個人年終工作總結通用範本2020多篇【多篇】

個人年終工作總結通用範本2020多篇【多篇】由本站會員“靈456”投稿推薦，但願對你的學習工作能帶來參考借鑑作用。

工作總結不是停留在紙面上的形式主義，而是應對過去進行的一次深刻的自我批判，為自身的提高做出應有的努力，下面是小編為大家帶來的有關個人年終工作總結通用模板2020範文大全【5篇】，但願對你有借鑑作用。

個人年終工作總結【篇一】

本學期在學校領導的正確領導下，我不僅圓滿地完成了本學期的教學任務，還在業務水平上有了很大的提高.立足現在，放眼未來，為使今後的工作取得更大的進步，現對本學期教學工作作出總結，希望能發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，繼往開來，以促進教育工作更上一層樓。這半年的教學歷程，是忙碌的半年;是充滿艱辛的半年;這也是收穫喜悦的一學期。現將有關方面總結如下：

1、熱愛並忠誠於人民的教學事業，教學態度認真，教風紮實，嚴格遵守學校的規章制度。

2、認真備課，不但備學生而且備教材備教法，根據教材內容及學生的實際，設計課的類型，擬定採用的教學方法，並對教學過程的程序及時間安排都作了詳細的記錄，認真寫好教案。

每一課都做到“有備而來”，每堂課都在課前做好充分的準備，並製作各種利於吸引學生注意力的有趣教具，課後及時對該課作出總結，寫好教學後記，並認真按蒐集每課書的知識要點，歸納成集。

3、增強上課技能，提高教學質量，使講解清晰化，條理化，準確化，條理化，準確化，情感化，生動化，做到線索清晰，層次分明，言簡意賅，深入淺出。

在課堂上特別注意調動學生的積極性，加強師生交流，充分體現學生的主作用，讓學生學得容易，學得輕鬆，學得愉快;注意精講精練，在課堂上老師講得儘量少，學生動口動手動腦儘量多;同時在每一堂課上都充分考慮每一個層次的學生學習需求和學習能力，讓各個層次的學生都得到提高。現在學生普遍反映喜歡上課數學課。

4、在課堂教學中，堅持啟發式教學，堅持向45分鐘要質量。

以學生為主體，以訓練為主線。教學過程重視知識與技能，學習過程和方法，情感態度與價值觀，培養學生自主學習，合作學習，探究性學習的精神。

5、真批改作業：佈置作業做到精讀精練。

有針對性，有層次性。為了做到這點，我常常通過互聯網蒐集資料，對各種輔助資料進行篩選，力求每一次練習都起到最大的效果。同時對學生的作業批改及時、認真，分析並記錄學生的作業情況，將他們在作業過程出現的問題作出分類總結，進行透切的評講，並針對有關情況及時改進教學方法，做到有的放矢。

6、做好課後輔導工作，注意分層教學。

在課後，為不同層次的學生進行相應的輔導，以滿足不同層次的學生的需求，避免了一刀切的弊端，同時加大了後進生的輔導力度。對後進生的輔導，並不限於學習知識性的輔導，更重要的是學習思想的輔導，要提高後進生的成績，首先要解決他們心結，讓他們意識到學習的重要性和必要性，使之對學習萌發興趣。要通過各種途徑激發他們的求知慾和上進心，讓他們意識到學習並不是一項任務，也不是一件痛苦的事情。而是充滿樂趣的。從而自覺的把身心投放到學習中去。這樣，後進生的轉化，就由原來的簡單粗暴、強制學習轉化到自覺的求知上來。使學習成為他們自我意識力度一部分。在此基礎上，再教給他們學習的方法，提高他們的技能。並認真細緻地做好查漏補缺工作。後進生通常存在很多知識斷層，這些都是後進生轉化過程中的拌腳石，在做好後進生的轉化工作時，要特別注意給他們補課，把他們以前學習的知識斷層補充完整，這樣，他們就會學得輕鬆，進步也快，興趣和求知慾也會隨之增加。

總之，教育工作，是一份常做常新、永無止境的工作。一份春華，一份秋實，在教書育人的道路上我付出的是辛勤的汗水和真摯的淚水，但同時我也收穫了充實與快樂。在以後的工作中我將一如既往用心去教誨我的學生，相信今日含苞欲放的花蕾，明日一定能盛開絢麗的花朵。希望在以後的工作中能發揚優點，克服不足，總結經驗教訓，使教學工作更上一層樓。

