貫徹19大、習總系列講話精神，推進“兩學一做”常態化進程
樹立轉型升級擔當意識 發揮黨員先鋒模範作用
在過去的一年裏，第四屆黨委領導班子在上級黨委的領導下，統一思想和認識，以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，將學習十九大精神和習近平系列講話與推進“兩學一做”常態化結合起來上，將學習宣傳作為公司轉型升級的契機，緊緊圍繞公司“以深化強基工程，更新思想觀念，轉變發展理念；打造研發平台，抓精鍛、廣汽、總成整機項目；實現有效經營，規模經營”的指導方針，公司黨委領導班子體現出了良好的大局意識、團結協作意識和求真務實的工作作風，推進從嚴治黨，有效地發揮了黨組織的政治優勢、監督保證和戰鬥堡壘作用。
一、用理論武裝黨員幹部頭腦，做十九大精神、習近平系列講話宣傳教育的積極推動者。
在上級黨委的統籌佈署下，去年來，公司黨委根據公司實際相應出台了黨的十九大、習近平總書記系列講話的學習教育、“兩學一做常態化”、“四強四優”、紀律教育等學習計劃並一一實施。一是及時制訂下發學習宣傳貫徹通知和學習宣傳工作方案，成立由黨委書記為組長的領導小組。按照上級黨委統一佈署和步驟，認真組織管理幹部及全體黨員有計劃地認真學習和宣傳貫徹黨的十九大精神及習總系列講話。二是購買和網載大量的相關學習資料和書籍發放至各黨支部和每位黨員，將專題學習、專題研討、集中學習和自學相結合，採取形式多樣的形式；三是將學習宣傳貫徹黨的十九大精神和習總系列講話與“兩學一做”常態化制度化相融合，引導黨員幹部在深入學習領會的過程中準確把握；四是組織開展“學報告、學黨章”系列考學活動，對各級管理人員及全體黨員的學習情況進行考學和測評。公司黨員100%完成考學；五是運用公司內部刊物、宣傳欄（櫥窗）、網絡平台公司內部局域網，以及組織專題討論會、講黨課和學習研討，實現全員覆蓋，不斷深化、理解和把握,營造良好學習氛圍；六是將學習與生產運營相結合，將學習貫徹延伸到相關財務知識、合同法規、經營管理和新時期國家方針政策等內容上，不斷提高各級管理人員的綜合素質和解決實際問題的能力。把習近平新時代中國特色社會主義思想貫徹落實到實現公司實現經營目標上來，樹立擔當有為的責任意識，突出問題導向，提高工作成效，增強戰鬥力和執行力，為實現公司“二次創業、二次騰飛”作出重要貢獻。
二、從嚴治黨，健全和完善組織建設，建設具開拓、創新、廉潔高效有擔當的高素質黨員幹部隊伍。
公司現有黨員254名，其中在職黨員有88名（含掛靠6名），退休黨員166名。公司面臨轉型升級的新形勢新挑戰，落實黨要管黨、從嚴治黨更為迫切。一年來，公司黨委強化第一責任人的主角意識，一是積極配合開展黨組織和黨員基本信息採集、黨務系統完善、普查、信息完整性檢查工作中，公司黨組管理由單機版管理模塊轉為《廣東省黨務管理信息系統》管理模塊，每一位黨員、每個黨組織詳細信息都需重新確定與錄入。二是根據上級黨委黨建工作重點任務措施清單，落實了“國有企業實行黨委書記、董事長一肩挑以及黨員總經理兼任黨委副書記；專職副書記進入董事會制度；企業黨委委員為7人、董事會為5人、經營班子為8人，體現適度交叉原則”等三重一大制度。黨委每年向上級黨組織書面報告年度黨建工作通報制度。三是進一步完善公司各階段學習計劃、讀書筆記等黨建各項相關資料，建立黨員活動室，完善各宣傳欄和宣傳園地，增設黨務公開欄。