彙報發言致辭

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那我們就會無怨無悔地去當工會主席。只要我們都把“ 當好基層工會主席，服務廣大職工，促進企業發展” 的理念掛在心上，練好四個素質、扮演好“ 四個角色”、增強“ 四種意識”，那麼各位工會主席一定會當得有滋有味，工會工作也一定會幹得有聲有色。接下來是小編為大家整理的關於彙報發言致辭範文，方便大家閲讀與鑑賞!

彙報發言致辭範文1

各位校長，園長：下午好!

今年是我辦師德建設年，剛才王老師作了簡要的總結，兩個學校分別就當前存在的問題、學校開展師德建設活動的做法及今後師德建設的思想作了彙報，幾個校長也交流了各自的做法與困惑，我聽了深感感動，看到了一階段來，我街道學校師德建設取得了一些成效：一是廣大教師的師德素養有了新的提升。二是師德建設的途徑有了新的拓展。三是教育教學工作有了新的進展。“師德建設年”活動，推進了學校教育教學工作。德育工作不斷創新，校本教研課題實驗紮實推進，學校常規管理突顯精緻，辦學特色不斷深化，優質教育逐步形成，標準化建設積極創建，教育現代化工程整體推進。

當前我街道教師隊伍中確實存在着一些不容忽視的問題，但與社會與家長的期望和要求還有差距。在少數教師中，依然存在教育觀念落後、敬業意識淡薄等現象，依然存在體罰學生和有償家教等讓人不滿意、影響教師形象的行為，我們必須正視這些問題，採取切實有效措施解決這些問題。因此學校必須要把師德師風建設作為系統性工程、永久性工程牢牢抓在手裏，常抓不懈，常抓常新。

下面我就今後學校師德建設提幾點建議與意見：

1、注重排查，抓好整改。

在今後工作中，要認真分析，注重排查：一查思想作風是否過硬，二查從教行為是否規範。三查教師形象是否良好，四查執行紀律是否嚴明。要針對師德建設存在的突出問題加大查處力度，對開展有償補課、推銷或變相推銷資料、巧立名目收費等違反教師職業道德的，體罰和變相體罰學生、以教謀私等敗壞教師隊伍聲譽的，要從嚴處理;對品行不良，嚴重違紀違法者，要依法清除教師隊伍。同一單位凡有教師兩人次(含)以上被舉報查實的，要追究校長領導管理責任，使師德建設的各項措施和制度落到實處，取得實實在在的效果。要進一步引導教師對照各種有關師德建設的規章制度，積極開展“ 開門評師”、“ 開門評教”活動，通過自評、互評等方式，認真查找自身存在的問題，紮實抓好整改;要進一步完善學生、家長、社會評教制度，讓社會見證、監督我們的教師做好整改工作;要充分利用家長學校的作用，建立學校、家庭、社會“ 三位一體” 的師德監督網絡，聘請學校師德監督員等， 把師德置於羣眾和社會輿論的監督之下。總之，要讓“師德建設年” 活動提升了廣大教師的政治素質和師德素養，增強了廣大教師服務社會、服務家長、服務學生的自覺性。

2、落實責任，強化管理。

各校園要站在講政治、講紀律、講執行力的高度，切實負起責任，抓好落實，抓出成效。形成由學校主要領導親自抓，分管領導具體抓，教師密切配合的工作格局，營造上下聯動、師生互動、社會參與的工作氛圍。在狠抓落實上採取措施，制定出切實可行的實施細則，做到時間安排、教育內容、考核方式、活動效果四落實。良好的師德形象既要靠教育，又要靠制度的約束。強化管理，建立相關制度。一要各校要建立師德建設的評估、考核、獎懲制度和監督機制，將師德建設評估與教育教學質量相結合、與年度考核相結合、與職稱評聘相結合。二要努力探索師德師風建設的新途徑、新方法，將師德師風建設工作不斷推向新的境界。師德建設有着很強的時代性和針對性，“ 師德建設年” 活動不僅沿襲了 “理論學習”、“ 樹立典型”、“ 自查自糾”、“ 落實整改” 等傳統的措施，還要通過“ 教學開放日”、“ 師德建設大家談”等開門評議活動，顯現師德師風建設的開放性;通過“ 反思我們的教育行為”、“ 愛生月、敬師周”等活動搭建教師、學生和社會交流的平台，顯現師德師風建設的滲透性;通過“ 師德論壇”、“徵集師德銘言和師德建設案例”等活動，顯現師德師風建設的理論性。同時加強合同教師隊伍的管理。 3、突出重點，促進提升。要把師德建設的出發點和落腳點體現在全面提升教育教學質量上。我們要以學生的學業水平和行為習慣來檢驗教師的師德建設水平，使師德建設成為推進教育教學工作的一支重要力量。要在進一步解放思想、推進為學校科學發展上下功夫，在着力提高教師的政治素質、樹立正確的教師職業理想上下功夫，在全面實施素質教育、提高教育質量上下功夫。 積極開展“ 加強師德修養，做美麗教師”主題教育，主要圍繞“我們應以怎樣的心態行走在教育的路上;我們應以怎樣的形象站立在學生心中;我們應以怎樣的素養從事我們的職業;我們應以怎樣的眼光看待我們的學生;我們應以怎樣的行動體現我們的價值;我們應以怎樣的標準衡量教育的質量”等6 個方面展開大討論，教育全體教職工樹立正確的人生觀、價值觀、職業觀、學生觀和質量觀。

