今年以來，我們財經中心在鎮黨委、政府的直接領導下，在市農委的精心指導下，根據十二五規劃對農村工作提出的新要求，我們中心全體工作人員團結一致、克難奮進，取得了較好的成績。我們的具體做法是：圍繞一箇中心、做到兩個結合、實現三個提高、完成四項工作。
一、圍繞一箇中心
今年以來，我們圍繞農業增效、農民增收這一中心，積極謀劃、開拓視野，出台了農村集體“三資”管理方案，把全面推進農村集體“三資”管理作為深化農村黨風廉政政策的重要抓手，創新服務載體，規範監管流程，實現農村集體資產的有序監管和保值增值；另外我們和財政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補工作，農民種一畝地可獲得120元左右的補貼，極大地提高了農民的種糧積極性，增加了農民收入。
二、做到兩個結合
今年年初，我們中心就根據新形勢下農村財務管理的特點和具體情況制定了加強村級財務管理“兩個結合”的方案。一是節點管理和分片管理相結合。節點管理就是單筆開支超過一定數額，各村必須向分工定村領導報告，每月向鎮紀委和財經中心填報村級財務管理權力運行節點報告表，重大項目開支和資源資產的出租必須召開村兩委和村民代表大會，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉讓，5畝不到的工業用地拍出了四百萬元的高價。在節點控制的基礎上，我們出台了村級財務分片管理制度，把全鎮27個村分成8個片，分別由中心主任、副主任任片長，定期檢查各村財務制度執行情況。二是常規審計和專項審計相結合。我們中心每年年初都制定年度審計計劃，每個季度都分片召開財務會審會議，通過會審我們及時發現了問題、糾正了錯誤和不完善的地方。在會審的基礎上，我們對各村的重大工程項目、幹部離任進行專項審計，通過審計，給了我們的村幹部一個清白、給了老百姓一個明白。
三、實現三個提高
1、強化服務意識，提高幹部服務“三農”的自覺性。
我們財經中心堅持典型引路、示範帶動的工作思路，積極探索農村財務管理的新路子，通過紮實有效的工作認真做好農村財務管理工作，並把管理工作轉化為服務工作，妥善運用農村法律法規處理農村中出現的各種矛盾、糾紛，切實幫助羣眾排憂解難。做羣眾的“貼心人”。同時，指導各村千方百計壯大村級集體經濟實力，使農村基層組織具備為農民辦事的經濟基礎，從而增強“村兩委”班子的凝聚力和戰鬥力。
2、強化審計監督，提高財務管理水平。
在做好日常審計監督的基礎上，我們財經中心定期對村級“三資”情況進行審計，對村主要幹部進行任期和離任審計，對羣眾有強烈意見的村及時進行專項審計，並將審計結果向羣眾公開。，財經中心共進行各類審計37件，審計金額5.05億元。上半年，還對資金流量較大的村進行了資金流向的審計，對中華、友好進行了經濟責任審計，對永和和永勤進行了工程項目審計。通過加大審計監督力度，每年節約村級非生產性開支數萬元。全鎮基本沒有因農村財務問題引發的上訪案件。
3、強化業務學習，提高農經人員服務質量。
我們財經中心定期組織財務人員進行各類培訓和考核，每月召集記賬會計進行業務學習，每季度對村會計進行業務培訓，每年對農經人員進行業務考核和測評，用制度管理財會人員和農經人員，有效地提高了他們的業務水平和服務質量。
四、完成四項工作
根據市農委工作意見和鎮黨委政府的工作佈置，上半年我們主要做了四個方面的工作：
1、全面推開民主理財、村務公開“四個一”工程。今年以來，我們加強了對各村民主理財村務公開的監督力度，要求每一個村都要有一個固定的公開欄、一個永久性意見箱、一本專用的理財記錄薄、一枚專人保管的理財專用章，財經中心定期檢查，並將檢查的情況拍照留存。
2、加強農村土地承包管理工作。上半年，我們對全鎮的土地流轉面積進行了一次全面檢查，推動農村土地健康有序流轉。我們在全鎮四個土地流轉點發布土地流轉信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉面積2050畝，涉及農户1230户，在興華和指南完成了農村土地承包經營權確權試點工作。通過土地流轉，全鎮新增農業適度規模經營面積1810,畝，為實現我鎮高效農業的發展奠定了基礎。
3、加大三大合作社經濟組織建設步伐。截止今年6月30日，我鎮共創辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商註冊3家，其中專業合作社9家、土地股份合作社3家，隨着合作社規模的壯大，農民羣眾的收入有了進一步的提高。
