最快的是趙佔，年終抽盤準確率唯一達到100%的就是他;二是升遷，從10月份起，就準備提拔周世民為倉庫組長，事實證明，周世民在許多方面不負眾望;三是橫向部門調職，原耗材倉張炳玉因表現優秀被pmc部看好，她自己也有意去接受更多的挑戰，為此倉庫頂着壓力為她大開綠燈，讓pmc部和阿玉如願以償;四是部門內部調動，之前半成品倉的陳瑞平工作相當負責，做人相當踏實，為此倉庫將他適時調至耗材倉擔當更大的責任。
另外一方面，對於不負責任沒有進取心的部屬，本人也沒有縱容姑息，有內部的處罰、乃至嚴厲的勸退，儘量改變之前倉庫良莠不齊的局面，因此，明春開始，留下的都是好的了。當然，略嫌操之過急，也可惜有個別好的有去意。
2、工作溝通
檢討xxxx年部門內部的溝通，因既往下屬的整體素質較高，而現在部屬的良莠不齊，對本人的溝通能力也是一個挑戰與歷煉，這當中有處理得較得體的一面，如與下屬的個別談心，也有失之粗暴的一面，如和李孝基的衝突。對於新人的關心與督導也嫌不夠，導致後續又要將個別勸退。
與其它部門之間的溝通，總體上來講，因本人以前從事的工作的高度性及本人的坦誠、對事不對人的原則，與前任主管相比就要融洽些，當然，溝通藝術方面尚有待加強。
3、倉庫管理
倉庫管理工作是xxxx年的重點，茲總結如下：
a、安全防護：
①防火防盜。因為本人的疏於防範，導致10/10晚上五金倉1100多公斤價值45000多元的銅棒被盜，給公司帶來巨大的損失。之後，公司和倉庫從流程和制度上都加強了這方面的工作，杜絕了倉庫偷盜事件的再度發生。同時倉庫也加強相關倉位的防火防盜工作。但這個教訓是慘重的!鑑於本次事件的主要責任人是本人，在後續的金點子活動中本人積極思考，希望提出一些點子能多少彌補給公司造成的損失。
②成品防護。因為公司產品和訂單交期的特殊性，很多成品及配件必須放置於户外場地或雨棚、通道上，成品倉的產品防淋雨工作顯得尤為重要。初期因為經驗不足，導致部分防護椅、成品牀被淋濕或漏濕。另外，因為雨季的頻繁下雨，倉庫缺乏翻曬的動作，導致成品牀兩次批量性的返包裝，給公司造成了一定的損失。倉庫也試圖從根本上解決此類問題，故於上週提交了相關方案，尚待驗證。
b、倉庫規劃與整理：
①塑料五金倉。在塑料五金倉的規劃上，由於公司領導的大力支持，倉庫認為這部分工作做得比較好。公司先後給批購了三百張左右的地台板，又訂做了26對橫樑，又買了一台半電動叉車，讓倉庫全體倍受鼓舞也信心十足要做出一些成績來。塑料五金倉的空間利用比以前好了不少，但局部方面運用得不是很充分，尚待我們下一步的完善。隨着部裝車間牀頭櫃的生產場所明春轉移到總裝與噴塗間的通道里面去，相信能大力改善塑料大件的與倉儲管理。
②成品倉。成品倉內的規劃已成雛形，即按大類存放，配件類的存放已養成良好習慣。但後期做得不夠好，主要是因為牀類產品太雜，又處在生產衝刺階段，牀墊類大量的入倉也打亂了倉庫的規劃。户外成品的規劃工作尚未做到位，主要是庫存一直未能進行有效的整理。標識動態庫存的看板遲遲尚未落實。
③耗材倉。在張炳玉的管理下，耗材倉各方面成為倉儲部的模範倉，後來接手的陳瑞平做得很不錯，但因為家庭特殊原因而辭職，現任倉管員李曉宇的表現還一般，只是細心方面與責任感方面比較欠缺，明年希望能招一個30歲以上的女性來打理。
④半成品倉。江彬的倉位一直做得很好，但另一邊的半成品倉因為兩任新倉管連續自離，就一時接不上楊雲的成績。這個倉位春節後也缺人，到時我們將招一個年齡較大一點穩重一點的來管理。