讓教師忠於黨和人民的教育事業，具有高度的社會責任感，敬業愛崗，熱愛學生，為人師表，求真務實，不斷創新，為我學校發展做出努力。

老師們、同志們，加強師德建設，是一項長期而又艱鉅的任務，是我們義不容辭的責任，讓我們抓住“ 師德建設年”的大好機遇，以“求實、立新、文化力”為主題，探索師德建設思路，創新師德建設載體，引導教師樹立崇高理想，礪練業務能力，踐行職業規範，提升師德素養,打造一支能拼會幹、求實創新的優秀教師團隊。為我青陽教育事業健康、協調、可持續發展提供堅強的智力支撐和人才保障。

彙報發言致辭範文2

尊敬的各位領導、老師：

大家上午好!我是aa市x區第三國小的一名教師，x年4月作為市直第四期支教隊員被派往金秀縣忠良鄉支教，掛任鄉鎮長助理職務，協助管理全鄉的教育工作。今天，非常榮幸能與大家一起分享自己的所見、所聞、所感。在此，我要感謝一年來給予我極大支持與幫助的領導、同事及社會各界人士，特別要感謝團市委、市農機管理中心領導們的諄諄教誨與鼓勵。因為，正是有了你們大家的支持、幫助與鼓勵，我才能在支教這一大舞台中充分地展現自我。

經常有人這樣問我：“支教累嗎?苦嗎?”，坦誠地説：支教不累不苦那是假的，特別是像我這樣在遠離市區300公里的大瑤山支教，中途得轉四趟車，有時趕不上趟還得在半路上過夜，對於暈車的我確實吃不消。但是當我來到支教點時，就被眼前的情景深深震撼了：學生宿舍裏的牀上全都是打着補丁的棉被和黑得發亮的棉胎，孩子們一日三餐吃着沒油的蘿蔔乾送飯，一個月的伙食費就40多元。為了尋求知識，六、七歲的孩子遠離親人的呵護與疼愛，堅強地完成自己的學業，多麼可貴的精神啊!望着他們一雙雙稚嫩而充滿渴求的眼睛，一種強烈的責任感油然而生，也堅定了我傾情支教的信念。

一、積極發揮橋樑作用，多方籌措資金，努力改善受援學校的辦學條件。

我所在的受援地教學的硬件設施薄弱，教學設備嚴重不足，為了及時掌握第一手材料，我主動深入各學校統計數據、收集資料並反饋給後援單位，每月都堅持到後援單位交流、彙報、請示工作，在我們的共同努力下，支教工作取得了很大成效：x年5月10日，市計生委為林秀國小送來了電腦1台、打印機1台以及體育用品1批，總價值6000元;在“六一”兒童節之際，後援單位團市委、市農機管理中心、柳州機電工程學校給車田國小帶來了x元的慰問品，捐贈了數碼相機、電子琴等教學儀器1批、書籍200冊，總價值15000元，並出資3500元為車田國小安裝高低單槓、平梯等體育設施。記得有一次，農機管理中心的領導在下點調研時看到教師們在炎炎的夏日裏工作忙得大汗淋漓，便悄悄地讓我把4台電風扇送到了師生們的手中，後援單位這種無私的支教情懷，確實讓我感動，感動的同時亦讓我使出百倍的精力投入到支教工作中。

去年七月，三合村國小的廁所被無情的大雨沖毀，我利用假期深入到社會各界去拉贊助，終於，我真情支教的行動得到了回報，市自來水廠捐獻了x元維修廁所擋土牆，市民政局也為該校捐助了1x元建造廁所。在瞭解到忠良中學因資金困難，八室內沒有滅火器材這一緊急情況後，我多次走訪有關部門，最後通過市糧食局的協助，為忠良中學添置了價值3000元的滅火器24台。一年來，在我的辛勤付出以及後援單位、社會各界的大力支持下，共為忠良鄉各學校爭取到物資援助12.93萬元。