個人年終工作總結【篇二】

時光飛逝，轉眼一學期過去了，一學期來，在各位領導和老師的熱心支持和幫助下，我認真做好教學工作和班主任工作，積極完成學校佈置的各項任務。下面我把2020年度的工作做簡要的彙報總結。

一、師德表現

平時積極參加全校教職工大會，認真學習學校下達的上級文件，關心國內外大事，注重政治理論的學習。配合組裏搞好教研活動。每週按時參加升旗儀式，從不缺勤。服從安排，人際關係融洽。本學年度全勤。

二、教育教學情況

在教學工作中，我注意做到以下幾點：

1、深入細緻的備好每一節課。

在備課中，我認真研究教材，力求準確把握難重點，難點。並注重參閲各種雜誌，制定符合學生認知規律的教學方法及教學形式。注意弱化難點強調重點。教案編寫認真，並不斷歸納總結提高教學水平。

2、認真上好每一節課。

上課時注重學生主動性的發揮，發散學生的思維，注重綜合能力的培養，有意識的培養學生的思維的嚴謹性及邏輯性，在教學中提高學生的思維素質。保證每一節課的質量。

3、認真及時批改作業，注意聽取學生的意見，及時瞭解學生的學習情況，並有目的的對學生進行輔導。

4、堅持聽課，注意學習組裏老師的教學經驗，努力探索適合自己的教學模式。

本學年平均每週聽課一節，對自己的教學促進很大。

5、注重教育理論的學習，並注意把一些先進的理論應用於課堂，做到學有所用。

三、做好後進生的轉化工作

我們這個班有_個學生，後進生的人數也相對多。因此，轉化後進生是班主任的一項必不可少的工作。我認為對後進生要給予特別的關愛。要做到思想上不歧視，感情上不厭倦，態度上不粗暴。要用自己對差生的一片真誠的愛心，去叩響他們的心靈之門。要善於發現他們的閃光點。比如：在課堂上不要緊緊盯着優等生，應多給後進生創造條件，鼓勵他們舉手發言，及時給予肯定、獎勵，不要刻意的給他們佈置過多的作業，給他們留出足夠休息的時間，因為他們真的更需要休息。多與家長聯繫，讓這些孩子多讀點書，努力爭取家校聯合為學生創造一個良好的學習環境，同時也促進班級的整體發展。

四、班主任工作情況

本年度我繼續擔任一年一班的班主任，一年的工作使我認識到作為一名班主任，除了維持好正常的教學秩序，保證同學良好的學習環境外，更應該關注每一個學生的思想狀況，全面瞭解學生情況。我平時非常注重與學生的交流，通過與學生談心，家訪等各種手段，排除學生思想上的顧慮，解決他們的實際困難，以有利於他們的學習和生活。現在班級情況穩定，學習氣氛濃厚，同學互幫互助，在各項活動中表現突出。

作為一年級班主任，多少有些苦，有些累，但我下定決心，不管如何辛苦，我也要將普通而又平凡的班主任工作做好。培養學生的良好習慣一年級學生由於年齡小，自控力差，紀律渙散。我從培養學生良好習慣入手，課上進行趣味教學，儘量吸引學生的注意力，組織好學生的紀律。利用晨會課、思品課學習學校規章制度，提醒學生做好上課準備工作，並且在課後注意觀察學生的行為，根據學生的表現在學生中樹立榜樣。在日常學習中，時刻注意調動學生的積極性，逐漸養成認真聽課、認真作業、下課好好休息、講文明、講禮貌的好習慣。

以上是我一學期來的工作總結，不足之處清各位領導及老師指正。我一定再接再厲，努力工作。

個人年終工作總結【篇三】

一年的時間也過半了，回頭看上半年，有收穫，也是有自己做的還不夠好的地方，但終究也是過去了，在此也是要來對自己的一個工作去反思，總結下。

參加工作的時間並不是很長，我也是一直都在學習之中，車間的工作跟着師傅，慢慢的熟悉瞭解，而今也是能獨立的去做一些工作了，但是還是有挺多的方面需要去向師傅請教的才行，畢竟自己的經驗還是不足，一些新的問題出現，自己也是無法很好的解決，不過通過學習，我也是比之前好了很多，而我學習的進度也是得到了認可，個人來説其實也是有些着急，希望能多學一些，自己能做得更好，不過也是清楚，工作是不斷去積累才有的經驗，並非是一時半會就會有的，上半年雖然受到了疫情的影響，但是我們復工還是比較的早，公司也是做好了防控的工作，所以我們在車間其實也沒有太多的影響，況且我們的工作和外部的關係沒有那麼的大，雖然事情少了一些，但是師傅也是每天帶着我去看機器，去處理問題的同時也是慢慢的教我。