c、成品出貨：
成品倉自從潘新建離職後，因為新人接手頭緒太多，陳國清雖有高度的責任感，任勞任怨，但仍出現裝出口櫃與發國內貨錯誤。鑑於此，10/25起將原協助塑料倉賀小帥的機動倉管調至成品倉，同時在11月份將成品倉管換掉，樑藴在接手次日發錯貨，導致貨櫃拉至中山港碼頭又去提回調貨。之後，樑藴盡心盡責，再也沒有出過大的紕漏。作為80後的新人能做到如此，實屬不易。
d、倉庫5s：
倉庫的5s成效如何，與第一點息息相關。具體到每一個倉庫如下：
①塑料五金倉。該倉位的5s進步最大，一改本人剛來時的面貌。一方面，得力於公司的大力支持，無論是硬件還是軟件方面的，另一方面，也得力於在周世民組長的帶動下，各倉管的一致努力。當然，還有個別的倉位仍需改進，比如腳輪電鍍件的倉位。張啟生作為賀小帥塑料倉位的繼任者，已有了大力的改善，他本人也信心滿滿，每次生產例會上必提的對塑料倉的抱怨本週一也暫時平息了，這是一個可喜的反映。
②成品倉。成品倉最為領導等詬病的是：雨布、木棒、木架、地台板不能及時處理。在xxxx年，我們倉庫化大力氣整頓，也有了成效，但xxxx年元月份卻沒有持續改善，這一點我們得檢討。針對這一部分，我們曾嘗試分解一些工作給廠外搬運工，客服李經理也爽然答應過，但實際上很難達成，故此，我們又做了調整，將一些工作量交由周世民組長直管的塑料五金倉來處理。
e、呆滯品管理：
因為公司產品的特殊性，xxxx年除了對部分鋼材邊料進行處理外，其它呆滯品不敢妄作處理。因此，呆滯品的管理仍將納入xxxx年的工作日程，但不再作為重點。
f、數據問題與月(年)度盤點：
數據的準確性直接影響到公司的生產計劃與物料控制及公司資金的週轉，這也是倉庫管理的核心問題。總結xxxx年的相關工作如下：
①整體分析。客觀上來講，倉庫數據的準確性仍讓人不滿意，並一直困擾着生產和出貨。主要問題有兩點：塑料大件的管理，因為只是應付，所以問題不斷，導致車間和pmc部怨聲四起，直至賀小帥離職才慢慢好轉。成品倉，因為樑藴的新來乍到，一時不能熟悉到位，不能及時準確的提供相關動態庫存給生產部和客服部，一方面影響出貨進度，另外一方面對生產也有掣肘的負作用。希望明年成品倉管能夠穩定下來。
②盤點問題。經過九月份和十月份的大力整理與整頓，十月底的盤點數據比以前的可信度有一定的提高，故十月份盤點後進行了相關調帳工作。但在年終大盤點時，因為接近年底放假，一些不負責任的倉管更加懈怠，影響到整個倉庫數據的準確性，加之系統上線的前期準備不夠充分，導致數據導出導入時間錯位繼而數據不準。對於不負責任的倉管，比如賀小帥、姚文，倉庫對他們進行了比較嚴厲的處罰，以儆效尤，同時，倉庫將更注重人員的甄別與督導。
g、團隊建設：
倉庫始終注重團隊建設的問題，努力形成一個學習型的團隊。
①在內部培訓上，倉庫不但針對管理技巧方法，更始以工作觀念、工作態度的培訓，希望能求大同存小異。
②倉庫從九月份起部門早會由每週一、週四召開改為每週一至週六都召開，更加發揮早會的作用，及時宣講公司的政策、生產部門的要求，加強部門內部的溝通。
③倉庫也注意加強紀律提升士氣。盡力做到以身作責，獎罰分明。
④在學習方面，給塑料五金倉和耗材倉配置了電腦，讓大家做到與時俱進，與公司一道成長，不要做固步自封被公司和社會淘汰的人。
4、erp系統推進
承蒙公司領導的厚愛，本人和公司同仁、小組成品一道擔當起erp系統的推進工作，旨在突破原有的進銷存作業，將系統運用到公司的核心地方，即圍繞訂單的生產進行全過程系統化的管控。在erp系統的推進工作中，xxxx年我們做了如下工作：