二、切實做好控綴保學工作，用真情鋪就扶困助學之路。

為了全面、具體的瞭解每位貧困生的情況，我不辭勞苦地深入到學生家中走訪，在充分調研的基礎上建立起貧困生檔案，將貧困生的家庭經濟情況、人口總數、學習成績及思想表現等整理成文資料信息，隨時找機會向後援單位彙報。機電工程學校在看完貧困生的材料後，當即送來2200元的助學金，用於扶助車田國小11名貧困生。去年4月份，忠良鄉中心國小貧困生玉蘭同學發生意外事故急需醫藥費住院，我立即組織了捐款活動，並將籌集到的800元現金及時送到該生手裏以解燃眉之急。當了解到中山村委的姚芳桂同學考取中央民族大學卻為無錢入學而發愁時，我就親自出資出力帶她多次走訪團市委,並在團市委的幫助下爭取到了3000元助學金，熱心人陳女士在得知該生的困難後，主動提出要資助她4年的大學生活費,共計1.5萬元。

三、不畏艱苦，以身作則，既抓好硬件扶助又抓好軟件建設。

為了真實瞭解全鄉整體教育現狀，做到對症下藥，我爬高山、涉險澗，步行幾十裏山路，親自深入各村校調研，帶頭上示範課;注重抓好受援地教職工的業務培訓工作，開展各種座談會、交流會達68節次,培訓教師300多人。在中心校成功開展“金秀忠良、梧州、蒙山”學校管理研討會，使受援學校教師的教育教學水平得到明顯提高。在今年七月的縣校長競聘上崗中，忠良國小作為全縣獲聘人員最多的鄉鎮，被譽為打造校長搖籃的基地。

一年的支教生活，雖然很苦，但卻豐富了我的人生之路，增長了知識與能力，最後，我想對在座的朋友們説：支教如果選擇了你，請你不要錯過，因為，在那裏你會在鍛鍊中收穫，在工作中再造一個全新的自己!

彙報發言致辭範文3

尊敬的各位領導、老師們：

大家好!我是中心國小的，在第27個教師節來臨之際，作為一名普通的教師，能參加今天的慶祝大會，並有幸作為教師代表在大會上發言，心情倍感激動。請允許我代表全體教師向多年來關心支持教育事業的鎮黨委政府的領導和社會各界人士表示衷心的感謝!向給我們提供發展平台和機會的校領導表示最誠摯的敬意，向朝夕相處的同事們説一聲：節日快樂!

今天我彙報的題目是《心繫學生，情注講台》

一、傾心教育，為人師表。

當第一次以教師的身份踏進校園，看到一張張如花的笑臉，聽到一聲聲童稚的“老師好”，我的內心便湧動了一種激情：我要把真愛傾注給學生，我要把青春奉獻給校園。

清晨，我伴着第一縷陽光來到學校;傍晚，我披着最後一抹晚霞踏上歸途。教室裏傳出我和學生的朗朗讀書聲，操場裏留下我和孩子們看雪的身影，花園小路傾聽了我與學生的談話，辦公室目睹了我對學生的輔導。多少個節假休息日，多少個寧靜的夜晚，我放棄休息，安於寂寞。有時為了備好一堂課，認真鑽研教材一遍又一遍;有時為了準備一篇材料，翻閲書籍一本又一本;有時為了完成學校交給的緊急任務，加班加點直到雄雞報曉。勞累了一天後，還經常把作業帶回家;躺在牀上，滿腦子裏仍是課文和學生。這一切，都是因為我是一名教師，選擇教師，就意味着選擇了奉獻

著名教育家葉聖陶曾説過：“教育工作者的全部工作就是為人師表。”這就是説我們做教師工作的，必須要規範自己的言行舉止，要以自己的“言”為學生之師，“行”為學生之範，言傳身教，動之以情，曉之以理，導之以行，做名副其實的人類靈魂工程師。常言道：“言教不如身教，榜樣的力量是無窮的，教師的行為都應成為學生的表率。”現在看看我們的周圍，經常會聽到學生的家長對老師説這樣一句話：老師，你給我管嚴一點，孩子聽您的，什麼都説是老師這樣説的。的確，在學生心中，老師就是他們的表率。“其身正，不令而行，其身不正，雖令不行。”因此，當我隨手關緊水龍頭時，身旁多了幾雙小手;當我彎腰撿起一片垃圾時，身後多了幾個“小尾巴”。

可見，教師的一舉一動都是無聲的命令，起到了“潤物細無聲”的作用。

二、精心施教，形成特色

學校的中心任務是教學，因此我把教學看得很重，如何備好課、上好課一直是我心裏的重頭戲，在教學中我注重提高教學技巧，講究教學藝術，教學語言生動，學生學得輕鬆，老師教得自然。低年級的學生平均每天要認識幾個甚至十幾個，因此我根據兒童的心理特點和年齡特點，利用遊戲教學法。如：打牌遊戲、開火車識、摘果子游戲、走迷宮、“抓特務”遊戲等，讓學生在學中玩，在玩中學，激發學生的識興趣。學生按教師要求學習完生後，每組抽一名認最好的同學到其他小組“抓特務”。即逐個檢查音、組詞情況，如果有不會的便是“特務”，要求小組長立即幫助學習生。這樣一來人人都不想當特務，識效率明顯提高，即使有困難的同學在小組長的幫助下也會很快認識。

