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教師個人培訓總結(精品多篇)

欄目: 教師工作總結 / 發佈於: / 人氣:1.47W

教師個人培訓總結(精品多篇)

教師個人培訓總結 篇一

我有幸參加了_農村國小數學骨幹教師培訓班的學習。這次培訓的內容豐富,形式多樣,既有專家先進教育理念的講座,又有名師課堂的觀摩與研討。與名師交流,使我不僅得到了不少教學上的啟迪,更感受到了大師們的人格魅力和理想追求。短短几天的培訓,歷程雖短,卻像催化劑一樣,促進我們成長,推進我們向前發展。這次培訓讓我有以下幾點體會:

一、不斷閲讀積澱,努力提高業務素質。

名師成長的經歷讓我深深地認識到一位優秀的數學教師應是永不枯竭的河海,應有廣闊的知識,深厚的底藴,橫溢的才華。教師要擴大自己的知識面,開闊自己的視野,就要不斷地閲讀,要博覽羣書,要堅持閲讀名著,閲讀經典,讓這些名著、經典啟迪我們的智慧,陶冶我們的情操,提升我們的數學素養。

二、不斷創新實踐,形成自己的教學風格。

聆聽了_老師的“情理數學”,_的“審美入境”,_校長的“生命數學”……他們都在自己的教學中不斷地實踐、創新、反思、總結,形成自己的教學理念、風格。我們要把先進的教學模式引入到自己的課堂,改進、柔和、消化,最終形成自己的風格。

通過這次培訓,豐富了我的教育思想,提升了教育理念和思想境界,更激發了我教好數學的熱情和信心。

教師培訓個人總結 篇二

《中國教育改革和發展綱要》強調指出:“振興民族的期望在教育,振興教育的期望在教師。”的確,辦好學校的關鍵在教師。素質教育是未來教育,而青年教師是未來教育的生力軍,誰忽視了青年教師隊伍的建設,誰就喪失21世紀教育的優勢。青年教師在我園師資隊伍中的比例越來越大,承擔着繁重的教育教學任務,發揮着越來越重要的作用。因此,我園在師資隊伍建設中個性重視青年教師的培養和教育。

青年教師培養是一項培養教師的系統工程,為此,我們堅持以人為本,以青年教師為主體,從青年教師的實際出發,緊緊依靠青年教師,尊重青年教師,儘可能地激發他們的參與意識、主動性、用心性,讓青年教師在培養過程中感到自己是一個有頭腦、有思想、有主觀能動性、有價值、有作為的人。

一、師徒結對、職責到人

青年教師的專業化成長離不開羣體的影響和組織的支撐,一個團隊的成員之間如果能相互學習、相互配合、相互激勵,那麼,團隊中的每一個成員就能夠不斷突破自己的潛力上限,全力實現共同的理想。因此,我們就應重視團隊建設,注重培育一支不斷進取、不斷創新的青年團隊。

帶教是培養年輕青年教師、造就骨幹教師的一項有力舉措。我園認真開展多層面、多形式的帶教活動。

一是新畢業生與富有教學經驗的老教師結成師徒,透過以老帶新幫忙青年教師儘快適應工作崗位。園部制訂《指導老師職責》,規定每位指導老師結對指導1名青年教師教育教學工作一至二年,以提高青年教師的教學業務水平;規定指導教師每學期至少為結對青年教師上示範課和跟蹤聽結對教師上課,並要進行認真點評分析指導。

二是科研帶教,教齡五年以上的至今未有科研課題的青年教師與園內富有科研經驗的教師簽訂的科研帶教制,師傅指導徒弟開展課題研究,總結、提煉教學經驗,使他們也能獲得成就感。