① 10/10 根據陳總的指示，我們提交了一份速達上線計劃。在計劃中檢討了系統使用的現狀，特別是基礎資料部分，bom表尚未建立。
② 10/20 上午召開第一次關於erp系統的專題會議。會議上陳總指出，速達系統更進一步的運用，符合公司發展及降低成本的需要。並指示下一步要成立速達重新上線工作小組。
③ 10/25 上午召開貨品資料之碰頭會，討論貨品資料如何分頭規範填寫、bom表如何建立。
④ 11/17-11/18 正式進行bom表製作前的培訓。
⑤ 11/19 系統推進小組發佈更具有操作性的推進計劃。
⑥ 11/20 召開小組碰頭會，討論推進計劃展開、相關硬件配置、敏感數據保護、技術部工作量問題。
⑦ 11/23-11/27 舉行了相關動員會和培訓工作。 財務部進行外務聯絡增加端口之問題。
⑧ 11/21-12/06 由財務部支援技術部組建bom小組，專項負責erp系統bom表的錄入、校對與審核工作。
⑨ 12/16 新開帳套，與舊帳套同步運行，進行系統測試與試運行工作。
⑩ 12/28 調整系統推進時間，分三階段進行;第一階段為xxxx年元月份，銷售/
生產/委外模塊要能正常運行;第二階段為3月份，mrp能正常跑起來，採購系統可真實下單實時跟蹤，編碼全部完善;第三階段為7月份，全面上線，將整個生產流程納入系統控制範圍。陳總指示，今後除了現有小組成員(柯尊鬆、練秀妮、徐忠)、付經理、林部長外，邀請謝經理、許經理、李經理參加小組碰頭會。
⑪ 元/07 新開帳套，新舊帳套並行上線。
⑫ 元/10 自本週起，erp系統碰頭會由原三天一次改為兩天一次，以加強交流。
接着是重裝系統、更換硬件、優化網絡。
⑬ 元/15 銷售/生產/委外模塊都已開始運行，第一週目標達成。
在推進過程中，公司總是給予大力的支持與鼓勵，相信在大家的不懈努力之下，我們一定能按既定的計劃達成我們的目標!
三 xxxx年工作計劃和目標
xxxx年的工作大致如上。展望xxxx年，本部門和個人的工作計劃和目標如下：
1、用人問題
xxxx年的用人思路將按上面所述調整，關鍵是要責任心強、上進心強的倉管，其它條件不拘。
2、倉庫管理
①xxxx年將繼續把安全防護擺在第一位，確保不再有嚴重偷盜、產品淋濕、薰鏽事情發生。所以日常的細心巡查與責任的落實是關鍵。
②倉庫的規劃工作繼續推進。塑料五金倉的物料除了大件外全部上架，剩下的橫樑要在三月份全部派上用場。成品倉不管是否新人接手，將倉位看板工作推行下去。 ③成品管理方面。我們會根據今年的各方面經驗與教訓制定出詳盡的成品管理制度(過年放假前)，2月份起跟蹤落實。
④因為部裝牀頭櫃生產場所的搬遷，給我們塑料倉以大好機會改善管理。塑料倉會加強分類標識管理，做到實物清楚，帳目分明。計劃在4月份起成效顯著。
⑤倉庫的5s和團隊建設。以塑料五金倉為基地，不斷擴大團隊圈子，建立起一個團結的倉庫團隊，最終目標是很好地融入厚福這個大團隊，成為其它部門的堅實後盾。 ⑥帳目和數據準確性。二月份起，倉庫將逐步將系統進出倉數據的處理接過來，一方面，可提升各倉管的管理能力，最重要的是讓各倉管做到時時對帳，保證系統帳與手工帳不脱節。我們的目標是，倉庫庫存整體準確率xxxx年能達到97%以上。如果帳物卡準確性連續做到三個月都沒問題，可能逐步地淘汰手工帳。
3、系統推進