從教十二年來，我一直努力着，努力成為學生眼中“愛生如子、誨人不倦”的老師，因此教學中特別注重學困生的輔導轉化工作，給他們更多的關心愛護。或許對於我來説他只是五十六分之一，但對於他的家庭確實百分之百的希望，因此在教學中我決不讓任何一個學生掉隊。我班劉剛同學學前班僅上過半年。剛入學時，上課他從來不舉手回答問題，也從來不交作業。在第一次測試時成績是24分。看到他的成績我的心情很是沉重。後來我改變方法，首先幫助他樹立自信心。上課時多叫他，他不會就讓同學們幫一幫他，還為他做對簡單的題表揚他，如果他的作業稍有進步就在他的本子上打兩個紅花，並寫一兩句鼓勵的話，這樣下來，他明顯的愛交作業了。根據他基礎差，上課反映慢的特點，我加大了對他的課後輔導。我經常把他叫到我的辦公室給他進行課後輔導，問問他上課聽講的情況，不會的再給他講一講，並出幾道題考考他。在作業佈置上，我剛開始只讓他做一些簡單的基礎性題，循序漸進，慢慢的做點難題。但總體上以基礎為主。經過將近一年的轉化，他的性格開朗了許多，學習上能變得主動了，有時下課還沒等我叫，他就主動的來問問題。在這次期末考試中取得了90分的成績，看到孩子聽到成績時的欣喜，我的心情頓時輕鬆了。我相信只要我們多付出一點愛心，多給孩子一點時間，後進生是能夠轉化的。

作為一名低年級教師我着重在學生的學習習慣上下功夫，從剛入門的讀書執筆的姿勢到怎樣擺放課本整理書包，從在田格中一筆一畫的寫漢到課上用普通話流利的回答問題，課上專心聽講，課下主動複習都要挨個的指導訓練。為了調動學習積極性，在教學中採用小競賽的形式，如講故事比賽，寫比賽，古詩朗誦會，識大王等這一系列活動激發了學習興趣，提高了學習效果。經過一段時間的共同學習我上語文課，學生愛聽，我不上語文課，學生也能找我談心，成為他們的良師益友。

三、細心觀察，耐心指導

進入中心國小工作已有兩年的時間，這所龍頭國小一直是家長們選擇的熱點，因為在這裏不僅有優良的教學環境，更在於優秀的師資，教育教學成績遙遙領先。近幾年來，學生人數多、班額大，給老師們的教學和管理帶來了很大的壓力。記得剛來學校接手一年級班主任工作時，面對56名孩子的大班額，新的工作環境和一年級工作的瑣碎繁雜曾讓我一度不知所措。我不斷地反思自己的教育教學方法，應把學生當做自己的孩子，把自己的愛灑向每一名學生，只有做到真正的愛學生，學生也才會“親其師，信其道。”我們的工作也才會讓家長放心，讓領導滿意。

班主任工作是平凡、瑣碎的，更需要用“愛心和奉獻”去成就。班主任一定要手勤、嘴勤、腿勤、眼勤，首先必須引導學生養成良好的學習習慣和行為習慣。其次在工作中更要注重學生生活的指導。我班56名同學，有近30名孩子在校吃飯。這些學生離開父母來到學校我就成了他們的“媽媽”，因此幾乎每天中午放學後我都要先來到餐廳看看孩子們是否按時吃飯了。孩子們年齡小在家又大多是獨生子女，難免有些挑食，記得剛開始時我班有位小女孩碗裏的菜一動不動，我問她為什麼不吃菜，她低頭不語，後來跟家長了解情況後知道她平時在家也很少吃菜。課下我找她聊學習，談愛好，讓她知道無論將來想要做什麼，沒有一個健康的身體都是無法實現的。慢慢地她開始吃菜了，到現在能吃小半碗。因此我都會針對發現的情況及時引導，確保孩子們在校一天能吃得飽，吃得好。學校領導為了學生的健康考慮全校統一喝上了純淨水，解決了家長的後顧之憂，讓他們安安心心的把學生送到學校來，高高興興的把孩子接回家。

從事教學工作這麼多年,在較好地完成教學工作的同時，我還善於進行教學研究，積累教學經驗，積極撰寫教學論文和教學博文。今年撰寫的《淺談國小生語文學習習慣的培養》獲省論文二等獎，《識教學趣當頭》獲國家級論文二等獎。同時，自己的教學反思、博客也儘量做美，求真，並有三篇博文被網絡教研圈加為精華博文。今年又連續被評為岱嶽區教學先進個人、區文明禮儀標兵、區骨幹教師、鎮優秀共產黨員。

點滴的成績只屬於過去，我將在這三尺講台上，閲歷春秋，苦苦耕耘，用愛心、細心、耐心去換取學生的開心，家長的放心。

再次真摯的祝願各位領導身體健康，工作順利!

祝老師們節日快樂，桃李滿天下!