三是由市級骨幹教師與園級青年教師結成的梯隊帶教制,師傅對徒弟進行全方位的傳幫帶。不同層面、不同角度的帶教制,目的都指向一個:那就是促使每一個青年教師在自己原有的水準上再上一個台階。要求骨幹老師帶領結對青年教師參與一項教育科研課題的研究工作,每學年至少發表一篇教育教學論文。師徒之間用心溝通,竭誠交流,以德立德,以行導行,和衷共濟,協同作戰,互相配合,互相促進,有利於青年教師師德的構成。實行指導老師制之後,青年教師遇到的實際問題在指導師的幫忙下一般都能得到及時的解決,一些疑難問題在教研組活動時,透過指導老師“會診”,在羣眾力量的幫忙下,迎刃而解,使年青教師的困惑得到針對性的迴應和解決。

二、分層培養、鍛鍊才幹

1、制定成長計劃,階梯式前行

中國有句俗話“凡事預則立,不預則廢”,説的是做事要有計劃,也就是我們制定的教師專業成長計劃。當今這個信息快速發展,人才濟濟的社會,青年教師務必自己努力汲取新的知識,善於理解新生事物,不斷更新先進的教育觀念,才能始終走在現代教育的前沿,不辱時代賦予的使命。

為推動青年教師的成長,使其迅速地得到專業方面的成長,在教育領域實現她們的自我價值,特制定了青年教師的成長計劃。例如,0—3年的新青年教師每學期要完成一份有質量的活動設計、上好一個展示活動、説一次課、寫好一份案例,加速成長進程爭取發表一到兩篇小文章;工作3年以上的青年教師,主要採取自學形式,加強對其一日活動的組織實施的管理,案頭工作重點落在寫好一篇教學論文、用心申報校級課題。5年以上成熟型青年教師重點落在構成教學特色和開展高一層層次的課題研究等等。

2、按需分層,補償式發展

所謂的按需分層就是針對教師不同的需求進行不同層次的滿足和補償。分層教育的起點在於,明確教師的個體差異並按差異實施幫忙。古希臘人把“能認識自己”看成是人的最高智慧。而作為幼兒園的一名管理者,最大的智慧就在於能夠看清每一位青年教師的需求。我們都明白每個階段上,教師所需所求,他們面臨的困難都是各不相同的。比如,對新上崗的教師來説,他們正處於主角轉換期間,工作方面,他們所擔心的是自己能不能勝任工作,能不能管好孩子,尤其是應對家長,他們常會表現出手足無措的窘態等等,他們碰到的困難往往是把握不住教材難點、重點,他們在處理孩子生成問題上缺少方法等,他們所期望的是能得到老教師指點,能使自己儘快適應工作環境。再比如工作了3--5年這個層面上的青年教師來説,工作方面,他們已能較熟練地運用教育教學規律施教,他們所擔心的是他的工作能不能得到領導、同事的認可,他們面臨的困難是如何在已有的基礎上,構成個人特色;他們所期望的是能夠得到學習進修的機會,進一步提高教學水平。

三、運用“內壓”,穩步發展

“內壓”是指作用於自身的一種垂直力,是教師對自我進步與發展的一種內在動力,它能夠給前進的人們以無窮的力量。此刻的青年教師理論知識豐富,實踐經驗貧乏;成就慾望強烈,奉獻觀念淡薄;目標誌向遠大,行動措施欠實從青年教師的成長規律看,主要須具備:良好的發展環境,遠大的職業理想和過硬的教學實施潛力針對以上特點和條件,幼兒園務必成為一個吸引人的樂園,牢牢吸引住青年教師,使之成為一方創業的樂土,讓他們情緒舒暢安職樂業

我園的人際人文環境既温馨又有競爭。充滿激情的工作學習狀態,嚴謹的治學氛圍,為教師的事業發展帶給平台,讓更多的青年教師得到自信與實現價值,並全身心地投入到教育教學中去

1、競爭,添加內壓的催化劑。

競爭是一種催化劑,它能激發人們勤學苦練,奮發向上。開展競賽,能夠使優秀教師冒尖。透過競爭,才能使一大批能人脱穎而出,茁壯成長。在我們的管理中,我們善於創設競爭的環境,給予青年公平競爭的機會。如:開展園內青年教師基本功競賽,帶給她們施展才華的“舞台”。開展“一課多研、上研討課、彙報課;進行案例分析,觀察錄像課”,讓青年教師暢所欲言,充分吸收他們的意見;開展教學基本功、教學潛力、教學管理等方面的競賽活動,創設競爭向上的氛圍,促使青年教師在競賽中脱穎而出。