系統的推進是一項很瑣碎、很需要耐心的工作。我們既然已經確立了分階段上線的時間表，那麼xxxx年就要全力以赴達成。關於系統方面，我的態度是，大方向不迷失，一定要照時間表推進，也不冒進，只要是大家提出的問題，第一時間去測試與解決或尋求解決，做好相關記錄與總結，形成經驗與制度。所以，xxxx年系統的推進仍是我日常工作的一部分，分內事。
4、物控部組建及計劃
根據目前物控的現狀，公司領導提出組建物控部是非常正確和必要的。我的看法是： ①現在的pmc部可將mc部分分離出來，專業進行pc這部分的工作。生產物料的後勤保障工作交由物控部進行。
②目前我對公司的產品和物料仍不算熟，但我想在系統正式上線前借鑑原公司的作法進行適當的改造建立我們的excel物控系統。請見附件。原理我就不囉嗦了。可行的話，2月份開始進行。
③如果允許，3月底我將接手物控部分的工作，包括組織和人員的搭建、訓練。前階段即4-6月份以保證不缺料為主。
④7月份隨着系統的全面上線，我們物控系統將通過系統和手工同步的方式進行。在這當中，不斷地相互微調。直至基本統一。同時，真正意義的物料控制工作將落實到每一流程、每一細節。
⑤xxxx年底通過年終大盤點後，淘汰物控手工excel系統，直接運用系統進行相關作業。
相信公司和我們的明天、明年會更好!
抱着一顆鍛鍊自己的心，在去年期末三會改選的時候，接手了學社聯監察部長這一職，一學期下來真的是辛酸苦辣，有時甚至是偷偷的流下了眼淚。
做了監察部長，幾乎每天都沒有離開社團了，每個社團活動前為大家安排展板，粘貼海報，查看大家的財務預算；活動中去參加大家的社團的活動，為大家通知校學社聯監察部來監察活動；活動後為大家的財務決算進行檢查；每週為大家的社團活動進行一次小的總結，每月為大家社團活動進行一次大的總結。
這一學期的監察部工作確實挺多也雜，除了以前部長交代下來的工作，管理好院裏的每一塊展板，做好每次展板租借的登記；為大家的社團活動通知校監察員來打分；與各個協會會長交流，給出自己的建議，同時把會員和監察員的意見反映給會長；參與社團的財務預算與決算，為大家的活動做好記錄，讓大家在年度評優中有個好的成績，同時為大家聯絡人緣。
半年的工作我參加了五個協會的所有活動，看到了各位會長為社團付出的努力，同時也看到了社團的進步與成長，雖然有時候可能沒有在活動一開始就趕到，但是每次我都是盡力趕到，可以説我盡到了一個部長的責任，同時每次都與各位會長交流，説出自己的想法和看法。
監察部聽其名就知道是一個監督社團，維護社團會員權益的部門，因此在11月30日，在學院301學術報告廳舉行了一次會員權益維護講座。説實話這次活動是我大學來第一次策劃一個活動，第一次自己做主持人，邀請了院學社聯指導老師出席。這次維權講座在社團會員中起到了很大的反響，前前後後從不同方式接到了會員的意見或者是建議，其中有些意見真的是我們院社團存在的問題，通過與各位會長當面交流，或者是在學社聯大會上提出，經過大家的共同努力，這些存在的問題得到了解決，很多會員的建議也被社團採用，可以説這次講座是成功的，讓我有了一種滿足感和小小的自信感。
作為學社聯的一份子我參加了院學社聯風采秀暨迎新晚會“炫五流年”的工作，尤其是晚會當場主席把整個後場負責交給了我，開始我真的不敢接，怕會出任何差錯，然而晚會結束了，沒有出現任何問題，哪怕是小小的冷場問題，或者是現場秩序小小的混亂，晚會結束了，受到了觀眾的一致好評。