彙報發言致辭範文4

同志們，發展要有新的思路，工作要有新的目標，20x年已經來臨，新的一年的工作已經逐步展開。20x年我們將在村黨委、集團公司的正確領導下，加快企業管理改革步伐，強化工作措施落實，維護安定團結局面，以新的目標為航向，以新的目標為動力，把企業的各項工作推上一個新的台階。具體工作目標及工作規劃佈置如下：

一、20x年各項指標：

1、實現工業產值1.85億元，爭取突破2億元;

其中一分廠5500萬元、二分廠產值2700萬元、三分廠1900萬元、四分廠20x萬元、五分廠1800萬元、其外發併線30萬元。

2、實現銷售收入1.85億元,

爭取突破 2 億元;

3、實現純收入

1800 萬元,爭取突破20x萬元;其中一分廠580萬元、二分廠200萬元、三分廠200萬元四分廠200萬元、五分廠300萬元、外發加工100萬元。

4、技改投入

4000萬元

5、20x年度應收款回收率達98%

6、開發新產品3項

7、完成技術改造

2-3 項，引進大專以上學歷人才10名。

8、創一流工廠,重振“棉老大”雄風，繼續當好排頭兵。

二、為了實現以上目標，具體有以下措施：

1、改革企業運作機制

在20x年改革的基礎上，20x年我們將進一步改革運作機制，原棉紡一二三車間、長山車間、併線車間及新建宿豫分廠改製為五大分廠。完全實行經濟責任承包，生產的產品與總廠實行嚴格的買賣，強化分廠廠長的職責，對他們的工資則按照：1)實際完成純收入部份的10‰，2)實際完成淨利潤部門的5.7%，3)實現產值、安全生產、精神文明三達標得1 萬元來結算。希望通過這樣措施能促使分廠廠長自加壓力，提高產量、產品質量，自覺降本節支，自主、自力開展各項工作，完成公司下達的指標。

另外各分廠擋車工、值班長、機電工都由各分廠分別與他們簽定合同，他們工資也都參照合同規定的發放。擋車工按操作等級工資+產量工資+質量工資的方式結算。值班長工資則要看班裏的產量、質量然後按基本工資+產量工資+質量工資+精神文明工資+衞生工資結算，在合同還要規定出質量問題後各責任人所承擔的金額。

2、加大宿豫棉紡廠的建設步伐

!目前，宿豫棉紡廠土建工程及輔助設施已基本全部完工，年初設備進廠安裝，打算今年5月份前開出6000錠;年底前開足15000錠，目前正按計劃有步驟地開展各項工作。

3、提高產品質量

質檢科挑大樑，加強對各工序，各分廠的質量指導，檢查從原材料的檢驗到半成品、成品的檢驗測試，層層把好關，道道把好關，以於出現的質量問題，質檢科要承擔一定責任，希望質檢部門要拿出具體有效果措施，強化公司質量管理，將ISO9001落實到行動上，落實到工作中，在20x年將我們的產品質量提升到一個新的層次。

4、嚴格抓好管理環節、控制生產流程

抓好管理上的產、供、銷各個環節。特別是對生產流程中的，清花、梳棉、並條、粗紗、細紗、槽筒每個流程不能有脱節現象，因為有每一個環節脱節直影響到全盤的生產，只有做到每個生產環節配合得當、就象書法當中的“一氣呵成”，那樣才能成大氣候。希望各分廠、各部門狠抓內部管理，將管理抓到每一個細節、每一個步驟、每一個人員、抓出成效、抓出效益，徹底改變以往相互扯皮，有人沒事做，有事沒人做的局面。

5、推行嚴格的部門負責制

2zzz年在建立五大分廠的基礎上，明年我們將成立生技科、質檢科、設備科三大科室，加強對各大分廠的作業指導，強化三大部門的職責，誰出問題誰負責，一定要做到分工明確、各負其責、責任到人。同時成立綜合管理部，對安全生產方面、衞生方面以及產品的產量、質量等方面進行考核。發揮羣體作用，通過評分考核來調動全體幹部員工的積極性和創造性，理順各分廠的關係，強化質量。評分直接與各大部門的工資掛勾，上到分管領導班子，下到每一位員工，每一個科室成員都要承擔一定的崗位責任，誰沒有守好崗位，誰的工資就沒能保障。預計此項措施將使我們長江棉紡織有限公司的管理能進一步走向規範化，使制度執行更為得力、有效。

6、“降本節支”發揚艱苦奮鬥的優良傳統

“節約”一直以來都是我們中華民族的優良傳統，而“降本節支”一直以來就是我們公司所提倡的提高經濟效益的方式之一。在20x年我們一定要繼續嚴抓製成率和各項機物料、紙管等一切雜項開支的節約。