4、及時調處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農業工作會議，重點強調了“小分配”矛盾的調處工作，這個問題關係到老百姓的切身利益、關係到社會的和諧穩定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中羣訪案件5件），我們根據上訪羣眾反映的情況，深入村、組調查，協助村組制定徵地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調解矛盾，通過細緻入微的工作，羣眾上訪的矛盾絕大多數都得到了解決，上半年共辦結上訪案件31件，辦結率達到了97%，控制了3起羣體性上訪事件的發生，較好地維護了羣眾的利益和社會的穩定，為農村創造了和諧的社會環境。
下半年工作思路：
堅持以黨的xx屆五中全會精神為指針，深入學習市十一屆黨代會的精神，主動作為、規範管理、提高服務質量，具體措施有以下幾個方面。
一、農村財務規範化管理水平進一步提高
下半年我們將從三個方面入手，狠抓農村財務規範化管理工作。
一是組織全鎮的財會人員進行一次業務培訓。學習新會計制度，增強業務素質、提高業務水平。
二是制定和完善農村財務制度。着重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度和財務開支審批制度等財務管理制度建設，實施有效的內部控制職能。
三是加強審計監督。根據年初審計計劃和工作目標，下半年還要完成一個村的離任審計、兩個村的重點工程專項審計和五個村的財務管理常規審計。
二、財經工作的服務內容進一步拓展
下半年，我鎮將全面開展“一站式”服務模式，在各村設立服務點，實行會計代理服務、土地流轉服務、合同管理服務、政策諮詢服務，建立規範化的服務章程、規章制度和服務流程，創造良好的為民服務環境。
三、農經工作的思路進一步創新。
下半年我們將在全鎮範圍內進行清產核資，強化“三資”管理的力度，並把各村所有的資產、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網絡平台，提高農村集體“三資”管理的水平。
四、創先爭優工作進一步提升。
根據黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創優工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內部推出爭先創優系列競賽活動，比誰的業務水平高、誰的賬記的好、誰的服務優、誰的工作幹勁大，形成一個比學趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。
以上是對我們上半年所做的工作和下半年的工作計劃的簡要總結，上半年雖然做了一些工作，下半年還需要更加努力，我們將在各級領導的正確指導下踏實工作、爭先創優，使我鎮的財經工作實現新的跨越。
xxxx年上半年轉瞬即逝，回顧這半年來，我在某某銀行領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，按照總行的要求，認真做好自己的本職工作。現將xxxx年上半年的工作情況總結如下：
作為一名理財客户經理，不僅要逐步提高自己的服務意識和服務水平，做好客户的財務保密工作和管理工作，充分發揮客户經理應盡的職責。
1、努力提升業務技能水平，強化理財管理意識。為了能夠更好的拓展客户，在分行某某部門領導的支持幫助下，自己很快了解並熟識理財業務的操作模式，理財經驗和管理的把握也進一步得到了提升；另外，為了加強學習業務技能，半年內先後某次參加了分行舉辦的技能培訓。
2﹑加強客户營銷，做好客户考察、授信上報、維護等工作。由於xxxx年總體從緊的銀行政策，在實現市場營銷與風險管理和諧的基礎支行，深入研究行業發展趨勢，有針對性的做好目標客户營銷。半年期間，曾參與萬客户的理財工作，為客户建立了良好的關係，實現了人民幣理財產品多萬元。
3、我還積極營銷外幣儲蓄和理財產品。今年總行推出了系列產品，藉此向我行大客户推銷我行的理財產品，共營銷了美元理財產品萬美元、港幣理財產品萬港幣、人民幣理財產品多萬元。