當然這麼久的工作也有做的不是很好的地方，那就是學院的海報粘貼問題，經常存在海報覆蓋問題，和剛貼上去的海報被撕掉，這個問題大家都是有目共睹，這不是我們監察部的問題，因為我只是負責展板的租借問題，而是學院沒有統一的管理導致，希望指導老師給出一個明確的規定，我們監察部當然是義不容辭的為大家服務如果老師願意交給我們監察部。
抱着一顆鍛鍊自己的心，在去年期末三會改選的時候，接手了學社聯監察部長這一職，一學期下來真的是辛酸苦辣，有時甚至是偷偷的流下了眼淚。
做了監察部長，幾乎每天都沒有離開社團了，每個社團活動前為大家安排展板，粘貼海報，查看大家的財務預算；活動中去參加大家的社團的活動，為大家通知校學社聯監察部來監察活動；活動後為大家的財務決算進行檢查；每週為大家的社團活動進行一次小的總結，每月為大家社團活動進行一次大的總結。
這一學期的監察部工作確實挺多也雜，除了以前部長交代下來的工作，管理好院裏的每一塊展板，做好每次展板租借的登記；為大家的社團活動通知校監察員來打分；與各個協會會長交流，給出自己的建議，同時把會員和監察員的意見反映給會長；參與社團的財務預算與決算，為大家的活動做好記錄，讓大家在年度評優中有個好的成績，同時為大家聯絡人緣。
半年的工作我參加了五個協會的所有活動，看到了各位會長為社團付出的努力，同時也看到了社團的進步與成長，雖然有時候可能沒有在活動一開始就趕到，但是每次我都是盡力趕到，可以説我盡到了一個部長的責任，同時每次都與各位會長交流，説出自己的想法和看法。
監察部聽其名就知道是一個監督社團，維護社團會員權益的部門，因此在11月30日，在學院301學術報告廳舉行了一次會員權益維護講座。説實話這次活動是我大學來第一次策劃一個活動，第一次自己做主持人，邀請了院學社聯指導老師出席。這次維權講座在社團會員中起到了很大的反響，前前後後從不同方式接到了會員的意見或者是建議，其中有些意見真的是我們院社團存在的問題，通過與各位會長當面交流，或者是在學社聯大會上提出，經過大家的共同努力，這些存在的問題得到了解決，很多會員的建議也被社團採用，可以説這次講座是成功的，讓我有了一種滿足感和小小的自信感。
作為學社聯的一份子我參加了院學社聯風采秀暨迎新晚會“炫五流年”的工作，尤其是晚會當場主席把整個後場負責交給了我，開始我真的不敢接，怕會出任何差錯，然而晚會結束了，沒有出現任何問題，哪怕是小小的冷場問題，或者是現場秩序小小的混亂，晚會結束了，受到了觀眾的一致好評。
當然這麼久的工作也有做的不是很好的地方，那就是學院的海報粘貼問題，經常存在海報覆蓋問題，和剛貼上去的海報被撕掉，這個問題大家都是有目共睹，這不是我們監察部的問題，因為我只是負責展板的租借問題，而是學院沒有統一的管理導致，希望指導老師給出一個明確的規定，我們監察部當然是義不容辭的為大家服務如果老師願意交給我們監察部。
又至總結時，腦海裏的東西反反覆覆怎麼都編不成一條序曲。那就算了吧，隨便寫寫，把外聯工作碎碎念。
外聯工作步入十一月份，成了開學三個月來工作的又一巔峯。別人不知道你在忙什麼，我也不知道，就知道一直做做做，就這麼做過來了。
目前為止，十一月份做了四個講座，一個擺攤。十一月份的這四個講座還算是比較成功的。簡單地説，我們從人頭上保證了商家的基本要求，還得歸功於這個獎懲並施的制度。或許，這是我們判斷一項制度的最簡捷有效的方法。但是，負面的打擊還是有的，但是不管了。我們不能做到，只能盡力做到我們的。英教本小，對於工作，只能大家盡力配合，才能有效施展。
