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藥員工年度工作總結多篇

欄目: 工作總結精選 / 發佈於: / 人氣:1.07W

藥員工年度工作總結多篇

藥員工年度工作總結篇1

一、以人為本,提高保安隊伍整體素質

保安服務是一項特殊的服務性工作,企業要不斷髮展,關鍵是人員素質的高低。為此,公司堅持“以人為本、服務至上”為工作理念,狠抓保安隊伍建設,不斷提高保安隊伍整體素質。一是嚴把“進人關”,在招聘人員方面,嚴格面試、政審關,按條件錄用,對新招收的保安人員嚴格按照:崗前培訓、班長帶班實習,實行傳、幫、帶制度。二是要求各部門要定期或不定期開展軍訓與消防演練,以增強隊員的體能和應變本事。三是樹品牌,公司每半年度評選一次品牌保安員、品牌班組,被評選上的班組及保安員發放證書及獎金,以增強保安員愛崗敬業的意識。四是關心保安員的衣食住行,大家來自全國各地,公司領導始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓,公司為各駐點保安配置電視機18台、熱水器11台、空調7台,電飯煲33台,有條件的為保安人員租團體宿舍,配專人為保安辦理伙食,讓大家感受到保安大家庭的温暖,使大家能夠安心工作,確保受保單位安全。

二、規範管理,做好各項保安工作

為了提高隊伍的整體素質,公司將隊伍的規範管理放在第一位。公司領導遵循以“三抓三定”為核心的管理模式,三抓為:抓隊伍、抓思想、抓工作;三定為:各受保單位的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每週一為部門工作彙報例會,各部門彙報上週工作情景及本週工作安排,對在工作中遇到的難題及時在會上提出,公司領導根據實際工作情景做出解決方案。週二為部門保安員例會,由各部門負責對公司的各項工作計劃進行傳達與部署,使保安員能夠做到各項工作目標明確,對公司的任務心中有數,行為有章可循,隊伍整體綜合素質得到了提高。全體保安員工作認真負責,勤勤懇懇,受到了受保單位領導的一致好評。

三、清理整頓,專項整治工作取得成效

為了切實有效搞好今年專項整治清理工作,認真落實市委創立“平安福州”戰略構想,全方位推動社會治安綜合治理,進一步規範保安服務市場,加強我保安隊伍建設健康有序發展,我們先後出動督察調查模底15次,參加人員有30人次,調查模底共發現本轄區非法保安組織有22家237人,其中企事業單位7家35人,物業管理公司15家202人。我們在調查模底的同時現場均對單位領導進行有關市“五局”榕公綜(20__)24號文件,市局榕公綜79號文件等的宣傳和做耐心細緻的思想動員工作。同時我們還重點進行專項整治,先後專項行動12次,參加人員33人次,先後發出整改通知書14份,並現場再三對單位法人代表進行上級有關文件的宣傳和思想教育工作,由此先後納入聯建託管與派駐的共有聯建9家78人,派駐1家7人(聯建企事業單位2家8人,聯建物業公司7家70人。整治查處共有12家單位152人,不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得必須成效。

四、嚴格督察,落實各項規章制度

公司根據保安工作的實際情景,強化以人為本的管理,在嚴格管理的前提下,不斷落實各項規章制度,對各項規章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度,不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情景。20__年公司派出督察600多人次,出動以防火、防盜為重點的安全防範檢查100多人次,發現不安全隱患78次,提出整改意見78條,已整改77條,整改率為98%以上。各駐點保安人員都能夠自覺遵守各項規章制度,認真做好各項保安工作,確保了受保單位安全,受到了受保單位的認可。

隨着社會的提高與經濟的發展,保安行業要應對更加激烈的市場競爭,公司將在新的一年裏在各級部門的支持下立足本職、努力進取。

藥員工年度工作總結篇2

隨着公司的日益壯大,讓下屬負責和質量領先意識就成了改革的新思路,當前我們面臨各種不同的工作壓力和管理技術問題,主要有以下幾個方面:

(一)如何提高員工的工作效率:告訴員工明確的目標和要求,提供必須的資源,解決員工不能克服的困難,給予完成任務的員工獎勵,物流部門員工 工作總結。

(二)員工的責任心如何加強和提升,各班組激勵職權在現場管理者班長的手裏,加強質量意識和質量考核的經濟崗位責任制,提高統計工作效率,建立一個公認的激勵標準(員工考核:效率40、品質40、配合度20、出勤狀況),加強技能考核和計件工資的標準化和科學性,來改變員工不良的慣性和習慣。