由於今年國內資本市場異常活躍，股市指數不斷攀升，開放式基金的贏利能力不斷增加，吸引了不少客户的目光，我藉此機會將自己以往在股票市場上的一些經驗和自己工作上經常與基金公司人員接觸的便利而獲得較多的信息相結合，總結出了一些基金方面的營銷技巧，適時地向各類客户推薦基金，還邀請了基金公司的高級渠道經理到我行為大客户講解各種理財產品，得到了大客户的信任，今年成功地完成了、等基金的發行工作，其中基金就直接銷售了多萬元，許多客户都從其他銀行將錢轉到我行購買基金，使我行的基金客户不斷壯大，今年基金的銷售達到了萬元。同時由於基金公司推出了基金網上申購優惠政策，我適時進行宣傳，既讓客户得到了實惠，又增加了我行網上銀行的交易量。
4、加強客户營銷，增加客户羣體。自己的擔子很重，而自己的技能、營銷能力和閲歷與其客户經理業績都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學習總結，怎樣才可以更好的做好銀行工作，不斷學習、不斷積累，能夠比較從容地處理日常工作中出現的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協調辦事能力等方面，經過上半年的鍛鍊有了一定的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態度對待各項工作任務，熱愛本職工作，認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業務素質，爭取工作的主動性，具備較強的專業心，責任心，努力提高工作效率和工作質量。
5、存在的問題和今後努力方向。我雖然能敬業愛崗、積極地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現在：第一，業績技能水平還不夠熟練，有些很好的客户資源，原本能夠很好的合作，但自己卻不能很好的有針對性的為客户制定理財方案。第二，現有的客户資源，沒有能夠很好的深挖細刨，針對客户貿易鏈各環節展開營銷工作；對於自己有目標的客户羣體也一直沒有找到合適的介入機會。第三，有些工作做的不夠過細，一些工作協調不是十分到位。下半年已經步入，針對以上突出的問題，我將爭取最大努力做到以下幾點：第一，加強學習，提升技能，只有具備完善的業務技能水平，開展業務才可以得心應手，遊刃有餘。第二，在做好本職工作的同時，積極營銷，更新觀念，爭取以良好的心態和責任心，做出較好的業績回報某某銀行。第三，細節決定成敗，今後我將努力完善工作細節，增強部門﹑同事﹑銀企之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好銀行理財工作。
今年以來，我們財經中心在鎮黨委、政府的直接領導下，在市農委的精心指導下，根據十二五規劃對農村工作提出的新要求，我們中心全體工作人員團結一致、克難奮進，取得了較好的成績。我們的具體做法是：圍繞一箇中心、做到兩個結合、實現三個提高、完成四項工作。
一、圍繞一箇中心
今年以來，我們圍繞農業增效、農民增收這一中心，積極謀劃、開拓視野，出台了農村集體“三資”管理方案，把全面推進農村集體“三資”管理作為深化農村黨風廉政政策的重要抓手，創新服務載體，規範監管流程，實現農村集體資產的有序監管和保值增值；另外我們和財政部門一起完成了小麥和水稻的糧食直補工作，農民種一畝地可獲得120元左右的補貼，極大地提高了農民的種糧積極性，增加了農民收入。
二、做到兩個結合
今年年初，我們中心就根據新形勢下農村財務管理的特點和具體情況制定了加強村級財務管理“兩個結合”的方案。一是節點管理和分片管理相結合。節點管理就是單筆開支超過一定數額，各村必須向分工定村領導報告，每月向鎮紀委和財經中心填報村級財務管理權力運行節點報告表，重大項目開支和資源資產的出租必須召開村兩委和村民代表大會，上半年按照這一操作模式成功完成了民主村一處舊廠房的轉讓，5畝不到的工業用地拍出了四百萬元的高價。在節點控制的基礎上，我們出台了村級財務分片管理制度，把全鎮27個村分成8個片，分別由中心主任、副主任任片長，定期檢查各村財務制度執行情況。二是常規審計和專項審計相結合。我們中心每年年初都制定年度審計計劃，每個季度都分片召開財務會審會議，通過會審我們及時發現了問題、糾正了錯誤和不完善的地方。在會審的基礎上，我們對各村的重大工程項目、幹部離任進行專項審計，通過審計，給了我們的村幹部一個清白、給了老百姓一個明白。
三、實現三個提高
1、強化服務意識，提高幹部服務“三農”的自覺性。