也正因此，擺攤那一天我們部門把除了我這副老骨頭的人手全部調過去支持mt的擺攤了。雖然我一個人跑來跑去奔奔波波，但是，人該為*者考慮，並着重於集體的利益。於是，很多事情我們亦明瞭，該對事不對人。
緊接着，為了更好地迎來mt大賽，我們展開了一系列的商家計劃。mt贊助商究竟花落誰家?很快就會揭曉，初步談定一個公司以一個還算理想的價格贊助我們的決賽。
對於部門人手的安排與配置，外聯採取責任負責制。外聯小助理基本上都負責過一個項目的開展，外聯助理的工作，基本上都能在規定時間內很出色地完成，證明了一個有效率的部門的工作風格。部長則起着戰略指導以及與商家溝通的作用，雖然有時候商家對我們急，但是我們一定要沉得住氣，外聯人就是有這種不計較，不甘壓迫的精神。
此外，我們還負責擔當就業部此次招聘會的智囊團，負責提供一些機構的以及商家方面的信息，既負責內聯也負責外聯。
總之，整個團學的工作開展順利是我們的共同夙願，外聯定會為了這個目標而與大家共同奮進!
我的工作職責是配合局領導班子和其它業務科室及機關工作人員共同來完成全年各項民族宗教工作目標，當好局領導班子的助手，做好各業務科室的後勤保障服務工作，做好外事協調和宣傳工作。做好上情下達，將上級及局領導指示及會議精神及時傳達貫徹，對基層反映的問題及時整理和上報，完成局黨務、政務所需的文字材料的起草工作，完成上級部門交辦的各項工作和任務。
一、努力學習，不斷提高政治理論水平和業務素質
書到用時方恨少，我越來越深刻地認識到知識的欠缺，只有抓緊一切可利用的時間努力學習，才能適應日趨激烈的競爭，勝任本職工作，否則，不進則退，終究要被環境所淘汰。努力學習理論知識，學習黨的民族宗教政策法規，領會上級部門重大會議精神，在政治上、思想上始終同黨中央保持一致，保證在行動上不偏離正確的軌道。同時，結合本職工作，我認真學習有關的民族宗教知識、管理知識、法律知識，不斷武裝自己的頭腦。並根據工作實際情況，努力用理論指導實踐，解決自己在工作中出現的問題。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而後悔，不因虛度時光而羞愧。
二、腳踏實地，認真做好本職工作
我深深地感觸到辦公室綜合性協調部門的重要性，辦公室的工作擔負着參謀，監督，協調，服務的職能，半年來的工作實踐使我體會到，幹好辦公室工作並不是一件容易的事情，要幹好工作就要首先清楚自己所處的位置，清楚自己所應具備的職責和應盡的責任。按照分工，擺正位置，做到不越位，不離任、不超位，嚴格遵守職責，完成本職工作。只有把位置任準，把職責搞清，團結同志、誠懇待人，腳踏實地，忠於職守、勤奮工作，一步一個腳印，從小事做起，老老實實做人，認認真真工作，才能完成好本職工作，進而創造性地開展工作。
一、在黨務政務工作方面，我負責起草局機關黨政工作有關文件、會議紀要、調研文章、工作總結、領導講話、對外宣傳材料和局本身的通知、信息等文件近百份。安質按時地完成了各項工作，保證了全局工作的正常進行。做好了我局機關各類規章制度的制定工作，堅持二、五中心組學習和政治學習，按照年初制定的學習計劃，認真準備好學習資料，按時組織學習。在日常的工作中注意蒐集、彙總、反饋及時上報各方面的意見和材料，為局領導班子更好地決策，服務與業務科室提供參考依據。通過半年實踐，使我不僅在政治上得到進一步錘鍊，文字上得到提高，而且在個人整體素質上和工作能力上得到了強化訓練。