四是適應公司機構調整重新分設黨支部和任命黨支部書記，增設退休黨支部。同時，健全與完善黨支部和“三會一課”制度，定時召開支部黨員大會、黨支部委員會、黨小組會並上好黨課。五是開展黨委民主生活會和民主評議黨員。在每年集團公司黨委組織召開的黨委領導班子民主生活會上，每位成員都一一對照職能職責，進行深刻的黨性分析，查擺自己在思想、組織、作風、紀律等方面存在的問題。嚴肅認真開展批評和自我批評，並針對突出問題和薄弱環節向集團公司提出整改措施。六是組織全體黨員積極參加學習黨章、十九大考學以及100%註冊成為黨員志願者。並利用休息日開展高温酷暑為加班員工送西瓜解暑、慰問困難黨員等活動。七是嚴格按黨員發展計劃和程序開展黨員發展工作，台賬材料規範齊全。對於黨員的發展，則按上級計劃安排，成熟一個，發展一個,真正讓具勇於擔當、敢於提責、奉獻有為的符合黨員標準的先進進入黨組織。在開展黨員隊伍清理清查和按規定補交黨費工作的基礎上，再次按程序對逾期不主動繳交黨費、不參加黨組活動的掛靠黨員薛利平、呂文昌進行了自動脱黨處置。
三、進一步推動廠務公開制度和職代會制度，保障民主管理和有效監督和諧統一。
堅持不懈地執行廠務公開制度，將制度與監督有機結合，做到專人負責，每月收集更新。並通過每年3月、8月召開的兩次職代會，認真落實職代會報告制度、羣眾知情權、審議權、通過權、決定權和評議監督權等各項職能。每次代表們針對公司發展、技術改造、質量管理、員工培訓、內部管理、員工生活福利、後勤配套服務等提出的意見，公司領導和相關部門都能堅持做到反覆核實調查，認真回覆和解釋，快速落實，真正起到保障職工民主管理權利的作用。
同時，充分利用公司局域網、宣傳欄、宣傳園地、廠報等形式，定期更新廠務公開欄內容。
廠務公開制度的長期推行，保證了我公司和諧、民主、管理、監督、羣眾利益等各項工作的協調並進，各項生產管理秩序井然。
四、堅持黨管幹部原則，健全完善黨風廉政建設制度。
公司黨委不斷強化黨員幹部隊伍建設，依照幹部教育、考核、任用和管理制度，嚴格按德、能、勤、績的綜合考核提拔幹部。去年底，公司對54位中層以上幹部進行了任期內考評，考評採用個人述職、羣眾評議（佔40%），中層幹部互評（佔30%），公司主管領導考評所屬幹部(佔30%)的辦法進行，滿分為100分，按比例計分加權重（為平衡分廠、部門之間羣眾打分標準不一的關係，設定各支部羣眾評議平均值差最大為3分），去掉最高與最低分算出個人總分數，最後綜合計出該同志任期內考核得分。公司黨委及時對考評中羣眾意見大、不具創新開拓進取、無責任擔當、考評結果較差的幹部進行個別談話、留崗察看、換崗低聘、解聘等方式進行處置。考評結果最終作為新一輪中層幹部聘任的參考依據。
同時，嚴格參照《黨員、管理幹部廉潔自律的規定》等各項要求，在生產經營、資金運作、人事任免、物質採購和設備招標過程中，依法依規辦事，凡與我公司有業務往來的無一例外均簽訂《廉潔從業協議》。使公司形成依靠完善的內部管理監控長效機制，構建出了一個誠信經營、依法管理、廉潔高效，乾淨做事、制度管人、管事的良好企業經營氛圍和創業環境。
五、有效發揮正確輿論導向、宣傳激勵作用，保持黨員隊伍先進性。