另外在用工方面，更要節約。我們棉紡類企業屬於勞動密集性產業。需要用工的人數比較多，正因為這一點我們更不能盲目的招人。一定要有計劃的招工、合理的用工，俗話説：“一個和尚挑水吃、兩個和尚抬水吃、三個和尚沒水吃。”一個人能幹的事情，我們決不安排兩個人去做。這對提高我們每個人的工作效率也是一種促動。希望綜合管理及各大分廠嚴把招工關，把工作重心放在穩定現有人員和提高人員素質上，不要一缺人就招工。

7、加大技改力度

計劃明年將有重點地對一分廠老車間的部分設備進行改造，有必要的情況下淘汰部分設備，再購進5000錠全新一流精梳設備生產精梳紗。並且將部分槽筒車換成自動絡筒車裝置，這樣有助於提升產品質量，同時對機修人員參照五大分廠的運作機制，打破大鍋飯，完全分到各個分廠，由分廠統一管理，對他們的工資採用效益、技能相結合的辦法進行結算。這樣激勵機修人員為各大分廠的發展，作出一份努力，避免吃大鍋飯。

生技科要加大新品開發力度，開發出適應市場要求，技術含量高、附加值高的新品打市場，同時一二三分廠的技術指導工藝設定、生產計劃安排由生技科研成果統一進行，發揮好科室與分廠的作用，充分配置資源。

8、機械設備完好率提高

沒有好的設備，就生產不出好的產品。這個簡單的道理相信大家都能理解。在生產過程由於機械設備的不完好，有時不得不停車檢修。浪費了很多寶貴時間，這就大大影響了我們的產量和質量。針對這個問題，我們的各大分廠機修人員以及設備科在x-x年的工作當中一定要做到對機械設備的定期檢查。不要等到設備不能轉動了，才去修。我們大家都要有一點的超前意識，這樣才能預先做好自己的工作。我曾經聽我們的機修人員反映，説我們的揩車質量只達到了標準的確良1/5，平車談不上質量，對於這個問題，我不去判斷這句話的正確性，但至少説明，我們揩平車工作沒有做到家，希望設備科把好揩平車這一關。要強調的是：x-x年一二三分廠揩平車計劃由設備科統一制訂，統一檢查，統一考核，對揩平車質量不過關，不按計劃落實的分廠進行處罰。

9、銷售方面

一、是走外貿與內銷雙軌道路，使兩塊市場相互補充;尤其是外貿方面要做大做強。

二、是嚴格控制應收款，應收款按誰發生誰負責的原則，每發一批貨要求銷售員簽好“銷售承諾書”發貨，增強銷售員的風險意識;

三、是優先安排差價高，數量大，效益好(無欠款)的訂單生產，並相應提高高質量訂單的回報率，對於低差價、欠款且數量小的訂單可以進行壓單，甚至拒絕生產。

四、發展新客户，開發大客户，接大單常單，培養招收一批特別能吃苦，特別能攻關，特別能奉獻，特別能打硬仗的營銷員，確保公司市場開拓和各項經濟指標有新的突破。

五、20x年銷售的主導產品，我今天在這裏提議為腈棉、腈粘、滌粘紗。銷售方向也應該向這些單子發展，目標是銷售5000噸這樣的產品，銷售額達到8000萬左右。

10、加強管理層以及員工的素質教育

20x年，繼續組織管理層人員參加鐘山學院的大專班學習，並且我們將對公司全體管理人員進行系統地培訓。培訓內容以管理實務為主，以領導藝術、法律常識、計算機、英語等內容為輔，全方位提高管理人員的綜合素質和管理水平。使我們的企業逐步走向現代化的管理模式。

20x年，繼續組織員工學習大地脊樑的精神，要進一步加強員工的安全方面和操作方面培訓，讓我們員工能有機會多看操作錄像，學到規範、標準的操作動作。

11、人才戰略要進一步實施

一、是要加快人才引進步伐，x-x年引進5名大學生，目前都已經在公司的生產、營銷等崗位上發揮作一定的作用，在x-x年我們將繼續引進10名大學生，3-4名安排在生產一線上，6-7名安排在銷售崗位上。希望能進一步提高企業核心競爭力，提高企業管理水平。

二、引進有技術、有經驗、有文化的技術人才20名重點充實到宿豫分廠中去，並有計劃的從棉紡總廠抽調一部分技術骨幹力量到宿豫去，加強宿豫分廠的技術力量。

三、是加強人才的培養，對招進來的大學生，應當充分給他們發揮的空間。在2x-x年裏這一方面我們還是做的比較好的。對新招進的大學生們安排了三個月的實習期，讓他們在生產第一線去實踐。並給他們制定了實習計劃，安排了專人負責、專人指導，從目前看來效果還是不錯的。在x-x年裏我們將繼續在人才的培養方面下功夫。

