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2021年6月全國第二十個“安全生產月”工作總結

欄目: 安全生產總結 / 發佈於: / 人氣:2.31W

2021年6月是全國第二十個“安全生產月”,以習近平總書記關於“安全生產及應急管理主要論述精神”為指導思想,積極落實上級安全生產工作會議精神和工作部署,堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,強化安全生產責任意識,認真落實基酒生產系統各車間安全隱患治理的各項措施,創新內容、創新形式、創新手段、注重實效。現將前期安全生產工作總結如下:

2021年6月全國第二十個“安全生產月”工作總結

一、加強宣傳,廣泛動員,切實增強安全生產意識,抓好安全生產工作。

(一)積極部署,廣泛動員。領導高度重視安全生產工作,始終堅持周例會、周講評制度,在系統內廣泛宣傳動員,傳達上級文件精神,瞭解安全生產情況,查擺問題,將各類事故隱患消滅在萌芽狀態。

(二)強化培訓,增強意識。為提高全公司的安全管理水平和安全意識,給各車間下發了六月份學習計劃,要求車間重點組織學習安全法律法規知識,提高了職工的安全意識,有效防止安全事故的發生。

(三)加大宣傳,強化防範。及時組織系統內安全工作學習會,認真組織,周密安排,加強教育,擴大宣傳,確保目標、措施、任務落到實處。各車間利用班前會組織全員學習安全生產相關知識,努力提高安全生產意識,增強安全生產防範技能。

二、完善體制、明確責任,切實強化安全監管。

(一)領導高度重視安全工作,在系統內開展10s現場管理活動,每週組織兩次安全生產檢查,督促車間抓好安全生產工作。及時召開安全工作會議,對本部門員工職責進行明確分工,全體員工切實擔負起安全生產責任以及對各生產車間安全工作的指導、督查、檢查責任,為公司安全生產工作的順利開展提供組織保障。

(二)嚴格落實“一崗雙責”,和車間簽訂安全目標責任書。充實和完善了考核內容和考核實施細則,把安全生產工作目標任務層層分解,形成了“橫向到邊、縱向到底、責任到人、不留死角”的安全工作網絡格局。

三、積極響應、羣策羣力,紮實開展安全生產活動。

為加強活動的組織領導,專門成立了“安全生產月”活動領導小組,明確分工,進一步完善生產事故及險情應急救援預案,檢查救援設備、設施,做到安全生產防患於未然,狠抓隱患整改,進一步排查基酒生產系統存在的安全生產隱患,完善安全生產規章制度,提高安全生產管理水平,確保安全生產形勢持續穩定,確保隱患排查治理和監督檢查工作順利進行。

(一)認真學習公司“關於開展安全月生產活動的通知”,深入學習領會《安全生產法》、《特種設備安全法》、《職業病防治法》和各種安全操作規程,針對生產系統易出現問題的隱患重點環節、重點部位重點排查,制定了具體的實施方案。

(二)參加公司組織的安全知識培訓活動,生產管理中心組織各車間參加公司組織的安全知識培訓,讓安全宣傳教育走進車間、進入班組,深入到每一個職工心中,積極做好安全生產宣傳活動。

(三)對各車間的領導現場帶班、安全員履職、職工勞保用品穿戴、設備安全運行、電器、消防設施運行等情況進行了一次全面的安全大檢查,賈董要求各車間要以“安全生產月”活動為契機,認真學習領會《安全生產法》內容,牢記 “主體責任”、履行好“一崗雙責”,加強安全隱患的排查、監控和治理。對排查掌握的事故隱患,要求車間及時整改到位。

四、強化措施,突出重點,紮實做好安全生產工作。

(一)認真做好安全檢查工作。要求各車間認真組織,對重點部位潛在的安全隱患逐一進行排查,發現問題現場整改,爭取做到不讓問題過夜,不讓問題重複出現,把問題消滅在萌芽狀態。

(二)認真落實節假日值班制度。生產管理中心內部實施夜班、週六輪流值班制度,跟班檢查各車間安全生產情況,發現問題及時協調處理,消除安全隱患。同時切實做好車間節假日值班制度,加強巡查力度,確保節假日期間安全保衞工作。

(三)認真做好夏季防訊工作。生產管理中心對各車間防洪沙袋準備情況組織檢查,並

五、提前籌劃、精心組織、全力做好檢修期間安全工作

7月份,生產系統將全面進入設備檢修、土建、窖池維修階段,基酒生產管理中心及時組織召開會議,對年度檢修工作統一部署安排,針對檢修期間工作任務重、時間緊,現場交叉、混合作業多,對安全工作特別提出以下要求:

(一)各車間必須明確管理職責,指定一名車間領導負責現場指揮,安全員協助,車間一把手對安全工作負總責。

(二)各車間要根據自己的實際情況制定具體的工作進度、安全要求、操作規程和檢查制度,合理安排檢修工作,要召開檢修工作專題安全會議,每班堅持召開班前會,重點防範登高作業、重物移動、用電安全等環節,嚴令禁止交叉作業。

(三)動用明火及氧氣焊作業時按規定履行審批手續,並由有資質的人員操作。

(四)修窖動工前一週,必須全部揭開窖蓋晾窖,使窖池內二氧化碳氣體充分排出。晾窖期間鎖閉車間門窗,設置警示標誌,嚴禁所有人員進入窖池區域;修窖過程中,要利用鼓風機排盡窖內悶氣,監護人員不得離開,嚴禁個人在無監護狀態下下窖;修窖期間各車間必須統一作業和休息時間,統一指揮,不得趕進度、不得私自下窖作業;管理人員不得離開現場,下班時,經檢查確認職工全部離開現場後,帶班領導才能離開並鎖門;每窖修完後,必須加蓋窖池防護網或窖板,人員立即退出施工現場。

上半年,在各相關部門的大力支持與協助下,安全生產工作開展平穩有序,同時也為後期的安全生產工作打下了堅實的基礎。今後,我們將繼續認真履行職責,加大檢查監督力度,強化管理,配合車間紮實落實好安全生產工作,為全面完成公司各項工作任務而不懈努力!

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