工作之中，跟隨着師傅做下手，而且也是在做的過程之中對於我們要去維護的機器有了更多的瞭解，下班之後和師傅聊天或者自己找書籍來看，去更清楚自己要做的事情，師傅也是説了我們維護的工作是一直不停的，要去做好不容易，同時也是經驗不斷地積累，要儘可能的熟悉瞭解機器，那麼做起來就會更順利，機器也是一直在運行，去做生產的工作，而維護也是不可避免，沒有不需要維護的機器，同時我們的工作也是儘可能的讓機器運行更快更好一些，不去耽擱了生產。上半年雖然生產的任務少了一些，不過我們維護做的還是有很多事情，一些閒置的機器也是儘可能的多做保養，去讓其在今後運行的時候沒有問題出現才行的。工作之中，我也是出過一些錯誤，一些事情做得有問題，也是讓師傅操心了，但是也是給予了我很多的鼓勵，犯錯的同時也是能更好的學會，去在今後不再犯錯了。

下半年的生產任務也是恢復了正常，而我們的工作要繼續的做下去，同時個人也是要跟着師傅積極的去學，去讓自己的經驗積累更多來做好工作。

個人年終工作總結【篇四】

__年度，我辦以“機關效能”建設為契機，積極開展政府採購和工程招投標的深化改革。一年來，採購規模增長迅速，工程招投標工作健康、穩步發展，取得了明顯的經濟社會效益。政府採購和工程招投標的政策規定體系已基本形成，招投標辦法不斷完善，有形市場的作用得到充分發揮，招投標監管的力度逐步加強，腐敗現象明顯減少。全年累計政府採購共322次，預算金額5.50億元，實際採購資金4.33億元,比去年同期增加1.01億元,節約資金1.17億元，節資率達21.27%;完成工程招投標項目413項551個標的，預算造價31.4億元，中標價23.83億元，節約資金7.57億元，平均綜合節資率24.1%。兩項合計共節約政府投資資金8.74億元。

一、20__年度主要工作如下：

(一)強化機關效能建設，增強服務意識，提高服務效能。

認真貫徹落實《關於開展機關效能建設的實施意見》精神，嚴格執行“四條禁令”，以強化效能建設，提高辦事效率為契機，增強服務意識，公開辦事程序、辦事制度。先後下發了《考勤與請假制度》、《政治業務學習制度》等內部管理文件，強化內部管理和政治業務學習，不斷提高工作人員的自身素質。落實經辦人責任制，簡化和合並辦事程序，明確辦事流程和承諾時間，對招標公告、招標文件備案、直接發包確認、中標通知書核備等手續實行即時辦結制，將招投標法規規定的23個步驟壓縮合併為14個，大大縮短了招投標週期。

(二)及時調整工作思路，改進監管方式，查處違法違規行為。

經過一年半左右的探索和實踐，我市的招投標秩序已日趨規範，一個“公開、公平、公正”、健康有序的招投標環境已基本形成，為此，我辦及時調整工作思路，把工作重心從建立招投標秩序向切實履行監管職責，重點查處違法違規行為轉變。今年十月，我辦下發了《關於調整政府採購和工程招投標辦事程序的通知》，監管辦不再參加政府採購和工程招投標資格預審、評標專家(供應商)抽取、開標、評標的現場監督，主要對政府採購和工程招投標雙方、中介代理機構在招投標過程中的違法違規行為以及招投標過程中的投訴舉報情況進行查處。

採取日常監督檢查與重點檢查相結合的方式，對鎮街購買的消防車、20__年度部分協議供貨項目進行了專項檢查。今年共查處政府採購違規供應商4家，分別給予記入供應商黑名單、暫停2-3年進義烏政府採購市場投標的處罰;工程招標人規避招標或肢解發包行為3起，均得到了及時糾正，查處投標人弄虛作假行為55起，取消投標資格55例，取消中標資格2例，其中2項工程進行了重新招投標。