二、對外接待工作是一項重要而又繁雜的事情，要加班加點，有時節假日、雙休日也不能休息，要安排客人的吃、住和行程，同時也要回答客人提出的各種問題，在今後工作中必須進一步加強對全局總體工作、具體情況的瞭解和掌握。
三、在信息管理工作中，我注意從工作實際、從基層等各個渠道瞭解情況，捕捉重要信息，及時上報，搞好宣傳。做好內部局域信息網絡實現了我局內部的資源共享。接通啟用了市委、市政府電子公文傳輸系統，使無紙辦公和有紙辦公相結合，提高了工作效率，減少費用，加強了我局辦公自動化建設。
四、做好局機關印章管理工作，捉到了各類簽章，記錄詳實，嚴格把關。對打印、複印文件和張數按要求審批，減少浪費現象。對社會市民和外單位等來電詢問和來人諮詢做到態度熱情，耐心解釋。
三、嚴格要求自己，時刻警醒
要做好任何一項工作，都要付出辛勤的勞動。在工作中，我努力從每一件事情上進行總結，不斷摸索，掌握方法，提高工作效率和工作質量，因為自己是新同志，在民族宗教工作和其他方面經驗不足，平時我能夠做到虛心向老同志學習，汲取他們的人長處，反思自己不足。我認為無論是在工作中和生活中只要多想他人長處，多想自己不足，就能不斷提高政治業務素質。只有尊重他人，就是尊重自己，不論上級、領導交待的任務，還是同事、基層人員以及外來人員辦事，我時刻提醒自己，要誠懇待人，態度端正，積極想辦法，無論大事小事，都要盡能力幫助。平時要求自己，從遵守勞動紀律、團結同志、打掃衞生等小事做起，嚴格要求自己。做好辦公室工作主題是不求有功、但求無過、積極熱情、坦誠相待。
四、存在問題
半年來，我自己努力做了一些工作，但是還存在着不少不足之處，有些是急待解決、不容忽視的問題，在自己主觀思想上希望多深入多瞭解和全面掌握情況，在工作中也努力爭取去做，但由於同事之間缺乏溝通交流，在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響，在今後需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加紮實，更加細緻，把原則性和靈活性很好地結合起來，提高工作質量;學無止境，一個人的能力和水平是有限的，只有不斷學習才能完善提高。在工作中，我時常感到能力和知識的欠缺，需要進一步提高政治業務素質和理論水平，提高文字水平和綜合素質，使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當，考慮欠周到，在這裏我向領導和同志們道個歉，希望有不到之處給予原諒。
半年來，我認為自己從思想認識上、業務及理論知識上有了明顯提高，這些進步是全局新老同志們對我極大的支持和幫助的結果，從老同志身上我學到了吃苦耐勞的敬業精神，從充滿活力的新同志身上也增添了我積極努力、奮發向上、勤奮工作的信心和力量。在此，我從內心深處表示衷心的感謝和致敬，也真誠地希望在今後的工作中，局領導、局老同志、新同志對我一如既往給予關懷和支持，在工作、生活及其他方面做得不妥之處請同志們給予原諒。最後，再次請同志們對我個人在工作生活中存在的問題和不足之處給予批評和指正。
隨着20**年的月曆翻到了最後一頁，20**年已經進入了尾聲。時光飛逝，宣傳部也在這一學期中度過了它充實的一個學期。在這學期中我們主要做了以下工作。
首先，在期初的20**級新生迎新工作方面：
迎新當天宣傳部主要負責了新生相關資料的收集與整理工作,與團委學生會其他部門一起幫助新生完成了報道與註冊。