充分發揮觀念先行、正確宣傳輿論導向作用，是企業黨委統一認識統一、保證生產運營方向一致性的重要日常工作之一。公司長期堅持利用內部局域網、宣傳園地、宣傳櫥窗、內部刊物、微信QQ工作羣、宣傳顯示屏以及公司外網等各種宣傳陣地，不斷地緊跟不同階段形勢以及圍繞黨的各個時期重要指導思想、講話精神如十九大和習總系列講話精神、相關政策法規進行正確的輿論導向，發揮企業獨特的宣傳效應，此外，緊扣公司生產經營中心工作主題，一是與安全部門舉辦年度“安康杯”安全競賽、宣講，及時宣傳安全生產資訊新動向，將“紅線”意識不斷植入員工頭腦當中；二是樹立先進典型，及時弘揚先進模範人物和事蹟：如省五一勞動獎章獲得者、韶能先進工作者，受公司表彰的生產質量標兵，“巾幗建功“先進女工，青年突擊手等先進典型。通過各種途徑的正面宣傳，將先進員工一絲不苟的工作態度、兢兢業業的敬業精神、良好的職業道德、老國企“工礦精神”的弘揚與傳承等“閃光點”一一向羣眾展現，影響和帶動其它的員工共同投入到生產“趕幫超”當中。三是配合企業轉型管理升級、轉變觀念連續組織了多有份量的新聞報道通訊文章，營造了“不換觀念就換人”、“白加黑”“五加二”的滿負荷工作氛圍，一定程度上強化了員工危機意識和力爭上游的競爭觀念。
六、千方百計為員工謀福利，積極開展各項文化體育活動，增強企業凝聚力，提升員工幸福指數，構建和諧穩定、積極向上的企業氛圍。
公司黨委根據企業實際，在千方百計為員工謀求福利和解決困難的同時，不斷滿足員工日益增長的物質和精神需求。一是根據企業生產經營狀況年初上調整工資基數，並在加大考核管理制度的基礎上，實行綜合獎二次考核和工作質量獎，體現獎勤罰懶激勵機制。
二是弘揚韶齒文化，堅持有計劃地開展各項員工喜愛和歡迎的文化體育活動，一年來策劃和組織了男女籃球賽、乒乓球賽、羽毛球賽、女子登山賽、青年歌會、迎春團拜文藝晚會、與外單位文體交流等各項比賽和活動；堅持劃撥活動經費鼓勵員工外出活動等。在實現有效溝通、緩解員工工作、生活壓力，享受到參與團隊活動的快樂的同時，滿足員工對美好生活的精神追求和嚮往，提升了幸福指數。
三是黨委盡最大的努力瞭解、關心和幫助在職和退休員工的生、老、病、死的等各項事情。在退休員工的黨組建設、醫療保障理賠以及計劃生育管理等過程中能夠堅持原則，秉公辦事，善於解惑釋疑，化解矛盾，服務於羣眾。如：積極響應參與黨內捐助活動，及時探望慰問患重病住院員工、黨員、去世員工家屬和生活困難員工。
四是完善保障機制，組織參加第十四期團體補充醫療保險；女性安康保險近年來也連續幫助患病女工順利足額領到保險金，一定程度上緩解了高額醫療費造成的經濟壓力；堅持每年一次的特殊崗位、高層領導幹部，兩年一次的中三職稱以上幹部、女工，三年一次員工的職業健康體檢制度。
四是鼓勵青年、女工結合自身特點，開展崗位奉獻的同時，積極開展青年活動和“巾幗建功”勞動競賽活動，形成青年骨幹中堅力量。
同志們，我們正置身於戰略機遇期二次創業、實現跨越式發展的新起點，第四屆黨委當做習近平新時代中國特色社會主義思想忠實踐行者，全體黨員進一步發揚和傳承“工礦精神”，團結協作，共同迎接新機遇新挑戰，黨員隊伍更應充分發揮戰鬥堡壘作用，在生產崗位上起到表率和先鋒模範作用，以積極正向的工作熱情和工作態度帶領羣眾，共同為實現企業今年的生產經營目標作出最大的努力。
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