(三)進一步健全和完善各項規章制度。

採招監管辦成立以來，經過一年半左右的運作，基本形成了一整套完善的政府採購和招投標監管規章體系，對招投標活動從發佈信息到投標、開標、評標、定標每道環節予以規範，保障了招投標活動依法有序進行。我辦在鞏固和完善去年下發的各項制度並確保執行到位的基礎上，針對目前招標文件中對評標辦法制定存在問題較多的實際情況，出台了《政府招標採購評標辦法補充規定》、《義烏市房屋建築和市政基礎設施工程施工招標評標細則(試行)》，統一評標標準，減少了評標人員的人為影響。同時針對投標企業編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯、投標報價高低懸殊過大等情況，下發了《關於加強對評審法施工招標項目招投標管理的通知》，採用工程量清單招標，規範、引導企業合理報價。

下半年在全省實行新的《計價規則》的形勢下，與財政等部門密切配合，聯合下發了《關於印發〈關於新老定額銜接和工程招投標管理有關問題協調會紀要〉的通知》、為順利過渡到新定額打好基礎。同時還制定了《關於規範政府採購供應商報名和資格審查有關事項的通知》、《關於加強義烏市建設工程招標公告發布管理的通知》、《政府採購和招投標招標人(採購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》、《評審專家抽取管理辦法》等一些配套的規定。在制度上為確保公正、科學合理評標夯實了基礎。

(四)進一步深化政府採購和工程招投標計算機系統管理和信息網站建設。

今年以來，進一步深化了政府採購管理系統和義烏採招監管網的建設和完善。政府採購的計劃申報、資金審核、招標文件至合同備案等各環節，工程項目(包括直接發包項目)信息以及投標企業、人員的信息分別納入政府採購管理系統和採招監管網進行管理，減少人為管理漏洞;實現了投標報名網上同步資格審查，方便了投標企業，杜絕了投標報名及入圍環節的人為因素干擾;通過網上操作並實行招標公告、開評標通知、政策法規、中標結果公示、網上報名等信息公開發布，為招投標各方主體提供了公開、透明、高效、便捷的信息服務平台。

(五)進一步加大法律法規、政策的宣傳力度。

年初以來，我辦就一直將宣傳工作作為深化工作內涵，提高工作質量的重要手段來抓，充分暢通宣傳渠道，利用多種形式加強宣傳。一方面採取印發《政府採購和招投標》內刊，發放《政府採購和招投標管理文件彙編》等1500餘冊，全面介紹政府採購和工程招投標工作，宣傳政府採購和招投標的政策意義。另一方面，通過開門納諫，召開招標人、採購人及供應商代表座談會，利用網站、報紙、電台等多種媒介系統，介紹政府採購和工程招投標的工作動態、操作程序。《中國紀檢監察報》、《中國財經報》等國內、省、地有關報刊也大幅宣傳了義烏的工作經驗。

(六)堅持合理低價中標，積極穩妥推行工程量清單招標，引導企業合理報價。

嚴格遵循“公正、公平、科學合理”的評標原則，堅持合理低價中標，推行工程量清單招標，規範企業報價行為，引導企業合理報價。為防止串標、抬標、圍標等違法違規現象，政府投資工程一律設置投標上限，超過上限的報價均為無效標;同時為防止企業以低於成本價等不正當競爭，根據工程性質和投標情況，設立工程成本底限，低於成本底限的報價視為無效報價。到目前為止，已有9家投標企業三次以上出現低於報價底限，被列入不良行為記錄。按照國家規範，積極穩妥推行工程量清單計價，逐步糾正投標企業編制預算質量不高、缺項、漏項、差錯較多，投標報價不規範等現象，進一步規範招標人和投標人的計價行為，合理確定工程造價，確保工程質量和施工安全管理，營造公平、健康、有序的市場競爭環境.