迎新晚會會場佈置。這是宣傳部的一項重要、大型任務。在與文藝部溝通並得知晚會主題以及主流氣氛後，宣傳部副部及幹事進行了舞台創意設計，既借鑑了以前成功的經驗，又設計出了更新更精彩的內容，其中兩位幹事的認真、細心、責任心值得我們表揚和感動。接着就是為我們的創意購置材料。兩位副部分工明確，帶着幹事多次進出商店，為材料的數量以及價格做了精心的估算。最後做出預算交給文藝部，並由文藝部交給導員批准，最後購買了相關材料。
迎新晚會當天上午八點半，宣傳部副部帶着幹事前往明哲樓進行材料製作以及舞台佈置。在這裏，我們真心感謝幫助我們的其他部門。中午十二點左右，舞台佈置完畢，現場效果得到了大家一致好評。
另外，迎新晚會當晚宣傳部還負責了現場燈光和音響設備的調控。
其次，在日常工作方面：
學院每一次在之遠舉辦大小活動，宣傳部都會事前到活動教室進行板報佈置，為活動順利進行創造良好氛圍。
另外，宣傳部一直承擔着更新博客首頁這一工作。每當信息部、調研部上傳新信息時，宣傳部都及時的將信息簡要內容放置到博客首頁上，方便大家第一時間瞭解學院活動資訊。
最後，在鄰近期末的時候，宣傳部接受了關於徵集學生會相關標識這一任務。在部長的帶領下，宣傳部進行了數次討論，對設計出的方案否定再否定，最後設計出了一套可行的策劃與流程設置，為得到的作品做出充分準備。
這學期宣傳部的這些任務都比較順利地完成了。當然，在每一次任務進行的過程中我們也認識到了本部門依然存在着一些問題。
為迎新晚會舞台佈置準備材料的過程中，因為信息不對稱，導致做預算的時間匆忙。但是宣傳部的兩位副部在上一年的工作中積累了豐富的經驗，並且這次還有宣傳部兩位幹事一起工作，因此還是及時順利的完成了為材料做預算的工作。
迎新晚會當晚沒有與文藝部以及其他部門協調好，導致現場秩序出現混亂，幾次彩排受到嚴重影響。不過慶幸的是沒有影響當晚晚會的順利進行，最後在主席團和文藝部部長以及宣傳部部長的及時指揮下，最後一次彩排順利結束，迎新晚會也取得了相當的順利。可見，我們不能只着眼於宣傳部，在團委學生會我們是一個團隊，團隊內部需要交流與溝通，這樣才能保證團隊發揮的價值與功能，尤其是在團體活動的時候。
在板報的設計上創新不足且書法和繪畫技術還不過硬，我們會加緊對兩位幹事的培訓，促使他們的書法繪畫技術更上一層樓，儘早讓他們接手板報佈置工作。
關於博客，有人反映説博客首頁有點單調，應該對首頁進行裝飾，使其更加生動自然。我們知道這些問題的存在，雖然宣傳部接手博客首頁更新這一任務才一年之久，一些相關技術方面還處在不穩定時期，但是既然有問題存在我們就得去解決，我們會積極聽取各方面的批評建議，學習新技術，努力裝扮出一個更加生動自如的博客。
正所謂有問題才有上升的空間，雖然宣傳部還依舊存在着些許問題，但是這學期我們取得的工作成果也是不可否認的。所有這些工作的順利展開，離不開學院領導的大力支持以及團委學生會各部門的密切合作和幫助，也離不開宣傳部內部各成員的配合協調。特別是今年新加入宣傳部的兩名幹事，毛頎和宋揚，能夠虛心學習，對待工作認真負責，對本學期宣傳部工作的順利展開起了很大的作用。
宣傳部，以及整個團委學生會都在一直成長着，面孔換了一批又一批，在成長的過程中，我們獲得了太多的幫助：院裏老師、主席團、團委學生會其他部門，還有不是團委學生會成員的同學，謝謝你們給與我們的幫助，謝謝！
我們也深知，雖然宣傳部的大部分工作都是幕後工作，但是，這些看似不是“台前”的工作同樣對學院的活動有着重大影響，我們會再接再厲，在新的一年裏為公共管理學院做出更大的貢獻。
部長：
蒙田範文網