2、挑擔,增加內壓的原動力。

挑擔是增加青年教師內壓的一種原動力,它能激發教師內部的職責感和成就感,從而產生一種自我向上的動力。對一些教學基本功紮實、業務潛力較強的青年教師,我們適時加壓,讓她們挑起教學改革的擔子,獨擋一面地開展工作;對有必須教學研究潛力的青年骨幹教師,及時讓其參與有關課題研究,使之挑起教育科研的重任,讓她們看到自身存在的價值。同時運用激勵機制,引導教師制定切實可行的、有層次、有追求的專業成長目標,並使其成為工作的動力。如採取“競聘上崗制”、“雙向選取制”、“績效工資制”等等激勵措施,最大限度地挖掘教師主動工作的熱情。青年教師的成長既要有理論的學習,更需要有實踐的支撐,科研活動的深入開展是促進青年教師成長的重要途徑。我們鼓勵所有的青年教師參加教科研活動,讓每個教師輪流做主持人、實施人和主講人,在主角互換的過程中,鍛鍊她們的潛力、才幹和膽識。

我們認為,教師的專業成長與發展,最終取決於教師的自我需求和自覺行動讓青年教師懷抱一種強烈的內需與渴求,有一種知之不足的意願與期盼,這樣才能真正起到促進專業成長的作用為此,我們在青年教師前面樹起一批引領前行的旗子,如“教學能手、教壇新秀、基本功競賽優勝者”。以思想引導目標引導榜樣引導三方合一的力量解決青年教師專業成長過程中的內因和外因問題

四、搭建平台、推陳出新

素質教育是以人為本的教育,着力點在於開發人的潛能。幼兒園要努力為幼兒教師創設發展的空間,給教師健康個性的張揚帶給足夠的平台。為使青年教師更快成長,我們多方創設機會,搭建平台,給青年教師更多的表現、參與、實現潛力的機會。

每個學期有計劃地派出青年教師到省、市聽特級教師教課或專家講座,到外地學校聽課取經,派青年教師參加市、縣教學研討會和優質課展示會等。同時,我們還邀請教育界知名教授和專家等來校講學;用心主動在本校承辦縣教研室召開的縣級大型教研活動,讓更多的流動導師來校傳經送寶,多渠道、多方式地培養青年教師。

幾年來透過對青年教師堅持不懈的培養,使得一大批青年教師脱穎而出,成為我園保教工作的中堅力量,為我園教育教學質量的穩定提高與幼教理念的更新作出了重要貢獻學校在近年來培養出了市級教壇新秀3人,市級教壇能手2人,市級青年教師基本功競賽獲得者4人,市A級課獲得者兩人,構成了一個優秀青年教師羣體,進而大大促進了幼兒園的迅速崛起在“十二五”發展規劃中我園還將一如既往地為青年教師搭建專業成長舞台!

教師個人培訓總結 篇三

時光荏苒,轉眼兩個月的暑假生活結束了。回望庸庸碌碌的暑假生活,還真有盼望開學的感覺。8月30日聯合校組織了全鎮語文教師的培訓活動,結束培訓後感覺受益匪淺,如沐甘霖。

培訓伊始,聯合校業務校長張校長髮表了講話,首先張校長代表全體教師向今年新教師的到來表示了熱烈歡迎。回望四年前的自己就是“新教師”這個角色,初入教師行業時的迷茫和彷徨現在仍歷歷在目,今天看到這些年輕的新教師彷彿看到了當年的自己。隨後張校長希望參加培訓的全體教師能夠認真把握這來之不易的學習機會,努力提升自己。