(七)加強對招標人(採購人)的管理，規範招標(採購)行為。

今年下半年，我辦制定了《政府採購和招投標招標人(採購人)不良行為認定和處理辦法(暫行)》，加強對招標人(採購人)的管理，懲處規避招標、暗箱操作等違法違規行為，推進廉政建設，對招標人(採購人)三十種違反招投標有關規定的不良行為加以約束，並規定考核與業主單位全體員工獎金掛鈎，對招投標實行業主黑名單制度。到目前為止，已有2家採購人因規避採購而被列入不良行為黑名單。另外，在各採購人自查的基礎上，從11月下旬至12月上旬，與監察、財政聯合組成檢查小組，重點對各鎮、街等24個採購人的《政府採購法》執行情況進行了檢查。

(八)繼續培育發展中介代理，從嚴管理招標代理機構。

採招監管辦成立一年多時間，招標代理得到快速發展，目前在我市從事政府採購代理業務的中介機構已有5家(其中市內3家，市外2家)，從事工程招標代理業務的中介機構已有10家(其中市內3家，市外7家)，根據我辦下發的招標代理管理制度，建立了代理機構和專職人員的記分考核制度，對違法違規代理以及代理質量差等行為實行扣分考核，對累計扣分達到一定數額的代理機構或專職人員予以暫停代理資格。到目前為止已有6家代理機構的7人次受到了通報批評和扣分處罰。

(九)進一步開放招投標市場，嚴格執行法人卡、交易員卡制度，有力遏制掛靠行為。

到目前為止，經我辦備案的各地建設工程施工監理等企業606家，其中市內企業154家，市外企業452家，企業取得各類上崗資格的工程管理人員12697人，並對進入義烏招投標市場的企業及其法人代表、交易員統一核發投標身份識別IC卡，企業法人代表(總經理)卡、交易員卡。有力遏制了掛靠行為的產生。

(十)加強對評標專家的管理，規範專家評標行為。

今年下半年，我市政府採購和工程招投標評標專家庫的建立已基本完成，評標專家經過嚴格的審核把關，實行培訓、考核、評價和動態管理，對在評標工作中有不公正評標、索賄、受賄、暗箱操作等違法違規行為的，一經查實，取消評標專家資格，並依法從嚴處理。制定《評審專家抽取管理辦法》，評標專家採取計算機隨機抽取方式，嚴格實行封閉評標，加強評標保密管理，進入評標區均憑證出入，除評標委員會人員之外，其他人不得隨意出入，並做好評標專家名單的保密工作，對泄露專家情況的，要追究有關人員的責任。要求評標專家要嚴格執行有關法律法規和規章，按照規定的程序和招標文件載明的評標辦法進行評標，評標工作應嚴謹、客觀、準確，並達到應有的深度。對投標人提供的投標文件要認真核查，全面評審，評標中提出的扣分情況告知投標人扣分的分值和依據，避免無端猜疑，提高評標環節的透明度。

二、存在的主要問題

(一)評標專家缺乏，影響和制約評標質量的進一步提高。評標專家是政府採購和工程招投標活動的主要技術力量，其專業技術水平和職業道德將決定政府採購和工程招投標活動的成敗。雖然目前已初步設立了評標專家庫，但義烏政府採購和招投標工作量大面廣，涉及到貨物、工程、服務各個領域;評標深度要求和難度不斷增加，所以對評標專家需求不僅專業範圍廣，而且要求技術水平高。而根據目前的專家數量和質量，很難滿足專家“隨機抽取，高質量評標”的要求。我辦正着手擴大評標專家庫，積極爭取與周邊縣市乃至全省專家的聯網，但是尚存在一定的難度，評標專家評標綜合素質的提高還需一定的過程。

(二)一些採購單位對政府採購認識不夠。由於採購人的不瞭解和不重視，產生對政府採購工作的不理解。往往存在“今天下計劃，明天就給我供貨”的思想，不顧政府採購中必要的程序規定。更有個別單位甚至有意指定品牌或設置傾向性技術障礙，違反了政府採購的公開、公平、公正原則。

(三)採購預算的準確性有待加強。目前因採購人預算偏低、超預算而招標失敗的現象時有發生。而有的預算則明顯偏高，如某些採購項目預算價比實際採購價超出50%以上。

(四)投標企業的素質有待進一步提高，誠信意識有待進一步加強國家推行工程量清單計價規範，實行經評審最低投標價法招標，由企業根據市場行情和自身實力自主報價。多數企業長期依賴定額編制投標預算，對新的計價規範不能適應，同時，“合理低價中標”使得中標價趨低，企業利潤空間減少，風險增大，尤其在目前材料價格變動幅度大的形勢下，企業內部沒有建立成本核算機制，公司管理部門和項目班子裏眾多的管理還處於不懂新市場遊戲規則的要素階段，企業對風險預測能力和綜合競爭能力有待提高。