我們財經中心堅持典型引路、示範帶動的工作思路，積極探索農村財務管理的新路子，通過紮實有效的工作認真做好農村財務管理工作，並把管理工作轉化為服務工作，妥善運用農村法律法規處理農村中出現的各種矛盾、糾紛，切實幫助羣眾排憂解難。做羣眾的“貼心人”。同時，指導各村千方百計壯大村級集體經濟實力，使農村基層組織具備為農民辦事的經濟基礎，從而增強“村兩委”班子的凝聚力和戰鬥力。
2、強化審計監督，提高財務管理水平。
在做好日常審計監督的基礎上，我們財經中心定期對村級“三資”情況進行審計，對村主要幹部進行任期和離任審計，對羣眾有強烈意見的村及時進行專項審計，並將審計結果向羣眾公開。，財經中心共進行各類審計37件，審計金額5.05億元。上半年，還對資金流量較大的村進行了資金流向的審計，對中華、友好進行了經濟責任審計，對永和和永勤進行了工程項目審計。通過加大審計監督力度，每年節約村級非生產性開支數萬元。全鎮基本沒有因農村財務問題引發的上訪案件。
3、強化業務學習，提高農經人員服務質量。
我們財經中心定期組織財務人員進行各類培訓和考核，每月召集記賬會計進行業務學習，每季度對村會計進行業務培訓，每年對農經人員進行業務考核和測評，用制度管理財會人員和農經人員，有效地提高了他們的業務水平和服務質量。
四、完成四項工作
根據市農委工作意見和鎮黨委政府的工作佈置，上半年我們主要做了四個方面的工作：
1、全面推開民主理財、村務公開“四個一”工程。今年以來，我們加強了對各村民主理財村務公開的監督力度，要求每一個村都要有一個固定的公開欄、一個永久性意見箱、一本專用的理財記錄薄、一枚專人保管的理財專用章，財經中心定期檢查，並將檢查的情況拍照留存。
2、加強農村土地承包管理工作。上半年，我們對全鎮的土地流轉面積進行了一次全面檢查，推動農村土地健康有序流轉。我們在全鎮四個土地流轉點發布土地流轉信息35條，幫助營房、永和、興陽等村完成土地流轉面積2050畝，涉及農户1230户，在興華和指南完成了農村土地承包經營權確權試點工作。通過土地流轉，全鎮新增農業適度規模經營面積1810,畝，為實現我鎮高效農業的發展奠定了基礎。
3、加大三大合作社經濟組織建設步伐。截止今年6月30日，我鎮共創辦“三大合作組織”77家，新辦12家、工商註冊3家，其中專業合作社9家、土地股份合作社3家，隨着合作社規模的壯大，農民羣眾的收入有了進一步的提高。
4、及時調處土地分配矛盾。今年年初市政府副市長召開農業工作會議，重點強調了“小分配”矛盾的調處工作，這個問題關係到老百姓的切身利益、關係到社會的和諧穩定，我們不敢有絲毫的馬虎。上半年我們累計接待來信來訪32件（其中羣訪案件5件），我們根據上訪羣眾反映的情況，深入村、組調查，協助村組制定徵地款分配方案，利用晚上和休息日到村民小組開會，宣傳政策、調解矛盾，通過細緻入微的工作，羣眾上訪的矛盾絕大多數都得到了解決，上半年共辦結上訪案件31件，辦結率達到了97%，控制了3起羣體性上訪事件的發生，較好地維護了羣眾的利益和社會的穩定，為農村創造了和諧的社會環境。
下半年工作思路：
堅持以黨的xx屆xx全會精神為指針，深入學習市xx屆黨代會的精神，主動作為、規範管理、提高服務質量，具體措施有以下幾個方面。
一、農村財務規範化管理水平進一步提高
下半年我們將從三個方面入手，狠抓農村財務規範化管理工作。
一是組織全鎮的財會人員進行一次業務培訓。學習新會計制度，增強業務素質、提高業務水平。
二是制定和完善農村財務制度。着重抓好民主理財和財務公開制度、財務收支預決算制度和財務開支審批制度等財務管理制度建設，實施有效的內部控制職能。
三是加強審計監督。根據年初審計計劃和工作目標，下半年還要完成一個村的離任審計、兩個村的重點工程專項審計和五個村的財務管理常規審計。
二、財經工作的服務內容進一步拓展
下半年，我鎮將全面開展“一站式”服務模式，在各村設立服務點，實行會計代理服務、土地流轉服務、合同管理服務、政策諮詢服務，建立規範化的服務章程、規章制度和服務流程，創造良好的為民服務環境。
三、農經工作的思路進一步創新。
下半年我們將在全鎮範圍內進行清產核資，強化“三資”管理的力度，並把各村所有的資產、資源、資金的情況輸入電腦，實行信息化管理，建立信息化網絡平台，提高農村集體“三資”管理的水平。
四、創先爭優工作進一步提升。
根據黨委政府的要求，今年以來我們始終把爭先創優工作作為我們的工作主線，下半年我們將在部門內部推出爭先創優系列競賽活動，比誰的業務水平高、誰的賬記的好、誰的服務優、誰的工作幹勁大，形成一個比學趕幫超的熱潮，全面提升部門形象。
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