12、繼續執行五年規劃的思想

圍繞集團公司提出的五年再建一個新長江的目標，雖然2x-x年對於我們棉紡織有限公司來説，是前進途中的一個低谷，但這絕不會阻擋我們前進的步伐。我公司將在五年之內實現全面翻番的目標也將始終不移。在x-x年我們將會進一步引導企業走上規範化、制度化、科學化的道路，管理思想上要緊跟時代步伐，與時俱進，管理方式上要適合企業發展。五年之內一定要把公司建成一個具有3萬錠普梳、3萬錠精梳、3萬錠併線、1萬錠外發加工的生產能力，具有雄厚經濟實力的規模型企業，辦成一個檔次高、技術領先、以產品經營為主，資本經營為輔的，在國內同行業具有相當影響、在國際市場中具有一定競爭力的現代型企業。

同志們，通過今天這個會議，我希望我們在座的管理人員能進一步解放思想，發現問題並解決問題。加強學習先進的管理方式，先進的管理模式，先進的管理理念，在工作中能以更加紮實有效的措施，更加合理高效的方法，把企業管理工作推上一個新台階。如何完成目標主要靠我們大家層層落實，以與時俱進的勇氣，從頭抓起，千斤擔子大家挑，嚴格考核目標，各分廠必須把各項目標真正的落實到實處，簽訂的責任狀是雖然是一種量化，但必須要在落實上下功夫。我在這裏希望大家切實維護合同的嚴肅性。調動一切可以調動的積極性來提高企業的效益，來搞好企業的發展，這需要我們大家共同去努力、需要我們付出辛勤的勞動、需要我們用我們自己的智慧去共同創造。我希望在座的各位都能認清形勢，明確目標，爭做企業的強者。

2x-x年春節即將來臨，在此向大家拜一個早年，祝大家新年愉快、身體健康、閤家歡樂、豬年大發。

謝謝大家

彙報發言致辭範文5

同志們：

根據會議安排，受省藥品集中採購領導小組和省衞生計生委領導的委託，今天我就今年以來藥品集中採購工作開展的情況做個説明，並對下個階段工作的具體安排進行佈置。

一、藥品集中採購工作開展情況

根據省委、省政府深化醫藥衞生體制改革的工作部署，目前我們已經完成以下幾項工作：

(一)制定工作文件

根據國務院7部門《醫療機構藥品集中採購工作規範》和國家衞生計委等8部委《關於印發做好常用低價藥品供應保障工作意見的通知》等文件要求，制定了《福建省x年醫療機構藥品集中採購實施意見》(以下簡稱《實施意見》)，並於6月25日公佈實施。根據《實施意見》和我省《關於加快醫藥產業發展十二條措施的通知》的精神，起草了《福建省x年醫療機構藥品集中採購實施方案》(以下簡稱《實施方案》)，並於8月11日向社會公開徵求意見，修改稿已於9月24日經省藥品集中採購領導小組會議通過，即將正式公佈。

(二)編制採購目錄

根據《實施意見》要求，編制福建省醫療機構藥品集中採購目錄。在廣泛徵求各設區市藥品集中採購領導小組、省藥品集中採購領導小組各成員單位、省級醫療機構和相關部門的意見基礎上，在省藥品集中採購領導小組各成員單位聯絡員的共同配合下，省藥品採購中心在省衞生計生委監察室的具體指導下，從福建省藥品集中採購專家庫中，隨機抽取相應的藥學和醫學專家，對採集的非基本藥物備選目錄根據省藥品集中採購領導小組辦公室制定的《遴選原則》進行遴選，形成了我省新一輪藥品集中採購目錄(以下稱《省級採購目錄》)，並於8月11日對外公示，目前該目錄已經省藥品集中採購領導小組會議審議通過，即將正式公佈的省級採購目錄品種為2655個。

(三)確定最高限價

根據《實施意見》要求，做好《省級採購目錄》藥品最高限價採集和測算工作。省藥品採購中心廣泛收集全國x年1月1日以來的各省級藥品集中採購中標結果，並以基準品的方式確定最高限價。基準品是按照國家發改委物價文件規定的代表品進行確定。沒有規定代表品的，按現行《藥品差比價規則》所列劑型差比價表的順序確定劑型，取該機型最小零售包裝規格為基準品。同一競價組只取一個基準品，不同競價組，選取不同基準品。最高限價原則上不得高於國家發改委或福建省物價局最新公佈的最高零售價扣除醫療機構加價率後的價格。常用低價藥品的採購不制定最高限價，但採購價格不得突破政策的日均費用標準。

二、新一輪藥品集中採購的主要特點

x年福建省藥品集中採購工作的總體要求是：遵循“維護公益性、調動積極性、保障可持續”的醫改目標，以破除“以藥補醫”為導向，以“公開、公平、公正”為原則，配合公立醫院改革，完善藥品採購和配送制度，保障藥品質量和供應，降低藥品虛高價格，進一步減輕人民羣眾醫藥費用負擔。與以往工作相比較，主要有以下幾方面特點：