(五)有形市場的服務人員素質有待提高，考核機制須進一步完善。交易中心從招標辦脱鈎後，服務人員的意識仍停留在以往管理者的交易機構的服務意識、服務質量有待提高，須建立一套完善的、行之有效的考核約束機制，為政府採購和工程招投標各方提供一個良好的平台和優質的服務。

三、下一步工作思路與計劃

(一)進一步加強宣傳。政府採購和招投標監管是一項新生事物，要發展，必須宣傳，要在宣傳中落實法規制度。我辦將通過更豐富、更新穎的方式，進一步加大宣傳力度、努力營造政府採購和招投標工作的良好氛圍。

(二)加強督查，嚴格執法。加大對政府採購和工程招投標違法違規行為的查處力度，做好供應商、投標人的投訴舉報受理和調查處理工作。進一步加強標後履約情況的監督檢查，解決投標承諾與履約過程脱節的問題，對嚴重違約或由於低價奪標導致質量差、進度慢的中標單位，依規處理，公開曝光，嚴格執行黑名單制度，確保各項招投標工作在公開、公平、公正的法制環境中健康運行。

(三)進一步完善“兩庫”建設，在現有的基礎上，通過公告、發函、座談會等多種形式，充分發揮社會各界專業技術人才力量，進一步擴大評標專家範圍，加強評標專家的培訓和考核工作，為科學的評標打下堅實的基礎。

(四)建立計算機評標系統，改進評標辦法，減少人為因素影響。20__年將進一步開展計算機評標的調研工作，為建立統一的、合理的計算機評標系統，儘可能避免人為因素的影響，提高評標的準確率和評標效率，提高評標的透明度和公證性創造條件。

(五)積極做好招標人(採購人)分管領導以及採購聯絡員、招標經辦人員和投標企業負責人、預算編制人員業務培訓工作。使政府採購和招投標業務常識、觀念不斷深入人心，為下一步深入開展招投標和政府採購工作創造條件。

(六)繼續以“效能建設”為契機，加強政治業務學習，不斷提高自身素質。正確處理好“依法招標與開拓創新、發展與規範、效益與效率”的關係，促使我市政府採購和工程招投標工作更上一個新台階。

(七)加強隊伍建設，不斷提高監管工作人員各方面的素質，防止腐敗行為的產生，加強輪崗、換崗，防止舞弊行為的發生。

(八)做好土地招拍掛、產權交易進場交易的準備工作。

個人年終工作總結【篇五】

20__年，投資公司總經辦主要圍繞“三個服務、四個標準化、五個一工程”開展工作。加強了對日常行政工作的規範化管理，在制度化建設方面突出了重點，在對各事業部行政工作規範化方面起到積極推動作用，對公司信息化建設做了一定的努力。總結教訓，積累經驗，現將__年工作總結如下：

一、加強制度建設，做好基礎管理

1、確立嚴密的管理制度，是達到有序運行的保證，總經辦做為制度的執行和監督管理部門，結合國際大公司制度建設的經驗和自身條件，從細微之處入手，從員工文明行為規範等小節做起，重建並完善了如《辦公室電話接待服務規定》。

《員工識別證使用規定》。《5s管理》。《臨時出國人員費用開支標準和管理辦法》《長期出差人員管理辦法》《機關服務人員勞保用品發放規定》等八個制度，對信息化建設的制度與流程進一步充實。新增個流程。下半年，又根據公司總體要求明確了投資公司管轄範圍到番茄事業部機關，對已有的制度進行了全面的、系統的修訂，明確了層級，確保了制度建設的嚴肅性和可控性。