培訓活動的→←第二項是聯合校語文教研員張紅麗老師給大家分享了自己從教多年的一些心得體會:從心出發,用愛護航——做一名優秀的國小語文教師。張老師分別從如何備課、上課,構建和諧的師生關係,如何與家長有限的溝通,以及教師自身的學習成長等幾個方面和老師們進行了溝通交流。

聽完張老師的交流分享,感覺自己雖然已經從教四年,但還沒有做到各個方面嚴格要求自己。有時備課不充分,上課時只顧自己講解而沒有關注全體學生,與家長的溝通較少等。尤其是張老師提到的自身的學習成長,俗話説如果要給學生一杯水,自己就先要有一桶水,現在更是提倡要給學生一桶水自己必須要是細水長流,因此今後我要努力充實自己,提高自身的綜合素養,做一名讓學生敬佩的“博學教師”。

培訓最後我們聽取了三位專家的語文課,雖然是播放的視頻,但聽完後讓我受益頗多,讓我對語文課堂教學方法有了新的認識。下面我就具體説説聽完三節課後我的滿滿收穫。

第一節課是語文七彩課堂特等獎沈豔豔要是執教的國小一年級課文《端午粽》,課前的小遊戲既引起了孩子們的學習興趣又恰如其分的引入了課題。整個教學過程中沈老師抓住國小一年級學生的性格和學習特點恰當的指導學生學習書寫生字詞和課文的感情朗讀,指導書寫“豆”字時,沈老師用幾種豆子的實物形態拼出了“豆”字,這樣的做法一下字就讓一年級的孩子記住了這個字的寫法。學習書寫“豆”“午”“節”時,沈老師着重提醒了孩子們長橫的寫法,對比中讓孩子加深印象。語文教學的精髓就在於閲讀,沈老師的教學過程中採用了多種形式的朗讀:自由讀、齊讀、指生讀、師生共讀、配樂讀等等,沈老師結合課文內容將感情朗讀指導的非常到位,我都沉浸在了香甜的粽子裏……這都是我要多多學習的地方。

接下來是特級教師戴建榮老師的古詩教學《江雪》,雖然自己已經從教四年,但始終沒有弄明白古詩課到底怎麼上。是逐句翻譯讓學生背詩背意?還是讓學生結合教輔自主學習。我基本是採用的前一種教學方式:帶領學生翻譯字詞,指導背誦古詩,結合教輔瞭解作者想要表達的情感。但戴老師的這節古詩課讓我對古詩教學有了新的認識:沒有必要譯字譯詩,讓學生在讀中悟、在悟中讀。戴老師也打破了傳統的字正腔圓的讀法,而是指導學生吟誦,重點字詞吟唱出來,同時戴老師給同學們詳細介紹了作者柳宗元的生平經歷尤其是一再被貶的時代背景,這樣的引導使學生自然而然的就明白了詩中作者寄予的情感,讀着讀着孩子們就背誦下來了,整節課既輕鬆又收穫滿滿。

最後一節是特級教師薛法根老師的《珍珠鳥》,薛老師的課堂也是生動有趣、笑聲不斷。課堂上薛老師把主動權都交給了學生,一步步引導學生去概括這隻小“雛”都有哪些活動,從概括的活動中延伸到情,最後引出文章中心“信賴,往往創造出美好的境界”。薛老師還引導學生由文章中心聯繫生活實踐,讓學生自由談談自己生活中有關信賴的話題,大家暢所欲言,氣氛活躍。

在這三位老師身上我學到了很多,三位老師都做到了以下幾點:

1、在課堂教學過程中都有隨文識字教學。

2、都注重指導感情朗讀,在讀中悟,悟中讀,體會作者的情感。

3、把課堂的主動權交給學生,真正的讓學生成為課堂的主任。

4、注重學生能力的培養,尤其是薛老師一直在着重培養學生的概括能力。

一上午的培訓真是讓我對語文教學有了新的認識和理解,在今後的教學中我要多多反思和學習,不能故步自封,創新教學方式,讓學生愛上老師,愛上語文。