一是充分發揮集中採購的優勢，實行以省為單位的基本藥物和非基本藥物合併集中採購。

二是統一制定省級藥品採購目錄和基準代表品的限價，由各設區市、平潭綜合實驗區和省屬醫療機構按照帶量採購、量價掛鈎的方式進行議價和採購。

三是綜合考慮藥品定價類別，合理區分藥品競價層次，切實提高藥品競價成效。

四是調整藥品集中採購“雙信封”評審方法，先看商務標、後看經濟技術標，有效控制藥品虛高價格。

五是實行中標藥品“一品一產家”的規定，保證中標區域實現單一貨源，增強帶量採購、量價掛鈎的成效。

六是確定常用低價藥品的採購參考價，遴選質優生產廠家的常用低價藥品直接掛網供醫療機構自行採購。

七是對大型基礎輸液品種按照“統一定價、定點生產、網上交易、直接結算”的方式進行集中採購供應。

八是推動藥品配送模式的變革，實行全省基本藥物和非基本藥物統一配送，提高藥品配送企業集中度，降低藥品配送成本，提高偏遠地區藥品配送率。

三、各地開展工作注意事項

目前我省《實施方案》及《省級採購目錄》即將正式公佈，這意味着我省新一輪藥品集中採購工作已進入具體實施階段，各地在制定實施辦法和區域採購目錄時應注意把握以下幾點：

(一)充分認識藥品集中採購工作對我省醫改工作的推動作用

首先，省委、省政府領導高度重視藥品集中採購和配送改革工作，尤權書記、蘇樹林省長、李紅副省長多次召開專題會議進行研究和部署。許多重要政策和改革措施都是在省委專題會或省長專題會上討論決定的。

其次，醫改工作持續推進，藥品集中採購和配送改革已列為今年我省公立醫院改革五項重點工作之一，在我省出台的公立醫院改革總體方案、縣級公立醫院綜合改革實施方案中均提出了明確的工作要求。對我們來説，這項工作既是規定動作，也是必選動作，時間緊任務重，需要大家用心謀劃。

再者，國家藥品集中採購政策進一步完善，相繼出台了《關於鞏固完善基本藥物制度和基礎運行新機制的意見》(國辦發[x]14號)和《關於印發做好常用低價藥品供應保障工作意見的通知》(國衞藥政發[x]14號)等文件，公佈了《國家基本藥物目錄(x年版)》和《常用低價藥品目錄》。希望通過慣徹落實這些新出台的政策，能有助於各設區市統一思想、凝聚共識，積極穩步地推動各地醫改工作順利開展。

(二)認真研究制定本區域實施辦法及採購目錄

各設區市應嚴格按照《實施方案》要求，健全藥品集中採購的組織機構，儘快地出台各設區市藥品集中採購實施辦法，並在《省級採購目錄》範圍內，根據各地常見疾病種類、醫保支付水平、臨牀用藥習慣等情況，確定本區域藥品集中採購目錄。為慣徹落實《福建省人民政府關於加快醫藥產業發展十二條措施的通知》(閩政文[x]98號)要求，對納入《省級採購目錄》的本省產藥品品種儘量予以保護，同類產品中有本省產品的應予以優先考慮。

(三)依託省級採購平台強化藥品集中採購的監管工作

省級藥品集中採購平台是省政府建立的非營利性、監督管理平台，為藥品集中採購活動提供有力的技術支持。為了充分發揮交易與監管的雙重職能，今年省政府加大了對省級藥品集中採購平台的建設力度。要求各設區市必須依託升級採購平台開展藥品集中採購的工作，各社區市不要再自行另建採購平台了。省醫療機構藥品集中採購中心將為各地採購工作提供技術支持與平台服務並對集中採購情況進行監管。各地應嚴格執行藥品集中採購中標結果，不得進行備案或標外採購。這樣做不但有助於規範採購行為，而且還有助於藥品採購數據實現部門和區域共享，充分發揮職能部門對醫療機構的監管作用，切實降低藥品虛高價格和藥佔比，有效降低人民羣眾醫藥費用的負擔。

四、下個階段工作的具體安排

《實施方案》公佈後，將首先啟動省屬醫療機構藥品集中採購工作，各設區市地也要積極有序地開展藥品集中採購工作。初步計劃安排如下：

10月：舉辦各設區市藥品集中採購領導小組辦公室負責人及骨幹培訓班;啟動省屬醫療機構藥品集中採購工作;接受企業報名並進行資質審核。

11月：各地完成實施辦法的制定並報省藥品集中採購領導小組辦公室審核(要求中旬前完成)，確定各地開展集中採購時間表，陸續公佈各區域採購目錄。

12月：各地根據工作時間表，開展區域議價和採購工作。

在開展新一輪藥品集中採購工作的同時，我們還將適時啟動高值醫用耗材的陽光采購工作。

各設區市在工作開展過程中如有遇到一些新情況、新問題，請及時向省藥品集中採購領導小組辦公室報告，我們將和大家一道共同探討，研究可行的解決方案和辦法，保障藥品集中採購工作的順利開展。