2、今年，我們根據公司整體要求，對行政制度進行了全面、系統的修訂(行文格式、流程、表格、公司的ci規範等)。

以期形成統一、規範和相對穩定的管理體系，通過對該體系的實施和不斷完善，達成公司管理動作的井然有序、協調高效的目的。為此，在總結公司近幾年行政工作的同時，借鑑了一些好的經驗，彙編了一套《行政總務管理規程實務》。彙編從工作職能、規章制度、工作流程、常用表格、考核辦法五個部分對辦公室日常工作做了較為全面的規範。重點對辦公室常用文書格式及常用管理表格進行了規範及彙總。並對常用公文(如通知、報告、紀要等)製作了模板，方便推廣應用。設計規範表格56個。)逐步將公司的行政管理工作納入法制管理的軌道，減少工作中的盲目性、隨意性

3、企業制度是企業員工的行為規範，企業的制度文明不但體現在有良好的制度建構上，還應體現於良好的制度得到良好的執行與遵守上。

總經辦如何對公司的規範化管理起到積極的指導作用。在做好服務的同時，如何對公司制度化管理起到監督推動作用，對公司制度的執行起到監督推動作用。帶着這樣的思考，我們在對各分公司檢查過程中，積極給大家宣講了《屯河制度與屯河文化》，並加強了公司的制度監督管理，使公司的違紀行為大福度減少。

今年，自8月份，我們強化了對機關組織紀律的檢查，重點對考勤進行了約束，每天，由保衞人員嚴格按制度進行認真檢查，對不按時打卡的，每天張榜公佈，月底統計彙總到各公司辦公司，與薪資嚴格掛鈎，嚴格執行了兩個月，起到了較好的效果。對公司的其它各項制度如《出差管理制度》《車輛管理制度》《信息管理制度》等是否保證嚴格按工作流程執行。

二、內部管理做到精細化、表格化、流程化、科學化

今年，近一年來，我部在重建完善相關制度的基礎上，依託制度與流程，着重做好了精細化管理工作。不論是費用控制、資產管理、外聯接待、還是工作紀律、辦公秩序，我們一點一滴地小事抓起，逐步完善，漸進式推進，力求使各項內部管理工作精細化。

1、總經辦各項費用開支較大，如何確保支出保持在一個合理的範圍內，須加強費用開支前的控制。

年初，我們制定了《總經辦費用控制》，對車輛費、通訊費、辦公費、綠化費、物業費進行分解明細，建立數據庫並引入到年初預算中，使部門費用額度和月度支出計劃更加清晰透明。增強了部門實施費用自我控制的積極性。

2、建立車輛、辦公固定資產台賬，編制編碼，使管理規範化

對公司所有車輛進行建檔，瞭解何時購置、價格、維修情況、車輛費用情況、各種證件統一管理，以便對車輛情況瞭如指掌，做到心中有數。對辦公固定資產全部進行清理，編制編碼、認真登記、建立電子台賬，並按責任人進行貼標登記，由使用者對物品進行負責，做到物物有人管，總賬不漏項，使公司正常辦公運行過程中所有的物都處在控制網絡內，確保體系完整、無漏項。

三、增強服務意識，提高保障能力

1、檔案管理工作

文檔工作是辦公室的一項基礎性工作，1)今年4月，順利通過國家二級檔案管理自治區級複審2)根據檔案管理要求，將公司機關__年形成的文件資料整理、立卷、歸檔、入庫，共立卷卷。3)今年事業部剛成立，對事業部的檔案管理員進行了相應的培訓、指導，依照《檔案管理考核細則》定期對各分公司檔案工作進行了考核。

2、收發文工作

今年，累計發紅頭文件120餘份，二萬四千餘字，撰寫了在董事會、股東大會上的__年度總經理工作報告、__年度第一季度、第二季度總經理工作報告，累計處理外來文件70餘份，逐一登記編目，及時送達有關領導和部門傳閲，並認真落實領導有關指示。辦公室在核稿時注意嚴把行文關，保證了公文尤其是上行文的規範化，對樹立良好的公司形象起到積極的作用。

員工是互動的主體，每一個班組、每一個車間、每一個部門、每一個企業如果能建成小的互動型團隊，那麼企業就會成為一個大的互動型的學習型團隊。只有每個員工都“動”起來，每個人才可能逐漸變“大”，每一個部門才能變“大”，整個企業的競爭力才能變“大”，才能創造出由小到大的美。

以上是總經辦__年的工作總結，我們將不斷總結經驗，找出差距，戒驕戒躁，為公司的各項管理工作做好服務。

個人年終工作總結通用模板2020範文大全【5篇】