(三)如何培養多面手:一線員工在完成自己分內工作之後,可以不經同意使用15%的工作時間幹個人感興趣的事(別的崗位技能學習),以使員工從狹窄的專業分工中走出來,適應多方面工作的需要,在更大的範圍內發揮作用,可以加強員工之間的互助協作,克服工種之間的忙閒不均和由此而產生的勞動力窩工浪費現象,保證全面地完成任務,其常見的形式有在綜合性的生產組,某一工種的員工兼做組內其他工種的工作,箱體成型焊接員工不僅會箱體焊接,而且要會識圖和底座焊接,箱體的打磨以及箱體的組裝等。某種設備的操作工兼做其他不同設備的工作,如數控人員不僅要會激光切割機,而且要會數控衝牀,數控折彎等設備作業。設備操作工兼做工作量化的分析工作。基本生產員工兼做輔助工人的工作。輔助員工兼做多種輔助工作等。多面手培養操作方法:

1、根據培訓計劃,然後按計劃先後逐一進行作業基準及作業指導書內容的培訓、指導。

2、完成初期培訓指導後,進行參觀作業員操作,加深其對作業基準及作業順序培訓內容的理解,隨後利用中休或加班(工作結束後)時間,由班長指導進行實際作業操作。

3、在有班長或其他多面手頂位時,可以安排學員與作業員工一起進行實際操作,以提高作業準確性及順序標準化,同時掌握正確的作業方法。

4、當學員掌握了正確的作業方法,並能達到其作業基準,又具備正常作業的速度,可以安排進行單獨作業,使其逐步熟練達到一定程度的作業穩定性並能持續一段時間,期間班長要進行確認。

5、考核學員 培訓效果。檢查作業方法是否與作業指導書的順序方法一致,有沒有不正確的作業動作,如果有要及時糾正;進行成品確認檢查。

(四)成本意識的培養:從小處看意識,如車子跑一趟可以辦一件事也可以把幾樣事情妥善安排,車子出門,可以同時辦很多事情。使用過的複印紙,非重要的文件可以反面再用。休息時間把燈關掉。空調機沒有超過一定的温度不予使用。掉在地上的物料隨時撿起。在一小時可以完成的工作,在一定的時間完成,不可拖延時間。從大處看管理:人員有過剩嗎?現有人員做的事情,是否可縮減。協調工作是否一次就ok,不必經常協調或層層請示,浪費時間、消耗精力。生產頻頻更換品種,同樣浪費時間。物料倉庫積壓過多,往往是資金週轉困難最主要的原因。生產現場物料或半成品積壓,同樣是積壓資金,並且佔用生產流動空間。品質不良率高或返修品多,是造成品質成本高的主要原因,品質成本內的失敗成本過高,往往是企業虧損的主要原因。不當的購置等管理層面的必須時時注意,並謀求改善的方法。消耗餘料的回收,是一線操作人員的直接素養的見證,一個完整的產品其使用部件有毛刺或餘料未清理,直接導致下道工序或客户施工進度以及公司的聲譽。

(五)基層管理人員班組長和一線操作員工的工資如何構成:

班組長底薪工資的核定內容:底薪(正常滿勤、無加班、績效中等的薪資40%~60%)+班長津貼

班組長浮動工資的核定內容:績效工資--任務績效指個人及部門任務完成情況:本職工作質量-常規工作合格率、客户滿意率、責任行為到位率,工作總結《物流部門員工 工作總結》。本職工作數量-單位時間內完成的工作總量(有效負荷、超額或提前);本職工作事故-一般性責任事故出現的頻率。管理績效(管理人員角色行為到位程度):紀律性-服從領導指揮、遵規守紀、有效管理控制;組織意識-橫向溝通、妥協、合作。團隊建設-下屬團隊和諧、進取。忠誠性-維護(不非法侵佔)公司利益,積極預防和解決問題。工作創新-為穩定提高部門或組織的未來績效所做的工作貢獻。

班組長浮動工資的評定依據:任務佔工資標準的60%,其中班組產量(出貨數量)定額40%,質量為20%;節能降耗佔工資標準的10%,其中節能5%,創收降耗為5%;管理佔工資標準的30%,其中出勤為8%,制度執行情況為10%,衞生與安全為5%,紀律為4%,綜合考評3%。

一線員工底薪工資的核定內容:技能50%;工作的重要性15%;資歷年限15%;工作環境10%;學歷10%。

一線員工浮動工資的評定依據:任務佔工資標準的70%,其中個人產量定額50%,質量為20%;節能降耗佔工資標準的10%:其中節能5%,創收降耗為5%;管理制度的配合度佔工資標準的20%:其中出勤為3%,制度執行情況為7%,衞生與安全為5%,紀律為4%,綜合考評1%。

浮動工資應得金額:當實際基數(計件工資)≤標準基數時(固定底薪);浮動工資=基數單價*實際生產基數=固定底薪

當實際基數(計件工資)≥標準基數時(固定底薪);浮動工資={計件工資+計時工資-固定工資(底薪)}*浮動工資評定依據=基數單價*(實際基數-標準基數)*生產效率+基數單價*實際基數,其中,生產效率=實際生產基數/(標準基數-異常基數)

備註:作業員工的加班費計算(計件制)不發加班費,但可根據實際情況的需要酌情增加每件產品的工資價格。

五、20xx年度的工作計劃

20xx年的工作目標是配合和推動公司管理制度改革,建立健全部門的考核制度,在公司高層管理的領導下將本部門的產量翻一番,達到公司的生產目標,在管理中求效益。

一、績效管理的運用步驟:

1、對每個職位制訂工作職責表,明確工作項目。

2、從工作項目,提出關鍵項目。

3、訂出每一工作項目的績效標準。

4、制訂工作進行要點。

5、例外管理(異常管理)的運用。

6、績效評估/反饋/改善/激勵。

二、建立工人七大標準要求“全、細、嚴”:產量、質量消耗指標;技術操作標準;事故控制標準;設備維護標準;文明生產標準;限額領料金額和勞動紀律規定。

三、健全車間班組長骨幹員工管理四方面,分管的指標必須完成;分管的基礎工作必須健全;專業分析必須及時、準確;業務工作必須取得成績。

四、全面修訂工時定額,以工時定額測定勞動力,調動勞動力,不斷提高企業科學管理水平。提高工時利用率,減少非生產工時;加強設備維護保養,減少停機,添置必要的工模具,提高工效,全年工時利用率爭取達80%以上,每月增產工時80個。全年出勤率達95%以上。

五、實行工作抽樣對員工進行工時核定:員工工作時間百分比,員工工作速率;機器利用率

六、由於工作的不定性,一些計劃必須建立在其他相關計劃實現的基礎上才能制訂。

藥員工年度工作總結篇3

在過去的這一年中,我聽從領導的指揮和安排,與同事友好合作和相處,很順利的完成了自己這一年要做的工作。一年的時間已經過去了,新一年的工作已經開始了,過去的成績是我這一年努力的證明,但我想我應該是要為了自己新一年有更好的表現和成績而努力的。所以在開始新一年的工作之際,我也為之前一年的工作進行一個總結,去找到自己有不足的地方,也去找到自己可以繼續保持的好的地方,這樣才能夠更好的去做好新一年的工作。

一、工作表現

這一年自己是有了比較大的進步的,完成工作相比去年是順利了一些的,我會認真的去做好自己的每一個工作,所以自己的每個任務我都是很好的完成了的。對待工作我一直都保持着一個用心的態度,在工作中遇到了問題都會及時的去解決,讓自己能夠去學到更多,讓自己能夠在每天的工作中都能夠有進步。這一年自己是學到了很多的,工作能力也提升了不少,對今年自己的這個表現我是覺得比較的滿意的,但我也清楚自己還是有很大進步空間的'。

在這一年的工作中自己是出現了不少的錯誤的,雖然這些錯誤的影響都不大,但我覺得自己還是需要去做出改變的。在犯錯之後我會努力的去尋找自己的問題,讓自己能夠從中吸取到一些教訓,之後就不會再犯同一個類型的錯誤了。在完成工作的同時我也會嚴格的遵守公司的紀律,不會做不應該做的事情,我是沒有遲到過一次的,在上班時間會把自己的心思都放在工作上,不會去做自己私人的事情。

二、不足之處

自己在工作中還是會有粗心的現象,我一直都是很清楚自己的這個問題的,我也在想辦法去改變自己這個會影響工作的毛病,但是一直都沒有什麼起色,在新的一年中還是要想辦法去改變才行。因為粗心導致的錯誤很多都是可以避免的,這樣就能夠為自己節省出很多的時間。但我想若是自己改掉了粗心的壞習慣之後也是要保持自己在完成工作之後要檢查的好習慣的,這樣會減少出現錯誤。在工作中也會存在着分心的情況,之後應該要做到上班時間決不分心才行。

對於新的一年的工作我是做好了準備的,我想自己在新的一年是要努力的去改變自己的,讓自己能夠更好的完成工作,能夠有更多的提高。

藥員工年度工作總結篇4

這一年的時間就要結束了,我內心是非常複雜的,我很感激過去的一年我所經歷的,在工作當中那種感覺非常不一樣,我喜歡工作,或許這會有一點不一樣,我是喜歡工作那種成就感,在工作的時候不斷的解決問題,我也一直都希望能夠在這個過程當中保持下去,現在我也非常希望自己能夠堅持下去,這是非常奇妙的,在這個過程當中我學習的了很多東西,工作是我的首要目標,一直以來我都西藥一個方向,這不僅僅是我需要面的,在今後我也會陸陸續續的去給自己的足夠的機會,我想這就是我現在應該去思考的,一年來工作,我感覺個人的能力得到了昇華,這不是我的隻言片語,我內心真的是感覺工作當中取得成就感是非常滿足的,就這一年來的工作我也總結一番。

我是希望能夠在在這個過程當中不斷的去接觸新的東西,現在我也在不斷的去積累,過去一年來我踏實認真的完成每一件工作,我認為這些都是我應該去做到的事情,雖然這些看上去是簡單的,但是我每一件工作都會落實到位,在工作當中我比較負責,很多事情都是自己的細心耐心的去完成好,甚至我都不會忽略到細節,這非常的微妙,只有在工作當中發現細節,然後去完善好這些細節才是真正有成就感的,我是一名普通員工可是過去的20xx年我從來不把自己的看的普通我時刻的在監督自己,我需要去認真的做好每一件事情,給公司創造更多的價值,這也是我一直都期望的,在今後的工作當中我一定會慢慢的去完善好,因為只有不斷的去積累才能讓自己充實起來,我認為這些都是值得提倡的,絕對是非常有必要做好的事情,現在我能夠非常負責人的告訴自己我一定是能行的,未來的事情還很長,我覺得這個過程是非常寶貴的,我還需要繼續努力,當然我也會把好的東西繼續發揮好,我一直都願意相信我是能行的。

生活當中我比較隨和,我也有着不錯的調節能力,在工作上面我願意去調節自己,從來不會把生活的情緒帶到工作,雖然是一名普通員工,但是我更加願意去把工作做的不平凡,不斷的去積累知識,當然主要還是學習,這是一定的,在xx這裏就是我最好的學習機會,現在我也在告訴自己有的時候一定懂得這個道理,我會珍惜的,回顧過去的20xx年,我現在依然是感慨萬千,但是工作是不停下的,我會讓自己好好發展下去。

藥員工年度工作總結篇5

剛參加工作,進入變電站工作的我模糊迷茫,不知自我的定位,沒有一絲的心理準備,感覺枯燥乏味、平淡無奇。然而看着大家飽滿的精神,高昂的鬥志,用心投身工作的氛圍中,我得到了動力。要把工作完成是很容易的,但把工作做得出色、有創造性卻是很不容易。所以,我漸漸的明白,在各個崗位都有發展潛能、增長知識的機會。如果我們能以充分的熱情去做最平凡的工作,也能成為最精巧的工人;如果以冷淡的態度去做尚的工作,也但是是個平庸的工匠。在站裏,我感受到了家的温暖,每次我遇到了棘手的問題,和同事們那熱情的講解,熱心的笑容都讓我有一股暖流從心間流過。

慢慢的我對高電壓設備的基礎知識、繼電保護的基礎知識、變電運行、電氣接線及運行方式、變電站的相關知識、安規、事故及異常狀況用語、操作術語以及對公司的組織結構,工作流程等各個方面都有了必須程度的瞭解。潛移默化中我感悟出了一些人生哲理,第一,學習無止境,職業生涯只是學生生涯的一種延續,重要的是將學校裏學的理論知識運用到工作中,並進一步提高、昇華。第二,即使是最基礎的工作,也需要不斷地創新求進,以提高工作效率。

這段時間工作的過程也是我自我心態不斷調整、成熟的一個過程。心態的調整使我更加明白,不論做任何事,務須竭盡全力,這種精神的有無能夠決定一個人日後事業上的成功或失敗。如果一個人領悟了透過全力工作來免除工作中的辛勞的祕訣,那麼他也就掌握了到達成功的原理。倘若能處處以主動、努力的精神來工作,那麼無論在怎樣的崗位上都能豐富他人生的經歷。擁有用心的心態,就會擁有一生的成功!

春眠不覺曉,處處聞啼鳥。夜來風雨聲,花落知不少。春天的腳步不知不覺中進入了我的身邊,伴着耳邊鳥兒的啼叫,感受着花開花落,我努力的工作着、認真的學習着;在夜裏聽着小雨滴的聲音,以及大自然春風的悄然潛入,使我感受到了洗禮與充實。

藥員工年度工作總結篇6

一、踏實肯幹是基本

這些年在國企的經歷,讓我明白了一個道理,那就是在國企裏做好工作,第一首要的就是要踏實肯幹。國企的工作和私營單位的工作不同的是,國企的工作是有國家保障的,前提是做到了踏實肯幹就不會沒有飯吃,就不會生活過不好。今年相比去年以及往年來説,我還是一如既往的踏實肯幹,因為我吃到過了踏實肯幹的甜頭,我不願因自己因為懶惰懈怠而去吃那份苦,只要勤快一點,踏實一點,我就可以過得很好,為什麼不踏實肯幹呢?今年實際上比往年都要肯幹,不僅做完了自己手頭的任務,還能夠幫助同事做一些事情,充實鍛鍊了自己的同時也給同事帶去了善意。

二、科學創新是拓展

雖説我們是國企,但科學創新還是很有必要的。比如説我們企業裏面的一些業務,這就需要我們這些員工踏實肯幹之後再發散自己的思維去進行業務創新進行業務拓展,只有保持着創新,我們的企業才會常新常發展。在今年我的工作中,我作為企業的一名老員工,我用我的行動證明着我在創新,還帶領着新員工在創新,這領導們也都是看得見的,這裏我就不贅述了。我只希望在明年我的工作中,我依舊能夠保持這種創新能力,讓我們企業在創新中永葆青春!永葆活力!

三、和諧相處是保障

在我們國企,人是非常多也非常固定的,不存在很大的人員流動,這就更需要大家保持一種和諧相處的氛圍了。畢竟抬頭不見低頭見,每天都要見面,如果關係不好的話,誰都會被影響心情,心情一有所波動,要想有很高的工作效率是不太可能的了,畢竟人都是有七情六慾的生物,不是冷冰冰的機器。在今年的同事關係中,我還是保持的不錯的,但有時候也會有一些小的摩擦,還好彼此也都能在包容中原諒彼此的錯誤。我爭取在明年的工作中把這些小的摩擦也杜絕掉,和同事一概都友善相處,做到不計較不傲慢,讓未來的工作心情越來越好!

又是一年總結,回顧這一年,心中又有諸多感慨。但總的來説這一年的成績還是不錯的,雖然自己的成果並不是那麼的耀眼,那麼光芒萬丈。但對於我來説,只要每一年、每一天都在進步,我認為自己就是一個有潛力且可靠的人,這也就是為什麼我每天都堅持學習的原因。這個世界上太多人選擇浮躁,想學習的時候學習,不想學習的時候就完全放棄。作為一名員工來説,學習和工作這件事情是要一路堅持下去的,我們不可能止步不前,這樣是沒有任何意義,也沒有太大價值的。

一、工作態度上

工作態度是我們衡量一個員工是否敬業的標準,很多時候一些小細節就可以看出來我們個人的狀態和態度。比如説對工作的專注度上,對工作的一個負責度上。這二者都是非常重要的。這一年,我也更加深刻的認識到了工作態度的重要,首先有了一個好的態度,我們整個人所展示出來的就會有所不同了,我們會看起來更加專一,更加有精氣神,給對方傳達的也將會是一種非常易於接受的感覺。給公司領導和同事們傳達的也是一種正能量,這是我一路上所真實體驗和感受到的。所以一年以來我都告訴自己,要好好的堅持自己的原則,保證自己做事的標準,樹立好的工作態度。堅持下來之後,我發現自己也真的改變了很多,不僅有了好的工作態度,也有了一個好的工作方式。

二、工作方式上

一個好的工作方式並不表現在我們平時的做事上面,它更多的是存在我們的內心中,因為我們知道方式這件事情是我們長期積累總結出來的,我們在眾多的方式中挑選了這一條,代表着這個方法是有價值的。所以我們才會引用它,但是對於我們的工作而言,很多時候會出現一些突發問題,這時候需要運用到的不止是我們的方式了,還有我們內心的一個定律和處理事情的能力。這也是我們長期積累而成的,所以這一年我一直在工作方式上進行調整,希望能夠通過自己的實踐和探索,為自己挑選一條更好的道路,運用更好的方式工作。

時間的確過的很快,我們的工作是保證我們正常生活的依靠,從另一個角度來説,工作也是我們日常生活中維持自律的一件事情,所以我們只有正確的看待了各自的工作時,樹立了好的態度,找準了自己的定位,我們才會更好的發展下去。未來一年的工作,我會更加嚴格的要求自己,為自己開闢一條全新的大道。